白菊梅

有人曾說，一家企業(yè)能走多遠(yuǎn)，不是取決于它的規(guī)模有多大或者前景有多好，而是取決于企業(yè)家的理想和胸懷。最近，原無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO施正榮與他一手創(chuàng)立的尚德公司成了這句話的最好注腳。

由于巨額債務(wù)到期無法償還，3月20日，無錫市中級人民法院發(fā)布公告稱，依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定，對無錫尚德太陽能電力有限公司實(shí)施破產(chǎn)重整。此前的3月4日晚，曾經(jīng)風(fēng)光無限的施正榮“被辭去”尚德董事長職務(wù)。3月5日，他在聲明中稱：“董事會廢除我的職務(wù)是錯(cuò)誤且非法的?！钡珶o論怎樣，這位昔日中國首富、尚德創(chuàng)始人都已經(jīng)失去了對企業(yè)的控制權(quán)，而這家曾經(jīng)全球最大的太陽能電池生產(chǎn)商也迎來了事業(yè)的落日。

命中兩貴人

施正榮本姓陳。1963年，他一出生便“拯救”了兩個(gè)家庭——在同一天，江蘇省揚(yáng)中市的一個(gè)村莊里，施家新出生的女兒沒能存活，已有一兒一女的陳家卻生了雙胞胎。當(dāng)時(shí)三年自然災(zāi)害剛過，許多家庭貧困不堪，多一張嘴都難以養(yǎng)活。由于施陳兩家關(guān)系不錯(cuò)，施家便將陳家雙胞胎中的弟弟抱養(yǎng)過來，他便是施正榮。

施正榮早期的人生軌跡如同他的名字一樣，一路順利而且能夠光宗耀祖。自幼聰慧的他于1983年畢業(yè)于吉林大學(xué)，1986年又從中國科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所拿到了碩士學(xué)位。此后，他相繼遇到了人生中的兩位貴人。

第一位是學(xué)術(shù)導(dǎo)師。1988年，風(fēng)華正茂的施正榮以公派留學(xué)生身份赴澳大利亞新南威爾士大學(xué)物理系留學(xué)，后師從諾貝爾環(huán)境獎得主、太陽能之父馬丁·格林。留學(xué)期間，他刻苦攻讀，先后擁有了10多項(xiàng)太陽能發(fā)明專利，并在1991年獲得博士學(xué)位。1993年，他加入澳大利亞國籍，成為了有車、有房、有幸福家庭的“三有”一族。

施正榮顯然并不滿足于科學(xué)家的小康生活，他有更大的野心。2000年，懷揣著40萬美元和多項(xiàng)專利技術(shù)，施正榮回國發(fā)展。他想做中國最大的太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)（簡稱光伏）企業(yè)，但需要800萬美元的資金支持。為此，他跑了國內(nèi)七八個(gè)二線城市，但都對太陽能產(chǎn)業(yè)了解不多，沒有一個(gè)城市愿意投資。

正當(dāng)施正榮幾近絕望時(shí)，第二位貴人出現(xiàn)了——無錫市原經(jīng)委主任李延人。兩人一見如故，決定合作創(chuàng)業(yè)。借助李延人在無錫市政府與企業(yè)方面的人脈關(guān)系，施正榮在2000年創(chuàng)立了無錫尚德電力控股有限公司。

當(dāng)時(shí)，全球光伏產(chǎn)業(yè)正處于大發(fā)展時(shí)期，施正榮把握住了好時(shí)機(jī)，趕在國內(nèi)競爭對手之前，以中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢擠進(jìn)了已被歐美日企業(yè)占領(lǐng)的市場。在非洲、中東、東南亞等新興市場中，尚德自己設(shè)計(jì)的系統(tǒng)在價(jià)格上比西方企業(yè)低了20%—30%。

“我個(gè)人認(rèn)為，施正榮讓全球光伏業(yè)的發(fā)展進(jìn)程加快了15年?！币晃粨碛姓尘暗墓夥袠I(yè)研究員說，“從尚德2005年上市到2008年金融危機(jī)之前，施正榮都是很風(fēng)光的，處于行業(yè)頂尖位置。”

“有誰不要面子？”

2005年12月14日，尚德太陽能電力有限公司在紐約證券交易所上市，施正榮的身家達(dá)到了23.13億美元——超過福布斯2005年中國首富榮智健與胡潤百富榜首富黃光裕。

2007年底，尚德產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)360兆瓦，銷售收入超過100億元人民幣，公司市值突破百億美元，進(jìn)入世界光伏前三強(qiáng)。

有了錢的施正榮很快做了兩件事情：在上海成立“施氏家族慈善基金”，主要關(guān)注氣候、環(huán)境等社會問題，交由太太張唯打理；在無錫新區(qū)修建尚德電力總部，請奧地利設(shè)計(jì)師出馬，在總部門口豎起了一面全世界面積最大的太陽能電池幕墻，它甚至成了無錫的標(biāo)志性建筑。

據(jù)《南方周末》報(bào)道，當(dāng)時(shí)尚德每年僅花在企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)活動上的資金就接近6000萬元。倘若有活動要到北京舉行，用施正榮的話說，“直接訂釣魚臺國賓館就好了”。

尚德電力上市后，施正榮聘請了一批曾經(jīng)在英國石油公司、西門子、拜耳等跨國集團(tuán)工作過的職業(yè)經(jīng)理人，這使得一家中國民營企業(yè)頗有跨國企業(yè)的特色：內(nèi)部人士透露說，只要有一名外國人在場，施正榮就要求所有的高管必須講英文。2012年，尚德又進(jìn)行了一輪人事調(diào)整，目前的高管大多數(shù)都是“空降”過來的外國人。

在位于無錫總部的施正榮辦公室里，整整一面墻上都擺滿了他曾經(jīng)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)，就連2008年被《財(cái)富》評選為亞洲年度經(jīng)濟(jì)人物的雜志封面，也被鑲嵌在玻璃鏡框中擺放著。有人曾問施正榮，希望自己在公眾面前是一個(gè)怎樣的形象，施正榮的第一反應(yīng)是“完美”，并解釋道：“有人說我要面子，可能潛意識里是這樣……可是有誰不要面子？”

愛面子的施正榮要做世界光伏產(chǎn)業(yè)的老大，但結(jié)果把尚德逼到了墻角。2010年，尚德做出將產(chǎn)能從1800兆瓦提高到2400兆瓦的決策，至此，尚德的產(chǎn)能、出貨量成為全球第一?！艾F(xiàn)在來看，這個(gè)決策對尚德的打擊是毀滅性的，導(dǎo)致尚德的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場需求。”一名離職的尚德前員工說。

瘋狂的產(chǎn)能擴(kuò)張導(dǎo)致尚德債務(wù)劇增。與此同時(shí)，國內(nèi)的競爭對手開始快速成長，而且成本更低。“同樣的產(chǎn)能，尚德的運(yùn)營成本是國內(nèi)另外一家一線光伏企業(yè)的2至3倍。”一位在尚德工作過的人士對記者說。雙重夾擊下，尚德開始根基不穩(wěn)。

尚德帶來的警示

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，產(chǎn)能擴(kuò)張是個(gè)導(dǎo)火索，施正榮敗走麥城還有他自身難以克服的弱點(diǎn)。由于尚德的壯大及上市，公司的透明化運(yùn)作讓施正榮沒有民營企業(yè)家的率性自由，因?yàn)樗惺露家?，所有的?cái)務(wù)都必須審核，自己似乎沒有多少自由支配公司的權(quán)力。

根據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》雜志等媒體報(bào)道：2006年12月30日，一家名為“亞洲硅業(yè)(青海)有限公司”(下稱“亞洲硅業(yè)”)的企業(yè)在青海省注冊成立，注冊資本5000萬美元。從2007年至2011年，尚德至少為其提供了15億美元無條件支付合約、1000萬美元的無息貸款、5億元人民幣擔(dān)保和近億美元的預(yù)付款項(xiàng)，并且在很長時(shí)間內(nèi)是它唯一的客戶。

事實(shí)上，這家公司的實(shí)際控制人正是施正榮本人。2012年底，有尚德電力股東在美國起訴尚德高管，稱“公司高管為實(shí)現(xiàn)自身利益，挪用公司高達(dá)16.8億美元投資資金，資金使用用途包括給尚德電力CEO個(gè)人公司提供無息貸款等”。記者向代理此訴訟的美國羅森律師事務(wù)所求證時(shí)獲知，此訴訟已立案，調(diào)查正在展開。

這種利益輸送觸碰了投資人和董事會的紅線，并引發(fā)了尚德投資人對施正榮本人的巨大質(zhì)疑。

2012年初，尚德出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)。國家開發(fā)銀行決定繼續(xù)給尚德注資，條件是必須用董事長施正榮的全部個(gè)人資產(chǎn)做無限責(zé)任擔(dān)保。這意味著，如果尚德在融資后繼續(xù)資不抵債，債權(quán)方有權(quán)獲得施正榮的個(gè)人資產(chǎn)。施正榮拒絕了這一提議。無錫市政府也曾提出，希望施正榮退出在尚德的個(gè)人股份，讓無錫國聯(lián)接盤，這一設(shè)想也被施正榮拒絕。

有熟悉施正榮的人告訴記者，對于自己一手創(chuàng)立的尚德，施正榮應(yīng)該有很深的感情，但尚德淪落到今天的境地他難辭其咎。如果他不把尚德的利益輸送給有關(guān)公司，資金鏈就不會那么緊張；如果他在尚德危難之際敢于用自己的個(gè)人資產(chǎn)作擔(dān)保，解救債務(wù)危機(jī)，尚德也不至于破產(chǎn)。或許施正榮有自己的苦衷，但無論怎樣，當(dāng)初毅然決然回國創(chuàng)業(yè)的他，已經(jīng)從一位雄心勃勃的行業(yè)領(lǐng)袖變成一名自保為先的商人。

從昔日標(biāo)桿到今天的破產(chǎn)重整，尚德的命運(yùn)給中國的光伏行業(yè)敲響了警鐘。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》不完全統(tǒng)計(jì)，2012年，全國156家電池組件企業(yè)的太陽能電池產(chǎn)能占全球太陽能電池產(chǎn)能的一半以上。然而，2011年以來，外部需求大幅萎縮造成光伏產(chǎn)品價(jià)格急速下滑，多晶硅電池企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會硅業(yè)分會最新統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)40多家多晶硅企業(yè)除6至7家上市公司外，其余已陷入全面停產(chǎn)狀態(tài)。從這個(gè)層面看，尚德的破產(chǎn)重整也是對整個(gè)行業(yè)的一個(gè)警示：市場供求才是那只看不見的手，任何無視需求的盲目擴(kuò)張都將受到市場的懲罰。