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農(nóng)村學(xué)校教師工作狀態(tài)研究——基于對江西省農(nóng)村學(xué)校骨干教師的調(diào)查分析

2013-05-22 10:29楊曉麗
江西理工大學(xué)學(xué)報 2013年2期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村教師骨干教師教師隊伍

沈 栩, 楊曉麗

(1.江西師范大學(xué)政法學(xué)院,南昌 330027;2.贛南師范學(xué)院教育經(jīng)濟研究中心,江西 贛州 341000)

一、問題的提出

“隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,廣大農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)教育的要求越來越迫切,擇校問題、為了子女接受良好教育而進城務(wù)工問題、留守兒童的教育問題等都成為社會關(guān)注的熱點。只有大幅度提高農(nóng)村教師隊伍的整體素質(zhì),消除城鄉(xiāng)教師素質(zhì)差距,才能較好地解決這些問題,才能滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的渴望,才能辦人民群眾滿意的教育?!盵1]從當(dāng)前的現(xiàn)實情況來看,2020年要實現(xiàn) “造就一支師德高尚、數(shù)量充足、配置均衡、城鄉(xiāng)一體、結(jié)構(gòu)合理、樂教善教、穩(wěn)定而充滿活力的高素質(zhì)農(nóng)村教師隊伍”[2]的目標(biāo),必須“把農(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)作為一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),擺在重中之重的戰(zhàn)略地位;必須多措并舉、多部門聯(lián)動,形成共同推進農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的強大合力”[3]?!稗r(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,涉及補充、配備、培養(yǎng)、培訓(xùn)、交流、待遇保障和表彰獎勵等方面”[4],只有這樣,才能解決農(nóng)村教師隊伍問題。

2012年9月,教育部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財政部和人力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于大力推進農(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)的意見》,從宏觀方面對農(nóng)村義務(wù)教育階段教師隊伍的建設(shè),提出了具體的政策目標(biāo)及保障建議。在國家農(nóng)村教師政策環(huán)境變化的影響下,就農(nóng)村教師工作狀態(tài)如何變化,以江西省部分農(nóng)村骨干教師為研究對象,考察他們對農(nóng)村學(xué)校內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的基本認(rèn)知和態(tài)度,為農(nóng)村學(xué)校進一步建設(shè)師資隊伍提供新視野。

二、資料收集與樣本情況

(一)資料收集

本研究主要依托贛南師范學(xué)院所屬的江西省中小學(xué)校長、教師培訓(xùn)基地,對265名江西農(nóng)村骨干教師進行問卷調(diào)查。收發(fā)問卷的程序和方式大致如下:首先對來自全省參加贛南師范學(xué)院“國培計劃”的農(nóng)村骨干教師的基本信息進行登記,并為每一期參與培訓(xùn)的農(nóng)村骨干教師制作紙質(zhì)版和電子版的通訊錄,每一位教師在培訓(xùn)結(jié)束時都可以得到一份通訊錄。從這些通訊錄中隨機選取一些農(nóng)村骨干教師,并通過他們的電子信箱發(fā)送一份格式和內(nèi)容均統(tǒng)一的電子式調(diào)查問卷。同時,附有相關(guān)的指導(dǎo)語或相關(guān)填答說明,教師將填寫好的電子問卷發(fā)回指定的收件信箱,將回收的問卷進行過濾排查,主要將那些信息不完整的問卷再次發(fā)回給相應(yīng)的填寫者,等他們將主要信息填寫完整后再次發(fā)回,最后得到信息基本完整的問卷205份。采用Epidata3.1錄入數(shù)據(jù),并利用SPSS19.0管理和統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。

(二)研究對象基本情況

205名農(nóng)村骨干教師的學(xué)校類型分布情況是:教學(xué)點4人,完全小學(xué)59人,中心小學(xué)80人,九年一貫制小學(xué)教師17人,獨立初中教師20人,完全中學(xué)教師21人,另有3名教師所屬學(xué)校類型不詳;學(xué)校級別情況是:小學(xué)教師160名,初中教師44名;性別情況是:男教師105名,女教師96名,另有3名教師性別值缺失;職稱情況是:小教二級9名,小教一級35名,小教高級102名,中教二級13名,中教一級22名,中教高級18名,另有5名職稱不詳。職務(wù)情況是:班主任48名,教研組(正副)組長27人,德育主任10人,教務(wù)處(正副)主任23人,校長(正副)22人;獲獎情況是:特級教師1人,省級優(yōu)秀教師6人,市級優(yōu)秀教師42人,縣級優(yōu)秀教師106人,全國優(yōu)質(zhì)課2人,省級優(yōu)質(zhì)課4人,市級優(yōu)質(zhì)課37人,縣級優(yōu)質(zhì)課80人;任(兼)教科目情況是:語文教師58位,數(shù)學(xué)教師72位,英語教師55人,物理教師8人,化學(xué)教師13人,生物教師5人,音樂教師23人,美術(shù)教師19人,體育教師22人,綜合課教師16人,科學(xué)教師21人,品德教師39人,(地方)校本課程教師8人,信息技術(shù)教師32人。

三、結(jié)果與分析

(一)農(nóng)村學(xué)校教師生活條件有待改善,部分學(xué)校績效工資未能發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用

2008年,國務(wù)院又頒發(fā)了《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的指導(dǎo)意見》(以下簡稱意見),決定從2009年1月1日起實施績效工資,這對于“依法保障和改善義務(wù)教育教師特別是中西部地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育教師的工資待遇,提高教師地位,吸引和鼓勵各類優(yōu)秀人才長期從教、終身從教,促進教育事業(yè)發(fā)展,具有十分重要的意義?!盵5]績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分,其中的獎勵性部分由學(xué)校確定分配方式和辦法,目的為了“充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用”[6]。在實際執(zhí)行的過程中不同地方的學(xué)校卻也出現(xiàn)了一些問題, “如績效工資財政資金保障機制不完善,基礎(chǔ)性績效工資的分配體現(xiàn)績效不夠,教師績效考核的簡單化、機械化,造成教師與學(xué)校的關(guān)系緊張并引發(fā)多種矛盾等現(xiàn)象”[7]。

表1 農(nóng)村學(xué)校骨干教師的生活條件

被調(diào)查的所有教師都能及時領(lǐng)取到工資 (表1)。但學(xué)校是否給教師提供良好的生活條件時,只有50%的教師給出了肯定性回答。盡管不同的教師對生活條件的理解不盡相同,由于來自農(nóng)村學(xué)校,均屬于骨干教師,他們對這一問題的認(rèn)識和理解具有很大的同質(zhì)性,答案具有較好的參考價值。

《意見》規(guī)定:“對農(nóng)村學(xué)校特別是條件艱苦的學(xué)校要給予適當(dāng)傾斜”[8],并要“堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜”[9],實施績效工資是否激勵了農(nóng)村教師的工作,僅有56%的肯定回答。

上述調(diào)研分析證明,農(nóng)村教師工資不存在拖欠問題,有40%以上的農(nóng)村骨干教師認(rèn)為,績效工資對提高教師工作的積極性沒有發(fā)揮預(yù)期的作用。

如果教師所獲報酬與其所付出的勞動之間的密切關(guān)系長期得不到科學(xué)認(rèn)識和合理解決,會導(dǎo)致三種結(jié)果:一是教師經(jīng)濟壓力加大,工作滿意度降低,敬業(yè)精神減弱[10];二是教師轉(zhuǎn)移自身勞動力(包括從事第二、第三職業(yè)和離職從事其他職業(yè));三是難以吸引、吸收新任優(yōu)秀人才從事教育職業(yè)。三種結(jié)果不利于農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量的提高和農(nóng)村教育的穩(wěn)定發(fā)展。

(二)40%以上農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)設(shè)施設(shè)備有待于補足配齊

較好的教育教學(xué)條件,無論對教師的教還是學(xué)生的學(xué),均會起到積極作用。

表2 農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)條件保障

表2:對農(nóng)村學(xué)校是否具有優(yōu)越的工作條件,只有42.6%的教師做了肯定回答,而對所在學(xué)校是否具備完善的教學(xué)設(shè)施的問卷,做出肯定回答的教師比例為56.4%。當(dāng)前,我國出臺了《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)和《中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(試行),頒布了《關(guān)于大力推進農(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)的意見》,“對推動我國農(nóng)村教育發(fā)展、促進教育公平、實現(xiàn)辦人民滿意的教育的目標(biāo)發(fā)揮重要作用。對加強農(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)、提高教師隊伍的整體素質(zhì)具有多方面的重大戰(zhàn)略意義?!盵11]農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)基礎(chǔ)的建設(shè),不僅會影響到教育教學(xué)效果的好壞,而且還可能影響到教育教學(xué)崗位對農(nóng)村教師的吸引力。

(三)部分農(nóng)村學(xué)校缺乏民主管理意識,尚未建立科學(xué)合理的教師考核管理機制

作為培養(yǎng)未來合格公民的教育機構(gòu),科學(xué)意識的培育和民主氛圍的營造,對中小學(xué)師生的校園生活是必不可少的。只有充分領(lǐng)略和享受到科學(xué)民主的教師,才能完全意識到科學(xué)民主對學(xué)生人際交往能力的發(fā)展和積極參與意識的重要性,才能在教育教學(xué)實踐中培育學(xué)生的民主意識和參與能力。學(xué)校應(yīng)該營造科學(xué)民主的氛圍,為教師們的發(fā)展提供寬松的工作環(huán)境。

表3:70.4%的被調(diào)查的農(nóng)村中小學(xué)骨干教師反映其學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于民主型,67%的被調(diào)查者認(rèn)為其學(xué)校對教師的評價是公正和客觀的。對學(xué)校教師能否公開合理競爭教學(xué)崗位,做出肯定回答的教師比例占調(diào)查總數(shù)的57.7%。我國義務(wù)教育學(xué)校正在實施績效工資,在獎勵性績效工資由學(xué)校管理和支配,教師們對科學(xué)民主管理環(huán)境的需求比以往任何時候更迫切。從調(diào)查的實際情況來看,較大部分農(nóng)村學(xué)校要樹立民主意識,踐行民主作風(fēng),為農(nóng)村教師的發(fā)展提供良好的管理環(huán)境,培育他們參與學(xué)校發(fā)展的意識和能力。

表3 農(nóng)村學(xué)校教師管理環(huán)境

(四)近20%的農(nóng)村教師缺乏常規(guī)的教學(xué)交流活動

優(yōu)秀教師的成長,除了能夠長期堅持自我學(xué)習(xí)外,還要不斷地從他人身上汲取營養(yǎng)。教師間的交流,對于教師專業(yè)成長、理論素質(zhì)的提高、學(xué)科視野的開闊和教學(xué)實踐能力的提高,均有積極的促進作用。

表4:80%以上的被調(diào)查教師認(rèn)為能夠經(jīng)常交流教學(xué),這對于農(nóng)村學(xué)校教學(xué)效果的提高有積極的促進作用。部分農(nóng)村骨干教師反映,學(xué)校教師缺乏相互交流。主要原因,一是部分學(xué)校教師數(shù)量少,缺乏教學(xué)交流的氛圍;二是部分教師尚未認(rèn)識到教學(xué)交流的重要性,或家庭生活壓力等原因,無法投入更多的時間和精力到教學(xué)中去。

表4 農(nóng)村學(xué)校教師教學(xué)交流情況

(五)農(nóng)村教師外出學(xué)習(xí)機會不均等

教師外出考察學(xué)習(xí),能夠為教師專業(yè)水平的提高和教學(xué)實踐的改進注入活力?!盀榱颂岣咧行W(xué)教師隊伍整體素質(zhì),適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要”,1999年,教育部頒布的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,參加繼續(xù)教育既是中小學(xué)教師的權(quán)利也是義務(wù),對不同類型教師參加培訓(xùn)的時間也做了相應(yīng)的規(guī)定:“新任教師”接受培訓(xùn)的時間應(yīng)不少于120學(xué)時;“教師崗位培訓(xùn)”時間每五年累計不少于240學(xué)時;骨干教師要接受更高標(biāo)準(zhǔn)進行的培訓(xùn)[12]。

表5:對學(xué)校組織教師參觀考察其他學(xué)校,近53%的被調(diào)查教師做了肯定回答,學(xué)校是否有計劃地安排教師外出培訓(xùn)進修,做出肯定回答的教師比例為73.8%。說明農(nóng)村學(xué)校在安排教師外出學(xué)習(xí)時,人為性和隨意性較大,對教師外出學(xué)習(xí)活動的認(rèn)識不到位。

表5 農(nóng)村學(xué)校教師外出學(xué)習(xí)機會

(六)與城市教師相比,42%以上的農(nóng)村教師有自卑感,近62%的農(nóng)村中小學(xué)骨干教師希望調(diào)入城市學(xué)校

“農(nóng)村教師的不斷流失進一步加劇了農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)師資的短缺,其中的優(yōu)秀年輕教師和骨干教師占更大比例,這造成了義務(wù)教育階段師資配置嚴(yán)重失衡,十分不利于農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育的可持續(xù)發(fā)展?!盵16]

表6:當(dāng)問及“與城市教師相比,是否具有自卑感”時,有42.3%的農(nóng)村骨干教師做出了肯定性的回答,有40.3%的教師表示沒有自卑感,還有17%的教師處于中間狀態(tài)。

但問及是否“想往城市學(xué)校流動”時,表示不愿意流向城市學(xué)校的農(nóng)村骨干教師占24.7%,表示難以判斷的教師比例為13.4%,表示愿意調(diào)入城市學(xué)校的農(nóng)村骨干教師為61.9%。

表6 農(nóng)村教師對城市學(xué)校的向往

四、結(jié)論

本問卷的基本結(jié)論:農(nóng)村學(xué)校內(nèi)部管理和內(nèi)部環(huán)境,是農(nóng)村教師隊伍穩(wěn)定性的關(guān)鍵要素。今后,要實現(xiàn)農(nóng)村教育穩(wěn)定發(fā)展,必須推進農(nóng)村學(xué)校民主管理,改善農(nóng)村教師工作環(huán)境。

[1][3][4][11]王嘉毅.提升農(nóng)村教師素質(zhì)意義重大 [N/OL].[2013-1-22].http://china.jyb.cn/gnxw/201301/t20130109_524027.html.

[2]教育部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部關(guān)于大力推進農(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)的意見[N/OL].2013-1-22.

[5]國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資指導(dǎo)意見的通知 [EB/OL].[2013-1-23].http://fgk.chinalaw.gov.cn/article/fgxwj/200812/20081200105602.shtml.

[6][8]中華人民共和國國務(wù)院.關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的指導(dǎo)意見 [EB/OL].[2013-1-23].http://www.gov.cn/ldhd/2008-12/21/content_1184109.htm.

[7]胡耀宗,童宏保.義務(wù)教育教師績效工資政策執(zhí)行中的問題及解決策略[J].教師教育研究,2010,22(4):34-38.

[9]國務(wù)院常務(wù)會通過義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY指導(dǎo)意見[EB/OL].[2013-1-23].http://www.gov.cn/ldhd/2008-12/21/content_1184109.htm.

[10]王嘉毅,丁克賢.三省區(qū)調(diào)查報告:西部農(nóng)村學(xué)校遭遇發(fā)展新瓶頸 [N/OL].[2013-1-26].http://www.jyb.cn/basc/sd/200905/t 20090504_269350_1.htm l.

[12]中華人民共和國教育部.中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定[EB/OL].[2013-1-28].http://www.moe.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/moe_420/201005/xxgk_88484.htm l.

[13]王嘉毅.布局調(diào)整是農(nóng)村教育發(fā)展必然選擇[N/OL].[2013-1-26].http://www.jyb.cn/basc/ts/201112/t20111230_472224.html.

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