黃莉香
摘 要:獨(dú)立學(xué)院憑借新穎的辦學(xué)模式和豐富的教學(xué)資源,在較短的時(shí)間里得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,成為我國(guó)高等教育的重要組成部分,但其在人才培養(yǎng)方面還存在諸多問(wèn)題,影響學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,制約了獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展。因此,深入研究獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)管理中存在的問(wèn)題,具有重要意義。
關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院 人才培養(yǎng) 問(wèn)題 對(duì)策
[FL(K2] 在國(guó)家、社會(huì)和自身發(fā)展所積累的豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的共同促進(jìn)下,獨(dú)立學(xué)院自創(chuàng)立后迅速發(fā)展,成為我國(guó)高等教育的重要組成部分,也是國(guó)家高等教育改革創(chuàng)新的重要成果。然而,我國(guó)的多數(shù)獨(dú)立學(xué)院硬件規(guī)模發(fā)展迅速,但軟件設(shè)施發(fā)展相對(duì)滯后,特別是在獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)的目標(biāo)、模式和條件等方面還存在諸多問(wèn)題,影響?yīng)毩W(xué)院學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,嚴(yán)重制約了獨(dú)立學(xué)院的健康快速發(fā)展。因此,深入研究獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)管理中存在的問(wèn)題,綜合分析其原因,找出相應(yīng)的對(duì)策是我們當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題,對(duì)保證獨(dú)立學(xué)院教育持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。
一、存在的問(wèn)題
1.人才培養(yǎng)的目標(biāo)不準(zhǔn)確
獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位是社會(huì)和研究人員關(guān)注的焦點(diǎn),從當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)情況來(lái)看,由于獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)的目標(biāo)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生較難滿足社會(huì)和企業(yè)的需求。有的學(xué)生理論知識(shí)較豐富,但缺乏學(xué)術(shù)研究的層次;有的缺乏實(shí)踐能力,還須進(jìn)行二次崗前培訓(xùn)。這就造成了做理論研究不足,實(shí)踐操作又不行的尷尬局面,難以找到合適的就業(yè)崗位,無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)人才的需求。
2.人才培養(yǎng)的方法不合理
目前有諸多關(guān)于獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)方法的理論研究,缺少真正成熟的理論指導(dǎo);獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)的方法不合理,專業(yè)設(shè)置盲目、趨同;在教學(xué)安排和課程設(shè)計(jì)等管理制度中,獨(dú)立學(xué)院的管理模式大多采用母體高校的管理制度,理論課時(shí)與實(shí)踐課時(shí)設(shè)置比例不合理,理論課時(shí)多,實(shí)踐課時(shí)過(guò)少,導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)踐操作能力低;教材選用偏高深,影響教學(xué)結(jié)果。
3.人才培養(yǎng)的條件不完善
獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)的硬件和軟件方面都還不完善,其教學(xué)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備等關(guān)鍵硬件設(shè)施不完備;雖然有些獨(dú)立學(xué)院有較完備的教學(xué)管理安排,但缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,無(wú)法保證教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量;師資力量較弱,教師的整體素質(zhì)不高,影響了教學(xué)質(zhì)量和結(jié)果。此外,獨(dú)立學(xué)院盲目擴(kuò)張而忽視了生源的質(zhì)量控制,以致學(xué)生整體素質(zhì)不高,影響了人才培養(yǎng)的結(jié)果。
二、原因分析
與傳統(tǒng)的公辦學(xué)校相比較,獨(dú)立學(xué)院在教學(xué)管理方面還有較大的差距,要全面解決獨(dú)立學(xué)院教材使用存在的問(wèn)題就必須深入分析獨(dú)立學(xué)院自身的客觀原因。
1.在辦學(xué)體制方面,獨(dú)立學(xué)院是根據(jù)國(guó)家政策,依托母體高校而開設(shè)的,教學(xué)管理、專業(yè)的設(shè)置和教學(xué)安排等管理制度受母體高校的制約和影響,導(dǎo)致其設(shè)置的專業(yè)和制定的教學(xué)管理制度都易于母校相關(guān)或是相類似,未能從獨(dú)立學(xué)院的客觀實(shí)際從發(fā),因材施教,以致人才培養(yǎng)的效果不佳。
2.在學(xué)校教學(xué)方面,國(guó)家創(chuàng)辦獨(dú)立學(xué)院的目的是充分利用地方的富裕民間資本和優(yōu)質(zhì)的高等教育資源,一方面滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求,另一方面促進(jìn)高等教育的發(fā)展。國(guó)家明確強(qiáng)調(diào)獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)宗旨是應(yīng)依托母體高校的優(yōu)質(zhì)高等教育優(yōu)勢(shì),開設(shè)社會(huì)急需的熱門專業(yè),培養(yǎng)社會(huì)發(fā)展所需要的應(yīng)用型和高層次新型的專門人才。由此可見,獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和定位明顯不同于母體高校和高職高專類院校。因此,獨(dú)立學(xué)院必須緊緊圍繞其辦學(xué)宗旨,在學(xué)科建設(shè)中高度重視理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。獨(dú)立學(xué)院要既要培養(yǎng)出理論知識(shí)水平達(dá)到本科教育的要求,又要具備實(shí)踐應(yīng)用能力的新型應(yīng)用型人才,這樣的培養(yǎng)目標(biāo)給教學(xué)工作增加了難度。
3.在生源質(zhì)量方面,由于獨(dú)立學(xué)院過(guò)于追求發(fā)展速度而盲目擴(kuò)張辦學(xué)規(guī)模,過(guò)度追求生源數(shù)量,而忽視生源質(zhì)量和辦學(xué)能力,導(dǎo)致招生數(shù)量過(guò)大,學(xué)校難以消化。獨(dú)立學(xué)院生源的高考分?jǐn)?shù)較低,學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱;學(xué)習(xí)態(tài)度不積極,學(xué)習(xí)方法不科學(xué),學(xué)習(xí)效果不理想等等??傊?,從生源的各方面能力和綜合素質(zhì)來(lái)看,獨(dú)立學(xué)院的新生較重點(diǎn)院校差些,這就決定了獨(dú)立學(xué)院不能完全照搬重點(diǎn)院校的教學(xué)管理方法,而應(yīng)注重因材施教。
4.在教材供給方面,我國(guó)獨(dú)立學(xué)院創(chuàng)辦時(shí)間太短,市場(chǎng)針對(duì)獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)定位和標(biāo)準(zhǔn)的教材很少,造成獨(dú)立學(xué)院偏向于選用母體高校的相同專業(yè)所使用的教材,而這些教材不太適合獨(dú)立學(xué)院的基礎(chǔ)較薄弱的學(xué)生。雖然教師授課容易,但學(xué)生接受困難,教學(xué)效果不顯著,不利于獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)。然而,獨(dú)立學(xué)院發(fā)展尚處在初級(jí)階段,師資力量十分有限,甚至有的還不具備教材編寫的能力。在這種情況下就形成了,一方面整個(gè)教材市場(chǎng)中缺乏可供獨(dú)立學(xué)院使用的教材,另一方面由于獨(dú)立學(xué)院自身?xiàng)l件的局限性,教師很難編寫出適合獨(dú)立學(xué)院使用的高質(zhì)量的專業(yè)教材。
5.教學(xué)過(guò)程中缺乏完善的質(zhì)量保證機(jī)制,獨(dú)立學(xué)院在人才培養(yǎng)時(shí)缺乏動(dòng)態(tài)的跟蹤考評(píng)管理制度,造成人才培養(yǎng)的結(jié)果未能達(dá)到預(yù)期目的。
3.獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)的對(duì)策
1.自主管理為主,合理干預(yù)為輔
獨(dú)立學(xué)院的學(xué)科建設(shè)應(yīng)以其自主管理為主,而以國(guó)家和其母體高校的干預(yù)為輔助。獨(dú)立學(xué)院是根據(jù)國(guó)家政策依托母體高校而成立的,國(guó)家和母體高校應(yīng)進(jìn)行合理的干預(yù),在辦學(xué)方向、辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等方面進(jìn)行必要的宏觀指導(dǎo),以免造成獨(dú)立學(xué)院盲目辦學(xué)和隨意設(shè)置專業(yè)等所帶來(lái)的教育資源的浪費(fèi)。同時(shí),國(guó)家還應(yīng)積極建立健全獨(dú)立學(xué)院自身的管理體制,賦予獨(dú)立學(xué)院合理的自主權(quán)利,使獨(dú)立學(xué)院的運(yùn)行做到規(guī)范化、獨(dú)立化,保證獨(dú)立學(xué)院自主健康發(fā)展。同時(shí),獨(dú)立學(xué)院應(yīng)因地制宜,根據(jù)學(xué)校的自身特點(diǎn)采取科學(xué)的管理模式和發(fā)展模式,自主地制定人才培養(yǎng)目標(biāo),開設(shè)科學(xué)合理的課程,形成有特色的高等教育模式。
獨(dú)立學(xué)院應(yīng)積極發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢(shì),在國(guó)家和母體高校的宏觀調(diào)控下實(shí)現(xiàn)學(xué)院自治,從自身的實(shí)際情況出發(fā),著眼全局,制定科學(xué)合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。各專業(yè)學(xué)科要制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃,學(xué)科理論與技能培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,要始終保持學(xué)科與人才的緊密聯(lián)系。
2.嚴(yán)格生源控制,保證教學(xué)質(zhì)量
獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)宗旨是培養(yǎng)新型應(yīng)用型人才,在辦學(xué)規(guī)模上不能盲目擴(kuò)張,對(duì)生源的控制既要有量的追求,更要注重質(zhì)的提高。獨(dú)立學(xué)院的招生要著眼于學(xué)校和學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮,根據(jù)自身的辦學(xué)能力,量力而行,不能盲目追求生源數(shù)量,而多注重生源質(zhì)量,保證教學(xué)效果和質(zhì)量,確保培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的新型應(yīng)用型人才,維護(hù)獨(dú)立學(xué)院的良好聲譽(yù)和品牌形象,不斷提升獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)層次和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院穩(wěn)步發(fā)展。
3.建立健全教材的選用制度
獨(dú)立學(xué)院應(yīng)成立專門的教材選用組織機(jī)構(gòu),成員由各個(gè)學(xué)科的優(yōu)秀老師組成,制定教材選用的相關(guān)管理制度、評(píng)審流程,民主決策、集體評(píng)選,使教材選用真正做到規(guī)范化、制度化;選擇教材要以教學(xué)大綱和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為依據(jù),結(jié)合獨(dú)立學(xué)院的特點(diǎn),合理選擇科學(xué)適用的教材;同時(shí),獨(dú)立學(xué)院可積極引進(jìn)電子教材和多媒體課件,以豐富教學(xué)。此外,獨(dú)立學(xué)院還可以適當(dāng)引進(jìn)國(guó)外的優(yōu)秀教材,以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)教材質(zhì)量和水平的不足。
4.加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的考評(píng)機(jī)制
獨(dú)立學(xué)院對(duì)教學(xué)管理制度應(yīng)進(jìn)行客觀公正和科學(xué)合理的評(píng)價(jià),對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行跟蹤考評(píng)。教師和學(xué)生共同參與,對(duì)教學(xué)的方法、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和方向等質(zhì)量問(wèn)題積極評(píng)估,及時(shí)完善教學(xué)中的不足之處,建立健全教學(xué)管理。建立科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的、成果優(yōu)秀的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),而那些責(zé)任心差、教學(xué)效果差的教師予以處罰,使教學(xué)效果與教師利益緊密結(jié)合,調(diào)動(dòng)教學(xué)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
獨(dú)立學(xué)院是我國(guó)在新形勢(shì)下高等教育的新型模式,彌補(bǔ)了在應(yīng)用型人才培養(yǎng)的不足。但其還處在建立的初級(jí)階段,人才培養(yǎng)的目標(biāo)、方法和條件等方面存在諸多問(wèn)題,只有綜合分析其成因,全面完善獨(dú)立學(xué)院的管理制度,才能保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量,真正促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院健康持續(xù)發(fā)展。
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