肖丹雄
摘 要:共青團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要構(gòu)成,而電力企業(yè)共青團(tuán)又是共青團(tuán)的基礎(chǔ),電力企業(yè)基層團(tuán)組織的工作支撐起整個(gè)企業(yè)的共青團(tuán)事業(yè),基層活則全團(tuán)活。因此,加強(qiáng)對基層共青團(tuán)問題的研究與探討非常重要。特別是近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)基層共青團(tuán)工作面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,為了更好地開展基層團(tuán)組織工作,需要深入分析基層團(tuán)組織的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并提出較為有效的對策。文章從新形勢下基層共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇分析入手,就如何在新形勢下做好基層共青團(tuán)工作進(jìn)行論述,為相關(guān)工作者提供更廣闊的思路。
關(guān)鍵詞:新形勢;基層團(tuán)組織;電力企業(yè)
中圖分類號(hào):F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2013)15-0042-01
隨著改革開放與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國共青團(tuán)的工作環(huán)境也發(fā)生了較大的變化。當(dāng)前,基層團(tuán)組織工作面臨不少問題,但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。如何更好地認(rèn)識(shí)和解決新形勢下基層共青團(tuán)工作所遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,這是擺在我們面前迫切需要解決的一大難題。
1 新形勢下企業(yè)基層共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)
文章主要從企業(yè)青年團(tuán)員斷層、團(tuán)組織工作手段落后以及網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的挑戰(zhàn)三個(gè)方面來分析。
首先,企業(yè)基層團(tuán)組織青年團(tuán)員斷層,存在人員逐年減少的問題。這種現(xiàn)象主要是由以下因素造成:一是基層團(tuán)組織每年新進(jìn)人員過少,無法滿足快速增長的團(tuán)組織活動(dòng)需求;二是由于參與工作年齡都較大,無法發(fā)展新團(tuán)員;三是電力企業(yè)基層團(tuán)員流動(dòng)性大,往往在班組一兩年就要被調(diào)動(dòng)到另外的單位或者機(jī)關(guān)單位。從某種程度上來說,青年團(tuán)員的斷層是一種非常嚴(yán)重的現(xiàn)象,可能會(huì)引起企業(yè)人才隊(duì)伍的儲(chǔ)備不足等問題,從而給黨的建設(shè)、國家的進(jìn)步帶來不可彌補(bǔ)的影響與損失,這個(gè)問題需要引起我們的高度關(guān)注與重視。
其次,基層團(tuán)組織工作手段落后。這種現(xiàn)象在基層共青團(tuán)工作中比較常見,也是一直以來無法徹底克服的一個(gè)問題。工作手段的落后最重要的原因是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多90后進(jìn)入企業(yè),隨他們一并到來的還有多元化的意識(shí)形態(tài),而電力企業(yè)基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人主動(dòng)思考不夠,活動(dòng)的組織策劃無法跟上多元化個(gè)性化和網(wǎng)絡(luò)化的需求,導(dǎo)致團(tuán)組織活動(dòng)吸引力不足,凝聚力不強(qiáng)。再加上團(tuán)組織的“三無”(無權(quán)無錢無人)困難,致使基層共青團(tuán)服務(wù)青年服務(wù)企業(yè)的能力有限,工作效率低下,不利于基層共青團(tuán)整體工作水平的提升。
最后,在全民媒體的年代,是網(wǎng)絡(luò)社交化、社交網(wǎng)絡(luò)化,各種新媒體層出不窮,給共青團(tuán)工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)化是基層共青團(tuán)組織在新形勢下面臨的最大挑戰(zhàn)。社交網(wǎng)絡(luò)化改變了團(tuán)員青年的聚集方式,網(wǎng)絡(luò)社交化改變了青年的交流方式,如何通過網(wǎng)絡(luò)有效地服務(wù)廣大團(tuán)員青年,是基層團(tuán)組織需要迫切思考的問題。從某種程度上說,這些問題解決的好壞將會(huì)直接影響到基層共青團(tuán)工作水平的高低,也只有更加積極地面對網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的各種挑戰(zhàn),基層共青團(tuán)工作才能取得更大的發(fā)展與進(jìn)步,為黨和國家提供源源不斷的建設(shè)性人才。
2 新形勢下電力企業(yè)基層共青團(tuán)工作面臨的機(jī)遇
挑戰(zhàn)與機(jī)遇通常是相輔相成、共同存在與發(fā)展。當(dāng)前電力企業(yè)基層團(tuán)組織機(jī)遇也是前所未有。黨的十八大提出“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo),即在建黨成立一百年時(shí)全面建成小康社會(huì)、在建國一百年時(shí)建成富強(qiáng)、民主、文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家,而從現(xiàn)在起到建國一百年,大概三十五年時(shí)間,正好是目前青年團(tuán)員精力最旺盛、思維最活躍、貢獻(xiàn)最集中的三十五年,這是當(dāng)代團(tuán)員最大的機(jī)遇期。
在這個(gè)大背景之下,各級(jí)團(tuán)組織都是大有可為。如何抓住機(jī)遇,把握時(shí)機(jī),做好電力企業(yè)基層團(tuán)組織工作,需要我們認(rèn)真思考。筆者認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面來入手:
一是用理想信念凝聚人,用奮斗目標(biāo)激勵(lì)人。對于基層共青團(tuán)組織來說,要想吸引更多有理想、有抱負(fù)的青年人投身共青團(tuán)事業(yè),就必須對自身的服務(wù)進(jìn)行改進(jìn),使其更加人性化、個(gè)性化。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,現(xiàn)階段基層共青團(tuán)進(jìn)行服務(wù)的渠道也已經(jīng)有了較大幅度的增加,比如中國青年網(wǎng)、青少年維權(quán)網(wǎng)等,各級(jí)基層團(tuán)委只有時(shí)時(shí)刻刻利用多種手段與方法為青年朋友提供符合其自身切實(shí)利益的服務(wù),才能更好的取得他們的信任,凝聚他們的思想和力量共同為“兩個(gè)一百年”的目標(biāo)奮斗。
二是拓展服務(wù)和溝通渠道,創(chuàng)新工作方法。與傳統(tǒng)的一些工作方法相比,新形勢下基層共青團(tuán)工作的方法必須創(chuàng)新,不斷拓寬服務(wù)和溝通渠道??梢岳脧V大的青年人對網(wǎng)絡(luò)極度熱衷的特點(diǎn),通過各種論壇、郵件、微博、微信等新媒體方式與青年們進(jìn)行及時(shí)溝通與交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),并進(jìn)行積極主動(dòng)的組織與動(dòng)員,可以取得較為顯著的效果。
三是把有意義的事情做得有意思,把有意思的事情做得有意義,讓黨和團(tuán)員青年都能滿意。目前的政治性活動(dòng)策劃缺乏一些有意義的點(diǎn),無法滿足青年不斷增長的文化需求,導(dǎo)致活動(dòng)讓上級(jí)滿意但是青年不滿意,如果開展的活動(dòng)過于娛樂就會(huì)導(dǎo)致青年滿意上級(jí)不滿意,因此需要不斷引入新穎的工作方式和活動(dòng)組織形式。比如找到青年的特點(diǎn)與上級(jí)的要求的結(jié)合點(diǎn),通過形式轉(zhuǎn)化或者內(nèi)容轉(zhuǎn)化的形式,以活動(dòng)形式來呈現(xiàn),比如建立專門的青年網(wǎng)站,為青年提供交流的平臺(tái),同時(shí)將內(nèi)部員工的圖片、文字等在上面展示、分享,這樣的思想政治教育比傳統(tǒng)的說教更有效。
3 新形勢下做好企業(yè)基層共青團(tuán)工作的對策思考
面對新形勢下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何才能更好的應(yīng)對呢?對此筆者根據(jù)幾年的團(tuán)青工作經(jīng)驗(yàn),試著提出一些比較有價(jià)值的建議與對策,以供參考。歸結(jié)起來,就是兩種新觀念、三個(gè)切入點(diǎn)、四種關(guān)系。
兩種新觀念:一是開放性觀念,新形勢下,要想更好地應(yīng)對基層共青團(tuán)所面臨著的機(jī)遇與挑戰(zhàn),就必須首先在觀念上加以有效的轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新人才觀念,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與知識(shí)經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨緊密的時(shí)代背景下,人才競爭不斷加劇,團(tuán)的事業(yè)也需要有志青年不斷努力奮斗才能向前推進(jìn)。
三個(gè)切入點(diǎn):一是以創(chuàng)新服務(wù)青年方式為切入點(diǎn),二是以幫助與服務(wù)青年解決實(shí)際問題為切入點(diǎn),三是以服務(wù)青年成才成長為切入點(diǎn)。
四種關(guān)系:一是一般與典型的關(guān)系,青年團(tuán)員也需要有榜樣和標(biāo)桿的引領(lǐng),基層團(tuán)組織也必須要樹立自己的標(biāo)桿,理清一般與典型的關(guān)系,讓典型帶動(dòng)更多的青年投身共青團(tuán)事業(yè)。二是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,新形勢下,除了創(chuàng)造發(fā)明新的工作方法,還必須對傳統(tǒng)的有價(jià)值的東西加以繼承與發(fā)揚(yáng)。國學(xué)尤其是儒釋道三家的精華思想,滋養(yǎng)著幾千年來的中國人,至今仍有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義,這些我們不能拋棄,要在工作中加以繼承和發(fā)揚(yáng),提高共青團(tuán)工作的文化底蘊(yùn)。三是工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,活到老學(xué)到老,企業(yè)員工除了本職工作的業(yè)務(wù)要熟悉外,但也不能忽視日常的對團(tuán)知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握;四是企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。電力企業(yè)作為基礎(chǔ)民生的行業(yè)之一,必須承擔(dān)著相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,團(tuán)組織作為電力企業(yè)的青年組織,更加要主動(dòng)帶頭服務(wù)企業(yè)的同時(shí)服務(wù)社會(huì),為電力企業(yè)樹立良好的外部環(huán)境,更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4 結(jié) 語
本文從新形勢下電力企業(yè)基層共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)、面臨的機(jī)遇以及對策思考三個(gè)方面進(jìn)行了分析與闡述,希望可以為以后的相關(guān)研究與實(shí)踐提供某些有價(jià)值的參考與借鑒。隨著電力企業(yè)發(fā)展,還需進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)基層共青團(tuán)工作研究。
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企業(yè)技術(shù)開發(fā)·下旬刊2013年5期