潘昭伊
【摘 要】建設(shè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化既是知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的重要部分,也是實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程。文章簡述了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化的涵義,在論述構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化重要作用的基礎(chǔ)上,提出我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)的措施。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);知識產(chǎn)權(quán)文化;作用;建議措施
1.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化的涵義
根據(jù)馬維野先生的理論,“知識產(chǎn)權(quán)文化是人類在知識產(chǎn)權(quán)及相關(guān)活動中產(chǎn)生的、影響知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的精神現(xiàn)象的總和,主要是指人們關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的認知、態(tài)度、信念、價值觀以及涉及知識產(chǎn)權(quán)的行為方式?!睆莫M義上來理解,知識產(chǎn)權(quán)文化是指關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的社會意識形態(tài)以及與之相適應的制度和組織機構(gòu),包括知識產(chǎn)權(quán)的法律制度、國際規(guī)則、政策體系、發(fā)展戰(zhàn)略、價值準則、觀念意識、理論體系、學術(shù)思想、外部環(huán)境等。知識產(chǎn)權(quán)文化可分為知識產(chǎn)權(quán)意識文化、知識產(chǎn)權(quán)制度文化、知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境文化以及其他諸多分類。根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)活動的具體實踐,知識產(chǎn)權(quán)工作的不同領(lǐng)域和不同層面,又不斷衍生出更深更細的文化含義。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中形成、積累、提煉并倡導的一套優(yōu)良作風、行為方式、價值觀念以及企業(yè)精神。它是一個特定組織在處理外部適應和內(nèi)部整合過程中所學習到的、由組織自身創(chuàng)造并發(fā)展起來的、普遍遵守的行為規(guī)范和共同信仰的價值體系。它引領(lǐng)企業(yè)朝哪兒走、怎么走、走多遠,它使企業(yè)明確如何正確對待顧客、激勵員工、回報股東、貢獻社會。
總之,我們所倡導的知識產(chǎn)權(quán)文化,核心是“崇尚創(chuàng)新精神,尊重知識產(chǎn)權(quán)”,目標是在全社會形成有利于推動自主創(chuàng)新和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境氛圍,大力提高公眾運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平,讓尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)成為全社會的共同行動。由此可知,所謂企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化,是指企業(yè)關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象的態(tài)度、價值、信念、心理、感情、習慣等共同構(gòu)成的復合有機體,是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中形成、積累、提煉并倡導的一套關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良作風、行為方式、價值理念以及企業(yè)精神。
2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化的作用
2.1企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化具有凝聚作用
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化代表著企業(yè)精神和企業(yè)價值觀,具有凝聚力。這種凝聚力主要通過企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度和行為的文化傳播,尤其通過企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的示范作用,對每個員工尤其是權(quán)利人的貢獻給以承認,使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感。這種凝聚力圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)目標,凝結(jié)成強大的集體合力,生出奮發(fā)向上的群體意識,煥發(fā)員工的主觀能動性,富有成效地推動企業(yè)的發(fā)展。
2.2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化具有激勵作用
激勵是當今企業(yè)管理的一種職能,激勵理論已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要理論之一。激勵的任務(wù)是要使處于不同精神狀態(tài)下的員工都能為企業(yè)整體和為實現(xiàn)自己所在的組織單位的目標做出貢獻。良好的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化能夠為員工培養(yǎng)起一個良好的激勵環(huán)境,能起到精神激勵的能動作用,能發(fā)揮其他激勵手段所起不到的作用,特別是通過對知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人物質(zhì)上和精神上的獎勵,激勵其他員工進行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與保護。
2.3企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化具有導向作用
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化明確企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的價值觀,清晰表明哪些是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)所倡導和遵循的,并以此指導和牽引員工的行為,使企業(yè)領(lǐng)導和員工在一定范圍內(nèi)活動。
2.4企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化具有推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)的作用
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化是企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)實踐過程中、在尋求企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)變革和發(fā)展中形成的,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化的建設(shè)與不斷加強企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)相一致。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化是以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)為基礎(chǔ)、更高層次的一種思想,從某種意義上說,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)的發(fā)展和完善,通過這種發(fā)展和完善,使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)更加出色、有效和富有活力。
3.建設(shè)企業(yè)文化知識產(chǎn)權(quán)的建議
3.1全面培育權(quán)利觀念
我國企業(yè)對權(quán)利尤其是對財產(chǎn)權(quán)的習慣認識中,對有形財產(chǎn)權(quán)利的尊重已經(jīng)成為傳統(tǒng)文化的重要構(gòu)成,但對受到現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)制度庇護的無形財產(chǎn)卻沒有加以足夠的重視。在我國頒布了幾部知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)之后的相當長的時間里,許多人對商標的重視程度遠遠不夠,有的人認為創(chuàng)名牌只是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的事,初級產(chǎn)品的經(jīng)營根本用不著商標。除此之外,企業(yè)應當改變過去那種怕訟、畏訟的狀態(tài),在自己的權(quán)利受到侵害時,應積極主動地尋求司法救濟。企業(yè)應當主動創(chuàng)新并尋求知識產(chǎn)權(quán)的保護和救濟,這非常有利于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度的運行和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化的積累。
3.2普及和強化企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識
目前我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)意識以及相關(guān)制度的運用上與西方國家仍有較大差距,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度的建立固然重要,但企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化的培育、企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)意識的普及和強化,在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè)中更為重要。許多企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識還比較薄弱,應用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力非常有限,掌握的自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量也不盡人意,一些企業(yè)不重視發(fā)明創(chuàng)造和自主知識產(chǎn)權(quán)的取得,或者有發(fā)明創(chuàng)造卻不注重申請專利保護,結(jié)果往往被別人侵權(quán)卻不知情,或被屢屢侵權(quán)而使企業(yè)陷于被動。企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè),首要的就是在企業(yè)內(nèi)部宜傳知識產(chǎn)權(quán),普及知識產(chǎn)權(quán)教育,強化企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識。宜傳與普及的對象是企業(yè)的全體員工,宣傳與普及的重點內(nèi)容是與本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)基本知識和實用知識,宜傳與普及的目的是使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作貫穿研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營的全過程,使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作最大限度地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
3.3加快培養(yǎng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才
第一,要對企業(yè)員工開展知識產(chǎn)權(quán)教育,加大培訓力度,提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識,通過鼓勵創(chuàng)新、保護創(chuàng)新來激勵人們的創(chuàng)新熱情,通過對知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的保護和獎勵來教育和指引企業(yè)員工。如中國第二重型機械集團公司在技術(shù)中心大樓設(shè)立了一面“中國二重專利墻”,在上面的不銹鋼牌上,用中英文記載著二重職務(wù)發(fā)明人的名字及他們的發(fā)明創(chuàng)造成果—專利。這是為二重職務(wù)發(fā)明人樹立的一座豐碑,他們投人技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)的熱情在這里得到了鼓舞和弘揚。這是企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)過程中對企業(yè)員工進行激勵的一個榜樣,通過各種各樣的激勵措施,能夠極大地調(diào)動企業(yè)員工進行知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新的熱情。
第二,加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)隊伍建設(shè)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的匾乏已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的障礙,大力培養(yǎng)懂科技、通法律、熟悉知識產(chǎn)權(quán)等法律法規(guī)的人才,為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)服務(wù)。第三,對已經(jīng)有一定知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識的知識產(chǎn)權(quán)管理人員和重點培養(yǎng)對象,采取派出去的方式,積極參加各種知識產(chǎn)權(quán)培訓班、研討會,使其在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步拓寬知識面,加深對知識產(chǎn)權(quán)的理解,提高其掌握和運用知識產(chǎn)權(quán)的水平和能力,再由他們來推動企業(yè)內(nèi)部的宣傳。同時,邀請有關(guān)專家、學者到企業(yè)中進行大規(guī)模的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略事務(wù)培訓,提高企業(yè)職工、特別是知識產(chǎn)權(quán)管理人員的能力與素質(zhì),更好地為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)服務(wù)。
【參考文獻】
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