江蘇省南通農(nóng)場 孫健

一個企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈?zhǔn)怯蓛?nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈與外部循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈組成的。本文運用循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)價值鏈理論，分析如何在企業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈管理體系，并提出相關(guān)的發(fā)展對策。

1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)價值鏈的理論基礎(chǔ)

(1)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指改變傳統(tǒng)的依賴增加資源投入來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)濟(jì)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槿伺c自然、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，依靠生態(tài)資源的循環(huán)利用來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟(jì)與“低投入、高產(chǎn)出、低開采、高利用”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別是它遵循三個基本原則，即：減量化原則、再利用原則、再循環(huán)原則。企業(yè)價值鏈?zhǔn)侵赣梢幌盗袆?chuàng)造價值的經(jīng)營活動構(gòu)成的，從最初的供應(yīng)商獲取原材料加工制作到最后產(chǎn)品成型過程中的每一個環(huán)節(jié)，包括供應(yīng)商、運輸公司、制造廠、零售商等。這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，具有關(guān)聯(lián)性并相互影響。隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多企業(yè)已經(jīng)不能滿足傳統(tǒng)的價值鏈形式，而是大力發(fā)展將循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)價值鏈相結(jié)合的管理模式，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的四個特征為原則，對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行一定程度的改造，并對整個企業(yè)的價值活動的增值情況進(jìn)行評估分析，在企業(yè)的管理方面，通過對企業(yè)價值活動的調(diào)整，將更多更好的企業(yè)資源整合到一起，取得價值鏈管理上的主導(dǎo)權(quán)，將整個價值鏈的管理品味提升上來，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(2)傳統(tǒng)的企業(yè)價值鏈?zhǔn)艿窖h(huán)經(jīng)濟(jì)兩個方面的影響和制約。一方面，應(yīng)該努力實現(xiàn)企業(yè)的價值鏈向環(huán)境價值鏈轉(zhuǎn)變，把環(huán)境的消耗當(dāng)作一種成本計算價值的分析系統(tǒng)當(dāng)中去，使企業(yè)不再單純地依靠傳統(tǒng)的線性價值鏈模式，不僅把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)成本考慮在內(nèi)，而且考慮到企業(yè)在生產(chǎn)的過程中排放到自然當(dāng)中的廢棄物所產(chǎn)生的環(huán)境成本，克服傳統(tǒng)的價值鏈不完備的局限性，從根本上改變傳統(tǒng)價值鏈成本分析的觀念，使原來傳統(tǒng)的價值鏈更加完備、科學(xué)、合理化，真正實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，我們必須對傳統(tǒng)的價值鏈進(jìn)行改造調(diào)整，延伸并拓展傳統(tǒng)的價值鏈模式，重組原有的價值鏈模式，使之更向市場化靠攏，形成獨特的市場價值鏈模式。通俗的解釋就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品進(jìn)行回收再利用，使資源得到循環(huán)利用，延長企業(yè)的價值鏈，使原有基礎(chǔ)上的資源能夠創(chuàng)造出更大的利用價值。

2 對企業(yè)價值鏈的改造

企業(yè)在進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈改造時應(yīng)注意堅持：“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則，把降低價值鏈成本作為提高企業(yè)增值能力的有效手段，在進(jìn)行改造的過程中，企業(yè)要堅持差異化原則與權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，把科學(xué)管理與效益優(yōu)先更好地結(jié)合起來。對企業(yè)進(jìn)行的基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的改造主要包括原材料采購環(huán)節(jié)的改造，研發(fā)與生產(chǎn)過程的改造，營銷與售后方面的改造。具體包括：

(1)在原材料采購過程中，除了要注意原材料對于企業(yè)的適用性，還要注意在生產(chǎn)過程中原材料的使用對社會與環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，也就是經(jīng)常涉及的環(huán)境成本概念。

(2)在研發(fā)與生產(chǎn)過程中需要注意環(huán)境成本的處理，也就是包括排放污染物的成本控制、三廢處理的成本，努力減少在污染罰款、環(huán)境稅以及一些副產(chǎn)品相關(guān)處理等方面的費用。

(3)在營銷與售后方面，需要注意回收利用廢品所追加的價值，從對廢棄物品的填埋、再造、收集、運輸和拆扣一系列過程所產(chǎn)生的費用進(jìn)行追加利用，以縮減處理廢棄物產(chǎn)生的費用開支。

3 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)價值鏈內(nèi)部管理體系

企業(yè)價值鏈的內(nèi)部管理體系包括輔助作業(yè)體系、基本作業(yè)體系、附加作業(yè)體系三個方面。

3.1 輔助作業(yè)體系

對企業(yè)輔助作業(yè)體系的投資管理包含了諸多方面，從大體上講包括了清潔能源生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)生態(tài)技術(shù)、工業(yè)廢棄物的處置與再利用技術(shù)、能源回收與利用技術(shù)，信息技術(shù)裝置、企業(yè)資金流管理等方面的管理，除了上述這些以外還有企業(yè)物流管理等問題，它們是一個相互聯(lián)系的主體，需要從整體上進(jìn)行管理。

3.2 基本作業(yè)體系

基本作業(yè)體系包括了企業(yè)基本的作業(yè)流程，如企業(yè)的生產(chǎn)過程，消費過程，廢棄物的排放回收以及再利用等過程的管理。需要注意以下兩個方面：

(1)必須對企業(yè)的價值鏈進(jìn)行全面整體的質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理，指的是把顧客作為主體，把不斷改進(jìn)的安全健康思想作為核心的理念，把那些生產(chǎn)壽命長，污染低的產(chǎn)品作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，在對一個企業(yè)進(jìn)行全面的評估和調(diào)控中，合理地將全面質(zhì)量管理體系應(yīng)用到其中。杜絕以往企業(yè)為了追求清潔度而降低質(zhì)量要求的現(xiàn)象，從顧客的需求出發(fā)，落實全面的質(zhì)量管理體系。

(2)要對企業(yè)價值鏈中環(huán)境的部分進(jìn)行適度的改進(jìn)與規(guī)定。根據(jù)JTR原理制定切實可行的制度條款，消除企業(yè)中存在的一切無效勞動和浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)以低成本、高質(zhì)量、無廢品與零庫存的途徑來保證企業(yè)在該行業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。而在JTR原理中消滅浪費的觀念與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是十分契合的，有本質(zhì)上的相似點。唯一不同的就是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)調(diào)的是節(jié)約資源，而在JTR原理中則是節(jié)約勞動，但是二者并不沖突，可以很好地融合起來，共同實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 附加作業(yè)體系

這一部分對企業(yè)起到的是附加作用，主要包括對廢棄物的回收再利用以及副產(chǎn)品的處理這兩方面。

(1)要規(guī)范對于廢棄物的管理，借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，把廢棄物進(jìn)行分類再利用，對于那些沒有利用價值的廢棄物則清除掉。

(2)要對廢棄物進(jìn)行規(guī)范化的處理，在不傷害環(huán)境的基礎(chǔ)上，對廢棄物進(jìn)行回收再利用，使廢棄物的回收向市場化發(fā)展，同時還要建立起配套的、系統(tǒng)的技術(shù)管理設(shè)施。

4 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)價值鏈外部管理體系

一個企業(yè)基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)價值鏈外部管理體系的創(chuàng)建，靠的是多個相關(guān)部門的互相配合與支持。這其中少不了法律部分的支持、政策支持、社會支撐和科技技術(shù)的支撐。在法律支撐體系中，除了要有《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》這樣的法律法規(guī)支撐外，還要使相關(guān)部門建立專門的法律來確保在進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的改造過程中有完整強(qiáng)大的法律體系來支撐。首先，要對稅收政策做出調(diào)整，擴(kuò)大資源稅的征收范圍；其次，要在政策上鼓勵企業(yè)采購綠色產(chǎn)品，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對企業(yè)進(jìn)行一定的補(bǔ)助措施；第三，在社會支撐體系中，要注重對員工進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)，在企業(yè)間建立起互相交流的平臺，以便解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的技術(shù)上和政策上的問題；同時還要加大對資源回收利用的科技投入，提高資源的回收利用率，建立起比較完善的資源回收利用系統(tǒng)，加強(qiáng)人們對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識，讓企業(yè)更好地意識到循環(huán)經(jīng)濟(jì)對于企業(yè)發(fā)展的重要性；從科學(xué)技術(shù)支撐體系角度看，要加大企業(yè)對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)費投入，政府、企業(yè)與相關(guān)的教育科研機(jī)構(gòu)要齊心協(xié)力發(fā)揮好各自職能，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

5 新的價值鏈形式下企業(yè)的發(fā)展對策

5.1 建立學(xué)習(xí)型組織，不斷提升企業(yè)的競爭力

要想發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須依靠創(chuàng)新技術(shù)，而要想發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。因此，一個企業(yè)要想建立完整系統(tǒng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈模式，必須不斷地學(xué)習(xí)，在借鑒國外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗的同時加大自主研發(fā)的腳步，把學(xué)習(xí)的精神滲透到組織當(dāng)中；要充分發(fā)揮企業(yè)成員的創(chuàng)新思維，貫穿可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，提高自身的學(xué)習(xí)能力，從內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃到技術(shù)開發(fā)、人員組成、運行規(guī)劃、管理體制等方面都做到協(xié)調(diào)規(guī)范。

5.2 建立基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的價值鏈模式

價值鏈實質(zhì)上是由多個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)組成的具有特定功能的產(chǎn)業(yè)組織，不同的環(huán)節(jié)發(fā)揮著不同的作用，決定了各環(huán)節(jié)具有的權(quán)利不同，也決定了在價值鏈中的位置有所不同。一般講，價值鏈各環(huán)節(jié)與同一企業(yè)的運作關(guān)聯(lián)程度越高，則權(quán)利的分布越不平等，價值鏈的治理就越趨同于“層級型治理模式”；相反，價值鏈的各個環(huán)節(jié)越是分配在不同的企業(yè)中，權(quán)利分布就越平等，這種治理模式就越趨近于“市場型治理模式”。不論是什么模式，健康的價值鏈都需要一個科學(xué)合理的決策機(jī)制，來減少交易費用并提高運作效率。因此，建立基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的價值鏈模式，有利于發(fā)揮企業(yè)的積極性。

5.3 構(gòu)建新型價值鏈的主體間的信任機(jī)制

信任是雙方或多方達(dá)成合作的一劑良藥。在價值鏈各主體間進(jìn)行合作的過程中，由于含有巨大的不確定性，而這種不確定性也會帶來交易費用的增大，因此更要加強(qiáng)各主體間的信任程度，建立公平公正的分配機(jī)制，企業(yè)之間要及時地加強(qiáng)溝通，朝著共同的目標(biāo)，強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的理念，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

6 結(jié)語

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)濟(jì)與生態(tài)雙贏的經(jīng)濟(jì)形勢，是實現(xiàn)我國可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，更肩負(fù)著不可推卸的責(zé)任。在環(huán)境問題層出不窮的今天，企業(yè)要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在企業(yè)內(nèi)建立新型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈，不斷完善價值鏈的治理結(jié)構(gòu)，建立價值鏈責(zé)任機(jī)制和價值鏈主體間的信任合作關(guān)系，做到經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

[1]趙春雨.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)價值鏈管理研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2009.

[2]金明慧.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)財務(wù)管理問題研究[D].東北林業(yè)大學(xué),2008.

[3]孫東生.企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑——評《企業(yè)價值鏈管理研究：循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角》[J].學(xué)術(shù)交流,2012.

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