張 雋

隨著傳統(tǒng)財富管理概念的普及，普通投資者開始參與到投資理財中，而對于經(jīng)濟(jì)上先富裕起來的高凈值客戶，銀行需要提供的是更加特色鮮明的服務(wù)。俗話說“盛世收藏”，近年來，我國經(jīng)濟(jì)文化的持續(xù)繁榮與財富階層的不斷擴(kuò)大促進(jìn)了藝術(shù)品收藏市場快速成長，成為繼證券和房地產(chǎn)之后的又一投資熱點，自然也成為投資者在構(gòu)建資產(chǎn)組合時頗具吸引力的選擇。況且，藝術(shù)品投資具有異于傳統(tǒng)意義理財產(chǎn)品的優(yōu)勢，藝術(shù)品的價格變化往往更遵循其內(nèi)在價值，受資產(chǎn)價格波動影響較小。將藝術(shù)品投資納入資產(chǎn)管理中，有利于完善資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，分散投資風(fēng)險。對私人銀行而言，為高凈值客戶的資產(chǎn)配置和風(fēng)險分散提供了新的渠道，同時也為銀行創(chuàng)造了新的利潤增長點。A銀行某分行在2011-2015年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，也明確提出了要循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥地進(jìn)入藝術(shù)收藏投資等微資本占用的非銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以拓展新的市場空間和盈利路徑，破解同質(zhì)化競爭的困擾。

一、國外藝術(shù)銀行發(fā)展?fàn)顩r

在國外，投資者將藝術(shù)品引入資產(chǎn)組合中已經(jīng)有近40年歷史。1974年，英國鐵路養(yǎng)老基金會為規(guī)避通貨膨脹，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，基金管理者將其每年流動資金的5%左右用于構(gòu)建藝術(shù)品投資組合。這也是國際藝術(shù)品投資歷史上第一只藝術(shù)品投資基金。國際藝術(shù)品投資市場的繁榮發(fā)展和藝術(shù)品投資基金的良好表現(xiàn)，吸引了諸多基金和銀行等金融機構(gòu)將藝術(shù)品納入其資產(chǎn)組合中或提供與藝術(shù)品投資有關(guān)的服務(wù)。

事實上，世界上歷史最久和規(guī)模最大的銀行，如瑞銀集團(tuán)、德意志銀行、巴黎銀行、荷蘭銀行、摩根大通銀行等，都有相當(dāng)完整的藝術(shù)銀行部和一整套的從鑒定、收藏到保管、信托的服務(wù)系統(tǒng)，銀行在藝術(shù)家、藝術(shù)商人和經(jīng)濟(jì)界顧客之間斡旋，幫助經(jīng)理謀劃，并將合適的藝術(shù)家或藝術(shù)品介紹給企業(yè)和私人買主，“管了這輩子，還管下輩子”，這就是所謂的“畫能保三朝，富可過三代”。

以曾經(jīng)被歐洲貨幣雜志社（Euromoney）評為“世界最佳藝術(shù)銀行”的瑞銀集團(tuán)（1998年瑞士聯(lián)合銀行與瑞士銀行合并為瑞銀集團(tuán)）為例。瑞銀集團(tuán)在提供藝術(shù)品投資服務(wù)方面具有豐富的經(jīng)驗，其服務(wù)內(nèi)容也是最完整的。瑞銀集團(tuán)的藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)包括藝術(shù)市場信息研究、藝術(shù)品的鑒定和估價、藝術(shù)品的保全和運輸建議、藝術(shù)品的代理買賣、收藏策略、遺產(chǎn)規(guī)劃和藝術(shù)品的修復(fù)等，同時自身也參與藝術(shù)品投資和交易。瑞銀集團(tuán)藝術(shù)銀行的重要優(yōu)勢在于藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)與藝術(shù)收藏體系相得益彰，而其藝術(shù)銀行的廣泛聲譽，也得益于瑞銀集團(tuán)藝術(shù)收藏體系的存在以及藝術(shù)贊助等活動帶來的客戶信任。瑞銀集團(tuán)的收藏體系，本身就是一個金字招牌，無疑對其現(xiàn)有和潛在客戶都有一定的號召力。與瑞銀集團(tuán)的藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)相比，德意志銀行的藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)顯得低調(diào)得多。作為世界上規(guī)模最大的機構(gòu)收藏者之一，德意志銀行的藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)主要由4個部分組成：一是收藏體系規(guī)劃，即新收藏的建立或現(xiàn)有收藏的拓展；二是價值保存，當(dāng)客戶希望保有現(xiàn)存的藝術(shù)收藏或者想在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展時，德意志銀行為其提供價值評估、鑒定和相關(guān)文件；三是未來規(guī)劃，當(dāng)客戶繼承了一批藝術(shù)品和古董時，德意志銀行可以為其提供各種可選擇的發(fā)展建議，包括鞏固遺產(chǎn)所得、拆分遺產(chǎn)以達(dá)到價值最大化等；四是收藏管理，當(dāng)客戶苦于收藏管理過于耗費時間時，德意志銀行為其提供專家?guī)椭?，包括確立收藏觀念和藝術(shù)市場運營建議，也可以提供實際的操作，代理客戶的收藏管理。美國摩根大通銀行的藝術(shù)收藏也可謂聞名于世，其主要從事當(dāng)代藝術(shù)作品的收藏，目前的收藏規(guī)模已經(jīng)多達(dá)3萬件。摩根大通利用其在藝術(shù)品收藏中的規(guī)模優(yōu)勢來影響藝術(shù)市場，在一定程度上引領(lǐng)了藝術(shù)品投資市場的方向。它對當(dāng)代藝術(shù)市場的重要影響力使其在為客戶提供藝術(shù)品投資理財服務(wù)方面具備了得天獨厚的優(yōu)勢。

顯然，作為從事“藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)”的商業(yè)銀行，對藝術(shù)市場產(chǎn)生了非常重要的影響，在很大程度上幫助商業(yè)銀行的客戶解決了長期困擾他們的，從鑒定、收藏和保管到貸款、抵押和信托等一系列“后顧之憂”。這些瓶頸性的問題一旦得以解決，藝術(shù)市場的參與者必將大量增加。

二、我國銀行業(yè)藝術(shù)品投資現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸

相比發(fā)達(dá)國家而言，中國藝術(shù)品市場起步雖晚，發(fā)展卻可謂迅速。特別是21世紀(jì)以來，中國藝術(shù)品市場從無到有，由小到大，取得了質(zhì)的飛躍，交易規(guī)模在十年中完成了從數(shù)十億元到千億元的跨越。根據(jù)我國文化部發(fā)布的《中國藝術(shù)品市場年度報告》，2010年，我國藝術(shù)品市場交易總額達(dá)到1694億元，比2009年增長41%，占全球市場份額的23%，首次超越英國上升至全球第二位。2011年，中國藝術(shù)品市場繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長勢頭，市場交易總額達(dá)到2108億元，年增長24%，占全球藝術(shù)市場的份額達(dá)30%，名列世界第一，實現(xiàn)了歷史性的突破。2012年的數(shù)字雖然尚未出臺，但預(yù)計總規(guī)模會超過3000億元。由此可見，中國藝術(shù)品市場在世界藝術(shù)品市場的地位迅速提升并得以鞏固，中國已成為當(dāng)之無愧的世界藝術(shù)品第一市場。

（一）我國私人銀行藝術(shù)品投資現(xiàn)狀

中國藝術(shù)品市場的迅猛發(fā)展與高回報率，自然逃不過銀行的靈敏嗅覺。而一個成熟的藝術(shù)品市場，本身也離不開金融業(yè)的支撐。只有當(dāng)金融與藝術(shù)對接的時候，才是藝術(shù)品市場成熟的開端。作為舶來品的中國本土私人銀行業(yè)務(wù)，雖然距今僅有5個年頭，但在國內(nèi)市場已經(jīng)開展得如火如荼。然而，私人銀行傳統(tǒng)意義上的服務(wù)，如提供專屬理財產(chǎn)品，為外匯、股票、大宗商品等投資品種提供操作建議等資產(chǎn)配置方式，顯然已經(jīng)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。同時，對于高凈值客戶來說，傳統(tǒng)的資產(chǎn)投資方式，如房產(chǎn)、名表、豪車、黃金等儼然已無新意，開拓新的資產(chǎn)投資渠道成為私人銀行專為高凈值客戶服務(wù)的首要任務(wù)。近年來火熱的藝術(shù)品投資市場，正好契合了私人銀行開拓新市場的要求。由于藝術(shù)品背后蘊含的特殊的文化屬性，加之高凈值人群本身對于精神層次的提升有了更高的追求，使得當(dāng)下藝術(shù)品投資與私人銀行之間的“聯(lián)姻”更顯得順理成章。

私人銀行參與藝術(shù)品投資市場的方式主要有兩種：一是直接方式，銀行直接購買具有投資潛力和增值空間的藝術(shù)品作為收藏或投資，同時接受藝術(shù)品作為信貸融資抵押。二是間接方式，將藝術(shù)品的投資交易納入理財產(chǎn)品中，私人銀行作為第三方不直接參與藝術(shù)品的交易買賣。由于直接方式要求私人銀行具有較高的藝術(shù)品鑒賞能力，而國內(nèi)私人銀行在這方面存在欠缺，所以，間接方式是當(dāng)前國內(nèi)私人銀行涉足藝術(shù)品領(lǐng)域采用的主要模式。

2007年6月18日，中國民生銀行面向銀行存款額在800萬-1000萬元的高資產(chǎn)凈值人士發(fā)行推出“藝術(shù)品投資計劃l號”產(chǎn)品第1期，成為第一家涉獵藝術(shù)品投資的國內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)。該產(chǎn)品由民生銀行、信托公司與藝術(shù)咨詢公司三方構(gòu)成，主旨是購藏中國近現(xiàn)代水墨畫、油畫作品，民生銀行負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的投資決策和資金保管。該項目以100萬元為投資起點，投資期限2年，預(yù)期年收益率0-18%。由于銷售火爆，僅用一個工作日就完成募集作業(yè)。2007年7月18日銷售第2期，規(guī)模為2億元人民幣，也僅在8小時后完成追募。全球金融危機并不影響“藝術(shù)品投資計劃1號產(chǎn)品”的業(yè)績，2009年7月，投資該產(chǎn)品的稅后凈收益達(dá)25.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的基金收益。2010年，民生銀行又推出了“非凡資產(chǎn)管理——藝術(shù)品投資計劃2號”，起點金額50萬元，理財期限為3年，募集資金仍按照一定的比例投資于中國近現(xiàn)代書畫、中國當(dāng)代藝術(shù)品和少量的古代書畫作品。該類產(chǎn)品基本屬于直接投資，產(chǎn)品的到期收益取決于所投資藝術(shù)品的價格變化。

相較之下，中國建設(shè)銀行推出的“國投信托·盛世寶藏1號保利藝術(shù)品投資集合資金信托計劃”，更像是打著藝術(shù)品投資的旗號進(jìn)行信托融資。該計劃由投資顧問保利文化選定一批藏家手中的當(dāng)代著名畫作作為投資標(biāo)的，并進(jìn)行價值評估，在此基礎(chǔ)上確定計劃的募集資金規(guī)模，主要用于購買數(shù)名著名畫家畫作的收益權(quán)，投資者能享受到7%的預(yù)期年收益。藏家可以根據(jù)約定對這批藝術(shù)品進(jìn)行回購，并向投資者支付相當(dāng)于當(dāng)初定價7%的費用。否則，將對作品進(jìn)行拍賣以確定藏家和投資者的最終收益。此類產(chǎn)品更像是以藝術(shù)品作抵押向投資者進(jìn)行融資。

招商銀行私人銀行推出的“藝術(shù)品賞鑒計劃”則是類期權(quán)的藝術(shù)品投資產(chǎn)品。投資者從銀行提供的藝術(shù)品中選擇自己喜歡的，交付一定保證金，即可擁有為期1年的獨享鑒賞權(quán)益。1年內(nèi)，若該藝術(shù)品升值，投資者可隨時以原約定價格購入。若要退還藝術(shù)品，則需支付2%的管理費方可拿回保證金。

近年來，上海公共藝術(shù)銀行、上海證大藝術(shù)銀行、香港抱趣堂藝術(shù)投資財務(wù)有限公司、北京世紀(jì)墻文化藝術(shù)中心和中國建設(shè)銀行浙江省分行藝術(shù)財富理財中心等專業(yè)藝術(shù)銀行及商業(yè)銀行下屬藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)部門的紛紛成立，標(biāo)志著我國藝術(shù)銀行逐漸進(jìn)入發(fā)展期。單從資金量衡量，與每年數(shù)百億元的銀行其他理財項目相比，藝術(shù)銀行微不足道，但作為高端客戶的“招牌”，藝術(shù)品投資必將成為未來私人銀行的必爭市場。

（二）制約我國藝術(shù)品投資市場金融產(chǎn)業(yè)化的瓶頸

總體而言，目前國內(nèi)金融機構(gòu)仍未全面介入藝術(shù)品投資市場，花旗、渣打等國際知名銀行也均因風(fēng)險難以評估，沒有實質(zhì)進(jìn)入內(nèi)地藝術(shù)品市場，這與國內(nèi)藝術(shù)品大受追捧的大環(huán)境多少顯得有些不合拍。究其原因，主要還是受到了流動性、定價、經(jīng)驗、公眾認(rèn)知以及政府管理等方面的制約。

1.流動性是遏制藝術(shù)品投資市場發(fā)展的最大障礙。發(fā)達(dá)國家的藝術(shù)品投資市場已經(jīng)建立起從藝術(shù)家、策展人、評論家、媒體、畫廊、拍賣行、收藏家到美術(shù)館一整套可以保證流動性的機制。我國藝術(shù)品投資市場剛剛起步，整個產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)尚未完全打通，降低了藝術(shù)品市場的流動性，進(jìn)而制約金融機構(gòu)投資藝術(shù)品市場的熱情。

2.藝術(shù)品定價難，也是困擾金融機構(gòu)投資藝術(shù)品的另一大原因。藝術(shù)品是人類智力勞動的產(chǎn)物，每件藝術(shù)品都是獨一無二的，價格評估難以標(biāo)準(zhǔn)化，其價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)較股票、房地產(chǎn)困難得多。我國藝術(shù)品的一級、二級市場畸形發(fā)展，也加劇了藝術(shù)品定價的難度。直到目前為止，國內(nèi)仍無絕對權(quán)威的評估機構(gòu)，主要是通過上海、深圳、天津、鄭州設(shè)立的文化產(chǎn)權(quán)交易所作為交易平臺。

3.投資中國藝術(shù)品投資市場的經(jīng)驗不足。國內(nèi)銀行界對藝術(shù)品投資早有想法，可是由于經(jīng)驗不足，該市場還未得到充分挖掘。作為國內(nèi)銀行界的兩大主體，中資銀行和外資銀行在投資我國藝術(shù)品市場時各有各的軟肋。藝術(shù)品投資及咨詢服務(wù)，需要相當(dāng)專業(yè)技術(shù)人員，包括藝術(shù)家選擇、作品真?zhèn)舞b定、藝術(shù)品保存等，中資銀行在此領(lǐng)域經(jīng)驗不足，故較少涉及。外資銀行雖然在藝術(shù)品投資方面起步較早，但由于缺乏中國市場投資經(jīng)驗，所以也很少涉足該領(lǐng)域。目前，國內(nèi)嚴(yán)重缺乏具有專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神的藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人，使得兩者的軟肋都無法得到及時彌補。如果藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊伍人數(shù)和素質(zhì)明顯提高，金融界大舉進(jìn)入藝術(shù)品投資也就指日可待。

4.公眾對藝術(shù)品投資的認(rèn)識不足，也制約藝術(shù)品投資市場的發(fā)展。受到金融工具以及交易市場的限制，目前國內(nèi)私人銀行對此類服務(wù)推廣不力，造成公眾對藝術(shù)品投資缺乏了解，認(rèn)同感低。國際上，一件藝術(shù)品的投資周期一般在十年左右，國內(nèi)投資者大多缺乏耐心。為了不讓投資者心急，中國民生銀行推出的“藝術(shù)品投資計劃1號產(chǎn)品”投資期限僅為2年，此做法其實并不符合藝術(shù)品的投資規(guī)律。

5.藝術(shù)品屬于文化產(chǎn)品，金融資本進(jìn)入藝術(shù)品市場時，除需要經(jīng)歷一般金融性審批制外，還要牽涉文化部、宣傳部等多個部門，操作難度很大，這也一定程度上影響了銀行的積極性。

三、中國藝術(shù)金融市場面臨的機遇

雖然存在諸多障礙，但我們必須清醒地看到，越來越多的積極因素正在為中國的藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)指向一個更為光明的前景。

2010年3月19日，中宣部、文化部和中國人民銀行等九大部委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見文件》（94號文），倡導(dǎo)各金融部門大力推進(jìn)金融與文化產(chǎn)業(yè)的對接，創(chuàng)新和開發(fā)適合文化企業(yè)自身特點的金融產(chǎn)品。一系列政策的制定和頒布，為金融業(yè)在包括藝術(shù)品投資在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提供了有利的條件。

同時，隨著中國藝術(shù)品市場的發(fā)育與壯大，在中國資本市場迅速發(fā)展的態(tài)勢下，中國藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)不斷壯大與積累，市場不斷泛生與發(fā)育。以誠信體系為核心的中國藝術(shù)品市場體系的建設(shè)越來越受到關(guān)注，秩序化、規(guī)范化運作的觀念與認(rèn)識須有相應(yīng)的體系與制度來保障已初步成為共識。圍繞中國藝術(shù)品市場發(fā)展五大瓶頸而展開的攻堅將進(jìn)一步深入推進(jìn)：以資產(chǎn)評估及資產(chǎn)化為核心的中國藝術(shù)品資本市場的發(fā)育與發(fā)展不斷有所突破；以征信體系為核心的中國藝術(shù)品市場誠信體系的建設(shè)已引起人們廣泛的重視與關(guān)注；以市場主體的發(fā)育與發(fā)展為核心的市場體系的建設(shè)與發(fā)展已逐步納入到各級政府的議事視野，其中，推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個重要的突破口；以審美文化重建為核心的中國藝術(shù)品市場環(huán)境建設(shè)也日益引起學(xué)界、政府及收藏界的熱議與關(guān)注，如何構(gòu)建既充分體現(xiàn)本民族審美情趣向又與面向世界的審美文化體系同步的市場發(fā)展體系，已成為中國藝術(shù)品市場發(fā)展的熱點問題之一。

在目前的中國，藝術(shù)品投資市場正被越來越多的投資者關(guān)注。根據(jù)統(tǒng)計資料來看，高收入階層中有超過20%的人群有收藏藝術(shù)品的習(xí)慣，其中收藏品價值大約相當(dāng)于其全部資產(chǎn)的5%。這意味著整個高收入階層大約可以支付超過其財產(chǎn)1%的部分投入到藝術(shù)品收藏。假設(shè)全國個人儲蓄總額16萬億元中有50%屬于高收入階層，則意味著至少每年800億元資金在理論上是可以用于投資藝術(shù)品的。所以，我們完全有理由看好私人銀行藝術(shù)品投資前景。

四、國內(nèi)私人銀行藝術(shù)品投資策略及建議

國外的私人銀行藝術(shù)品投資業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成為相當(dāng)成熟與完善的藝術(shù)銀行，這對于近幾年才興起的國內(nèi)私人銀行來說，難以望其項背。誠然，國外成熟的藝術(shù)銀行可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗。但是，國內(nèi)的私人銀行藝術(shù)品業(yè)務(wù)拓展一定要有本土化的特點，單憑概念的炒作只能是一時的噱頭。如何完善實質(zhì)性內(nèi)容，保持長足發(fā)展，還是要有更符合自身特點的路徑選擇。

（一）做好客戶的培育、定位與細(xì)分

國外原始資本積累所用的時間要幾倍于國內(nèi)，除了新富人群，國外資本財富的傳承往往已經(jīng)過了幾代人。而國內(nèi)的富裕階層基本都是改革開放后通過自主創(chuàng)業(yè)才成長起來的，他們雖有藝術(shù)品投資與收藏的需求，但大都缺乏對藝術(shù)品鑒賞的眼力和經(jīng)驗。這就需要私人銀行充分整合資源，加強與藝術(shù)品專業(yè)經(jīng)營機構(gòu)的合作，通過藝術(shù)品鑒賞咨詢服務(wù)，幫助客戶提升對藝術(shù)品的品鑒水平和投資技巧。而客戶的定位與細(xì)分則是要求私人銀行充分研究客戶對藝術(shù)品投資的興趣點，分清楚客戶是熱愛藝術(shù)的收藏家，還是追求利潤的投資者，然后再根據(jù)客戶的興趣點，有的放矢，提供專業(yè)精致的服務(wù)，設(shè)計不同的產(chǎn)品，也為收藏家式的客戶提供收藏品渠道資源，指導(dǎo)客戶參與藝術(shù)品競拍交易，代客戶購買藝術(shù)品；為投資者型的客戶遴選藝術(shù)品，提供藝術(shù)展覽、藝術(shù)講座等特色服務(wù)。

（二）努力打造完善的服務(wù)體系

藝術(shù)品投資是一種文化消費，在資產(chǎn)配置中屬于高端附加服務(wù)，無論是消費初衷還是運作模式，都不同于純粹的金融投資。而藝術(shù)品的價值往往隨著時間的推移才能顯現(xiàn)，所以從事藝術(shù)品投資需要耐得住寂寞，將投資重點放在藝術(shù)品的未來價值上。銀行要不斷地明確和完善藝術(shù)品服務(wù)的方向和策略，構(gòu)建完善的服務(wù)體系。同時，提高私人銀行藝術(shù)品投資從業(yè)人員的能力，打造合格的復(fù)合型私人銀行藝術(shù)品投資專家，強化私人銀行藝術(shù)品投資水平，避免因為業(yè)務(wù)“外包”而產(chǎn)生的風(fēng)險，提高自身的管理和掌控力。

（三）盡快構(gòu)建藝術(shù)品量化估值定價體系

制約私人銀行藝術(shù)品投資業(yè)務(wù)發(fā)展的一大“瓶頸”來源于藝術(shù)品市場的不確定性，藝術(shù)品的真?zhèn)舞b定以及價值評估上。無論是何種形式的藝術(shù)品投資，都具有商品屬性，最終還是要和貨幣畫上等號。由于藝術(shù)品的估價缺乏客觀的工具和參照，在進(jìn)行藝術(shù)品投資產(chǎn)品設(shè)計時面臨初始定價難題。此時，構(gòu)建藝術(shù)品量化估值定價體系和風(fēng)險控制系統(tǒng)就顯得尤為迫切和重要。構(gòu)建藝術(shù)品量化估值定價體系，利用計量經(jīng)濟(jì)模型與現(xiàn)代統(tǒng)計方法對藝術(shù)品的價格、投資回報率等進(jìn)行評估。如能將此體系構(gòu)建成功并不斷完善，私人銀行和投資者對藝術(shù)品投資理財產(chǎn)品在投資的時機、價格選擇上將會有更大的把握，這對于私人銀行設(shè)計高質(zhì)量的藝術(shù)品投資產(chǎn)品具有極其重要的現(xiàn)實意義。

（四）直接投資藝術(shù)品市場

在私人銀行充分熟悉藝術(shù)品市場后，也可著眼于被低估的未來有價值增長空間的藝術(shù)作品，嘗試以其自有資本購買和投資藝術(shù)品，以獲得更大的投資收益。大型金融機構(gòu)和投資資本的介入，也會在一定程度上影響藝術(shù)品的價值和客戶的買賣行為。此外，建立藝術(shù)家培育資助基金，也會對藝術(shù)品行業(yè)和藝術(shù)品市場的發(fā)展起到推動性的作用。

總而言之，我國私人銀行藝術(shù)品投資業(yè)務(wù)發(fā)展的道路還很長。如何在服務(wù)客戶、創(chuàng)造利潤、控制風(fēng)險和推動藝術(shù)品投資發(fā)展之中找到平衡，是當(dāng)前國內(nèi)私人銀行藝術(shù)品投資領(lǐng)域必須要攻克的難題。