王燕妮帶著全體員工觀看了電影《桃姐》，她在思索，怎么更好地服務(wù)老人。

電影中身在香港的桃姐中風(fēng)后住進(jìn)了養(yǎng)老院，而現(xiàn)實(shí)中內(nèi)地的絕大部分失能失智的老人需要留在家中接受家人照料。

青松護(hù)理正是為這些失能失智的老人服務(wù)，無論是家人還是缺乏專業(yè)護(hù)理知識(shí)的護(hù)工，都不能替代護(hù)理師的作用，這是目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的剛需。

2002年底，王燕妮進(jìn)入了商學(xué)院，此前，她已經(jīng)確定了要?jiǎng)?chuàng)立一家叫做青松的機(jī)構(gòu)，在商學(xué)院，她是眾所周知的“青松瘋子”，除了必修的商業(yè)戰(zhàn)略課程外，她的所有選修課都是和創(chuàng)業(yè)相關(guān)。

王燕妮最初想做的是引入歐美盛行的中老年樂齡俱樂部，通過帶領(lǐng)老人旅行等方式豐富他們的老年生活，可此路不通。國(guó)外老人多在二戰(zhàn)結(jié)束后的嬰兒潮出生，創(chuàng)造并掌握著絕大多數(shù)的財(cái)富，成長(zhǎng)中經(jīng)歷自我解放和自我實(shí)現(xiàn)欲望強(qiáng)烈，自然不甘寂寞。中國(guó)則不相同，老人并未掌握財(cái)富，活也自制隱忍，娛樂消費(fèi)是錦上添花并非雪中送炭。

這群相對(duì)健康老人背后的另一個(gè)群體，則是失能失智、術(shù)后恢復(fù)期的人群。我國(guó)有將近3300萬名喪失生活自理能力的老人（簡(jiǎn)稱“失能老人”），民間估計(jì)有將近4000萬，無論以哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)都是世界上失能老年人口最多的國(guó)家，面臨的照護(hù)服務(wù)壓力也最大。

這部分人群，就是王燕妮看到的剛需。即使100個(gè)人配備一個(gè)護(hù)理師，整體也需要40萬個(gè)左右的專業(yè)服務(wù)人群。這是個(gè)相當(dāng)巨大的職業(yè)缺口。

“青松俱樂部”改頭換面成了“青松護(hù)理”，做上門護(hù)理，沒有成功的先例，王燕妮只好從已經(jīng)經(jīng)歷老齡社會(huì)的發(fā)達(dá)國(guó)家尋找成功模式，沒有一個(gè)能夠照搬到中國(guó)，除了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)核心可以學(xué)習(xí)外，其他環(huán)節(jié)都需要本地化。

首先，國(guó)內(nèi)人才結(jié)構(gòu)不健全。在服務(wù)業(yè)成熟的國(guó)家，健康服務(wù)的人才分級(jí)明確，各司其職，醫(yī)生和護(hù)士之外還存在著提供家庭護(hù)理的人才，在保姆、護(hù)工和養(yǎng)老護(hù)理員之間也有明確的技能分隔。而國(guó)內(nèi)卻不存在這樣專業(yè)的職業(yè)認(rèn)證，家庭照料多通過住家保姆完成。

王燕妮選擇“就高不就低”的人才培訓(xùn)，寧選有全日制醫(yī)學(xué)護(hù)理教育背景、有臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，雖然在歐美等服務(wù)成熟地區(qū)，這樣明顯“大材小用”，但可以為失能半失能老人提供更專業(yè)的服務(wù)。從這點(diǎn)上，青松護(hù)理與眾多基于住家保姆的生活照料服務(wù)區(qū)別開來。

王燕妮不厭其煩地重申“替代性護(hù)理”和“康復(fù)性護(hù)理”的不同?！疤娲宰o(hù)理”就是常見的請(qǐng)護(hù)工來替代老人完成行動(dòng)，這樣的護(hù)理更簡(jiǎn)單，只需要代勞，但缺點(diǎn)是容易讓老人因?yàn)殚L(zhǎng)期缺乏運(yùn)動(dòng)而失去功能。康復(fù)性護(hù)理在在于延緩慢性病引起的身體惡化和衰退，并維持身體功能，目的是讓老人與疾病和平共處。

中國(guó)觸目驚心的失能老人數(shù)字也證明了這一需求的迫切，中國(guó)人均預(yù)期壽命是73歲，但實(shí)際的只有62.5歲，剩下的10年中，很多人是在與臥床與疾病共存中度過。

即使是在高齡遭遇疾病的襲擊，多數(shù)老人并未得到有效的康復(fù)。康復(fù)被分為先期住院期急性康復(fù)、中期?？瓶祻?fù)醫(yī)院康復(fù)以及后期住家康復(fù)，最為廣泛和持久的住家康復(fù)卻最為缺失，“腦梗病人完整康復(fù)80%以上的功能，需要長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的時(shí)間?！边@個(gè)最佳時(shí)間把握住了，可以避免各種后遺癥，而90%以上的人并未得到及時(shí)康復(fù)。

長(zhǎng)壽如若質(zhì)量不高，也就失去了意義。專業(yè)護(hù)理的意義之一也在于能讓老人高質(zhì)量地享受生活，“經(jīng)過青松護(hù)理的高齡老人，有些經(jīng)過一段時(shí)間后在睡眠中安詳?shù)仉x去。老人走以前生活品質(zhì)提升了，心情不錯(cuò)，家里人雖然舍不得老人，也會(huì)對(duì)老人離世前的狀態(tài)感到安慰?！蓖跹嗄菡f。

本地化措施還包括照護(hù)者支持，青松護(hù)理為所有護(hù)理人員提供心理輔導(dǎo)和心理干預(yù)，這在國(guó)內(nèi)屬“先鋒”之舉。為失能失智老人提供服務(wù)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)接觸老年病患，日久難免會(huì)積累消極情緒，這在老年護(hù)理行業(yè)是情理之中，有些養(yǎng)老院甚至出現(xiàn)虐待老人事件。

青松護(hù)理針對(duì)多數(shù)人群，在北京老人接受每周三次的護(hù)理一個(gè)月需要花費(fèi)800到1000元左右，這已經(jīng)是大多數(shù)家庭可以承受的價(jià)格。抱著改善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的想法開始創(chuàng)業(yè)的王燕妮，想讓這一服務(wù)被大多數(shù)老人都用得到，用得起。

今年，美國(guó)居家養(yǎng)老品牌仁愛華也進(jìn)入了中國(guó)，仁愛華在美國(guó)是頗具規(guī)模的居家護(hù)理服務(wù)商，服務(wù)對(duì)象70%是老人，其余30%是有其他康復(fù)需求的人群。這個(gè)以加盟模式為主的居家護(hù)理商來勢(shì)洶洶，除北京外，在四川等地已經(jīng)有加盟商加入，相較而言，以精耕細(xì)作做好服務(wù)為目標(biāo)的青松護(hù)理今年剛剛開始走出北京，進(jìn)入上海。

經(jīng)過創(chuàng)始之初的快速成長(zhǎng)，青松護(hù)理增速穩(wěn)定，在北京服務(wù)覆蓋5萬多人，有超過1000名的護(hù)理師。青松護(hù)理已經(jīng)歷一輪天使投資，王燕妮透露每月800到1000元的護(hù)理收入已經(jīng)足以覆蓋護(hù)理師的成本，“這是個(gè)巨大的市場(chǎng)，但還在早期，還需要長(zhǎng)期努力、耐心發(fā)展?！?/p>