尤紅
摘要:本文通過(guò)對(duì)MB集團(tuán)2010年到2012年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ龋U述該公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),試指出公司在經(jīng)營(yíng)方面存在的一些問(wèn)題,并提出相應(yīng)建議。
關(guān)鍵詞:集團(tuán)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)分析;問(wèn)題;建議
MB公司是2006年由五家國(guó)有企業(yè)合并成立的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括民用爆破器材的生產(chǎn)、物資供銷等。始建的頭三年,陸續(xù)在省外并購(gòu)整合了四家子公司、創(chuàng)建兩家分公司。本文通過(guò)對(duì)MB公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)表和年度報(bào)告的分析,闡述該公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),試指出公司在經(jīng)營(yíng)方面存在的一些問(wèn)題,并提出相應(yīng)建議。
一、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
MB公司近四年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表一、表二:
受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,民爆產(chǎn)品銷售大幅下降,公安部同時(shí)出臺(tái)了新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加大了市場(chǎng)格局的復(fù)雜性和工作難度;行業(yè)重組整合及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行成本和投入持續(xù)攀升。從表一、表二可以看出,在此經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,MB公司2012年?duì)I業(yè)收入較2011年增長(zhǎng)1.93%,三年平均增長(zhǎng)10%左右,總資產(chǎn)增長(zhǎng)較2011年增長(zhǎng)13%,三年平均增長(zhǎng)17%左右,總體經(jīng)濟(jì)效益在提升。流動(dòng)資產(chǎn)占比2012、2011、2010年分別為59%、58%、60%,流動(dòng)負(fù)債占比三年分別為59%、58%、60%,說(shuō)明公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化不大,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)仍在流動(dòng)資產(chǎn)。這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與行業(yè)因素有關(guān),流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重較大是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
1.企業(yè)償債能力
能否到期償債是企業(yè)生存的根本問(wèn)題, 償債能力是決定企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要因素之一。下面從短期和長(zhǎng)期兩個(gè)方面來(lái)分析MB公司的償債能力。
(1)短期償債能力分析
衡量短期償債能力的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率,2010年-2012年該公司各項(xiàng)指標(biāo)如下:
根據(jù)西方經(jīng)驗(yàn),流動(dòng)比率在2:1比較合適,該公司流動(dòng)比率屬正常范圍,但有上升趨勢(shì),過(guò)大的流動(dòng)比率容易造成資金閑置。速動(dòng)比率一般認(rèn)為1:1比較合適,該公司的此項(xiàng)指標(biāo)在1.4-1.8之間,也呈上升趨勢(shì),從數(shù)值上看屬正常范圍。究其原因,這兩個(gè)指標(biāo)逐年遞增和逐年增加的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款有很大關(guān)系?,F(xiàn)金流量比率反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流足以抵付流動(dòng)負(fù)債的倍數(shù),該企業(yè)現(xiàn)金流量比率2011年、2010年在50%左右,較平穩(wěn),2012年驟然降到24%,下降幅度大,但該年流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)變化不大,說(shuō)明經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足以支付流動(dòng)負(fù)債,可能與企業(yè)貨款回收不及時(shí)、應(yīng)收賬款偏高有關(guān)。
(2)長(zhǎng)期償債能力
衡量長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、股東權(quán)益比率、償債保障比率,2010年-2012年該公司各項(xiàng)指標(biāo)如下:
該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率平均值在33%左右,這反映公司資產(chǎn)有33%來(lái)源于舉債,也就是說(shuō),每33元的債務(wù)就有100元資產(chǎn)作為償還后盾。股東權(quán)益比率越大,則資產(chǎn)負(fù)債率就越低,長(zhǎng)期償債能力也就越強(qiáng)。公司償債保障比率逐年上升,2012年高達(dá)446%,反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量過(guò)低的問(wèn)題。
流動(dòng)負(fù)債中,短期借款只占了很小一部分,特別在2011年,占比5%左右;2012年有所增加,占比8%,說(shuō)明公司融資有所變化,但總的來(lái)說(shuō),公司對(duì)資金的需求不是那么迫切,對(duì)短期借款控制嚴(yán)格,運(yùn)用保守。
2.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的能力, 資產(chǎn)運(yùn)用效率高, 則可以用較少的投入獲取較高的收益。衡量企業(yè)短期營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率,長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2010年-2012年該公司各項(xiàng)指標(biāo)如下:
應(yīng)收轉(zhuǎn)款周轉(zhuǎn)率反映賒銷商品之后收回貨幣資金的速度,可以看出,2012年較前兩年下降許多。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)過(guò)長(zhǎng),企業(yè)平均收款天數(shù)由2011年的190天變?yōu)?012年的231天,應(yīng)收轉(zhuǎn)款周轉(zhuǎn)速度變慢。存貨對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變化具有特殊的敏感性, 控制失敗會(huì)導(dǎo)致成本過(guò)度,MB公司作為基礎(chǔ)行業(yè), 存貨的管理更是舉足輕重。企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)數(shù)低,近三年逐年下降,幅度不大,該指標(biāo)過(guò)小,發(fā)生跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn)較大。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)偏長(zhǎng),平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)約為320天左右。橫向?qū)Ρ?,這兩個(gè)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同行業(yè)另一家上市公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)24天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)43天??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率取決于每一項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低,該指標(biāo)近年的下降主要是由于存貨周轉(zhuǎn)率下降,銷售收入的增長(zhǎng)幅度低于總資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)幅度, MB公司要提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率, 必須改善存貨的管理、提高銷售收入或處置資產(chǎn)以提高總資產(chǎn)利用率。
3.企業(yè)獲利能力分析
從表二可以看出,2011年是MB公司整體效益最好的一年。2012年?duì)I業(yè)收入是增長(zhǎng)的,但毛利率和利潤(rùn)總額均下降,說(shuō)明當(dāng)年的市場(chǎng)并不十分紅火。公安部?jī)蓚€(gè)新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的出臺(tái)及原材料價(jià)格的上漲,使得營(yíng)業(yè)成本上升,毛利率同比有所下降。衡量獲利能力的重點(diǎn)指標(biāo)有資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售毛利率、股東權(quán)益報(bào)酬率,2010年-2012年該公司各項(xiàng)指標(biāo)如下:
各項(xiàng)指標(biāo)均為正值,反映了企業(yè)仍具有較強(qiáng)的盈利能力。銷售毛利率與行業(yè)平均水平持平。
4.總體評(píng)價(jià)
首先,從成長(zhǎng)性看,MB公司發(fā)展較為穩(wěn)定,主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)大的規(guī)模,公司的資產(chǎn)、利潤(rùn)的增長(zhǎng)時(shí)實(shí)實(shí)在在的。其次,營(yíng)運(yùn)能力方面,MB公司營(yíng)運(yùn)能力較高,但營(yíng)運(yùn)水平有下降趨勢(shì)。再次,償債能力方面,公司長(zhǎng)、短償債能力均較強(qiáng),原因在于它的資產(chǎn)流動(dòng)性好,應(yīng)收賬款和存貨的可變現(xiàn)性良好,盈利能力較強(qiáng),資本結(jié)構(gòu)屬于合理范圍,但現(xiàn)金流狀況有待進(jìn)一步改善。
綜合來(lái)看,MB公司資本結(jié)構(gòu)合理,主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,所處的民爆行業(yè)發(fā)展前景廣闊,公司具有良好的盈利能力和償債能力,營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng),說(shuō)明公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,經(jīng)濟(jì)效益較高,是一家較為穩(wěn)定、蓬勃向上的公司。
二、公司存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
MB公司是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),國(guó)內(nèi)最大的民爆生產(chǎn)企業(yè),公司管理水平高,公司銷售收入和利潤(rùn)都領(lǐng)先其他企業(yè),但結(jié)合前面的分析來(lái)看,公司仍然存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1.應(yīng)收賬款數(shù)額逐年增高,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低,周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)。資金過(guò)多的呆滯在應(yīng)收賬款上,會(huì)影響企業(yè)的正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn),降低資金運(yùn)用效率。MB公司可以制定合理的信用條件、信用期限、折扣期限或者是現(xiàn)金折扣,以加大應(yīng)收賬款回收力度,縮減賒銷比例,改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量過(guò)低這一現(xiàn)象。
2.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低,周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)。公司應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,采取積極的銷售策略,減少存貨營(yíng)運(yùn)資金占用量;處置閑置的資產(chǎn),以提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,進(jìn)而提高企業(yè)的盈利能力。
3.公司的融資活動(dòng)中債務(wù)融資比例小,公司可以擴(kuò)大債務(wù)融資規(guī)模,增加債務(wù)融資比例,以充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用,發(fā)揮債務(wù)融資的抵稅作用,提升公司價(jià)值。
4.現(xiàn)金持有量太高,沒(méi)有進(jìn)行必要的短期和長(zhǎng)期投資活動(dòng),沒(méi)有必要的負(fù)債。雖然公司效益很好,但是股東不僅希望企業(yè)用他們的錢(qián)來(lái)賺錢(qián),更希望用別人的錢(qián)來(lái)為自己謀取利益。
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