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服務管控

2013-04-29 00:44:03王鵬
汽車與駕駛維修(汽車版) 2013年6期
關鍵詞:洗車細節(jié)客戶

王鵬

1.服務的重要性

汽車銷售從2002年開始進入旺盛期,市場膨脹速度之快令人驚訝,隨之而來的就是汽車服務后市場的快速發(fā)展。雖然現(xiàn)在汽車服務企業(yè)已經(jīng)趨于飽和,但目前仍有大批創(chuàng)業(yè)者嘗試進入汽車服務后市場。近年來,汽車服務后市場的競爭越來越激烈,市場也越來越不規(guī)范,接下來這一市場必然會進入淘汰期。據(jù)汽車服務后市場相關調(diào)查,目前每年新開企業(yè)的淘汰率已經(jīng)達到35%左右。而一個企業(yè)能否生存下來,要看企業(yè)的定位和發(fā)展方向,定位準確、方向正確就能夠堅持下來,做到“剩者為王”。而失敗的企業(yè)大多數(shù)都是輸在項目定位和服務水平上面。

對于項目定位,要根據(jù)實際情況劃分出硬性市場和軟性市場。例如:汽車不加油不行,不然無法行駛;汽車不清洗不行,太臟了也讓人無法接受,而且單純的洗車價格也不貴;汽車不保養(yǎng)不行,因為不保養(yǎng)就會出故障。這些就是硬性市場。而對于打蠟、封釉及鍍膜等美容項目,由于不會影響車輛的正常使用,車主就會認為可有可無。這就是軟性市場,開發(fā)起來也會更加困難。如果企業(yè)沒有細化市場就盲目選項,又缺乏把經(jīng)營中的軟性項目變?yōu)橛残皂椖康挠行侄危髽I(yè)經(jīng)營將會十分被動。也就是說,企業(yè)不能定出項目讓客戶選擇,而是要根據(jù)客戶的需求制定項目組合,如此才會得到客戶的支持。

對于汽車后市場企業(yè)來講,服務是重中之重。大家都在做服務,但是能把服務做到完善的還很少。企業(yè)基本上都能做到常規(guī)的接待服務,但深化服務就成了企業(yè)的一個門檻,多數(shù)企業(yè)都在這里徘徊。那么到底服務是什么,深化服務又是什么?

服務是一個看不見的概念,客戶的滿意度是唯一的界定標準。所謂深化服務就是要超出客戶的預期、讓客戶感到驚喜。做好深化服務可以讓客戶對企業(yè)產(chǎn)生依賴,從而提高對企業(yè)的忠誠度,也就決定了客戶保有量的多少。企業(yè)管理講究的是漏斗經(jīng)營,每天不斷引進客源的同時,也要關注每天有多少客戶在流失。如果說經(jīng)營與管理是2個漏斗,那么服務就是扎緊這個漏斗的箍,是否做好深化服務就成了衡量企業(yè)生命力的量杯。

2.贏得客戶信任

從經(jīng)營層面上講,要想讓客戶認可,首先要得到客戶的信任,這是企業(yè)經(jīng)營的一個前提。而這種信任應具有可視性和可觸性,也就是要看得見摸得著。大多數(shù)客戶都討厭喋喋不休的推銷,所以初次接觸客戶時要先為自己找一個借口,這種借口在不同事件中要靈活運用。

比如企業(yè)根據(jù)年度調(diào)查發(fā)現(xiàn),之所以沒有銷售機會,是因為檢測不徹底,不能及時發(fā)現(xiàn)客戶的需求。于是,企業(yè)計劃在為客戶洗車時打開發(fā)動機艙蓋檢查,但普遍會遭到客戶的拒絕。這是因為客戶認為自己的車沒有問題,對員工又不信任。這時就需要制造一個借口,想辦法打開發(fā)動機艙蓋。其實只要寫一個通告就可以解決問題。通告內(nèi)容為:“尊敬的客戶,為了保證洗車質(zhì)量,完善洗車流程,我單位即日起免費增加發(fā)動機艙除塵擦拭流程,謝謝您的支持?!比绱艘粊?,打開發(fā)動機艙蓋就成為洗車的一道工序,免費的增值服務客戶自然就接受了。

合理打開發(fā)動機艙蓋后,下一步就是專業(yè)的檢測了。如果檢測中發(fā)現(xiàn)了問題,怎么反饋給客戶才能讓他們順利接受呢?如果直接告訴客戶某地方有問題、需要更換,客戶往往還是會拒絕的,這就需要找到另一個借口。比如當看到蓄電池的電極處有白色氧化層時,服務人員可以先倒一杯開水給客戶,并說:“先生您好,請您喝水。”客戶自然會接過水杯。接下來,可以指著蓄電池的電極告訴客戶:“先生您看,您愛車的蓄電池電極已經(jīng)有氧化層了,這種氧化層不僅會造成腐蝕,還會造成蓄電池漏電。如果不及時處理容易降低蓄電池的壽命,嚴重的時候,車輛停放1天后可能就無法起動了。其實處理起來很簡單,剛好借用您的這杯熱水,把這杯熱水澆到電極上面,氧化層遇熱就消失了”。接著把熱水倒到電極上,氧化層很快消失了??蛻粞垡姙閷?,又沒有產(chǎn)生任何費用,自然會對服務人員產(chǎn)生信任感。這個時候再指出其他檢查出的故障隱患并推薦維修,客戶自然就會容易接受。甚至客戶還可能主動要求檢測一下車輛有沒有其他問題。所以,建立信任是實現(xiàn)銷售目標的前提。

3.善于發(fā)現(xiàn)并完善細節(jié)

服務在于細節(jié)是不變的真理,企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)細節(jié)并將細節(jié)做到極致。舉例來說,在汽車服務企業(yè)的休息區(qū),基本上都有飲水機,那么可不可以再準備些茶水、飲料、小點心及水果盤等?我們所說的細節(jié),就是要讓客戶感覺到溫馨、感覺到驚喜。

當把客戶請到休息區(qū)時,客戶很可能攜帶有包或其他物品,客戶—般都是隨手放在身邊或桌子上,這樣很不安全。如果我們的服務人員能夠主動問一句“您需不需要儲物柜”,就會使客戶感到很溫馨,從而對企業(yè)的服務很滿意。

除此以外,深化服務還應繼續(xù)擴展到車主以外的領域。如果僅僅是為車主服務,只能說做到了應該做的,并不能體現(xiàn)出企業(yè)的服務特色。例如有一些客戶來企業(yè)消費時,可能帶著孩子。如果我們準備了氣球或棒棒糖這樣的小禮品送給小朋友,客戶會是什么感覺?往往尊重客戶的孩子比尊重他本人更有意義。這時候再向客戶推薦一些檢測和維修項目,客戶會更樂于接受。

企業(yè)應該主動將自己好的東西展示出來,也就是要會做“面子工程”,這種“面子工程”也就是與同類企業(yè)之間的服務差異化。很多企業(yè)認為別人都是這樣,自己也做到這樣就可以了。其實我們所說的細節(jié),是要達到讓客戶看得見卻想不到的效果。例如,洗完車后多數(shù)企業(yè)都是直接讓客戶上車,而如果客戶的鞋底有泥土,還是會污染車內(nèi)環(huán)境。假如我們換一種做法,在駕駛室外放置腳墊,并且在車內(nèi)腳墊上再鋪一條微潮濕的毛巾,等客戶上車并在毛巾上面擦拭鞋底后,由員工撤出毛巾,幫客戶關好車門并揮手告別。這時客戶會是什么感覺?他一定會驚訝于這種細節(jié),甚至會感到不好意思,會覺得自己就是上帝。

4.讓細節(jié)具備價值觀

通過2個問題可以體現(xiàn)服務的價值。第1題:客戶到企業(yè)做項目,如果車輛沒有按時交還客戶,客戶會給企業(yè)打多少分?如果按時交車了,客戶又會打多少分?第2題:客戶離店后,如果客服部沒有打回訪電話,客戶會給企業(yè)打多少分?如果打了回訪電話,客戶又會打多少分?很多企業(yè)都回答不出這2個問題,這就是因為這些企業(yè)根本沒有服務價值的觀念。

如果沒有按時交車,客戶會給企業(yè)打出-100分,因為企業(yè)的這種行為已經(jīng)違背了“誠信”原則??蛻舨粌H自己不滿意,還會傳播這種不滿,從而影響到更多客戶的選擇。而如果按時交車了,客戶會給企業(yè)打出+100分,這就說明企業(yè)獲得了客戶的肯定。客戶離店后。如果客服部打電話問候客戶,客戶會給出+200分;如果沒打,客戶會給出0分。這是因為企業(yè)把車輛修好并按時交車,就已經(jīng)達到了客戶的期望值,企業(yè)的回訪電話,此時就成為了加分項目??蛻魰虼硕M一步認可企業(yè),當然也會廣泛傳播企業(yè)的服務。

由此可以看出,細節(jié)服務實際上是一種增值服務,可以為企業(yè)加分。這種服務會為企業(yè)帶來廣泛、良好的口碑宣傳,從而帶來客戶忠誠度。找到每一個能為客戶服務的細節(jié),運用企業(yè)的服務流程將它們串聯(lián)起來,就變成了具有企業(yè)特色的服務文化。所以,企業(yè)在服務中要善于發(fā)現(xiàn)細節(jié),更要深化細節(jié)。

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