洪道香

工作中，作為領導應該賞罰分明。但是如果領導對下屬的管理過于苛責，在下屬做錯事時步步緊逼，無情打擊，可能并不能取得好的效果。對待下屬的過失，領導也應該將溫情和批評結合起來，這樣就能讓下屬心悅誠服，更快進步，也能讓領導與下屬的關系變得更和諧。

萬達公司與一家建筑公司商討合作事宜，老板王健林讓新來的秘書小劉將相關資料整理出來，并要求她第二天早上打印好交給自己。不想的是，小劉當天晚上因為家里有急事，沒有完成任務。第二天，當王健林讓小劉把材料給他時，小劉愣在一邊，不知所措。王健林剛開始很是生氣，但轉念一想，事已至此，深究無益，便說：“小劉，你是不是覺得很難啊，你一定是整理得不到位，所以就不敢給我看吧。要不這樣吧，我再給你點時間，你回去再好好整理一下，明天再把資料給我吧，你看如何？”小劉聽后，不住地點頭說好。下班后，小劉找到王總說：“謝謝您，老板，我因為家里有急事沒有及時完成任務，謝謝您還給我機會，明天上班，我一定能交到您手上的?！?/p>

小劉由于特殊原因沒有及時完成任務，但王健林并沒有指責她，而是退讓一步，給她一個機會，在大家面前給她一個臺階下，這樣就避免了她丟面子。王健林的寬大，贏得的是下屬的知錯就改，贏得的是下屬的感激和愛戴。如果當場批評并執(zhí)行處罰，下屬雖然表面上接受，心里卻難免會覺得領導不近人情，由此產生恨意，并將這種情緒帶入工作，對任何人都沒有益處。

享譽世界的名廚馬克南，曾在英國一家酒店當主廚。他的手下是幾個愛玩愛瘋的年輕人。一天上班，顧客點了一道炸魚薯條，馬克南很快做好了盛上盤，并在盤子里放上調味用的黑胡椒?？墒牵櫩统粤祟D時大發(fā)雷霆。原來，馬克南放的不是黑胡椒而是辣味粉。馬克南馬上明白了，這是手下干的。但他沒有大動干戈，而是對大家說：“是誰把我的黑胡椒偷偷換成了辣味粉的呢？我不想去查，因為這毫無意義，耽誤的只是大家的上班時間和酒店的生意。我相信這位整我的老兄只是出于好玩，沒有惡意。但如果誰真對我有意見，下班后可以直接找我談?！毕掳嗪螅俏粣鹤鲃〉氖窒轮鲃诱荫R克南認了錯。

黑胡椒變成了辣味粉，毀了一道好菜，這不僅會讓顧客投訴，更會直接影響馬克南的職業(yè)以及他的聲譽。雖然可以有辦法查得出是誰干的，但馬克南卻選擇了寬容，如此做法，令人贊嘆?，F實中，一旦下屬做了對領導不友善的事，多數領導都會頓時火冒三丈。其實，如果退一步，大事化小，小事化了，讓下屬看到你寬廣的胸襟，他會對你更加尊敬。

有一天，查爾斯·斯科爾特經過受他管理的美國鋼鐵公司的一家鋼鐵廠。當時是中午，他看見幾位工人正在抽煙，而在他們的頭上，正好有一塊大牌子，上面寫著“禁止吸煙”。查爾斯·斯科爾特當時就想，我是不是該走上前去，然后指著那個大牌子說：“你們不識字嗎？”可是，仔細想過之后，斯科爾特并沒有這樣做。他走向那些人，遞給他們每個人一根雪茄，然后說：“各位，如果你們可以到外面去抽這些雪茄，我將感激不盡?！惫と藗兞⒖桃庾R到自己違反了規(guī)定，羞愧地熄滅了煙頭。此后，他們對斯科爾特更加敬重了。

看到你吸煙違反公司規(guī)定，還非常有禮貌地送給你小禮物，如果你遇到了斯科爾特這樣的總經理，你會不喜歡他嗎？斯科爾特的做法，自然也是一種退讓。當下屬犯了錯誤，闖了禍，有的領導立即公事公辦，嚴厲批評，該處罰就處罰，雖然秉公無私，但卻傷了下屬的面子和自尊心，影響下屬日后的工作熱情。如果能退一步，讓下屬主動去改過，效果往往會更好。

古詩說：“此時無聲勝有聲”。在職場上，當下屬犯了錯誤，作為領導不一定要冷著臉嚴加訓斥，有時溫情和委婉的批評，不僅可以展示自己的寬大胸懷和對下屬的愛護之意，更會給下屬更大的進步機會和空間。