招商銀行寧波分行 陳林燕

在當(dāng)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)工作是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的兩大組成部分。所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面的核算與監(jiān)督工作，以及企業(yè)外部與企業(yè)有直接、間接利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人等為主要對(duì)象的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。所謂管理會(huì)計(jì)，就是為企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)服務(wù)的，為管理者提供有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的決策依據(jù)，其目的就是能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)換與提升，首先就要對(duì)二者的關(guān)系進(jìn)行總體了解，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）工作的主要服務(wù)對(duì)象及側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)的投資人、債權(quán)人、銀行等，其提供的經(jīng)濟(jì)信息只是向外界與企業(yè)有利害關(guān)系的個(gè)人、集體等，它是以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要特征。而管理會(huì)計(jì)的主要職能是向企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把握企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展方向，制定未來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，提出未來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)策略，編制預(yù)算，進(jìn)行控制評(píng)價(jià)等。

（二）工作程序和作用實(shí)效不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的程序和方法，運(yùn)用特定的的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算，制定憑證、登記憑證、編制財(cái)務(wù)報(bào)告都必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。例如，財(cái)政部統(tǒng)一頒發(fā)的包括會(huì)計(jì)科目的使用，成本計(jì)算規(guī)程，費(fèi)用開始范圍等內(nèi)容的會(huì)計(jì)制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都必須堅(jiān)決執(zhí)行。管理會(huì)計(jì)則是依據(jù)不同的問(wèn)題采用不同的方法，不受會(huì)計(jì)法等公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的束縛，它只服從與企業(yè)管理人員的意志與要求，運(yùn)用現(xiàn)今數(shù)學(xué)方法處理信息。財(cái)務(wù)管理的實(shí)效主要是對(duì)過(guò)去的，堅(jiān)持歷史成本原則，反映實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)客觀原則。而管理會(huì)計(jì)則是預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)生的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，作用于未來(lái)的實(shí)效。

（三）會(huì)計(jì)主體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體是整個(gè)企業(yè)，力求提供整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。而管理會(huì)計(jì)的主體并不是單獨(dú)唯一的，既可以是整個(gè)企業(yè)，又可以是企業(yè)的一個(gè)局部，力求給經(jīng)營(yíng)者提供計(jì)劃、決策、評(píng)價(jià)的依據(jù)，相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)較為靈活多變。

（四）核算程序和報(bào)表的格式不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算程序是強(qiáng)制性的，向相關(guān)部門提供的資料的搜集、整理的工作都有固定的程序，所用的憑證、賬簿等都有一定的規(guī)定。而管理會(huì)計(jì)的核算程序和報(bào)表的格式不固定，不具有強(qiáng)制性，較為自由。

除了以上幾點(diǎn)區(qū)別之外，二者的區(qū)別還體現(xiàn)在核算體系的不同，核算精確度的要求不同，編制會(huì)計(jì)報(bào)表的時(shí)間不同等幾個(gè)方面。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有許多的區(qū)別，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同是現(xiàn)今會(huì)計(jì)的兩大基本內(nèi)容，兩者構(gòu)成會(huì)計(jì)系統(tǒng)的統(tǒng)一整體，相互依存、制約、補(bǔ)充。在某些方面上，二者還是有一定的聯(lián)系，二者的聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）基本信息的來(lái)源相同

不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，他們工作的信息來(lái)源都是來(lái)自于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，只是二者對(duì)于信息來(lái)源的處理方式不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采取固定的流程對(duì)信息進(jìn)行加工，而管理會(huì)計(jì)是對(duì)所取得的信息進(jìn)行整合與延伸，從而促進(jìn)公司決策者的決策與計(jì)劃。

（二）目標(biāo)相同

二者對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的處理，本質(zhì)上都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)告，給企業(yè)提供決策的依據(jù)，而管理會(huì)計(jì)是參與企業(yè)的直接決策的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）服務(wù)對(duì)象之間的聯(lián)系

綜上所訴，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)似乎面對(duì)的主要對(duì)象是企業(yè)的外部對(duì)象，而管理會(huì)計(jì)主要面對(duì)的是企業(yè)的內(nèi)部，其實(shí)，二者在服務(wù)對(duì)象上存在著交叉的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的是財(cái)務(wù)成本指標(biāo)，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理者及企業(yè)外部的投資人都是不可缺的因素。而管理會(huì)計(jì)的工作盡管是為企業(yè)內(nèi)部的管理者決策服務(wù)的，但是，對(duì)于外部與企業(yè)而言，企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)又關(guān)系到他們的切身利益。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象具有一定的聯(lián)系。

（四）二者的會(huì)計(jì)報(bào)表是相互溝通的

在日常的會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)會(huì)把原來(lái)屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表，將其對(duì)外公開，不過(guò)，我國(guó)目前還沒(méi)有較為固定的管理會(huì)計(jì)報(bào)表，因此，在工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往會(huì)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的工作原理，在財(cái)務(wù)報(bào)表中用資料或文字說(shuō)明的方式加以呈現(xiàn)，向經(jīng)營(yíng)管理者提供所需的管理信息。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)提升轉(zhuǎn)變的措施

（一）細(xì)化會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

首先，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)所需要的原始信息進(jìn)行整合處理，列出詳細(xì)的目錄清單。

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可在會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上，綜合管理會(huì)計(jì)的需要，對(duì)原始的清單目錄進(jìn)行分類、整合，并建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將雙方所獲得的數(shù)據(jù)再次加以整合。

另外，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證。首先在原有的基礎(chǔ)上，增加統(tǒng)計(jì)信息代碼或者類別欄，以免在日后的會(huì)計(jì)工作中對(duì)信息重復(fù)篩選。此外，可增加一個(gè)備用的信息欄，這樣可在信息欄中增添一些非貨幣信息，憑證的輸入不僅可以不用局限于本部門的人員，其他部門的人員，同樣也可以輸入。

最后，可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的賬簿格式不一樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)管理者的需要設(shè)置相應(yīng)的格式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的賬簿格式由憑證長(zhǎng)生。

（二）提高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用水平

眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)者作為單位和企業(yè)進(jìn)行管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)決策的領(lǐng)頭人，所以是否擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)系管理會(huì)計(jì)實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素。現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)工作需要逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的發(fā)展、提升、轉(zhuǎn)變。一方面，領(lǐng)導(dǎo)者要注重自我完善，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)。另一方面，單位可以建立一種上下員工監(jiān)督機(jī)制，下級(jí)員工和平級(jí)管理者監(jiān)督上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)施，促使領(lǐng)導(dǎo)者提高對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用水平。

（三）重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的作用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用在會(huì)計(jì)工作中的作用顯得尤為突出，能夠更好地提高會(huì)計(jì)工作的效率保障。企業(yè)可建立相應(yīng)的局域網(wǎng)，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，使用數(shù)據(jù)庫(kù)的管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)企業(yè)的原始經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行有效的管理，達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換的目的。

（四）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育，全面提高人員素質(zhì)

任何一項(xiàng)管理工作成功的實(shí)施，都是依靠廣大的基層人員共同努力實(shí)現(xiàn)的。所以要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的提升，就必須加強(qiáng)對(duì)員工的管理會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作要求更高，不僅要求具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、還要具有相應(yīng)的管理知識(shí)、分析能力。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換，還需要各部門的相互協(xié)調(diào)與配合，需要有相應(yīng)的作業(yè)流程圖以及相應(yīng)管理體系，配備專職人員進(jìn)行負(fù)責(zé)監(jiān)控，使財(cái)務(wù)工作及管理工作能夠及時(shí)、快速的進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，成立專門的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)

現(xiàn)今西方很多的發(fā)達(dá)國(guó)家都成立了專門的管理會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)，建立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，不僅能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，也在一定程度上提高了管理會(huì)計(jì)師的地們。所以要想在全國(guó)企業(yè)和單位范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)提升和轉(zhuǎn)變，必須使管理會(huì)計(jì)法制化，設(shè)立專門的管理會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證考試，制定管理會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，提升人們對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。

四、結(jié)束語(yǔ)

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的會(huì)計(jì)管理工作，必須由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)不斷地轉(zhuǎn)變和提升。雖然在目前的大多數(shù)企業(yè)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是相互獨(dú)立的兩個(gè)部門，但是因?yàn)槎叩奶囟P(guān)系使他們的溝通成為可能，這一溝通使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換成為可能，這種溝通也使企業(yè)避免浪費(fèi)了不必要的人力、物力與財(cái)力，統(tǒng)籌人力資源，使二者相互補(bǔ)充，共同為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

[1]郭少東,周萍.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系探討[J].生產(chǎn)力研究,2009,（12）:178-180

[2]李勇.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同與銜接[J].財(cái)經(jīng)界,2011,（12）:136,138

[3]張瓊.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合性研究[J].會(huì)計(jì)之友,2009,（28）:24-25

[4]姜梅.如何由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)提升[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012,（12）:19-20