神芳遠

摘 要：新時期，石油企業(yè)對整個社會經(jīng)濟的促進作用愈加明顯，石油企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位更加突出。同時，隨著市場經(jīng)濟的進一步深化，石油企業(yè)也進入了一個新的發(fā)展時期。為了進一步鞏固石油企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，為石油企業(yè)的生產(chǎn)保駕護航，石油企業(yè)必須要做好黨建工作。本文從石油企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀入手，提出了加強石油企業(yè)黨建工作的著力點。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；黨建；現(xiàn)狀；著力點

中圖分類號：[N29] 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2013）-12-0035-01

一、石油企業(yè)黨建工作面臨的幾個困境

對石油企業(yè)來說，要想在新的形勢下取得長足的發(fā)展，必須要加強黨組織建設(shè)。但是當(dāng)前，石油企業(yè)黨建工作還面臨著諸多困境，主要表現(xiàn)在：黨建工作重視不夠，流于形式。部分石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面認為黨建工作就是組織學(xué)習(xí)新會議精神，定期發(fā)展黨員，缺乏對黨建工作的長期規(guī)劃；黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子落后，黨建工作中的監(jiān)督工作也不夠到位，沒有形成實質(zhì)性的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系，監(jiān)督人員沒有按要求實施監(jiān)督，工作領(lǐng)域局限于單純的黨內(nèi)管理，工作職責(zé)也僅僅是組織建設(shè)，而沒有全面的、積極的參與到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中；基層黨組織的黨內(nèi)生活不夠活躍，活動形式單一 、陳舊，不能達到真正的建設(shè)目的。督權(quán)，而被監(jiān)督的人也沒有意識去接受監(jiān)督，這樣就使得監(jiān)督工作形同虛設(shè)；黨建工作與業(yè)務(wù)工作相脫離，兩者很難融合，不能實現(xiàn)相輔相成的效應(yīng)。

二、新時期做好石油企業(yè)黨建工作的著力點

（一）做好基礎(chǔ)工作，為黨建工作的開展創(chuàng)造條件。

1、樹立新的工作理念。樹立石油企業(yè)黨建新的工作理念就是指摒棄那些傳統(tǒng)的、不合時宜的工作方法，而從自己的工作實際出發(fā)，結(jié)合工作實際進行建設(shè)，從基層黨建工作的發(fā)展理念、發(fā)展思路和發(fā)展方向上都進行創(chuàng)新，改變現(xiàn)有的工作水平。例如，隨著國家節(jié)能減排理念的提出，企業(yè)工作中也要認真地貫徹落實節(jié)能減排，石油企業(yè)的黨建工作就要體現(xiàn)對這一理念的擁護，提倡節(jié)約，落實減排。對于黨組織的日常工作，不能只是按照傳統(tǒng)的模式，簡單地、流于形式地開會，而是要從意識上提升組織內(nèi)成員的認識，將調(diào)查研究與工作實際聯(lián)系起來，在調(diào)查的基礎(chǔ)上對工作進行指導(dǎo)，在實際的指導(dǎo)中深入分析，實事求是地工作，努力尋找解決問題的辦法，努力辦好每一件事，這樣的工作理念可以使得黨組織掌握工作的主動權(quán)，調(diào)動每一個成員的積極性，讓石油企業(yè)黨建工作上升到一個新平臺。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的組織者、執(zhí)行者、實踐者，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮核心作用，致力于黨建工作。首先，要組織黨員干部進行學(xué)習(xí)。一方面加強理論知識的學(xué)習(xí)，使其加深對于黨建的認識，明白基層黨建是黨建工作中的重要組成部分，另一方面，要明確基層黨建的性質(zhì)，它不是一個經(jīng)濟組織而是一個政治組織，它擁有政黨的職能，可以對基層工作進行領(lǐng)導(dǎo)，落實黨的路線、方針、政策。對領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)是進行基層黨建的基礎(chǔ)，只有從上到下的進行加強，才能實現(xiàn)黨建的新突破。

3、優(yōu)化石油企業(yè)黨建工作的外部環(huán)境。石油企業(yè)黨建工作開展中既要注重內(nèi)部環(huán)境的改善，還要注意優(yōu)化外部環(huán)境，內(nèi)外共同提高才能保證、黨建的順利進行。優(yōu)化外部環(huán)境首先要深化認識黨建的工作環(huán)境，只有對黨建的工作環(huán)境有了透徹認識才能進一步地有針對性地開展工作，優(yōu)化黨建工作環(huán)境還需要創(chuàng)造出有利的條件，要注重一些能夠增強對黨建積極性與主動性的工作，或者一些贏得上級信賴與重視的工作，這樣可以獲得更多的支持與重視，另外，優(yōu)化黨建的外部環(huán)境還需要加強與外界的交流，在交流中學(xué)習(xí)、借鑒別的單位的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，從而對自己的工作以指導(dǎo)，取長補短，實現(xiàn)資源的最優(yōu)利用。

（二）創(chuàng)新石油企業(yè)黨建教育管理方式 加強黨員隊伍建設(shè)。

新形勢下石油企業(yè)要圍繞黨員教育工作開展一系列的新部署與新活動，積極探索創(chuàng)新黨員教育管理新模式，充分激發(fā)黨員的活力，不斷加強黨員隊伍建設(shè)。例如開展“五星評級活動”，科學(xué)制定黨員考核內(nèi)容，嚴格按照考核標準，認真開展黨員自評、群眾測評、組織考評，對于被評為“五星級”的黨員，要給予一定的獎勵，對于不合格的黨員要給予嚴重的警告、限期整改、批評教育。實施分層管理創(chuàng)新教育，根據(jù)不同的黨員需求，采取不同的教育方式。黨員按層次可以劃分為在職年輕黨員、退休老職工黨員、流動黨員，黨組織要根據(jù)黨員層次的特點，開展不同的黨員教育工作。一般在職黨員年富力強、思維敏捷，所以要充分發(fā)揮黨員在單位與社區(qū)的雙重作用，將管理觸角延伸到“八小時以外”，通過多種形式，不斷增強黨員履行職責(zé)義務(wù)和社會責(zé)任的意識。對于老黨員要設(shè)立老干支部，做好離退休安撫工作，建立關(guān)懷幫扶機制，及時做好黨政宣傳教育工作。強化服務(wù)意識，增強流動黨員教育管理工作，對流動黨員進行詳細的摸底登記，使流動黨員時刻能夠認識到自己的身份，全面提高黨員隊伍建設(shè)水平。要不斷加強黨員教育學(xué)習(xí)，通過專題報告、經(jīng)驗教訓(xùn)、心得交流等形式，全面提高黨員素質(zhì)和理論水平，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，抓好黨建工作。最后要合理設(shè)置黨組織規(guī)模與數(shù)量，貫徹執(zhí)行黨的、路線方針，保證黨組織的科學(xué)合理，提高黨組織工作效率。

（三）充分發(fā)揮黨組織在石油企業(yè)發(fā)展中的推動作用。

為了保證石油企業(yè)內(nèi)部的正常運作，減少企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險，就要使企業(yè)黨的工作融人企業(yè)運行機制中去，使其充分發(fā)揮出黨組織的作用。將企業(yè)黨組織的活動領(lǐng)域和范圍擴大，這樣才能真正把黨建工作落實到企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，使黨組織活動的滲透性和影響力不斷增強。黨建工作的重點就是解決企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，將企業(yè)的黨建工作與經(jīng)濟工作相結(jié)合，最終達到相互促進提高的目的。

（四）堅持“三貼近”的工作路線。所謂“三貼近”就是指貼近生活、貼近職工、貼近實際。企業(yè)黨建工作之所以要堅持“三貼近”是因為其工作的主要內(nèi)容就是處理黨建與職工的關(guān)系，只有贏得了職工才算獲得基層黨建工作的成功。貼近生活，具體是指黨建的工作內(nèi)容要貼近生活、貼近企業(yè)單位的實際，貼近群眾，就是指石油企業(yè)黨建工作要與職工密切聯(lián)系，任何的作為或舉措都要將職工利益考慮在內(nèi)，真真正正地實現(xiàn)為職工服的工作理念。貼近實際，就是指黨建工作要與現(xiàn)實情況、政治趨勢、國內(nèi)外形勢、單位情況等等相結(jié)合，讓企業(yè)黨建工作與國內(nèi)外大勢接軌，與單位工作實際聯(lián)系。有效開展“三貼近”工作，讓“三貼近”來引領(lǐng)整個企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

（五）創(chuàng)新黨建工作考評機制。良好的考評機制對于企業(yè)黨建工作的開展是非常重要的，對于考評機制的建設(shè)需要從兩方面入手，一方面是對于考評指標的設(shè)置，考評指標要設(shè)置的能夠反映實際工作情況，貼近企業(yè)實際。另一方面是考評主體的設(shè)置，以前的考評一貫采用上級考評這一方式，新的考評機制把職工考評納入了考評主體，實行上級考評與職工考評相結(jié)合的機制，這樣就建立了比較全方位的考評體系，能夠保證考評的信度與效度。

結(jié)語：綜上所述，只有做好黨建工作，才能保證石油企業(yè)黨組織和職工之間的密切聯(lián)系，才能充分發(fā)揮黨組織在領(lǐng)導(dǎo)石油企業(yè)發(fā)展，促進石油企業(yè)生產(chǎn)等方面的重要作用，才能促進石油企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

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