林劼
【摘要】本文系統(tǒng)地分析建筑工程項目的施工質(zhì)量控制與管理,并結(jié)合項目質(zhì)量控制和管理過程出現(xiàn)的問題,提出了針對性建議,希望對建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理起到借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】建筑工程; 項目質(zhì)量控制 ;質(zhì)量管理
引言
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國“路陷、橋垮”等重大工程事故也屢見不鮮了,建筑項目工程質(zhì)量的好壞不僅影響著企業(yè)的發(fā)展,而且也為業(yè)主的安全埋下了隱患。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),制定先進、科學(xué)的管理體制,保證再建和將建的工程項目質(zhì)量仍是利益關(guān)系人最關(guān)心的主題。
1建筑工程項目質(zhì)量管理的基本原理
1.1建筑工程項目質(zhì)量
建筑工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量,其特性主要有:適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性、美觀性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。這些特性相互依存,缺一不可,只是針對不同門類的工程,側(cè)重面不同。工程質(zhì)量控制和管理主要是對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進五個方面進行管理。
1.2建筑工程項目質(zhì)量
(1)建筑工程質(zhì)量及其特點
建設(shè)工程由于產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動;產(chǎn)品具有多樣性;產(chǎn)品生產(chǎn)周期長等特點,形成了工程項目質(zhì)量的特點:
a)影響因素多:建設(shè)工程項目質(zhì)量問題影響因素較多,如:工程項目決策、機械、設(shè)備、技術(shù)措施等,這些因素都直接或間接地影響建設(shè)工程項目質(zhì)量。
b)質(zhì)量波動性大:由于建筑生產(chǎn)的單向性、流動性,沒有規(guī)范的生產(chǎn)工藝和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,因此建設(shè)工程項目質(zhì)量波動性較大。并且影響因素較多,任一因素的變動都會產(chǎn)生工程項目質(zhì)量問題。
c)質(zhì)量隱蔽性:建設(shè)工程施工工序交接多、隱蔽工程多,質(zhì)量問題檢查單純從表面上很難發(fā)現(xiàn),因此對于工程項目質(zhì)量隱蔽性必須加強過程監(jiān)督。
d)終檢的局限性:工程項目建成不能像一般工業(yè)品那樣依靠終檢判斷質(zhì)量,這就要求對于建筑工程項目應(yīng)以預(yù)控為主,防患于未然。
e)質(zhì)量受投資、進度的制約:一般情況下,投資越大,進度越慢,建筑質(zhì)量就越高,因此必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系。
1.3建筑工程項目質(zhì)量管理的原則
建設(shè)工程作為特殊的產(chǎn)品,關(guān)系著人民生命財產(chǎn)的安全,所以在進行質(zhì)量控制與管理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則、以人為控制核心的原則、以預(yù)防為主的原則、一切用數(shù)據(jù)說話的原則、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范原則。
2建筑工程項目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)
(1)工程項目管理者應(yīng)以實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量為目標(biāo),堅持全員、各職能部門的質(zhì)量管理,進而不斷提高工程質(zhì)量;
(2)重視內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量保證活動;
(3)通過系統(tǒng)的組織活動和相關(guān)的真實文件,使建設(shè)監(jiān)理單位確信工程項目能完成預(yù)期目標(biāo)。
3建筑工程項目過程質(zhì)量控制主體三方面
a)業(yè)主方面的質(zhì)量控制: 工程建設(shè)監(jiān)理的過程質(zhì)量控制是為了保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖并獲得良好的投資效益。在施工控制階段,要認(rèn)真檢查落實設(shè)計圖紙,確保符合合同文件規(guī)定。
b)政府方面的過程質(zhì)量控制:其特點是政府監(jiān)督機構(gòu)的外部的、縱向的控制。其目的是維護社會公共利益,保證技術(shù)性法規(guī)的執(zhí)行。設(shè)計前期質(zhì)量控制的重點是以審核設(shè)計綱要、設(shè)計圖紙為主。施工階段以不定期檢查為主。政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還決定著工程質(zhì)量等級的核定。
c)承建商方面的質(zhì)量控制:只要特征是內(nèi)部的、自身的控制,同時也促進承建商持續(xù)經(jīng)營能力的改進。
4建筑工程項目的質(zhì)量管理措施
4.1技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理措施
技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進行,例如:熟悉施工圖紙,進行詳細(xì)的設(shè)計交底和圖紙審查;進行工程項目劃分和編號;細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案,編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等),進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,包括對上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查,檢查這些成果是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度;制訂施工質(zhì)量控制計劃,設(shè)置質(zhì)量控制點,明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點等等。
4.2現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量管理措施
(1)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制
工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制工程施工測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量的質(zhì)量好壞,直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量,并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。例如,測量控制基準(zhǔn)點或標(biāo)高有誤,會導(dǎo)致建筑物或結(jié)構(gòu)的位置或高程出現(xiàn)差錯,從而影響整體質(zhì)量。因此,工程測量控制可以說是施工中事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作,它是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一項重要的內(nèi)容,在監(jiān)理工作中,應(yīng)由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測量的復(fù)核控制工作。
(2)施工平面布置的控制措施
施工平面布置的控制為了保證承包單位能夠順利地施工,監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位按照合同約定并結(jié)合承包單位施工的需要,事先劃定并提供給承包單位占有和使用現(xiàn)場有關(guān)部分的范圍。監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進行,是否有利于保證質(zhì)量,特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面予以重視。
(3)建筑材料控制措施
材料構(gòu)配件采購訂貨的控制工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將成為永久性工程的組成部分。所以,它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量,因此需要事先對其質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。
a)凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件,在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料,還應(yīng)提交樣品,供試驗或鑒定,有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預(yù)應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等),經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后,方可進行訂貨采購。
b)對于半成品或構(gòu)配件,應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨,質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求,交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。
c) 供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體,所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家,是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此,大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。
d)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨,監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求,質(zhì)量檢測項目及標(biāo)準(zhǔn);出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求,以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。
(4)施工機械配置的控制
施工機械設(shè)備的選擇,應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率,及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等因素。并審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,審查所需的施工機械設(shè)備,是否按已批準(zhǔn)的計劃備妥。
(5)做好技術(shù)交底
做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。
結(jié)語
通過本文分析,保證工程項目的質(zhì)量應(yīng)做到提高全員質(zhì)量意識,創(chuàng)最佳質(zhì)量工程;認(rèn)真貫徹規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強標(biāo)準(zhǔn)化的實施與監(jiān)督;依靠先進科學(xué)技術(shù),提高質(zhì)量水平。在工程建設(shè)過程中,只有嚴(yán)格考核制度,建立規(guī)范的工藝流程、操作規(guī)程,不斷提高和改進施工技術(shù),才能確保工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
【1】馮坤榮.建筑施工項目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制[D] .西安交大學(xué)位論文 2007 年
【2】梁世友. 工程項目管理[M]. 北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004 年
【3】彭長大. 建筑施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)速查手冊 [M] . 北京: 中國建材工業(yè)出版社,2001