鄒 丹
很多藝術(shù)類學(xué)生都有著類似的經(jīng)歷:在單位做一個項目所掌握的內(nèi)容遠勝于學(xué)校課堂學(xué)習到的,因而往往對學(xué)院教育有所抱怨。
學(xué)生們有這樣的感受一點也不奇怪,但他們卻忽略了一個最主要的原因,即來源于他們自身的因素——主觀能動性。進入高職的學(xué)生,素質(zhì)普遍不高,再加之校園輕松、無壓力的學(xué)習氛圍,想學(xué)和愛學(xué)的學(xué)生寥寥無幾。面對這些學(xué)生,大部分老師都有著同樣的感受——得逼著他們?nèi)W(xué)。使用“逼迫”的教學(xué)方式,學(xué)生完全處于被動的學(xué)習狀態(tài),學(xué)習效果自然不佳。但當學(xué)生轉(zhuǎn)換身份,步入社會,迫于生活壓力,便會逼著自己不得不快速掌握工作技能,此時被動的學(xué)習轉(zhuǎn)為主動學(xué)習,學(xué)生的主觀能動性大大增強,學(xué)習效率自然有所提高。記得以前有一個學(xué)工科的校友在上海找了份與專業(yè)毫不相干的美工工作,對平面設(shè)計一竅不通的她居然在短短的一個月內(nèi)便能利用設(shè)計軟件為他人制作名片、樣本,甚至是一些簡單的設(shè)計。一次她回常州,在和我講述她的上海奮斗史時,曾提到為了接下一個公司的網(wǎng)站設(shè)計業(yè)務(wù),她邊學(xué)邊做,在兩周內(nèi)不僅迅速掌握了網(wǎng)頁制作軟件,做好了公司網(wǎng)頁,還為自己掙得了一筆很可觀的收入。當我驚訝于她超人的自學(xué)能力時,她很平淡地回答道:“有錢賺的時候,什么都變得簡單了。”
這不禁讓我想到,何不將這種“邊學(xué)習邊掙錢”的理念加入到目前的高職藝術(shù)類教學(xué)模式中去呢。大多數(shù)家長包括學(xué)生都有類似的觀點,好好念書的目的就是為了找份穩(wěn)定或賺錢的工作。那么如果在校期間,學(xué)習的同時又能掙錢,踏出校門后又能立即找到對口的好單位,這樣的高職學(xué)校應(yīng)該會有很多人搶著去上吧!
下面是我就藝術(shù)類“工學(xué)結(jié)合”模式的探索做出的幾點思考:
眾所周知,高職教育培養(yǎng)的是技術(shù)應(yīng)用型人才,因此,應(yīng)當以“應(yīng)用”為主旨和特征來構(gòu)建課程和教學(xué)內(nèi)容體系,而藝術(shù)設(shè)計是一門綜合性極強的學(xué)科,其研究內(nèi)容涉及社會、經(jīng)濟、文化、市場、科技等諸多方面,并影響著審美標準。因此,在開發(fā)藝術(shù)類課程體系時應(yīng)緊跟市場,及時了解并掌握到各專業(yè)最新發(fā)展動向;同時,密切聯(lián)系各類設(shè)計企業(yè),共同探討開發(fā)適應(yīng)市場發(fā)展的企業(yè)實戰(zhàn)課程體系,開發(fā)的課程其教學(xué)內(nèi)容必須與工作聯(lián)系緊密,更具操作性和實用性。調(diào)整原有課程體系,將適應(yīng)市場發(fā)展的實用型課程納入體系內(nèi),將企業(yè)實務(wù)與課程進行整合,將企業(yè)項目由易至難編入課程內(nèi),使課程具有較強的針對性和實用性,不與市場脫軌。
緊密聯(lián)系各大藝術(shù)設(shè)計機構(gòu)與企業(yè),將一些有償?shù)钠髽I(yè)項目承接下來,作為工作任務(wù)設(shè)計進課程教學(xué)中,在有償報酬的前提下,必然會激起一部分學(xué)生的學(xué)習欲望,使他們主動參與學(xué)習過程,學(xué)生的主觀能動性一旦增強,其自學(xué)能力和探索欲也會大幅提升,此時教師的作用便是協(xié)助并引導(dǎo)學(xué)生順利完成企業(yè)項目,拿到報酬。在整個過程中,學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,不僅自學(xué)了與項目有關(guān)的專業(yè)知識,還立即得到了運用,對于這樣的工作任務(wù),其實用性和針對性不言而喻。學(xué)生通過自己的努力,不僅獲得了報酬,也獲得了踏入社會承接類似項目的直觀經(jīng)驗?!斑厡W(xué)邊做邊掙錢”會讓學(xué)生形成“學(xué)習就是工作”的想法,在這個動態(tài)的教學(xué)過程中,學(xué)生真正成為了“動腦、動手、動口、動眼”的學(xué)習主體。
在整個課程教學(xué)過程中,教師要時刻把握好“度”,適時進行挫折教育,幫助學(xué)生面對挫敗感。教師扮演的角色隨著課程的發(fā)展而有所不同,依次為課程初期的“全力協(xié)助者”,中期的“少量提示者”,末期的“不予幫助者”。因為初期,學(xué)生掌握的技術(shù)和專業(yè)知識較少,對于大的企業(yè)項目必須在老師的引導(dǎo)和協(xié)助下方可完成,而且首次任務(wù)的成敗會影響學(xué)生的學(xué)習期望和學(xué)習信心,因此,此階段不適合進行“挫折教育”;隨著課程的深入,學(xué)生的技術(shù)和專業(yè)知識相應(yīng)提升,并有了一定的項目經(jīng)驗,這時便是老師適度松手并進行挫折教育的最佳時期,學(xué)生的設(shè)計方案在被企業(yè)否認、退回、重做時,教師要灌輸這樣的思想:問題只有靠自己才能解決。當然在這一階段,如果學(xué)生實在解決不了問題而向老師進行求助,教師應(yīng)給予必要的幫助;當課程接近尾聲,伴隨挫折所帶來經(jīng)驗、能力的提升,學(xué)生對于這門課程已有了深入的了解,關(guān)于此課程所對應(yīng)的企業(yè)項目也有了更深的認識,這時學(xué)生完全可以輕松應(yīng)對類似的企業(yè)項目而不再需要老師的幫助。
此“工學(xué)結(jié)合”的模式,會讓學(xué)生真正產(chǎn)生“課堂就是企業(yè)”的感受,學(xué)到知識、技術(shù)、經(jīng)驗的同時也獲得了實實在在的物質(zhì)報酬。
在學(xué)院設(shè)立藝術(shù)系工作室,注冊公司,對外承接企業(yè)業(yè)務(wù),為院系創(chuàng)收。工作室的成立,主要為即將實習的學(xué)生提供實習場所,解決藝術(shù)系學(xué)生實習就業(yè)的問題。
工作室按照不同的專業(yè)進行劃分,每個工作室均參照市場模式進行運作,例如廣告設(shè)計工作室參照大型廣告公司劃分部門:創(chuàng)作部,主要負責構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作;客戶服務(wù)部,主要負責與客戶聯(lián)絡(luò)及指定創(chuàng)作指引;媒介部,為客戶建議合適的廣告媒體并為客戶與媒體爭取最合理的收費;行政財務(wù)部,主要負責廣告公司的資金、財會、人事、科室管理及協(xié)調(diào)工作。工作室成立初期,每個部門都有相應(yīng)的老師把關(guān),即將實習的大三學(xué)生可按照自己的意愿選擇是否留在學(xué)校實習,選擇留下的學(xué)生再按照自己的能力、特長進入相應(yīng)的部門。在工作室,學(xué)生完全按照企業(yè)制度與標準參與工作,根據(jù)業(yè)績獲取相應(yīng)報酬。又如產(chǎn)品設(shè)計工作室,學(xué)生在結(jié)合具體產(chǎn)品設(shè)計和制作的過程中,要參與生產(chǎn)的全過程;在實際生產(chǎn)過程中,學(xué)生要同企業(yè)專家打交道,解決設(shè)計和生產(chǎn)的各種問題;在實際工作中學(xué)習節(jié)約原材料和生產(chǎn)手段的方法以及設(shè)計項目的商務(wù)談判等技巧。各工作室即可獨立承接業(yè)務(wù),也可相互合作承接大型項目工程,具有較強的靈活性。
實習生在工作室實習期間,將熟悉一整套的工作流程,并積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。畢業(yè)后,部分優(yōu)秀的實習生將被學(xué)校公司聘用,在各工作室擔任相關(guān)要職,以老帶新,帶領(lǐng)新一屆實習生熟悉業(yè)務(wù)和工作流程;此外,也會有一些設(shè)計人才在實習期間被大型設(shè)計公司相中“挖”走,當然也不排除部分擁有創(chuàng)業(yè)夢想的實習生決定自己創(chuàng)業(yè)之路。
“工學(xué)結(jié)合”教育模式發(fā)展至今,已有百年歷史,而它之所以經(jīng)久不衰,主要歸功于它切合實際的理念——以職業(yè)為導(dǎo)向,以提高學(xué)生就業(yè)競爭力為目的,以市場需求為運作平臺。作為中國高職教育的辦學(xué)理念,“工學(xué)結(jié)合”將會以多樣的形式出現(xiàn),以上便是我對藝術(shù)類“工學(xué)結(jié)合”模式進行的探索和思考。