郭鳳閣

【摘 要】機(jī)械工程設(shè)計中創(chuàng)新思維的運(yùn)用起了很關(guān)鍵的作用，本文主要介紹了機(jī)械工程設(shè)計中的創(chuàng)新設(shè)計與創(chuàng)新思維的關(guān)系，闡述了機(jī)械工程創(chuàng)新設(shè)計的意義，針對機(jī)械工程設(shè)計思維目前的能力、資金以及產(chǎn)業(yè)化中所存在的問題，重點(diǎn)論述了思維自主創(chuàng)新的重要性，并且提出了怎樣才能增強(qiáng)機(jī)械工程設(shè)計思維的主要路徑或方法，其中，機(jī)械工程產(chǎn)品的模塊化就是在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相似性思維的主要方法。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械工程設(shè)計；創(chuàng)新思維；創(chuàng)新設(shè)計

1.創(chuàng)新機(jī)械工程設(shè)計的現(xiàn)狀

創(chuàng)新思維不是邏輯上循序漸近地從經(jīng)驗(yàn)材料導(dǎo)出假說、概念和理論，而是通過形象化構(gòu)思、想象和直覺等特有思維形式，跳躍式地直接抓住事物本質(zhì)的思維過程。包括機(jī)械工程設(shè)計在內(nèi)的一切設(shè)計成功的關(guān)鍵，無不在于設(shè)計中的創(chuàng)新，而創(chuàng)新設(shè)計不僅需要知識和經(jīng)驗(yàn)，更需要具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力。愛因斯坦說過：想象力比知識更重要，因?yàn)橹R是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動著進(jìn)步，并且是知識進(jìn)化的源泉，嚴(yán)格地說，想象力是科學(xué)研究中的實(shí)在因素。

我國的工程機(jī)械設(shè)計與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大差距。其原因主要來自三個方面：

第一、大量的OEM（代工生產(chǎn)）使企業(yè)不斷喪失設(shè)計能力。在引進(jìn)外資中大量 OEM生產(chǎn)雖然使我國工程機(jī)械出口總量大幅度上升， GDP迅速增長，但同時也使我國企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)計中形成對國外的依賴。在一些工程機(jī)械中，即便是我國自主知識產(chǎn)權(quán)，但核心設(shè)計仍然是從國外購買的，這在工程機(jī)械高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中很普遍。許多大企業(yè)對設(shè)計缺乏專門的資金投入，更缺乏自己的設(shè)計師隊伍。這也是我國工程機(jī)械制造業(yè)一直沒有走出引進(jìn)-模仿-生產(chǎn)-再引進(jìn)-再模仿的怪圈的原因。

第二、 缺乏相應(yīng)的資金投入和產(chǎn)業(yè)扶持政策。長期以來，工程機(jī)械設(shè)計在我國一直沒有專門的政府管理部門，行業(yè)協(xié)會也基本處于松散狀態(tài)，且資金來源嚴(yán)重不足。政府缺乏對工程機(jī)械設(shè)計的資金投入， 既沒有專項撥款，也沒有建立設(shè)計基金，在工程機(jī)械設(shè)計并沒有被引起廣泛重視，僅僅憑借個別企業(yè)的資金推動是不夠的。

第三、工程機(jī)械設(shè)計產(chǎn)業(yè)化程度低，工程機(jī)械設(shè)計人才匱乏。一方面是整個設(shè)計市場人才匱乏，另一方面是設(shè)計專業(yè)學(xué)生分配難，許多人改行從事其他工作，這反映了人才供求之間的矛盾。從工程機(jī)械設(shè)計專業(yè)公司來看，我國目前設(shè)計公司有數(shù)百家，但普遍總體規(guī)模小，基本處于散亂經(jīng)營狀態(tài)，且設(shè)計產(chǎn)品基本在低端，缺乏具有世界影響力的設(shè)計公司和設(shè)計師。

可見，我國工程機(jī)械設(shè)計現(xiàn)存的這三個主要問題嚴(yán)重制約著我國工程機(jī)械設(shè)計創(chuàng)造力的提升，尤其是制約工程機(jī)械設(shè)計的自主創(chuàng)新能力的提升。

2.如何創(chuàng)新機(jī)械工程設(shè)計思維

從以上我們可以看出，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是機(jī)械工程設(shè)計思維的關(guān)鍵，而要增強(qiáng)自主創(chuàng)新新能力，我們可以通過以下途徑：

第一、培養(yǎng)創(chuàng)新意識。首先，創(chuàng)新活動來自強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新人才應(yīng)善于觀察事物、發(fā)現(xiàn)矛盾和需要，勇于探索，敢于創(chuàng)新。諾貝爾物理學(xué)獲得者詹奧吉說：“發(fā)明就是和別人看同樣的東西卻能想出不同的事情。”其次，創(chuàng)造需要付出非凡的勞動，不能幻想囊中取物、一蹴而就；需要克服重重的困難才能取得勝利。再次，創(chuàng)造意識的體現(xiàn)應(yīng)具有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)已有的事物或原理， 用以解決矛盾。

第二、創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。為了搞活企業(yè)、克服現(xiàn)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的弊端， 努力探索建立一套新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制勢在必行。眾所周知， 解決好企業(yè)選人、用人，對于加快企業(yè)改革步伐、搞活企業(yè)、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的意義。因此，這套新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制必須既符合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，又符合我國國情； 既要使企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利三者相統(tǒng)一，又要能充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)職工的積極性；既規(guī)范有序，又切實(shí)可行。那么，要建立先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制還必須在如下的工作方面繼續(xù)改進(jìn)和完善：確立一套有效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選擇機(jī)制，其包括確立企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的任職資格、建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的外部條件、確立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)配置制；建立強(qiáng)有力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制衡機(jī)制；建立合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激勵機(jī)制等等。

第三、理論創(chuàng)新推動技術(shù)創(chuàng)新。理論創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的前提和關(guān)鍵。因此， 我國科研院、所及各大高校應(yīng)加強(qiáng)基本理論學(xué)習(xí)、了解、研究和創(chuàng)新，并在理論研究和創(chuàng)新取得良好成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。

第四、高質(zhì)量的社會環(huán)境和人才。旨在推動社會進(jìn)步的創(chuàng)新， 從來都是一項社會工程，需要社會的理解和支持。我國社會有太久太深厚的土地文化和封建文化的沉淀，其中一些成分阻礙著自主創(chuàng)新的開展，例如尊奉權(quán)威，害怕出頭，追求中庸，講究平均等等。因此，當(dāng)前我們要努力構(gòu)建創(chuàng)新文化，引導(dǎo)、弘揚(yáng)尊重創(chuàng)造、尊重人才、寬容失敗、保護(hù)權(quán)益的價值觀和思想文化。

第五、政府的大力支持和投資。在重大工程機(jī)械新產(chǎn)品的引進(jìn)和自主研發(fā)方面，工程機(jī)械企業(yè)的人力、物力等方面是有限的，如果單單依靠自身的資金和條件是無法完成這些艱巨任務(wù)和工作，無法實(shí)現(xiàn)最終的設(shè)計目的，往往是心有余而力不足，半途而廢。因此，為了有計劃、有步驟、預(yù)期地完成這些艱巨任務(wù)和工作，企業(yè)必須依賴政府的大力支持和高投資。

第六、持續(xù)的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。自主技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)改善制度供給條件和重構(gòu)組織體系，目的是加大動力和激勵。我們要在構(gòu)建“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體”的技術(shù)創(chuàng)新體制和建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系上下功夫，形成有效的創(chuàng)新戰(zhàn)略與政策決策機(jī)制，包括風(fēng)險資金在內(nèi)的資金籌措、分配和評估機(jī)制，對中小企業(yè)的支持機(jī)制，人才的激勵機(jī)制，同時深化企業(yè)改革，培育和完善技術(shù)市場和技術(shù)中介組織。

第七、配套的政策和措施。迄今為止，我們在科技進(jìn)步方面遇到的問題，有不少實(shí)際是政策落實(shí)失當(dāng)和采取措施不力的問題。例如在政策層面上，引進(jìn)的機(jī)器設(shè)備可以免稅，自行研制的機(jī)器設(shè)備卻必須上稅；企業(yè)研發(fā)資金難以在稅前列支，研發(fā)人員的激勵性薪酬不能進(jìn)入成本；首次采用新設(shè)備和新工藝沒有激勵措施，風(fēng)險難以分散……在企業(yè)措施層面上，領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績考核、任期、激勵與自主創(chuàng)新不掛鉤，吸引、留住、使用人才的有效措施受到各方牽制而難以實(shí)施，如此等等。其實(shí)這些問題只要有決心，依靠完善體制機(jī)制，是不難解決的。當(dāng)前，政府要重點(diǎn)從財政稅收金融政策上，企業(yè)要重點(diǎn)從領(lǐng)導(dǎo)人約束和研發(fā)人員激勵上，采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

3.結(jié)語

綜上所述，我們可以看出，我國機(jī)械工程設(shè)計現(xiàn)在所存問題是阻礙我國機(jī)械工程設(shè)計自主創(chuàng)新的根本瓶頸，所以，這些問題急需要政府、企業(yè)、設(shè)計人員等的高度重視。關(guān)于如何在實(shí)踐中不斷地將創(chuàng)新思維應(yīng)用到機(jī)械設(shè)計中來，是機(jī)械工程設(shè)計人員一直以來都在探索的問題，也是今后研發(fā)設(shè)計人員不斷努力的方向。

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