劉 瑋
當(dāng)今世界,所謂航運(yùn)大國,屈指可數(shù)。而其中強(qiáng)者,首推希臘。
舉凡航運(yùn)大國,莫不有所憑籍?;蛞詫?shí)業(yè)立國,如中國、美國、日本、德國,均是當(dāng)代制造業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的國家;或資源豐沛,如挪威,油氣資源富足,原油出口世界第五,天然氣出口世界第六;或地當(dāng)要沖,如新加坡,以地利之便匯聚商脈資源,在航運(yùn)業(yè)占得一席之地。獨(dú)有希臘,其維系世界第一航運(yùn)強(qiáng)國地位所憑依的,似乎唯有希臘式的航運(yùn)商業(yè)文明。
何謂“希臘式的航運(yùn)商業(yè)文明”?或曰精明,或曰狡詐。
希臘人在海運(yùn)業(yè)的精明舉世皆知。論船隊(duì)經(jīng)營,希臘船主控制運(yùn)營成本的能力無人能及,其控制下船舶的管理費(fèi)用常常能顯著低于行業(yè)平均水平;論資本運(yùn)作,金融市場的買空賣空,在希臘船主而言,早已是其在租船、造船領(lǐng)域司空見慣的商業(yè)手段。
而希臘人在海運(yùn)業(yè)的狡詐,更是早已為各國交易對手所熟知。海上的希臘人,膽大妄為,常常罔顧國際政治商業(yè)規(guī)則,行走在制度的灰色地帶。無論是國際社會對伊拉克、伊朗等國的貿(mào)易禁運(yùn),還是IMO對于單殼油船拆解淘汰的要求,都常被希臘商人視若無物。一代船王奧納西斯曾言“如果靠一分一厘的積蓄致富,這完全不合我的天性。惟一的道路就是投機(jī)取巧?!鄙踔劣姓撜叻Q,其在蘇伊士運(yùn)河危機(jī)爆發(fā)數(shù)年之前即開始建造大型油船,并由此得享暴利,不僅僅是冒險(xiǎn)的天性使然,更多的是依靠“內(nèi)部信息”。
但僅僅如此理解希臘式的航海商業(yè)文明,并以精明或是狡詐來解釋其在海運(yùn)領(lǐng)域的成功,似乎又有失狹隘。希臘海運(yùn)業(yè)之有今日,是其數(shù)千年航海商業(yè)文明積淀的成果。精明或是狡詐,是積淀之果,而非成形之因。在我看來,希臘商人在海運(yùn)業(yè)的成功所憑依的,不在其富,而在其貧;不在其強(qiáng),而在其弱。正因資源貧乏,故非精明無以商海逐利;正因國力羸弱,故非狡詐無以亂世求存。
希臘資源貧乏。其領(lǐng)土不過13萬平方公里,僅僅相當(dāng)于中國安徽一省的面積。而這有限的土地上,不宜耕作的山區(qū)又占去八成。加之地中海式氣候,干燥少雨,農(nóng)作物難以生長。依海而居的希臘人,自古就將航海當(dāng)作理所當(dāng)然的生存選擇。自有記載以來,打魚和貿(mào)易就是這里的人們賴以謀生的重要手段。甚至在被奧斯曼帝國統(tǒng)治的四百年間,希臘各島上的居民即使在被迫落草為寇的情況下,亦將海盜作為首選。正因無所選擇,唯一的憑依航海早已融化在希臘人的血液之中。贏得獨(dú)立之后的希臘人,甚至將航海業(yè)堂而皇之的寫入憲法,這在現(xiàn)代國家中都可謂罕見。
經(jīng)濟(jì)史上,有所謂“荷蘭病”。意指一國由于資源富足,而不思進(jìn)取,終陷于經(jīng)濟(jì)衰退。荷蘭曾在上世紀(jì)六十年代發(fā)現(xiàn)大量天然氣,由此暴富。但不到二十年,即因過于依賴能源引致制造業(yè)滑坡,經(jīng)濟(jì)陷入蕭條。后人把這種情況稱為“荷蘭病”。上世紀(jì)的英國、挪威、澳大利亞、墨西哥等諸多國家都曾出現(xiàn)類似的經(jīng)濟(jì)癥狀。而在希臘所發(fā)生的,正是“荷蘭病”的反面。正因資源的貧乏,非精于航運(yùn)無以謀生,恰恰成為希臘海運(yùn)業(yè)始終保持活力的原因。
希臘國力羸弱。自雅典時(shí)代的輝煌結(jié)束后,希臘就開始了由外族統(tǒng)治的歷史。從馬其頓王國的亞歷山大大帝征服希臘,到西方的羅馬帝國和東方的奧斯曼帝國,希臘被外族統(tǒng)治的歷史長達(dá)兩千年。19世紀(jì)贏得獨(dú)立后,政權(quán)亦屢經(jīng)更迭。不過,雖然命運(yùn)多舛,但早期文明所建立的航運(yùn)商業(yè)傳統(tǒng)并未因國力興衰而一蹶不振,即便是在兩次世界大戰(zhàn)期間遭受毀滅性的打擊,希臘海運(yùn)業(yè)還是在戰(zhàn)后覓得良機(jī)而迅速再度崛起。
反觀史上的諸多海上強(qiáng)權(quán),其航海商業(yè)文明往往與海上軍力同興衰。從最早稱霸地中海的迦太基,其龐大的海上貿(mào)易在軍事力量覆滅后迅速灰飛煙滅;到資本主義興起后的荷蘭、西班牙、葡萄牙等國,其海運(yùn)業(yè)更是隨著海軍力量的衰敗而沒落。塞翁失馬,焉知非福。國力的羸弱對于希臘航運(yùn)商業(yè)文明的延續(xù)來說,可能更多的是福而非禍。沒有龐大國力的保護(hù),狡詐亦成為希臘商人在亂世之中求存的唯一依靠。
希臘商人在海運(yùn)業(yè)的成功固然得益于其悠久的歷史積淀,但有時(shí)這也會成為一種負(fù)累。當(dāng)我們都在稱頌或是艷羨希臘式的航海商業(yè)文明時(shí),古老的文明與現(xiàn)代商業(yè)的沖突也在隱隱浮現(xiàn)。
在商業(yè)社會的發(fā)展一日千里的今天,希臘船東依然是舊有航運(yùn)世界的典型代表。盡管他們擁有世界規(guī)模最大的船隊(duì),但是家族仍是企業(yè)權(quán)力的最大壟斷者,即便是上市公司也維持著家族統(tǒng)治的典型特征。家族經(jīng)營模式確實(shí)給了企業(yè)最大的自由度,可以在瞬息萬變的航運(yùn)市場運(yùn)轉(zhuǎn)自如,甚至可以說是希臘船東迅速適應(yīng)市場的法寶,長期以來一直被認(rèn)為遠(yuǎn)較現(xiàn)代公司制更為適應(yīng)海運(yùn)業(yè)。
但是,缺陷同樣不容忽視。盡管希臘作為一個(gè)國家,是世界航運(yùn)業(yè)毫無疑問的霸主。但就微觀的個(gè)體企業(yè)而言,希臘商人尚未找到維系其在海運(yùn)業(yè)統(tǒng)治力的合適方式。家族統(tǒng)治下,使得所謂希臘船王,多是各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年,企業(yè)命脈的延續(xù)往往隨著創(chuàng)始人的離世而煙消云散。不妨回頭看看,八十年代美國《紐約時(shí)報(bào)》所評出的七大船王。僅僅是30年光陰,稱雄當(dāng)世的希臘船王奧納西斯和尼格拉斯,其創(chuàng)立的商業(yè)帝國早已云散。而作為對比,同期的華人船王包玉剛所創(chuàng)立的環(huán)球航運(yùn),和董浩云所創(chuàng)立的東方海外,卻依然是今日業(yè)界的執(zhí)牛耳者。
精明的希臘商人當(dāng)然不會意識不到這一問題。近十余年來,越來越多的希臘船主建立了符合現(xiàn)代商業(yè)模式的航運(yùn)公司,并為了長遠(yuǎn)發(fā)展遠(yuǎn)赴對企業(yè)透明經(jīng)營要求最為嚴(yán)格的美國資本市場上市?;蛟S,古老商業(yè)文明與現(xiàn)代商業(yè)規(guī)范的結(jié)合,會給希臘海運(yùn)業(yè)乃至世界海運(yùn)業(yè)帶來不一樣的驚喜。