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摘要：我國民營企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定中作出了巨大貢獻(xiàn)，目前國內(nèi)、國外市場環(huán)境的惡化使它們的處境困難。應(yīng)該引起我們的關(guān)注和重視?！笆舜蟆钡恼匍_，市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展給民營經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的機(jī)遇。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，民營企業(yè)要利用國家的政策紅利，揚(yáng)長避短發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；轉(zhuǎn)型；融資

我國民營企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)的74%，代表我國生產(chǎn)總值的64%，占就業(yè)人數(shù)的75%，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定中有著不可缺少的作用。在國民經(jīng)濟(jì)中占有著非常重要的角色，為我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)，應(yīng)該引起我們的關(guān)注和重視。我國的民營企業(yè)是我國社會(huì)改革的產(chǎn)物，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，將隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。 “十八大”的召開使我國的改革進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期，我國的市場經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展、完善，給民營經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

民營企業(yè)是一個(gè)很具有中國特色的概念。在我國民營企業(yè)實(shí)際上是相對國營企業(yè)而言，非國有即民營。我們這里指的是私營企業(yè)，包括個(gè)體經(jīng)營者。我國民營企業(yè)雖然陣營龐大，但絕大多數(shù)為中小企業(yè)，而以小型和微型企業(yè)為主。

中國的民營企業(yè)在解放初期，1949-1956年得到過快速發(fā)展，但自從1956年取消“公私合營”的經(jīng)濟(jì)形式以及后來的社會(huì)主義公有制的改造，到1976年前民營經(jīng)濟(jì)的存在在中國接近空白。是改革開放的春風(fēng)給民營經(jīng)濟(jì)帶來了輝煌和繁榮，在政策陽光的照耀下演繹著一個(gè)個(gè)傳奇的故事，創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)致富的奇跡。改革之前人們的服飾，款式和色彩絕對整齊劃一，一律的中山服、國防裝，黑色、蘭色、軍綠色。社會(huì)的改革帶來了思想的解放，人們沖破了衣著上的思想禁錮，開始追求時(shí)尚。當(dāng)時(shí)有篇文章“大街上的紅裙子”，是寫紅裙子一流行，人們爭相購買，不但市場上買不到紅裙子，連紅布也買不到了。使很多個(gè)體服裝經(jīng)營者創(chuàng)造了一夜“暴富”的奇跡。但隨著改革的深入，生產(chǎn)力得到了充分的發(fā)展，市場由賣方轉(zhuǎn)向了買方，使很多企業(yè)陷入了困境，民營企業(yè)特別是個(gè)體經(jīng)營者步入了艱辛的歷程。民營企業(yè)本身的缺陷和不足日益顯現(xiàn)出來，阻礙了他們進(jìn)一步的發(fā)展。當(dāng)前隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的加快，各跨國公司和企業(yè)紛紛搶灘我國市場，國內(nèi)市場國際化競爭日趨激烈，企業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜多變，更由于世界金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)增長減速，國際市場的萎縮，國有大中型企業(yè)都將更多的注意力放在了國內(nèi)。這更加劇了國內(nèi)市場的競爭力度，使民營企業(yè)的生存環(huán)境更加惡化。面對重重困難，民營企業(yè)怎樣才能走出困境，是今天很值得推敲和研究的問題。

知己知彼百戰(zhàn)不殆當(dāng)前我國民營企業(yè)和國有企業(yè)相比，一般認(rèn)為在以下幾個(gè)方面存在不足：（1）民營企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展質(zhì)量低下。存在著規(guī)模小，生產(chǎn)經(jīng)營的科技含量少，絕大多數(shù)民營企業(yè)停留在家庭經(jīng)營階段，產(chǎn)品的競爭能力及市場的生存能力遠(yuǎn)不如國有企業(yè)。（2）因?yàn)樯鐣?huì)認(rèn)知的偏見和社會(huì)保障制度的不足等，民營企業(yè)很難吸引人才，本身技術(shù)人才也易流失，使得民營企業(yè)在人才競爭中處于劣勢。（3）市場進(jìn)入，在我國準(zhǔn)入管制和前置審批妨礙民營企業(yè)對市場的進(jìn)入，特別是在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施，金融國防工業(yè)領(lǐng)域存在著對民營企業(yè)的管制歧視，使中小企業(yè)特別是民營企業(yè)難以進(jìn)入。（4）企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，主要表現(xiàn)在我國稅收以流轉(zhuǎn)稅為主體，導(dǎo)致盈利較低的民營企業(yè)實(shí)際賦稅偏重。加之亂收費(fèi)的現(xiàn)象，使得民營企業(yè)的經(jīng)營成本升高。（5）融資難，比起國有企業(yè)民營企業(yè)在融資方面更加困難。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，銀行貸款都傾向于大中型國有企業(yè)，中小型企業(yè)貸款余額的比重僅占5%，而民營企業(yè)更小。找出差距和不足不是我們的目的，我們的目的是要找出造成這些差距的原因，進(jìn)而找出解決問題的方法。

造成上述問題的原因既有社會(huì)和國家政策的影響，也有企業(yè)本身的因素。關(guān)于市場生存力，競爭力差的問題，除去國家政策的影響外企業(yè)本身的因素也很重要。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制建立初期，國家對企業(yè)，特別是民營企業(yè)，明顯鼓勵(lì)外延發(fā)展，容忍粗放擴(kuò)張。加上當(dāng)時(shí)高度的市場需求，使價(jià)值的實(shí)現(xiàn)得以保證，造成了產(chǎn)品不愁賣的“賣方市場”。使得靠“高投入，高能耗、高排放、低成本、低價(jià)格，低利潤”，低效能運(yùn)轉(zhuǎn)和無序管理的民營企業(yè)得以發(fā)展。這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，生產(chǎn)力低下的表現(xiàn)。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，“賣方市場”轉(zhuǎn)化成“買方市場”，這種落后的生產(chǎn)經(jīng)營模式再無生存的可能。我國民營企業(yè)要想繼續(xù)生存和發(fā)展下去，必須加速轉(zhuǎn)型和升級的步伐，把無序的管理轉(zhuǎn)向規(guī)范的管理，不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理模式。

人才的競爭是企業(yè)永恒的主題，而且是時(shí)時(shí)進(jìn)行著的，從某種意義上講企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭。和國有企業(yè)相比，民營企業(yè)往往存在著，對合同的不嚴(yán)肅性，對獎(jiǎng)懲制度的隨意性，及工資待遇低，社會(huì)保障不到位，使得員工沒有安全感。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工資待遇和社會(huì)保障始終是人才流向的吸鐵石。成功的民營企業(yè)在工資待遇和社會(huì)保障方面都優(yōu)于一般國企。民營企業(yè)必須改變小作坊的用人觀念，向企業(yè)家的用人觀念升華，才能立于不敗之地。

“十八大”以來政府在營造好的中小企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境方面加強(qiáng)了力度，加快了速度。在消除市場進(jìn)入方面的歧視，簡化手續(xù)取消不合理的收費(fèi)方面，通過政府機(jī)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變加大了對市場準(zhǔn)入和前置審批制度的改革力度，變事前審批為過程監(jiān)督，使民企在市場準(zhǔn)入方面變得越來越寬松，亂收費(fèi)的現(xiàn)象也得到很大的改善。

在稅收方面，不但加快了變流轉(zhuǎn)稅為增值稅的改革，并且在提高起征點(diǎn)，以及對征稅減免的優(yōu)惠政策。用政策和行政手段為民企在市場準(zhǔn)入，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。民營企業(yè)要及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，利用好政策紅利，更好的發(fā)展前進(jìn)。

關(guān)于融資難，既有社會(huì)和政策因素，也有民企本身的問題。我國企業(yè)融資方式分為內(nèi)源融資和外源融資兩種：內(nèi)源融資資金有限，只限于企業(yè)開辦初期，難以滿足企業(yè)走上正軌后的發(fā)展需要。外源融資又分直接融資和間接融資，直接融資的主要方式是股票融資和債券融資兩種，由于我國資本市場發(fā)展不成熟，股票上市的要求特別嚴(yán)苛基本把中小企業(yè)，特別是民營企業(yè)排除在外。債券融資雖然理論上是可行的，但在實(shí)際操作中處于弱勢的民營企業(yè)得到批準(zhǔn)的可能性極小，間接融資的方式雖然很多，在我國主要是依靠銀行貸款的方式。又因?yàn)殂y行經(jīng)營管理的目標(biāo)與民營企業(yè)的融資的矛盾，使民企得到貸款非常難。銀行是市場中的盈利性機(jī)構(gòu)，追求的是利益最大化。放貸原則是安全性，流動(dòng)性，盈利性。而安全性是首當(dāng)其沖，與國有企業(yè)相比，民企普遍存在體制不健全，財(cái)務(wù)制度不規(guī)范，有些企業(yè)甚至沒有專門的財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)信息的可靠性差，銀行覺得對其放貸要承擔(dān)很高的風(fēng)險(xiǎn)。民營企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型的步伐，搞好自身素質(zhì)的建設(shè)，建立規(guī)范的管理制度，特別是健全財(cái)務(wù)制度，形成先進(jìn)的具有自身特色的經(jīng)營個(gè)體，是取得銀行信任和銀行貸款的關(guān)鍵。

融資難的問題，對于任何企業(yè)來說都是存在的，只有程度的不同。隨著我國社會(huì)改革的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，國家對民企越來越重視，加上有關(guān)優(yōu)惠政策的頒布。民營企業(yè)的融資環(huán)境將得到不斷的改善，總體情況會(huì)越來越好，但對企業(yè)本身發(fā)展的需求，總是不夠的。因此企業(yè)最終還得靠本身的發(fā)展來克服。這對所有企業(yè)都是一樣的，對民企尤為重要。融資問題的實(shí)質(zhì)是用資金的積累完成企業(yè)的生產(chǎn)和再生產(chǎn)，通過資金的投入、運(yùn)作、增殖，完成企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的需求，以爭取更大的利潤。民企與國企相比，雖有種種不如，但民營企業(yè)有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢，民企規(guī)模不大，絕大多數(shù)較之國企來說都是小企業(yè)和微型企業(yè)，但“船小好調(diào)頭”，“集散沒有約束”，關(guān)鍵是在發(fā)展中走好自己的路。

民營企業(yè)要充分利用“船小好調(diào)頭”，的特點(diǎn)，采取積累融資的方式，不斷研究市場，靠敏銳的市場嗅覺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，快速進(jìn)入，使有限的資金立即增殖。當(dāng)感到無利可圖時(shí)，立即退出，避免損失。再發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，不斷地快進(jìn)，快出，使自己的資金像滾雪球似的，不斷得到積累，以圖更大的發(fā)展。

民營企業(yè)要充分利用自己的“聚散自如”的特點(diǎn)，采取合作融資的方式，以契約合作的形式合伙經(jīng)營，眾人拾柴火焰高，將財(cái)力、物力、人力整合起來完成，單靠個(gè)人所不能及的經(jīng)營目的。民營企業(yè)也可以采取聯(lián)合經(jīng)營的融資方式。比如一個(gè)服裝廠獲得了大批的訂單，憑自己的資金和生產(chǎn)規(guī)模無法完成，這時(shí)可和織布廠、紐扣廠、裁衣廠聯(lián)合起來，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)，自己只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總裝卥和質(zhì)量監(jiān)督。這種方式可以使大量的資金迅速集聚起來，以形成巨大的規(guī)模效應(yīng)，贏得經(jīng)營的勝利。由此可見，與國有企業(yè)相比，民營企業(yè)雖有種種不如，更有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大道上，國有企業(yè)是汽車，民營企業(yè)是摩托車，當(dāng)堵車時(shí)，汽車只好暫停，摩托車仍然能穿行前進(jìn)。

最后我想說的是如果改革初期是民營發(fā)展的春天，“十八大”的召開給了民企發(fā)展的第二個(gè)春天。然而只有那些能夠迅速的完成從落后的經(jīng)營方式向先進(jìn)的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，以科學(xué)創(chuàng)新不斷優(yōu)化升級，能快速應(yīng)對市場變化的民營企業(yè)才能贏得發(fā)展的空間，贏得先機(jī)、贏得市場，民營企業(yè)要在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向新階段的今天，適時(shí)抓住機(jī)遇，使企業(yè)的經(jīng)營更上一層樓，得到更大的發(fā)展。