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提升張家港保稅區(qū)服務(wù)地方的對(duì)策和思考

2013-04-29 22:36:58盧靖宇張德華時(shí)春燕
科協(xié)論壇·下半月 2013年6期
關(guān)鍵詞:保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

盧靖宇 張德華 時(shí)春燕

摘 要:分析張家港保稅區(qū)發(fā)展中面臨著開(kāi)發(fā)區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、政策功能弱化、大宗商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的外部挑戰(zhàn),區(qū)港聯(lián)動(dòng)的效率有待提高、港口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱化、口岸服務(wù)相對(duì)滯后的內(nèi)部不足,在此基礎(chǔ)上提出促進(jìn)港口升級(jí)、提升通關(guān)效率、加快張家港保稅區(qū)加快發(fā)展的政策建議。

關(guān)鍵詞:保稅區(qū) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 區(qū)港聯(lián)動(dòng)

中圖分類(lèi)號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-3973(2013)006-148-02

1992年底,張家港保稅區(qū)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立,規(guī)劃海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)面積為4.1平方公里。作為我國(guó)第一家內(nèi)河港保稅區(qū),張家港保稅區(qū)主要拓展出口加工、國(guó)際貿(mào)易、保稅倉(cāng)儲(chǔ)和商品展示四大功能。2004年,張家港保稅物流園,在張家港保稅區(qū)附近的長(zhǎng)江岸線設(shè)立,規(guī)劃面積為1.53平方公里。2008年底,張家港保稅區(qū)整合張家港物流園區(qū),升級(jí)為保稅港區(qū)。

1 外部的挑戰(zhàn)

1.1 開(kāi)發(fā)園區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

自1990年6月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的外高橋保稅區(qū)至2011年底,我國(guó)設(shè)立了保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)、出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)、進(jìn)口保稅倉(cāng)庫(kù)等11種類(lèi)型,102個(gè)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)。與此同時(shí),各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)快速增長(zhǎng),國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、出口加工區(qū)以及省級(jí)各類(lèi)工業(yè)園區(qū)等省級(jí)、市級(jí)的開(kāi)發(fā)區(qū),加上縣、區(qū)級(jí)的開(kāi)發(fā)區(qū)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)4000多個(gè)。

1.2 政策功能優(yōu)勢(shì)弱化

隨著關(guān)稅的逐步下調(diào),保稅區(qū)保稅的優(yōu)勢(shì)弱化;中國(guó)內(nèi)地工業(yè)品的平均關(guān)稅從2001年的14.7%降低到2010年的約8.9%,并取消了所有的非關(guān)稅措施,保稅區(qū)具有的關(guān)稅緩沖優(yōu)勢(shì)不斷被削弱。很多地區(qū)都通過(guò)不同的方式享受了保稅區(qū)的政策。很多地方雖然沒(méi)有保稅區(qū)和保稅港區(qū),但是有保稅物流中心,很多企業(yè)建有保稅倉(cāng)庫(kù)甚至是保稅灌。同時(shí)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的出口加工區(qū)最近幾年在全國(guó)得到迅速發(fā)展,使保稅區(qū)出口加工優(yōu)勢(shì)弱化。

1.3 大宗商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

張家港保稅區(qū)內(nèi)化工、紡織原料兩大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集聚了近2000家貿(mào)易公司,每年產(chǎn)生稅收 3億多元,具有很大的市場(chǎng)知名度。但是,目前專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)面臨各大港區(qū)的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)。十二五期間,寧波港將以液體化工為重點(diǎn),打造大宗商品交易平臺(tái);舟山大宗商品交易中心上市交易品種包括石油化工品、煤炭、鐵礦砂等,并將建設(shè)大宗商品期貨交割庫(kù)。

2 內(nèi)部不足

2.1 區(qū)港聯(lián)動(dòng)的效率有待提高

保稅港區(qū)雖然在物理形式上實(shí)現(xiàn)了港口、保稅區(qū)的聯(lián)動(dòng),但是港口、航運(yùn)、物流、加工、配送、區(qū)內(nèi)保稅交易、監(jiān)管等核心的管理服務(wù)功能、還未實(shí)現(xiàn)深層次的整合。三區(qū)功能仍然相對(duì)分離,從港口到保稅區(qū)卡口上打印載貨清單需要與南京交換數(shù)據(jù),至少要等八分鐘。保稅港區(qū)重點(diǎn)發(fā)展物流業(yè),但是港務(wù)集團(tuán)作為張家港最大的物流集團(tuán),卻不在“區(qū)港合一”的體系內(nèi)(由蘇州控股),其發(fā)展規(guī)劃不能與張家港市的大物流發(fā)展遠(yuǎn)景相貼合。

2.2 口岸服務(wù)相對(duì)滯后

港口涉外單位在緊貼張家港市政府決策、服務(wù)地方發(fā)展大局、科學(xué)發(fā)揮自身職能上,仍存在許多提升空間。涉外單位之間的工作聯(lián)系緊密度還不夠高,與地方部門(mén)之間的工作配合上還存在脫節(jié)現(xiàn)象,影響了通關(guān)效率,降低了服務(wù)質(zhì)量。海關(guān)、商檢、邊防等涉外部門(mén),從港區(qū)遷移到市區(qū),在一定程度上加劇了企業(yè)通關(guān)的不便利,直接造成了客源的大量流失。

2.3 港口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱化

從上海到南京的長(zhǎng)江沿線392公里上,平均39公里分布一個(gè)港口。一直是全國(guó)縣域港口中的佼佼者的張家港港,隨著周邊地區(qū)港口建設(shè)力度的不斷加大,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面臨著極大的挑戰(zhàn)。張家港地位弱化表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)綜合成本高。太倉(cāng)港,省里直接免掉了河道開(kāi)挖費(fèi)、高速公路開(kāi)挖費(fèi)等,開(kāi)辟新航線,給予船公司補(bǔ)貼等。常州、江陰等港口也降低費(fèi)用、補(bǔ)貼船公司。相比之下,張家港市相關(guān)費(fèi)用雖然未漲,但港口的綜合費(fèi)用也高過(guò)周邊,競(jìng)爭(zhēng)力削弱。(2)交通瓶頸。疏港高速遲遲不能開(kāi)通,沒(méi)有貨運(yùn)高速通道,交通基礎(chǔ)設(shè)施落后,導(dǎo)致了客源流失。隨著對(duì)外貿(mào)易增速的放緩,以及港口的增多,張家港港的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加。

3 對(duì)策和建議

3.1 促進(jìn)港口升級(jí),提升通關(guān)效率

提升物流業(yè)發(fā)展水平,推動(dòng)港口建設(shè)由第二代,向第三代、第四代跨越發(fā)展。第一代港口為傳統(tǒng)的裝卸碼頭,第二代港口為擁有臨港物流,第三代港口擁有發(fā)達(dá)的物流產(chǎn)業(yè),第四代港口實(shí)現(xiàn)資源的全球配置。

提高信息化監(jiān)管水平,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段對(duì)物流環(huán)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制與全程管理。逐步建立物流市場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)信息技術(shù)及管理軟件在物流領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,逐步建立適應(yīng)物流業(yè)務(wù)運(yùn)作的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。

3.2 探索建立虛擬空港、全面對(duì)接洋山港

蘇州綜合保稅區(qū)通過(guò)SZV(蘇州的航空代碼)空陸聯(lián)程模式,抵達(dá)機(jī)場(chǎng)的貨物直接被具有“卡車(chē)航班”功能的卡車(chē)運(yùn)至園區(qū),實(shí)現(xiàn)“一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行”,把綜合保稅區(qū)與機(jī)場(chǎng)之間的運(yùn)輸視為港口內(nèi)部的“場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸”,真正實(shí)現(xiàn)綜保區(qū)與機(jī)場(chǎng)之間的無(wú)縫對(duì)接。企業(yè)空運(yùn)進(jìn)口貨物的時(shí)間由1-2天縮短到8-9小時(shí)。張家港保稅港區(qū)要抓緊爭(zhēng)取代碼證并與合作機(jī)場(chǎng)談判協(xié)調(diào),以“虛擬空港”的建設(shè),打造“立體通關(guān)”大格局,帶動(dòng)高檔進(jìn)口商品業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3.3 大力發(fā)展公用碼頭

遵循“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)主體”的原則,制定出臺(tái)相關(guān)政策措施,采取必要的行政手段,對(duì)現(xiàn)有岸線資源進(jìn)行整合,以發(fā)展公用碼頭為主,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)收購(gòu)利用率低的業(yè)主碼頭。

集約開(kāi)發(fā)港口、工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)等生產(chǎn)性岸線。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向陸域縱深發(fā)展,避免產(chǎn)業(yè)園區(qū)沿岸線依次布局,限制投資強(qiáng)度和產(chǎn)出率較低的生產(chǎn)企業(yè)貼岸布局,提高岸線開(kāi)發(fā)的投資強(qiáng)度和利用效率。

3.4 增加制度供給、擴(kuò)展新業(yè)務(wù)

(1)加快保稅港區(qū)管理體制整合。

保稅港區(qū)雖然在物理形式上實(shí)現(xiàn)港口和保稅的合一,但港口、航運(yùn)、物流、加工、配送、區(qū)內(nèi)保稅交易、監(jiān)管等核心的管理服務(wù)功能,還未實(shí)現(xiàn)深層次的整合。如從港口到保稅區(qū)卡口上打印載貨清單需要與南京交換數(shù)據(jù);保稅港區(qū)重點(diǎn)發(fā)展物流業(yè),但是港務(wù)集團(tuán)作為張家港市最大的物流企業(yè),卻由蘇州市政府控股,不在“區(qū)港合一”的體系之內(nèi),其發(fā)展規(guī)劃難以與張家港市的愿景緊密貼合。

國(guó)家對(duì)保稅港區(qū)的管理體制并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定,各地視情況設(shè)定各具特色的管理體制,改革的目標(biāo)就是要做到“充分授權(quán),區(qū)內(nèi)事情區(qū)內(nèi)辦”。必須整合區(qū)內(nèi)的物流資源、岸線資源、口岸服務(wù)資源、行政資源,才能進(jìn)一步推進(jìn)物流業(yè)的快速發(fā)展。

(2)全力爭(zhēng)取開(kāi)展新型業(yè)務(wù)。

力爭(zhēng)開(kāi)展離岸金融是吸引總部經(jīng)濟(jì)、結(jié)算中心的重要關(guān)鍵性政策。爭(zhēng)取開(kāi)設(shè)離岸賬戶(hù)并提供相應(yīng)的離岸業(yè)務(wù)服務(wù),將于物流、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際材料采購(gòu)等相結(jié)合的原停留在境外的資金結(jié)算吸引到境內(nèi),提高資金集聚能力。

離島免稅。全力申請(qǐng)延伸保稅港區(qū)的特殊優(yōu)惠政策,設(shè)想在雙山建立“免稅購(gòu)物區(qū)”,以“旅游+免稅購(gòu)物”帶動(dòng)旅游業(yè)。

整車(chē)進(jìn)口。政策進(jìn)口能帶動(dòng)整車(chē)分撥、車(chē)輛維修維護(hù)、零部件配送等一系列服務(wù)。全力爭(zhēng)取整車(chē)進(jìn)口口岸項(xiàng)目獲批的可能性很大。

3.5 加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展

拓展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。微笑曲線中間是制造;左邊是研發(fā),屬于全球性的競(jìng)爭(zhēng);右邊是營(yíng)銷(xiāo),主要是當(dāng)?shù)匦缘母?jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前制造產(chǎn)生的利潤(rùn)低,全球制造也已供過(guò)于求,但是研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)的附加價(jià)值高,因此產(chǎn)業(yè)未來(lái)應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展,也就是在加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)造智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的同時(shí),加強(qiáng)客戶(hù)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)。張家港沿江地區(qū)已經(jīng)成為華東地區(qū)重要的糧油、冶金、化工品、羊毛、機(jī)電等產(chǎn)品的加工和生產(chǎn)基地,但是其研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心大多不在張家港。因此產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的兩邊,研究和開(kāi)發(fā)、物流和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展還是有很大潛力。

壯大產(chǎn)業(yè)集群,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)集群是指在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)及其支撐體系在一定區(qū)域內(nèi)大量集聚發(fā)展并形成具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)群落。這種“共生”關(guān)系而聚集的產(chǎn)業(yè)集群,是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流和趨勢(shì),對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有重要的戰(zhàn)略意義和推動(dòng)作用。

圍繞發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),加快完善創(chuàng)新體系,建設(shè)創(chuàng)新型區(qū)域,以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),雙輪驅(qū)動(dòng)“引資引智”,加速實(shí)現(xiàn)由中低端產(chǎn)業(yè)集聚向高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)、由國(guó)際國(guó)內(nèi)單一制造中心向研發(fā)技術(shù)制造基地、由傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)向新能源新材料、由主要靠資本投入推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高端產(chǎn)業(yè)基地。

(2012江蘇省大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目)

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