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余武:從“展覽”起步打造西典品牌

2013-04-29 13:55:10張臨軍
職業(yè) 2013年9期
關(guān)鍵詞:展覽設(shè)計(jì)

張臨軍

落魄小子,成為家裝設(shè)計(jì)“簽單王”

1999年余武從岳陽一所美術(shù)中專畢業(yè)后,便執(zhí)意闖蕩北京。因?yàn)樵谶@里可以接觸到很多世界級的展覽和畫展,看很多大師的作品。當(dāng)時(shí)他心里只有一個(gè)目標(biāo),就是要考上中央美術(shù)學(xué)院。

考了三年的中央美院,余武屢試不中。那年春節(jié),當(dāng)人們放著鞭炮沉寂在喜悅之中時(shí),余武卻躲在屋檐下一個(gè)角落里啃冷饅頭,房東見狀,給他端來一碗熱氣騰騰的涮羊肉湯。正是這一碗湯,溫暖了他,也激勵(lì)了他。余武暗暗發(fā)誓:想要在北京立足,先要學(xué)會(huì)生存,才能堅(jiān)持夢想。

一天,余武聽說一家公司招人,600塊錢一個(gè)月,有免費(fèi)的午餐,就這樣,余武進(jìn)入北京一家家裝公司當(dāng)起了設(shè)計(jì)師。

別的設(shè)計(jì)師都會(huì)用電腦畫圖,但是余武壓根就不懂如何使用這玩意,更談不上使用三維設(shè)計(jì)軟件了。萬般無奈的情況下,他只能手繪效果圖。沒想到,一張張色彩繽紛、設(shè)計(jì)獨(dú)特的手繪圖吸引了顧客的眼球,他手繪的設(shè)計(jì)圖竟然很受歡迎,第二個(gè)月余武就成為公司簽單最多的設(shè)計(jì)師,賺了4000元!

空閑時(shí),余武開始自學(xué)電腦,并“偷學(xué)”同事的電腦技術(shù)。三個(gè)月后,他的設(shè)計(jì)更加精進(jìn)。一年后,他竟然成了這家裝修公司的“簽單王”。

雖然做家庭裝修能掙錢了,但這卻不是余武真正的愛好所在。他每天非常忙碌,也存下了幾萬元的積蓄,可是他并不快樂,余武覺得做家裝設(shè)計(jì)比較受局限的,那時(shí)余武很崇拜艾未未那樣的大師,他想做出一番業(yè)績。

掘金“會(huì)展”,小毛孩敢攬上百萬的活

一天,他去逛北京的科博會(huì)。他感覺像闖入了一個(gè)嶄新的夢幻世界,他被韓國電信商SK的展臺(tái)吸引住了。

余武一下喜歡上了有夢幻色彩的展覽,于是就到展覽公司去做設(shè)計(jì)師。時(shí)間不長,他做設(shè)計(jì)師的月收入達(dá)到了兩三萬元。在十幾年前的北京,每個(gè)月拿如此高薪可以很輕松地?cái)€夠買房子的錢,對于大多數(shù)人來說,賺到這樣的薪水,最起碼會(huì)滿足幾年。但是余武很快就放棄了這份收入不低的工作,開始了創(chuàng)業(yè)。

很多打算創(chuàng)業(yè)的人都會(huì)為自己的創(chuàng)業(yè)基金苦惱,覺得錢不到位,事兒恐怕就很難做成。2003年,非典襲來,很多會(huì)展公司、裝修公司紛紛關(guān)張歇業(yè),而余武卻覺得自己放手干的時(shí)機(jī)成熟了。他拿出所有儲(chǔ)蓄,一共8萬元,在北京成立了一家小公司,主要做展覽的設(shè)計(jì)和施工,這就是最早的西典。

當(dāng)時(shí)余武的公司只是一個(gè)“小不點(diǎn)”,那時(shí)他去參加投標(biāo)的時(shí)候,人家都把它當(dāng)成一個(gè)笑話,他們管余武叫“小孩兒”,覺得他去參與競標(biāo)幾十萬上百萬的項(xiàng)目,就是在開玩笑。西典接的第一個(gè)活是北新集團(tuán)的展廳,是一個(gè)20多萬元的項(xiàng)目。正是因?yàn)橛辔涔亲永镉兄抡邿o畏、敢闖敢拼的特質(zhì),使他不放棄任何與他擦肩的機(jī)遇。聽說中國電影博物館在海內(nèi)外招標(biāo)室內(nèi)展示設(shè)計(jì)方案,22歲的余武帶著一個(gè)同事殺進(jìn)了有眾多國內(nèi)外行業(yè) “大牌”競標(biāo)的隊(duì)伍中。而余武他們,甚至連手提電腦都沒一臺(tái)。競標(biāo)現(xiàn)場,這兩個(gè)“小毛孩”引來了旁人異樣的眼光。由于設(shè)計(jì)行業(yè)不受資質(zhì)的限制,最終,戲劇化的場面出現(xiàn)了,他們極富創(chuàng)意的設(shè)計(jì)方案讓人眼前一亮,獲得投標(biāo)第一名。

從此,在這個(gè)號稱最需要“背景”“人脈”“資源”的行當(dāng)里,余武殺出一條生路,他的公司也成了業(yè)內(nèi)人矚目的焦點(diǎn)。

余武曾接下了國內(nèi)知名機(jī)械制造商三一重工的一個(gè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)它在北京的辦公室。余武白天出去談業(yè)務(wù),晚上回家自己畫圖,做策劃案,寫PPT。當(dāng)他把這些做好的文件交給負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對方老總時(shí),那個(gè)老總問他,這個(gè)圖是誰畫的呀?余武說是我自己畫的。老總說,你以后一定能成為億萬富翁。“他應(yīng)該是從一個(gè)年輕人的身上看到了激情,他覺得我很用心,我有強(qiáng)烈地想做成這件事的欲望,他感覺得到。”

2007年4月,三一重工參加德國慕尼黑舉辦的世界工程機(jī)械展,西典負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作,將1500多平方米的展館都鋪上中國的漢白玉石。這種將德國貴族裝飾后花園的漢白玉弄來鋪展臺(tái)的“怪異”思路以及濃郁的中國風(fēng)格,在當(dāng)?shù)匾疝Z動(dòng),引來眾多業(yè)內(nèi)人士紛紛前來參觀。這是三一重工有史以來參展最成功的一屆,余武在海外都打響了自己的名頭。

海信和日本最大的上市公司乃村公藝社也是余武的客戶。乃村公藝社的董事來余武的公司考察后,把400多萬的本田全國巡展的項(xiàng)目給了他。

余武經(jīng)常說 “我一輩子都記得那些幫助過我的人?!蹦切┬蕾p過他的客戶,都讓他銘記在心。他說一定要善待自己的供應(yīng)商,不要隨意浪費(fèi)他們的錢?!八o你活干,就是信任你,要不然他完全可以找一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力比你強(qiáng)的公司?!?/p>

勵(lì)志哥,10年拼成億萬富翁

憑著名氣和誠信待人的處世原則,余武公司的業(yè)務(wù)應(yīng)接不暇。一天,一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來到北京,想邀請余武幫著建一個(gè)紀(jì)念館。他一聽是在河南的貧困縣蘭考,又只有一個(gè)月的時(shí)間,就拒絕了。沒想到對方仍不死心,又是電話約他見面,又是托朋友說好話。終于,客戶“三顧茅廬”的誠意打動(dòng)了余武。經(jīng)過溝通余武才得知,原來這居然是焦裕祿博物館。他立即接下了這個(gè)根本就不賺錢的項(xiàng)目?!拔也皇羌兇獾纳倘?,我想要的公司并非要成為最大的,但是我希望它成為最有特色和影響力的企業(yè)。要做到這一點(diǎn)路還很長。”

從2008起,西典開始根扎在博物館等永久性的展覽行業(yè),發(fā)展迅猛。作為公司掌舵人,余武深知沒有知名美術(shù)院校的光環(huán)籠罩,沒有盤根錯(cuò)節(jié)的社會(huì)關(guān)系幫襯,西典的核心優(yōu)勢只有也只能是兩個(gè)字:品質(zhì)。其中包括設(shè)計(jì)的品質(zhì)和施工的品質(zhì)。從慕尼黑展覽三一項(xiàng)目,到石家莊規(guī)劃館、大慶石油科技館、焦裕祿紀(jì)念館、伊利奶源博物館等等,余武堅(jiān)持做的是為少數(shù)品牌提供獨(dú)特優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

有趣的是,余武的公司在居民樓里待了3年多,之后就搬到奧運(yùn)村的一個(gè)獨(dú)棟別墅里,面積有三四百平米。又過了三年,公司搬到了現(xiàn)在的地方,位于北京東三環(huán)的CBD商務(wù)區(qū),辦公室的面積有八百多平米。十年的時(shí)間,余武和他的西典公司每隔三年就有一個(gè)飛躍,每一次辦公地點(diǎn)的變化都標(biāo)志著公司又上了一個(gè)新的臺(tái)階。余武說,過不了多久他們還要搬家,換一個(gè)更大的地方,因?yàn)閱T工太多,坐不下了。

關(guān)于創(chuàng)業(yè),余武說這不是一部辛酸史,而是一部血淚史。他曾經(jīng)幾個(gè)月發(fā)不出工資,有些員工離開了,但也有人留了下來。曾經(jīng)和甲方有過經(jīng)濟(jì)糾紛,被人家堵著門要賬,但最后也都化險(xiǎn)為夷了?!拔覀冞@個(gè)行業(yè),有很多人是不做品牌的,他們就打著一些美院的旗號接活。但我不是這樣,我一直堅(jiān)持做自己的品牌?!?/p>

十年的打拼,余武積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他說,像展覽公司這樣的行業(yè),百分之八九十的情況下是由老板親自跑項(xiàng)目。余武最初也是這么干的,但是在五年前他就不這么做了。“老板把腳跑斷了,一年能跑10個(gè)項(xiàng)目,但是如果有十個(gè)人一起跑項(xiàng)目,每個(gè)人跑10個(gè),一年就是100個(gè)項(xiàng)目,就算有50個(gè)項(xiàng)目流失了,還剩下50個(gè)呢。對跑業(yè)務(wù)的人要信任,不要怕他會(huì)帶走你的客戶,事實(shí)上我們也并沒有發(fā)生過這樣的事情。”

有的年輕人會(huì)覺得自己沒有資金創(chuàng)業(yè),或者沒有機(jī)遇創(chuàng)業(yè),余武說,沒有什么時(shí)候是最好的,哪個(gè)時(shí)代都差不多,缺乏資金之類也都是借口。“有的人說如果給我100萬我能干成什么什么事,其實(shí)如果真的給你100萬,你可能什么也干不成。有人會(huì)認(rèn)為有這樣一筆錢,他的夢想就實(shí)現(xiàn)了,沒有這樣的事,你沒有走過的路,沒有吃過的苦,全部都要繳學(xué)費(fèi)的?!?/p>

如今的西典集團(tuán),是以大型展館展示為主的綜合性服務(wù)公司??傮w以博物館、展館展示、數(shù)字展示和主題文化園區(qū)規(guī)劃為核心業(yè)務(wù),在業(yè)界成功塑造了一個(gè)個(gè)的展館豐碑與展示神話,如中國電影博物館、世博會(huì)中國館、武漢城市規(guī)劃館等等。2012年,公司收入高達(dá)2億元,今年將超過3個(gè)億。

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