邢紅梅,謝士法,任立新
(1.石家莊鐵道大學(xué) 思政部,河北 石家莊 050043;2.石家莊軍械工程學(xué)院 政教室,河北 石家莊 050003)
在文化全球化進(jìn)程不斷深化、文化產(chǎn)業(yè)的競爭不斷加劇的今天,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是國際社會(huì)公認(rèn)的“21世紀(jì)最具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)”“無煙環(huán)保產(chǎn)業(yè)”,也是內(nèi)容創(chuàng)意度高、文化引領(lǐng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)類型之一。努力提升我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力對(duì)于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整、有效維護(hù)文化安全、提升文化軟實(shí)力和建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國有著重要的戰(zhàn)略意義。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心競爭力是指動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所擁有的最能使動(dòng)漫作品獲取和保持國內(nèi)外競爭優(yōu)勢的資源和能力的組合,這種組合很難被模仿和復(fù)制,即動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所擁有的資源和能力中最根本、最核心、最關(guān)鍵的部分,比如動(dòng)漫大師的培育、劇本內(nèi)容的吸引力、產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和協(xié)調(diào)性等。提升核心競爭力是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。
首先,提升我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力,打造動(dòng)漫精品力作,是滿足人民群眾快速增長的精神文化消費(fèi)的需要。從動(dòng)漫的基本功能角度思考,主要包含娛樂性、教育性、藝術(shù)性等,動(dòng)漫產(chǎn)品的基本功能是滿足民眾的文化消費(fèi)需求。[1]近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民物質(zhì)生活水平的整體提高,民眾精神消費(fèi)水平也上升到一個(gè)新的高度,沒有核心競爭力的質(zhì)量低劣的動(dòng)漫產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足大眾的文化消費(fèi)需求。根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍利斯·錢納里的理論,當(dāng)人均GDP達(dá)到3 000美元時(shí),居民文化消費(fèi)支出應(yīng)該占到總支出比重的23%。而當(dāng)人均GDP接近或超過5 000美元時(shí),文化消費(fèi)則會(huì)進(jìn)入“井噴時(shí)代”。國家統(tǒng)計(jì)局2013年2月2日公布的《2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2012年我國人均GDP已達(dá)了6 100美元。從理論上來講,我國居民文化消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了“井噴時(shí)代”的臨界點(diǎn)。事實(shí)上,我國城鎮(zhèn)居民文化消費(fèi)的巨大潛力遠(yuǎn)未發(fā)揮出來,有關(guān)單位按國際經(jīng)驗(yàn)測試,中國每年文化消費(fèi)應(yīng)該是4萬億左右,但實(shí)際消費(fèi)只有1萬億以下,可見我國文化消費(fèi)市場存在著巨大空間。因此,提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力,打造動(dòng)漫精品,完善動(dòng)漫周邊產(chǎn)品,以滿足民眾的需要是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
其次,提升我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力是促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。十八大報(bào)告指出:“推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向?!睆?qiáng)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,必須以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善需求結(jié)構(gòu)等為重點(diǎn)。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)科技含量高、資源消耗少、輻射性強(qiáng)、附加值高、聯(lián)動(dòng)性強(qiáng),提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力,依托品牌形成集漫畫、動(dòng)畫、手游、網(wǎng)游、游戲制作、圖書發(fā)行、音像出版物及衍生產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營與銷售于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,為提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到很好的助推作用,從而深度參與國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。十八大報(bào)告還強(qiáng)調(diào)“要牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn),加快建立擴(kuò)大消費(fèi)需求長效機(jī)制,釋放居民消費(fèi)潛力,保持投資合理增長,擴(kuò)大國內(nèi)市場規(guī)模?!蹦壳?,由于我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力不夠,國內(nèi)市場占有率相對(duì)較低,相當(dāng)一部分受眾尤其是青少年青睞美日韓動(dòng)漫產(chǎn)品的現(xiàn)象沒有得到根本扭轉(zhuǎn)。因此,提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力,培育動(dòng)漫品牌,有效占領(lǐng)國內(nèi)文化消費(fèi)市場,成為需求結(jié)構(gòu)改善的重要內(nèi)容。
再次,提升我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力是有效應(yīng)對(duì)國際競爭、確保我國文化安全、提升國家文化軟實(shí)力的需要。十八大報(bào)告明確指出:“文化實(shí)力和競爭力是國家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志?!币詣?dòng)漫產(chǎn)業(yè)為代表的文化產(chǎn)業(yè),是通過形象、敘事和文化張力展示文化形態(tài)、凝結(jié)文化價(jià)值、提升文化張力的重要載體,是構(gòu)建國家文化軟實(shí)力,造就高強(qiáng)度文化影響力的核心產(chǎn)業(yè)之一。[2]動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有意識(shí)形態(tài)性和經(jīng)濟(jì)性雙重性質(zhì)。隨著全球經(jīng)貿(mào)往來、文化交流進(jìn)程的加快和深入發(fā)展,以美日為代表的西方資本主義國家日益重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作用的發(fā)揮,通過漫畫、動(dòng)畫、音樂、游戲、主題公園等多種形式大舉進(jìn)入中國市場,在我國獲取巨額經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)進(jìn)行意識(shí)形態(tài)的滲透,灌輸西方價(jià)值觀念,尤其是對(duì)未成年人價(jià)值體系的構(gòu)建有著深刻的負(fù)面影響。因此,要想與西方動(dòng)漫相抗衡,必須全面提升我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力,塑造優(yōu)秀動(dòng)漫形象、增強(qiáng)動(dòng)漫敘事的文化意蘊(yùn)和情感吸引力、培育動(dòng)漫精品力作、激發(fā)文化活力、提升動(dòng)漫作品文化內(nèi)涵的國際認(rèn)同度,從而使中國動(dòng)漫作品依靠自身實(shí)力和吸引力占領(lǐng)國內(nèi)外市場,保護(hù)國家文化安全,提升國家文化軟實(shí)力,增強(qiáng)中華民族的文化自覺和文化自信,為把我國建設(shè)成為社會(huì)主義文化強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是目前我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展速度最快、市場參與度最高、最有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。近年來我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)保持著比較好的發(fā)展態(tài)勢,國產(chǎn)動(dòng)漫數(shù)量大幅提高,市場占有率不斷提升。但在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)躍進(jìn)式發(fā)展的同時(shí),也暴露出不少問題,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀不容樂觀。
在國家政策的支持和助推下,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,企業(yè)數(shù)量不斷增加,產(chǎn)品數(shù)量快速增長。2011年通過認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)已達(dá)390家;2011年全國制作完成的國產(chǎn)電視動(dòng)畫片共435部261 224分鐘,比2010年增長18.5%,[3]已經(jīng)超過日美動(dòng)畫片產(chǎn)量的總和,成為世界第一。在國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品數(shù)量大幅增長的同時(shí),動(dòng)畫片制作質(zhì)量雖有提高,但叫得響的賣座片只有《喜洋洋與灰太狼》“一枝獨(dú)秀”,能走出去的動(dòng)畫片更是寥寥無幾。雖然國產(chǎn)動(dòng)漫依靠國家的扶持政策在出版市場和放映時(shí)間上都占有相對(duì)優(yōu)勢,但國產(chǎn)動(dòng)漫作品的國內(nèi)市場占有率依然偏低、輻射力偏弱,國內(nèi)影響力和國際競爭力還遠(yuǎn)不盡人意。有些青少年動(dòng)漫迷的大部分娛樂時(shí)間是伴隨著美日動(dòng)漫度過的,甚至有些受眾利用假期自發(fā)學(xué)習(xí)日語,就是為了在第一時(shí)間看到自己喜歡的日本動(dòng)漫。導(dǎo)致這種狀況最主要的原因是國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)品的內(nèi)容吸引力嚴(yán)重不足,文化內(nèi)涵不夠,出現(xiàn)了文化空心化和泛娛樂化的傾向。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于文化內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),是“產(chǎn)業(yè)”,但它的核心還是“文化”、是“內(nèi)容”、是“創(chuàng)意”。我們的動(dòng)畫創(chuàng)作不能僅僅以眼前的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),不能滿足于在國家一系列政策、措施的扶持和保護(hù)下而取得的成績。要想做大做強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),需要我們著眼于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心內(nèi)容資源的開發(fā)和利用,不僅要注重動(dòng)漫作品的娛樂效果,更要著眼于作品的文化意蘊(yùn)、文化品位和文化創(chuàng)意。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是智力型產(chǎn)業(yè),沒有人才這一要素的積極參與,是不會(huì)誕生優(yōu)秀的動(dòng)漫作品的。近年來,我國高校應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整之需紛紛開設(shè)動(dòng)畫及相關(guān)專業(yè),截至2009年末,全國開設(shè)了動(dòng)漫專業(yè)的本??圃盒? 279所,設(shè)置動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)1 877個(gè),[4]在校生和畢業(yè)生數(shù)量增長迅速。但由于對(duì)動(dòng)漫學(xué)科定位集中在技術(shù)層面,我國動(dòng)漫人才的培養(yǎng)也主要是著眼于計(jì)算機(jī)技術(shù)的教育,忽視了對(duì)學(xué)生文化底蘊(yùn)的培養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng)的熏陶,致使動(dòng)漫人才培養(yǎng)的層次性欠缺,初級(jí)技術(shù)型人才過剩,高端創(chuàng)意型人才奇缺。大部分動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生技能單一,不能滿足企業(yè)對(duì)高端人才和復(fù)合型人才的需求,出現(xiàn)了動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫人才雙向不選擇的尷尬困境。[5]進(jìn)入到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)的畢業(yè)生,當(dāng)產(chǎn)業(yè)化不足導(dǎo)致動(dòng)漫市場營收利潤不足,無法獲取高報(bào)酬時(shí),比較優(yōu)秀的人才就會(huì)選擇離開,致使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成了低端人才創(chuàng)作低端產(chǎn)品,低端產(chǎn)品缺乏市場競爭力的惡性循環(huán)。因此,高等教育培養(yǎng)“高等”人才和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)留住“高等”人才是提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是上游編劇編導(dǎo)、中游技術(shù)制作和下游的傳媒營銷管理等鏈條共同協(xié)調(diào)整合運(yùn)作的結(jié)果,是不同領(lǐng)域的資源、技術(shù)與傳媒相互滲透與提升的結(jié)果。2004年以來,我國動(dòng)漫公司大幅增加,一批優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)和品牌嶄露頭角,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯。但總體而言,由于起步較晚,企業(yè)數(shù)量雖多但企業(yè)規(guī)模普遍較小,規(guī)模大、品質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)鏈完整的企業(yè)還很少。目前,中國動(dòng)漫企業(yè)整合能力偏弱、產(chǎn)業(yè)鏈條斷裂、聯(lián)動(dòng)能力不強(qiáng)、核心競爭力不足。為了生存和盈利,多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈條的中游——接訂單、完成動(dòng)漫畫的中間加工制作環(huán)節(jié),而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最具創(chuàng)意的上游創(chuàng)作環(huán)節(jié)和最能產(chǎn)生利潤的下游衍生品的開發(fā)、營銷環(huán)節(jié),由于認(rèn)識(shí)不到位和人才、資金缺乏的原因而沒有得到應(yīng)有的重視和運(yùn)營??梢?,動(dòng)漫創(chuàng)作和衍生品的脫節(jié),是目前制約我國動(dòng)漫發(fā)展的又一主要原因。國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,建立完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和品牌形象為載體,由制作、出版發(fā)行、衍生品開發(fā)與營銷等各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司組成完善的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各個(gè)鏈條上的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,分工明確,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)各自領(lǐng)域內(nèi)資源利用的最大化。到目前為止,類似美國迪士尼這種“航空母艦型”的公司還沒有,上游、中游、下游多鏈條有效協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的企業(yè)聯(lián)盟還未形成。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)整合能力薄弱已成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的主要制約因素。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)的核心是“創(chuàng)造力”,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在于人的創(chuàng)造力及創(chuàng)造力的發(fā)揮度。創(chuàng)意是產(chǎn)生新事物的能力,不管是動(dòng)漫的編劇內(nèi)容還是動(dòng)漫人物的造型設(shè)計(jì)都必須是獨(dú)特的、原創(chuàng)的以及有意義的。在“內(nèi)容為王”的時(shí)代,對(duì)于動(dòng)漫作品而言,不是精品,就是廢品,只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能有生命力、競爭力。而目前我國的動(dòng)漫作品原創(chuàng)能力偏低,這是國內(nèi)有些動(dòng)漫作品叫好不叫座的根本原因,導(dǎo)致對(duì)內(nèi)吸引力不夠,對(duì)外競爭力不強(qiáng)。有些作品為了近期的經(jīng)濟(jì)利益,簡單模仿甚至抄襲其他國家的動(dòng)漫作品,這都是硬傷。從長遠(yuǎn)的角度出發(fā),要想建設(shè)動(dòng)漫大國、強(qiáng)國,必須從提升我國動(dòng)漫作品的原創(chuàng)能力上下功夫。有些動(dòng)畫片創(chuàng)意不錯(cuò),但缺乏持續(xù)創(chuàng)新和經(jīng)營運(yùn)作,致使只能產(chǎn)生短期效益。只有徹底改變過去那種靠臨摹和復(fù)制的傳統(tǒng)做法,不斷地實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新、動(dòng)漫形象創(chuàng)新、營銷方式和手段的創(chuàng)新,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才能真正地實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)地發(fā)展。
提升我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力是一個(gè)系統(tǒng)工程,既要著眼全局和長遠(yuǎn)科學(xué)布局,又要立足當(dāng)前,著眼于破解發(fā)展中的難題。當(dāng)前的主要任務(wù)是找準(zhǔn)主要突破點(diǎn),以點(diǎn)的不斷突破帶動(dòng)面的整體提升。
豐富而深刻的文化內(nèi)涵是動(dòng)漫作品的靈魂和精髓,也是動(dòng)漫作品吸引人和打動(dòng)人的根本所在。從動(dòng)漫作品的創(chuàng)作源頭開始把握,充分利用中國文化寶庫中的優(yōu)質(zhì)文化資源,力爭編導(dǎo)出具有文化品位和文化內(nèi)涵的動(dòng)漫作品,打造出具有中華文化意蘊(yùn)、具有中華民族精神、體現(xiàn)今天中國繁榮發(fā)展和未來中華民族昂揚(yáng)精神的動(dòng)漫形象,細(xì)膩刻畫動(dòng)漫人物的心理特征,關(guān)注故事情節(jié)的動(dòng)人情懷,從而在劇本環(huán)節(jié)增強(qiáng)內(nèi)容的吸引力。在技術(shù)制作環(huán)節(jié)上,力爭把目前國際上最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)充分有效利用,在人物的造型、服飾、動(dòng)作等細(xì)節(jié)上精益求精。在傳播環(huán)節(jié),充分發(fā)揮各大媒體的力量,擴(kuò)大動(dòng)漫精品的影響力,為我國動(dòng)漫作品立足國內(nèi)、走向世界吹響號(hào)角。精品永遠(yuǎn)是觀眾的最大期盼,創(chuàng)作出優(yōu)秀的動(dòng)漫作品,滿足人民不斷增長的消費(fèi)需要,是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的責(zé)任。當(dāng)前,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在向成熟發(fā)展階段過渡,需要實(shí)施精品戰(zhàn)略推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展。
人才是內(nèi)容的創(chuàng)作者,是技術(shù)的承載者,是藝術(shù)的鑒賞和品味者。提升我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力,需要培養(yǎng)高端動(dòng)漫人才。當(dāng)前,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏核心競爭力的根本原因還在于動(dòng)漫精英人才的缺乏。打造一支包括編劇、編導(dǎo)、造型、制作、傳媒、營銷等在內(nèi)的一流的動(dòng)漫精英人才,是當(dāng)下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提升核心競爭力的當(dāng)務(wù)之急。動(dòng)漫教育應(yīng)堅(jiān)持通識(shí)教育與專業(yè)教育相結(jié)合、分類教育與整合教育相結(jié)合的原則,更新動(dòng)漫教育理念,整合動(dòng)漫教育資源。培養(yǎng)動(dòng)漫高端人才,師資是關(guān)鍵,科學(xué)的課程設(shè)置是基礎(chǔ),政府的指導(dǎo)與扶持是保證。各高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)有師資建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),有吸引人才、培養(yǎng)人才、穩(wěn)定人才的良性機(jī)制,改變高水平專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀;應(yīng)堅(jiān)持理論、技術(shù)與藝術(shù)并重的原則進(jìn)行動(dòng)漫專業(yè)課程的設(shè)置,增加文化素養(yǎng)類課程,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的文化內(nèi)涵和藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng),特別是原創(chuàng)能力的培養(yǎng);應(yīng)堅(jiān)持資助與指導(dǎo)相結(jié)合的原則對(duì)動(dòng)漫教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行扶持,政府應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的動(dòng)漫人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類管理,根據(jù)實(shí)力和潛力分配培養(yǎng)任務(wù),遴選出一批實(shí)力強(qiáng)、潛力大的機(jī)構(gòu)作為高端人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),加大投入,把對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資更多用于高端動(dòng)漫人才培養(yǎng)和動(dòng)漫理論研究上來。
提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力需要打造高品質(zhì)的、有影響力的“航母型”龍頭動(dòng)漫企業(yè)。沒有具備國際競爭力的動(dòng)漫企業(yè),很難制作出具有國際競爭力的動(dòng)漫產(chǎn)品。我國動(dòng)漫企業(yè)是在國際社會(huì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如火如荼發(fā)展的背景下,在我國政府及相關(guān)部門大力支持的前提下快速發(fā)展起來的,具有明顯的“速成”特點(diǎn),這種“速成”的企業(yè)群自然是良莠不齊,規(guī)模不一。有些優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)脫穎而出,但大部分小作坊式的動(dòng)漫公司自然不具備綜合協(xié)調(diào)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各個(gè)鏈條環(huán)節(jié)的能力。提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力需要培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、人才集聚度高、市場開拓能力強(qiáng)、在國內(nèi)外享有較高知名度的大型龍頭動(dòng)漫企業(yè);[6]需要以這些龍頭骨干企業(yè)為核心、以標(biāo)志性項(xiàng)目為依托,充分發(fā)揮其影響力、輻射力和帶動(dòng)力,吸納部分具有特色優(yōu)勢的中小企業(yè)參與分工,聚攏人力、物力、財(cái)力組建能夠與日、美、韓等國動(dòng)漫企業(yè)抗衡的巨型動(dòng)漫企業(yè)集團(tuán);需要逐步形成由多個(gè)巨型企業(yè)集團(tuán)組成、由若干條產(chǎn)業(yè)鏈驅(qū)動(dòng)、能夠真正推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),內(nèi)容至上,而動(dòng)漫形象是內(nèi)容創(chuàng)意的承載者,好的內(nèi)容創(chuàng)意還要靠好的動(dòng)漫形象來展示。在國外精品動(dòng)漫中,無論是米老鼠、唐老鴨還是綠色怪物史萊克、聰明的一休、流氓兔,他們要么勤奮、智慧,要么樂觀、幽默,都具有鮮明的個(gè)性,正是這些融合于飽滿內(nèi)容之中、極富民族特色的動(dòng)漫形象幫助這些動(dòng)漫作品風(fēng)靡全球且長盛不衰,從而大大推動(dòng)了動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的開發(fā)與營銷。與國外精品動(dòng)漫作品相比,中國的動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)顯得簡單平淡,缺少藝術(shù)水準(zhǔn)。中國動(dòng)漫要著力于塑造出個(gè)性鮮明、飽含智慧與靈氣、具有中華民族精神氣質(zhì)和中國傳統(tǒng)文化特質(zhì)的原創(chuàng)動(dòng)漫形象。民族的才是世界的,傳統(tǒng)的才是持久的。近年來,我國動(dòng)漫實(shí)際上是在探索一條“在模仿中創(chuàng)新”的發(fā)展道路,當(dāng)前的問題是模仿有余而創(chuàng)新不足。試圖從模仿中創(chuàng)新的國產(chǎn)動(dòng)畫曾亦步亦趨地學(xué)步于日本、歐美動(dòng)畫而喪失了本民族的風(fēng)格與特色,使得當(dāng)前動(dòng)漫內(nèi)容與傳統(tǒng)文化的融合問題日漸突出。[7]這就更加凸顯了在動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)中突出我國民族特色和傳統(tǒng)文化的重要性。同時(shí),要想使我們的動(dòng)漫形象具有民族感染力和國際影響力,還需要?jiǎng)?chuàng)作和設(shè)計(jì)出具有國際視野的動(dòng)漫形象。我們的動(dòng)漫形象不能因?yàn)橐哂兄袊厣H情懷,這將不利于我國動(dòng)漫作品的海外傳播。 我們可以創(chuàng)造一個(gè)以中國元素為主融合各國文化特點(diǎn)的動(dòng)漫形象,使其他國家在接受人物中體現(xiàn)的本國元素的同時(shí)接受中國元素。更為重要的是動(dòng)漫形象的價(jià)值觀既要符合我國社會(huì)主義核心價(jià)值觀,又要具有普適性,易于被國際社會(huì)接受和認(rèn)可,易于取得其他民族的認(rèn)同與共鳴。
[1][3][4]盧斌,鄭玉明,牛興偵.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2012(動(dòng)漫藍(lán)皮書)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2012:7,2,106.
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河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)2013年6期