榮振環(huán)
微信收費(fèi)的消息一石激起千層浪,所有人都在嚴(yán)陣以待準(zhǔn)備與運(yùn)營(yíng)商大干一場(chǎng),卻很少有人關(guān)注這場(chǎng)輿論罵戰(zhàn)背后的營(yíng)銷(xiāo)玄機(jī)和公關(guān)迷局。
關(guān)于微信要收費(fèi)的傳言和討論,似乎地球人都知道了。
在微信好友圈、QQ群、線(xiàn)下活動(dòng)、微博、論壇等種種場(chǎng)合看到了很多憤慨的同仁,大家都在力挺微信,痛斥運(yùn)營(yíng)商,好像運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)把觸角伸進(jìn)了大家的口袋。運(yùn)營(yíng)商本來(lái)形象就不招人待見(jiàn),這回更是迎到了槍口上,成為眾矢之的。幾乎瞬間光景,騰訊從昔日創(chuàng)業(yè)者眼中“欺男霸女”的大鱷,變成了需要同情、需要保護(hù)、需要強(qiáng)力支持的弱者。
運(yùn)營(yíng)商很強(qiáng)硬也很壟斷,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但關(guān)于微信收費(fèi)這事,更應(yīng)從公關(guān)的角度來(lái)理性分析。
認(rèn)知大于事實(shí)
關(guān)于微信收費(fèi)一直有一個(gè)概念是搞不清楚的,即“向誰(shuí)收費(fèi)”和“誰(shuí)向誰(shuí)收費(fèi)”。運(yùn)營(yíng)商沒(méi)說(shuō)向用戶(hù)收費(fèi),騰訊也沒(méi)說(shuō)向用戶(hù)收費(fèi)。但公眾的認(rèn)知,提到微信收費(fèi)就一定是向用戶(hù)收費(fèi),而且是運(yùn)營(yíng)商王八吃秤砣——鐵了心要黑大家的錢(qián)。
騰訊沒(méi)有說(shuō)要向消費(fèi)者收費(fèi),但他們的高管們公開(kāi)論調(diào)是,“消費(fèi)者已經(jīng)為流量付費(fèi)了,就不能二次收費(fèi)”。言外之意,運(yùn)營(yíng)商大佬要收費(fèi),我們據(jù)理力爭(zhēng),與用戶(hù)同呼吸共命運(yùn)。
其實(shí),這里面是有一個(gè)邏輯的。運(yùn)營(yíng)商向騰訊收費(fèi),騰訊就一定會(huì)向用戶(hù)收費(fèi)嗎?似乎沒(méi)有必然聯(lián)系。作為一個(gè)應(yīng)用,如果是收費(fèi)這一個(gè)商業(yè)模式,它一定是一個(gè)很拙劣的商業(yè)模式。
運(yùn)營(yíng)商也很憋屈,自己花了很大投入鋪硬件、做基礎(chǔ)設(shè)施,但是不僅逐漸淪落成管道,而且這個(gè)管道還被一些超大規(guī)模以及超速成長(zhǎng)的應(yīng)用占用大量資源,自己賴(lài)以贏利的語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)還會(huì)遭遇滑鐵盧。一方面是不斷高投入的成本,一方面是業(yè)務(wù)被替代后的業(yè)績(jī)下滑。它肯定要對(duì)這種“over the top”的服務(wù)采取措施,收費(fèi)是一種形式,收多少更是需要測(cè)評(píng)和研討的專(zhuān)業(yè)話(huà)題。
這些都是基本事實(shí),但遺憾的是,它們不是基本認(rèn)知。
基本認(rèn)知,已經(jīng)在輿論的裹挾下變成:運(yùn)營(yíng)商要收用戶(hù)的錢(qián),我們要一起動(dòng)員起來(lái),發(fā)起輿論戰(zhàn),阻止運(yùn)營(yíng)商對(duì)微信收費(fèi),阻止微信收費(fèi)。所以,我們才會(huì)看到民間幾乎一邊倒的輿論。
示弱贏得口碑
自古店大欺客,客大欺店,壟斷產(chǎn)生強(qiáng)權(quán),強(qiáng)權(quán)就會(huì)凌弱。
還記得之前有過(guò)一篇文章《狗日的騰訊》,那時(shí)候騰訊似乎是業(yè)界公敵,無(wú)數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者往往是被同情的對(duì)象,輿論的天平倒向了他們。
時(shí)至今日,騰訊依然很強(qiáng)大,只不過(guò)他們?cè)谶@場(chǎng)微信收費(fèi)風(fēng)波中遇到了一個(gè)更強(qiáng)大的“敵人”——運(yùn)營(yíng)商。面對(duì)運(yùn)營(yíng)商,騰訊采取了一種示弱至柔的戰(zhàn)略。
騰訊總裁劉熾平在博鰲論壇上表示:“微信作為基礎(chǔ)服務(wù),不應(yīng)該有額外的收費(fèi),因?yàn)橛脩?hù)已經(jīng)在流量上付了最基礎(chǔ)的費(fèi)用。”
其實(shí),這句話(huà)是很高明的太極。微信收不收費(fèi)不是運(yùn)營(yíng)商說(shuō)了算,而是騰訊說(shuō)了算。但經(jīng)過(guò)上面那種說(shuō)法,也就衍變成騰訊不想收費(fèi),而是有人要逼著騰訊向用戶(hù)二次收費(fèi)。
面對(duì)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)商,騰訊表現(xiàn)出來(lái)理性爭(zhēng)取的態(tài)度,通過(guò)至柔的太極巧妙地將運(yùn)營(yíng)商引入人們的對(duì)立面,而騰訊作為弱者,迎來(lái)了更多人加入捍衛(wèi)的隊(duì)伍。
即使大家沒(méi)有捍衛(wèi)成功,運(yùn)營(yíng)商成功對(duì)微信收費(fèi),微信又咬著牙堅(jiān)持不對(duì)用戶(hù)收費(fèi),微信將贏得更多口碑,大家更會(huì)愛(ài)死微信,微信一定會(huì)迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)。
公關(guān)統(tǒng)領(lǐng)傳播
“微信收費(fèi)”大討論對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害。我們僅從三方面看:
傳播角度:公關(guān)第一,廣告第二。微信需要進(jìn)一步推廣,沒(méi)有什么比要收費(fèi)這個(gè)話(huà)題更適合。要收費(fèi),很多人就會(huì)反對(duì),反對(duì)就能夠產(chǎn)生話(huà)題和聲音,只要這個(gè)議題懸而不決,微信就永遠(yuǎn)有免費(fèi)媒體傳播。這種公關(guān)曠日持久,騰訊賺大發(fā)了。
于是我們看到,騰訊面對(duì)市場(chǎng)上放出來(lái)有鼻子有眼的微信收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)時(shí)間,總是不厭其煩地出來(lái)予以否認(rèn)。
相信還會(huì)有更多聲音和各種版本出來(lái),在這個(gè)過(guò)程中,很多民眾都會(huì)發(fā)揮想象力,傾注他們的創(chuàng)作熱情和激情,大家的公敵是運(yùn)營(yíng)商,騰訊只要適當(dāng)時(shí)機(jī)出來(lái)辟謠就行了。
美譽(yù)角度:角色扮演,正義之師。在這場(chǎng)公關(guān)中,最重要的是有幾個(gè)關(guān)鍵角色,主張不收費(fèi)的自然是正義之師騰訊,主張收騰訊費(fèi)但被誤解要收用戶(hù)費(fèi)的自然是壟斷貪婪的化身——運(yùn)營(yíng)商,還有大規(guī)模不愿看到自己利益受損的用戶(hù)。正義之師站在大規(guī)模用戶(hù)一方,玩起了一場(chǎng)輿論大戰(zhàn),目的表面上是阻止微信收費(fèi),更重要的是阻止運(yùn)營(yíng)商向微信收費(fèi)。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商向微信收費(fèi),微信就一定向用戶(hù)收費(fèi),沒(méi)有這個(gè)自然邏輯。它不是一個(gè)等號(hào)關(guān)系。
無(wú)論如何,經(jīng)過(guò)此役,大家對(duì)微信萌生了好感,美譽(yù)度上升幾個(gè)指數(shù)是沒(méi)問(wèn)題的。
測(cè)試角度:試水成功,另辟蹊徑。針對(duì)微信收費(fèi)這個(gè)話(huà)題,我一直有一個(gè)疑問(wèn):作為微信的當(dāng)家人騰訊想不想收費(fèi)?我猜想騰訊也是想收費(fèi)的。畢竟,這是最簡(jiǎn)單的贏利模式,問(wèn)題是現(xiàn)在還沒(méi)到收費(fèi)的時(shí)候,同時(shí)也不能預(yù)知公眾對(duì)于收費(fèi)的反應(yīng)。
此時(shí),來(lái)一個(gè)測(cè)試是最好不過(guò)的方法。
騰訊之前在3Q大戰(zhàn)時(shí)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)二選一的測(cè)試,后來(lái)被證明是十足的敗筆。
騰訊深知,自己不能發(fā)起收費(fèi)的測(cè)試,還好,有萬(wàn)惡的運(yùn)營(yíng)商跳出來(lái),于是,向騰訊收費(fèi)這個(gè)話(huà)題就變成了微信要收費(fèi)。從民眾的反應(yīng)來(lái)看,這個(gè)費(fèi)還真沒(méi)法收。微信試調(diào)成功,屎盆子由運(yùn)營(yíng)商頂著。
如果運(yùn)營(yíng)商迫于壓力終止向微信收費(fèi),騰訊繼續(xù)發(fā)展。如果運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有hold住,它將鞏固其萬(wàn)惡的罵名。此時(shí),騰訊兩條路都可以順理成章:一條,繼續(xù)不收費(fèi),快速做大用戶(hù)規(guī)模,創(chuàng)新其他贏利模式;另外一條,小額收費(fèi),理由很簡(jiǎn)單,彌補(bǔ)給運(yùn)營(yíng)商的成本,大家的反感程度也會(huì)降低,矛頭還是指向運(yùn)營(yíng)商。
(編輯:寇尚偉 swei226@163.com)