許維靜
摘要:魏書生老師說過:“做老師不當(dāng)班主任,那真是失去了增長能力的機(jī)會(huì),吃了大虧?!鼻癯蓢iL曾說過:“沒有當(dāng)過班主任的教師就好像是沒有生過孩子的女人?!彪S著高中教學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,青年教師引進(jìn)力度不斷加大,青年教師已逐漸成為學(xué)校教學(xué)的主力軍。本文就初次帶班的常見問題做一些探討。
關(guān)鍵詞:班主任 初次帶班 常見問題 分析探討
青年教師與學(xué)生共同語言多、交流溝通渠道通暢,兼之熱情高、有活力,容易走近學(xué)生的心靈,與學(xué)生打成一片,而且年輕人干勁足,精力充沛又肯學(xué)習(xí),很有可能成長為學(xué)校教育教學(xué)管理工作上的生力軍。但是,青年教師擔(dān)任班主任的經(jīng)驗(yàn)不足,處于“摸著石頭過河”的狀態(tài),作為青年教師班主任的我根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)出五項(xiàng)第一次帶班時(shí)應(yīng)注意的問題,通過文章形式與大家分享。
一、正確處理好班主任工作與教學(xué)工作之間的關(guān)系
青年教師要做好班主任工作, 必須不惜投入時(shí)間和精力, 正確處理好班主任工作與教學(xué)工作之間的關(guān)系。 由于青年班主任有的剛出大學(xué)校門不久, 教學(xué)業(yè)務(wù)不熟悉, 需要投入相當(dāng)多的時(shí)間和精力鉆研教學(xué)。有的青年教師雖工作多年, 教學(xué)業(yè)務(wù)也很精通, 但學(xué)校的師生比例懸殊, 青年教師承擔(dān)著繁重的教學(xué)任務(wù), 如果再擔(dān)任班主任工作, 而且要力爭做好, 就要付出更多甚至超常的辛苦和努力去了解班主任工作的性質(zhì)、任務(wù)和要求, 了解當(dāng)代學(xué)生的意識(shí)和需要, 做到有的放矢。記得古人說過 “ 魚, 我所欲也;熊掌, 亦我所欲也, 二者不可得兼, 舍魚而取熊掌者也?!惫湃松星也荒荇~和熊掌兼得, 那么作為新時(shí)代的青年教師, 要二者兼得, 需怎樣的奮斗和拼搏精神就可想而知了。因此, 青年教師要做好班主任工作, 就要做好充分的心理準(zhǔn)備, 正確處理好班主任工作與教學(xué)工作之間的關(guān)系。
二、正確把握師生關(guān)系的尺度
第一次擔(dān)任班主任,大部分年輕教師以會(huì)片面地理解師生間的關(guān)系應(yīng)該是平等、親密的關(guān)系,不是按照應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)去要求學(xué)生,而是以無原則地遷就來迎合學(xué)生。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,不幫助他們認(rèn)識(shí)、改正錯(cuò)誤,而是“大事化小、小事化了”,為學(xué)生隱瞞,以此獲得學(xué)生的好感。所以,這樣的老師,千萬不要為自己成為“學(xué)生的自己人”而沾沾自喜,這樣和學(xué)生打成一片的后果是不堪設(shè)想的。年輕教師為了和學(xué)生拉近距離,可以利用年輕人的優(yōu)勢(shì)迅速和學(xué)生打成一片,但如果在“度”的把握上沒有處理好,出現(xiàn)稱兄道弟的情況,那么在學(xué)生群體中就不能樹立起該有的威信。兄弟般的感情不能代替師道尊嚴(yán),在這種師生關(guān)系下,學(xué)生是非觀念模糊,進(jìn)取意識(shí)淡化,難以形成好的班風(fēng)。即使學(xué)生完成了班級(jí)的某些任務(wù),但在他們看來,只是對(duì)班主任的一個(gè)“回報(bào)”,是給班主任一個(gè)“面子”,而不是自覺的、理智的行為,不是作為班級(jí)一員應(yīng)負(fù)的責(zé)任。師生關(guān)系成了“哥們義氣”,必然使班級(jí)難以管理。所以,班主任在工作中,要做到有尊嚴(yán)、有威信,在培養(yǎng)師生情的時(shí)候要注意分寸,保持適當(dāng)距離。要做到讓學(xué)生接受的同時(shí),更要心存一份尊敬、敬畏之情。只有這一工作做好了,班主任開展工作才能做到有條不紊。
三、正確運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度這把雙刃劍
獎(jiǎng)懲措施是一把雙刃劍,通過獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,既可以激勵(lì)先進(jìn)學(xué)生更上一層樓,又能鞭策后進(jìn)生迎頭趕上,對(duì)全班學(xué)生也能起到警示作用。倘若獎(jiǎng)懲不當(dāng),不僅達(dá)不到應(yīng)有的效果,還將造成班級(jí)管理的混亂。有的青年班主任在班級(jí)中從未制訂任何獎(jiǎng)懲措施,獎(jiǎng)勵(lì)由班主任一言而定。古代兵法中有一句“用兵之道,務(wù)在壹賞?!币馑际钦f,用兵的方法,一定要統(tǒng)一賞賜,管理學(xué)生和管理軍隊(duì)有相似之處,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生要按公平公正的原則統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì),不能由班主任說了算,否則有損班主任的威信,難以服眾。同樣,學(xué)生違紀(jì)了,由班主任隨意處罰,處罰力度因人而異。同樣違紀(jì),有的學(xué)生處罰得重,有的學(xué)生處罰得輕,造成學(xué)生“不服”,容易使學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,不再服從班主任的管理。當(dāng)然班主任在發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”時(shí),要及時(shí)進(jìn)行表彰,使學(xué)生有被尊重的感覺和認(rèn)同感。著名教育家盧群說過“好孩子都是夸出來的”。學(xué)生覺得自己被認(rèn)可時(shí)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、生活中就會(huì)更加積極向上,形成良性循環(huán)。所以,在班級(jí)里要制訂詳細(xì)的獎(jiǎng)懲措施,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),及時(shí)處罰,使班級(jí)管理工作有章可循、有理可依,形成健康向上的學(xué)習(xí)氛圍。
四、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決問題
學(xué)生的問題當(dāng)被班主任發(fā)現(xiàn)時(shí)通常都已經(jīng)到了非常時(shí)期,如談戀愛、看小說、打游戲等,班主任一旦發(fā)現(xiàn)務(wù)必要及時(shí)徹底解決處理。否則半個(gè)小時(shí)可以解決的問題就有可能拖成要用幾天甚至一個(gè)星期去處理。當(dāng)然最好的方式是班主任主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題從而避免被動(dòng)的解決問題。要發(fā)現(xiàn)問題青年班主任不可以只通過自己在班級(jí)課堂中的所見來定義學(xué)生和自己所帶的班,因?yàn)橥ǔ0嘀魅纬霈F(xiàn)時(shí)學(xué)生們都會(huì)把自己最優(yōu)秀的一面展示出來,而班主任不在時(shí)學(xué)生們往往表現(xiàn)出來他們最真實(shí)的一面,所以班主任要通過多種途徑了解學(xué)生,這些途徑可以是私下找不同層次、不同性格的學(xué)生聊天,在不同場(chǎng)合比如課間的教室、走廊、放學(xué)后的校園門口默默的觀察學(xué)生們的不一樣的一面。當(dāng)然,任課教師是最有發(fā)言權(quán)的,孩子們往往在任課老師面前會(huì)更真實(shí)些,所以要定期與任課教師交流。通過這些途徑及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)的問題一定要在第一時(shí)間處理解決,絕不能拖延。
五、青年班主任要主動(dòng)與任課教師多接觸
聽取任課教師對(duì)學(xué)生的看法和意見,一是可以讓自己更全面真實(shí)地了解班級(jí)情況,不致一葉障目;二是青年班主任的主動(dòng)熱情交流,顯示了對(duì)任課教師的尊重,無論年紀(jì)大還是年輕的教師都會(huì)因得到尊重而產(chǎn)生愉快的情緒,這樣既能消除任課教師可能存在的班級(jí)管理上的顧慮,又能協(xié)助任課教師處理一些問題。當(dāng)任課教師在工作上、生活中遇到困難時(shí)一定要積極主動(dòng),真心實(shí)意地為任課教師排憂解難,要給予真誠的幫助。在工作問題中充分顯示班主任的協(xié)調(diào)作用,保證正常的教學(xué)秩序不受影響;在生活問題中顯示朋友的力量,使任課教師感到溫暖與幸福。例如:任課教師有病或有事需調(diào)課或請(qǐng)假時(shí),青年班主任要盡力協(xié)調(diào),幫其處理好,遇到突發(fā)問題,班主任應(yīng)及時(shí)安排。
總之,青年班主任既要搞好自己的教學(xué),又要分出大量時(shí)間和精力抓好班級(jí)管理工作,確實(shí)不易。把當(dāng)班主任看成是自己歷練、成長進(jìn)步的機(jī)會(huì),端正當(dāng)班主任的態(tài)度即會(huì)輕松許多。所以青年班主任要有堅(jiān)定的工作信念,同時(shí)還要努力養(yǎng)成快樂、積極、豁達(dá)的性格。當(dāng)然青年班主任把握好了技巧和方法,關(guān)注應(yīng)該注意的問題,當(dāng)班主任這個(gè)階段在教師的職業(yè)生涯中成長的最快的。所以不要計(jì)較個(gè)人得失,更不要計(jì)較一些無謂的流言蜚語,灑脫一些,帶著自己的一顆愛心勇敢向前!