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淺談中職教育教學(xué)管理改革

2013-04-29 17:17:47馮雪
中國校外教育(下旬) 2013年6期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理辦學(xué)中職

馮雪

對(duì)于中國歷年來的應(yīng)試教育來講,中職教育是一種改革和挑戰(zhàn),國家投入了大量的財(cái)力、人力、物力發(fā)展中職教育。因中職教育具有其特殊性,教學(xué)管理成為制約中職教育教學(xué)的重點(diǎn)。本文對(duì)制約中職教育發(fā)展的若干因素進(jìn)行了分析,有針對(duì)性的提出了積極、有效的改革措施。

中職教育教學(xué)管理改革一、當(dāng)前中職教育教學(xué)的現(xiàn)狀

1.教學(xué)管理存在較大的隨機(jī)性,教學(xué)內(nèi)容陳舊。“社會(huì)需要什么就辦什么”是中等職業(yè)學(xué)校教育的目標(biāo)。中職生憑借著實(shí)用技能訓(xùn)練和全面的職業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢,在就業(yè)市場上占據(jù)了一席之地。就業(yè)環(huán)境的良好促進(jìn)了中等職業(yè)學(xué)校的發(fā)展,特別是興起與發(fā)展了一批民辦的中職學(xué)校。隨著不斷完善的市場經(jīng)濟(jì)體制和提出中職教育大力發(fā)展的口號(hào),中職學(xué)校向獨(dú)立的教育本體逐漸轉(zhuǎn)變,在市場競爭不斷扮演積極參與的角色。然而目前中職學(xué)校的生源狀況與長期以來沒有變化的教材與課程、傳統(tǒng)的教學(xué)模式、觀念之間的問題,已對(duì)中職學(xué)校發(fā)展和生存造成制約,中職教育實(shí)施改革大勢所趨。

2.教師能力薄弱,與新的教學(xué)方式難以適應(yīng)。中職學(xué)校教師中有大部分教師沒有經(jīng)過嚴(yán)格的、專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),教師的教學(xué)技能與理論水平較低,與標(biāo)準(zhǔn)要求相差很遠(yuǎn),他們的教師資格證書也走過場,進(jìn)行一下常規(guī)的認(rèn)證。以雙師素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)衡量專業(yè)課教師,顯然與標(biāo)準(zhǔn)要求相差很遠(yuǎn),而且在實(shí)施日常教學(xué)過程中,實(shí)踐課教師的專業(yè)理論水平不具備,而專業(yè)理論課教師的實(shí)踐能力又缺乏。教師智能結(jié)構(gòu)單一,對(duì)現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)方法難以全面實(shí)施。而現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)的要求是:不但教技能,還要教理論;在同一個(gè)過程中實(shí)施實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)。

3.沒有明確的教學(xué)目標(biāo),教學(xué)管理觀念落后。新中國成立以來,中等職業(yè)教育在我國經(jīng)歷了兩個(gè)大相徑庭的教學(xué)管理體制。中職教育體制在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,干部型技術(shù)人才的培養(yǎng)是其根本任務(wù),而在市場經(jīng)濟(jì)條件下的根本任務(wù)是培養(yǎng)技能型的自主擇業(yè)人才。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,教育部門對(duì)教學(xué)大綱、課程安排、教學(xué)計(jì)劃都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。只要對(duì)其嚴(yán)格執(zhí)行,就不會(huì)產(chǎn)生任何問題。直到目前,有很多學(xué)校還在那種教學(xué)管理模式下辦學(xué),沒有走出來,對(duì)現(xiàn)代職業(yè)教育趨勢缺乏了解,不具備掌控現(xiàn)代職業(yè)教學(xué)管理的能力。在教學(xué)大綱缺乏統(tǒng)一的條件下,觀念落后,創(chuàng)新開拓意識(shí)不具備,憑主觀意志,在開展教學(xué)管理上沒有科學(xué)、明確目標(biāo),致使中職教育的管理與當(dāng)前現(xiàn)代職業(yè)教育相脫節(jié),在目標(biāo)上達(dá)不成一致。以學(xué)生為中心是現(xiàn)代教學(xué)的內(nèi)核,教師的作用就是協(xié)調(diào)、指揮、引導(dǎo)。職業(yè)教育的教學(xué)模式就是對(duì)普通教育教學(xué)模式的進(jìn)行套用,這導(dǎo)致在實(shí)施教學(xué)改革上無法有新的進(jìn)展。

4.中職教育本身的理念非常模糊,部分中職學(xué)校對(duì)中央制定的職業(yè)教育方針學(xué)習(xí)不夠。有些學(xué)校處于自身利益的考慮,為了生存,只圖經(jīng)濟(jì)效益不管教學(xué)質(zhì)量。部分學(xué)生就讀的是三年學(xué)制的中職學(xué)校,但是只在學(xué)校讀了不到一年的書就出校了,以“頂崗實(shí)習(xí)”的名義參加工作;卻為了獲得那張畢業(yè)證卻還要向?qū)W校交六個(gè)學(xué)期的學(xué)費(fèi)。因缺乏對(duì)職業(yè)教育行之有效的系統(tǒng)限制,學(xué)生于其崗位適應(yīng)困難,使得中職學(xué)校的社會(huì)形象受到嚴(yán)重影響,逐漸惡劣,導(dǎo)致其出現(xiàn)社會(huì)信任危機(jī)。

二、中職教育教學(xué)管理改革的對(duì)策與措施

1.對(duì)中職教學(xué)管理的重要性進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí)。教學(xué)管理就是利用一定的管理措施,使教學(xué)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才目標(biāo)的過程。中職教育培養(yǎng)人才的模式是以其教育和訓(xùn)練技術(shù)應(yīng)用能力為主線設(shè)計(jì)、以滿足社會(huì)需要為目標(biāo)、以教育和訓(xùn)練技能人才為根本任務(wù)、以較強(qiáng)的應(yīng)用性為特征和主旨對(duì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系進(jìn)行積極的構(gòu)建。所以,決定了中職的教學(xué)管理與其他教育并不相同,其自身具有特殊性。通過開展有效的教學(xué)管理,不僅能規(guī)范教學(xué)過程、內(nèi)容、組織的管理,更能對(duì)一個(gè)學(xué)校管理質(zhì)量的高低進(jìn)行充分反映。

對(duì)于中職學(xué)校來講,應(yīng)對(duì)中職教學(xué)管理工作給予極端重視,在思想上加以正確認(rèn)識(shí),把中職教學(xué)管理工作看作是整個(gè)學(xué)校教育的重點(diǎn),使之對(duì)學(xué)校的教育更加充分、有效地體現(xiàn)。開展教學(xué)管理工作要具有前瞻性,對(duì)中職學(xué)生的人格塑造和個(gè)性培養(yǎng)要投入更多的精力,更加切合實(shí)際的轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,加強(qiáng)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)層次,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),這都將具有重要的作用。

2.端正辦學(xué)思想,轉(zhuǎn)變教育觀念

中等職業(yè)教育對(duì)于中等教育來講是其重要組成部分。中職教育不是職業(yè)教育的一種層次,而是一種重要類型,普通高等教育與中職教育的區(qū)別只是類型不同,沒有貴賤之別,高低之分,對(duì)此學(xué)校不僅要在認(rèn)識(shí)上澄清,還要廣泛、積極宣傳,讓社會(huì)對(duì)中職教育理解、認(rèn)識(shí)和關(guān)心。對(duì)效益、規(guī)模、質(zhì)量的關(guān)系正確處理。學(xué)校的工作重點(diǎn)就是努力提高教學(xué)質(zhì)量,在質(zhì)量中獲得效益,通過效益擴(kuò)大規(guī)模,使之協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)。

3.學(xué)校建設(shè)改革——對(duì)校企合作訂單式辦學(xué)重點(diǎn)突出。因職業(yè)技術(shù)教育對(duì)設(shè)備、師資有特殊性要求,僅僅憑借職業(yè)學(xué)校本身是無法解決逐漸更新的設(shè)備和師資需要問題。只有利用聯(lián)合辦學(xué)的措施,才能處理;校企合作實(shí)施訂單式辦學(xué)已經(jīng)是中職教學(xué)的發(fā)展趨勢趨。學(xué)校要憑借企業(yè),充分發(fā)揮企業(yè)在教育教學(xué)指導(dǎo)和人力資源需求分析的作用,及時(shí)按照企業(yè)需求、市場需求來對(duì)人才規(guī)格、培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和知識(shí)技能結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的確定、安排,不可以因?yàn)樘岣邔?shí)踐技能而忽略文化知識(shí)的學(xué)習(xí),并制定一套切合實(shí)際的條文予以限制。學(xué)校要積極與用人單位建立合作關(guān)系,形成一個(gè)長期、穩(wěn)定的人才供求鏈條,進(jìn)一步加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)的力度;對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行積極引導(dǎo)、鼓勵(lì),使其到校外實(shí)習(xí)基地開展“頂崗實(shí)習(xí)”,使畢業(yè)生很快就業(yè)變成現(xiàn)實(shí)、使他們對(duì)就業(yè)不再感到茫然。

參考文獻(xiàn):

[1]孫正明,高光輝.中職教學(xué)模式改革的探討與實(shí)踐[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008,(31).

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[3]郭敏.淺談如何提高中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量[J].現(xiàn)代閱讀(教育版),2012,(08).

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