肖燕
摘要:改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。隨著我國(guó)國(guó)門(mén)的打開(kāi),體制的改革,一夜之間,各種企業(yè)正如千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。企業(yè)的興起,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)的建立與發(fā)展,必須是要大量的資金來(lái)來(lái)往往,資金是企業(yè)的血液,因此,財(cái)務(wù)管理是必不可少的,是至關(guān)重要的。本文就煤礦基建期財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)行介紹。
關(guān)鍵詞:改革開(kāi)放;企業(yè);資金;財(cái)務(wù)管理;煤礦
一、關(guān)于會(huì)計(jì)的方面
依據(jù)法律法規(guī),凡是可以獨(dú)立進(jìn)行核算的項(xiàng)目,只要是符合相關(guān)的條件,就可以去相關(guān)的機(jī)關(guān)單位申請(qǐng)批準(zhǔn),一旦被批準(zhǔn),負(fù)責(zé)建設(shè)的單位以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)的單位,它們的會(huì)計(jì)就可以合并,就能夠不再參與本制度的任何工作了,就可以進(jìn)行與基建相關(guān)的會(huì)計(jì)工作了。在企業(yè)基建時(shí)期,某些基建部門(mén)必須要與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)相協(xié)調(diào),形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。在建設(shè)時(shí)期,許多工程都是要進(jìn)行的,因此,需要的支出也是有多方面的,其一是在基建方面,其二是在安裝時(shí)期,其三是在技術(shù)改造時(shí)期,其四是在大修理時(shí)期;等等。在這四個(gè)時(shí)期所要計(jì)劃的支出,不能夠混淆,也是不能夠重復(fù)的。
二、關(guān)于制度的建立
基建是要建立在一定的基礎(chǔ)上的,這個(gè)基礎(chǔ)包括兩個(gè)方面,其一是帳套的建立,其二是對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)科目的一系列設(shè)置。為了使基建工作能夠順利完成,建立一個(gè)合理的架構(gòu)是至關(guān)重要的,它對(duì)多方面都是極其有利的,其一是在所進(jìn)行的項(xiàng)目方面的財(cái)務(wù)管理工作,其二是工程進(jìn)行施工的工作,然而,財(cái)務(wù)管理部門(mén)卻是要反映出進(jìn)行每一項(xiàng)工程所要耗費(fèi)的資金,與會(huì)計(jì)相關(guān)的科目與每一項(xiàng)工程的核算,都要一項(xiàng)一項(xiàng)能夠相互對(duì)應(yīng)。
三、關(guān)于資金的管理
煤礦在建設(shè)方面,所要投入的資金很是巨大,根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,煤礦企業(yè)必須要進(jìn)行注冊(cè),在注冊(cè)時(shí)必須要耗費(fèi)大量的資金,這注冊(cè)的資金以前為總投資的三分之一,按照趨勢(shì)來(lái)看,可能會(huì)降低的。按照這種比例,這些所要投入的資金需要從外面集資。項(xiàng)目如果要順利建設(shè),就需要大量的資金作為保證。究竟采取哪一種的方法進(jìn)行集資呢,需要考慮以下因素,其一是需要考慮多大集資范圍,其二是把資金進(jìn)行投放的時(shí)間,其三是進(jìn)行投資的金額;等等。以上的這些因素都會(huì)嚴(yán)重影響到工程建設(shè)的成本以及所得回資金。
財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該依據(jù)三個(gè)因素來(lái)進(jìn)行究竟用何種集資途徑的考量,其一是能夠集到的資金,其二是進(jìn)行集資所要耗費(fèi)的資金,其三是用這些資金進(jìn)行投放的時(shí)間,把這三個(gè)因素聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行比較,選擇最好的一種集資方法,從而來(lái)與相關(guān)企業(yè)簽定集資方面的條約。在保證施工能夠順利進(jìn)行的情況下,與集資的途徑相聯(lián)系,按照每年預(yù)算所計(jì)劃的金額進(jìn)行分批投放,以達(dá)到把利息降到最低為目的。第一由工程建設(shè)部門(mén)來(lái)制定每年的工作量,由這些工作量來(lái)得出投資的計(jì)劃,財(cái)務(wù)管理部門(mén)依據(jù)這些計(jì)劃來(lái)得出所需要的投資金額,制定出支出的計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)這些金額的支出情況進(jìn)行監(jiān)督,并做出一定的調(diào)整,與此同時(shí),還應(yīng)以加快建設(shè)的速度為目標(biāo)之一。為了使這些任務(wù)能夠更好更快完成,這就需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作人員與工程建設(shè)部門(mén)的工作人員要多聯(lián)系多溝通了,雙方可以就此問(wèn)題進(jìn)行商討,最終的結(jié)果盡量要保持一致,要保證在工程建設(shè)時(shí),能夠提供足夠的資金進(jìn)行支持,不會(huì)因?yàn)橘Y金不足或者是資金給予太過(guò)于遲緩,拖住了工程建設(shè)前進(jìn)的步伐。要盡可能使資金的利用率達(dá)到最大化,最大可能減少利息方面的支出,盡量不過(guò)多占用資金,盡量減少集資的困難;等等。對(duì)于安全存放資金的問(wèn)題,既要在存放階段給予重視,又要在支付的階段給予重視。這不僅要在建設(shè)期間追求節(jié)約,而且要在付款時(shí),在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下,盡量能支付的金額達(dá)到最低值。
在進(jìn)行資金的管理工作時(shí),務(wù)必要做到公與私分開(kāi),務(wù)必要做到嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;等等。
四、關(guān)于核算的,在工作時(shí)應(yīng)該注意的
在進(jìn)行核算時(shí),必須要進(jìn)行輔助核算的工作,必須要對(duì)每一項(xiàng)工程都設(shè)定輔助,并要每一項(xiàng)都要設(shè)定僅有的編碼,這樣就可以使關(guān)于基建的財(cái)務(wù)管理工作的制度更加完善,使財(cái)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化科學(xué)化。然而,某些施工隊(duì)伍經(jīng)常是分批掛賬,而且,有時(shí)某些工程的名稱不夠一致,這會(huì)讓財(cái)務(wù)管理人員發(fā)生誤會(huì),就會(huì)造成一項(xiàng)工程卻有很多輔助項(xiàng),這給財(cái)務(wù)管理的工作人員帶來(lái)了很多麻煩。因此,財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作人員必須要給每一項(xiàng)工程以統(tǒng)一的名稱,雖然就目前階段,是有一些麻煩,但是對(duì)于以后的工作有很多利處的。
在工程進(jìn)行結(jié)算時(shí),必須要各個(gè)程序都要按法律法規(guī)行事,嚴(yán)格處理。在進(jìn)行各個(gè)程序時(shí),都要由相關(guān)部門(mén)給予證明,比如,蓋章。在進(jìn)行各個(gè)程序時(shí),必須要對(duì)手續(xù)進(jìn)行審核,對(duì)于那些手續(xù)齊全的,才能夠給予資金申請(qǐng)的資格。在工程結(jié)束后,在進(jìn)行交付時(shí),必須要有合同簽定方的蓋章。在支付資金時(shí),如果與合同簽訂方有關(guān)的條款,必須要有合同簽訂方的蓋章。
在執(zhí)行核算時(shí),必須要按照規(guī)章條款的要求來(lái)進(jìn)行。
在進(jìn)行基建財(cái)務(wù)管理工作時(shí),務(wù)必要做到幾點(diǎn),其一是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事;其二是在辦理任何事情,都務(wù)必要做到高速度;其三是在做各項(xiàng)工作時(shí),都務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn),正確;其四是在處理各項(xiàng)工作時(shí),必須要把公與私完全分開(kāi);等等。
五、結(jié)語(yǔ)
在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理是重中之重,是要認(rèn)真對(duì)待的。在進(jìn)行工作時(shí),必須要以幾個(gè)方面作為,其一是加速基建工作的完成,其二是降低生產(chǎn)成本,其三是在做各項(xiàng)工作時(shí)務(wù)必要做到正確。
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