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淺談職高生的課堂紀(jì)律管理

2013-04-29 00:11陳茂華
家教世界·下半月 2013年9期
關(guān)鍵詞:職高生課堂管理紀(jì)律

陳茂華

摘 要:課堂是教學(xué)活動的重要環(huán)節(jié),是師生共同活動的舞臺。沒有有效的課堂管理,就不會有有效的課堂教學(xué),課堂管理與課堂教學(xué)質(zhì)量是相依相存的。只有當(dāng)教師成為一個(gè)好的課堂教學(xué)的組織者、管理者時(shí),才可能更好的利用教學(xué)資源,完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量。本文就針對職高生紀(jì)律上自由散漫的特點(diǎn),就其紀(jì)律上出現(xiàn)的一些問題和學(xué)生的心理,提出搞好職高生課堂紀(jì)律管理的幾點(diǎn)看法。

關(guān)鍵詞:職高生;課堂管理;紀(jì)律;教學(xué)

面向?qū)W習(xí)習(xí)慣好,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好,接受能力強(qiáng),智商高的學(xué)生,老師可以省去大把的課堂管理、特別是課堂紀(jì)律管理的時(shí)間和精力,更多的用于設(shè)計(jì)自己的教案,精選題目,能在課堂45分鐘達(dá)到最高效的學(xué)生對知識的理解、接受和運(yùn)用,考出好的成績、好的分?jǐn)?shù)。但這些都是針對那些省級示范或市級示范高中校的老師說的。在我們學(xué)校的教學(xué)中,面對的是那些被從省級、市級示范高中學(xué)校的篩子篩下來的學(xué)生,中考總分只有幾十分、兩百分的職高、中專學(xué)生。如何能有效的搞好教學(xué)常規(guī)紀(jì)律管理,順利完成課堂教學(xué)任務(wù),是我們一直努力、思考、研究的問題,經(jīng)過十多年的摸索,本人有一點(diǎn)小的體會,與眾同仁探討。

一、對全體學(xué)生的掌控管理

對我們學(xué)校的老師來說,上課基本體會不到學(xué)生成績考好了的喜悅感,成就感,體會不到站在講臺上看到一雙雙求知若渴的眼睛的自豪感。我們更需要做的是,如何能搞好教學(xué)常規(guī)的管理,順利的完成教學(xué)任務(wù)。但事實(shí)上我們面對的是,往往上課鈴響,老師進(jìn)了教室,學(xué)生還有幾個(gè)沒有進(jìn)教室;已在教室里的學(xué)生大多數(shù)也是你追我打,吵吵鬧鬧,不能安靜下來,,這時(shí)老師要做的就是掌控住大多數(shù)學(xué)生,如何讓課堂能大體、快速安靜下來。以往老師有大著嗓門,高呼安靜的,結(jié)果沒什么效果。這個(gè)年紀(jì)的學(xué)生個(gè)頭都比老師大,如果對女老師更是視而不見,充耳不聞,讓老師白費(fèi)力氣?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)讓班干部管理效果更好,老師只需要點(diǎn)頭或眼神示意一下他們的班干部或班長,他們領(lǐng)會到老師的意思,馬上高呼幾聲安靜,教室基本上就安靜下來了。就算是課堂的中間,由于這些學(xué)生大多數(shù)的自律能力差,可能過不多久甚至是做作業(yè)時(shí),也會出現(xiàn)吵吵嚷嚷的情況,班干部的管理都能有效,都能管住一陣子。后來我思考了下,為什么學(xué)生干部的話比老師還管用呢,這樣一來老師也樂得輕松。原來這些班干部往往就是學(xué)生里的厲害角色,一聲高呼誰敢不聽。而且就算學(xué)生干部沒有采用暴力管理,但是由于他們是一個(gè)群體中的人,天天生活在一起,心理上感覺很接近,他們自然就能接受管理。相反對于老師的話,他甚至沒來由的有一種逆反心理,你要他安靜他偏不安靜,看你如何處理,故意為難你,如果把你氣住了他甚至?xí)艿靡?。但換成學(xué)生干部就不會了,他們能接受他們同齡人的勸導(dǎo)、管理。所以這整體的紀(jì)律管理交予班干部效果很好。

二、個(gè)別現(xiàn)象的管理

上課過程中,老師想安安靜靜的、不受打擾的、順利的上完一節(jié)課是不可能的,下面的學(xué)生可能有睡覺的,看小說的,玩手機(jī)的,逗鬧的,故意弄出聲響故意搗亂的,如果老師無視這些現(xiàn)象的存在,這些情況會變本加厲。這些單獨(dú)的情況就不能靠班干部了,因?yàn)檫@樣故意搞小動作的,影響課堂教學(xué)紀(jì)律的學(xué)生,他已經(jīng)不在乎班干部的管理了。對這樣的個(gè)別現(xiàn)象,沒有響聲只有動作的,在我講課的過程中借助面部表情、對他輕擺下頭、或用眼神示意、制止。若無效,借助肢體語言,用手指點(diǎn)幾下那位同學(xué),很友好,但又提醒了他,他接受到善意的提醒,會自然的收斂,這樣既保護(hù)了他們的面子,效果也收到了。如果你是聲色俱厲的去批評他,他覺得你不尊重他,在同學(xué)面前掉了面子,那么你得到的可能是比你瞪的更大的眼睛、更黑的臉色,甚至有厲害的學(xué)生會當(dāng)堂用語言、用動作回敬你,這樣就會搞得老師、學(xué)生一個(gè)個(gè)臉紅脖子粗、都?xì)獾膲騿?。而且學(xué)生不服你,師生關(guān)系不和諧,于身心也無益,以后這個(gè)學(xué)生有可能會更逆反,在課堂上會出現(xiàn)更多的違紀(jì)問題。所以能溫和的處理學(xué)生違紀(jì)問題,搞好教學(xué)常規(guī)的紀(jì)律管理,不讓師生矛盾激化,讓學(xué)生警覺他自己的問題并能自覺的矯正問題,就已經(jīng)達(dá)到我們的目的。畢竟是孩子,偶爾管不住自己是有可能的,老師能提醒提醒他糾正過來就好了。當(dāng)然也有極個(gè)別學(xué)生,對老師的個(gè)別的提點(diǎn)不聽招呼、依然故我,嚴(yán)重影響課堂秩序,搞出的響聲特別大,吸引全班的注意,覺得他很牛。對這樣的學(xué)生,老師就要停下授課,面向他,明白、嚴(yán)肅的告訴他,你出的什么的問題,你應(yīng)該糾正,這樣全班都看著他,擺在大家面前的問題都有目共睹,他也不好意思否認(rèn),辯解,也不好反駁,在那么多雙眼睛的注視、監(jiān)督下,他也只好收斂起來。注意:中止授課行為要明確、堅(jiān)持,但不應(yīng)是粗暴的或帶威脅性的,應(yīng)準(zhǔn)確地表明是哪個(gè)學(xué)生在受責(zé)備,并應(yīng)強(qiáng)調(diào)所要求的正確行為。當(dāng)這些教學(xué)違紀(jì)問題處理了,老師就可以繼續(xù)你的授課任務(wù)。

三、課堂紀(jì)律的管理強(qiáng)化,也依賴于課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)處理

要能形成良好的課堂紀(jì)律,教師對教學(xué)任務(wù)的處理也是藝術(shù)。為督促學(xué)生的自我約束,每節(jié)課前,我會給出明確的教學(xué)目標(biāo),要達(dá)到的教學(xué)目的,讓學(xué)生做到心中有數(shù)。授課中結(jié)合不時(shí)的提問,學(xué)生演排,要讓學(xué)生的弦繃得更緊一點(diǎn)。為吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,授課過程中,結(jié)合授課內(nèi)容、授課情景,或講述一些科學(xué)趣聞、名人佚事,或介紹一下學(xué)科的最新發(fā)展、社會實(shí)踐的迫切需要,或是就具體教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際生活背景,講一些時(shí)事新聞,或者講個(gè)小笑話、小故事等吸引學(xué)生的注意,增強(qiáng)他的興趣等。此外還綜合應(yīng)用幻燈、錄象、多媒體課件等工具,組織形式多樣的教學(xué)活動,使得教學(xué)過程更加生動活潑,富有吸引力。這樣學(xué)生的弦緊了,目標(biāo)明確了,興趣濃厚了,紀(jì)律管理也就更輕松;紀(jì)律好了,教學(xué)任務(wù)完成就得到了保證。

參考文獻(xiàn)

[1]《淺談?wù)n堂紀(jì)律管理》,周曉紅,中國校外教育,2009-12-20

[2]《淺談?wù)n堂紀(jì)律管理》,張玉敏,科技信息,2009-3-25

[3]《淺談獨(dú)立學(xué)院課堂紀(jì)律管理》,柴玲; 王宇洋; 陳志紅,黑龍江史志,2008-06-08

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