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廈煙企業(yè)構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系初探

2013-12-26 05:46:54詹燦芬楊胤陳泉根
科學(xué)時代·上半月 2013年12期
關(guān)鍵詞:中國煙草廉政建設(shè)風(fēng)險防控

詹燦芬 楊胤 陳泉根

【摘 要】構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系是廈煙企業(yè)堅持不懈實踐、探索和完善的一項重要工作,其中的一些廉潔風(fēng)險防控機制實務(wù)及其經(jīng)驗做法,對于社會企業(yè)界特別是中煙行業(yè)企業(yè),在加強企業(yè)管理,構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系,保障企業(yè)健康綠色運行具有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;中國煙草;廉政建設(shè);風(fēng)險防控

“為什么要查找廉政風(fēng)險點?這不是把我們當(dāng)賊一樣防嗎?”、“我們僅僅是普通職工能有什么廉政方面的風(fēng)險呀?”、“我不貪不腐,哪有什么廉政風(fēng)險點?”等等。這是2010年廈煙廉政風(fēng)險防控體系構(gòu)建工作啟動初期聽到的一些質(zhì)疑的聲音。

多年以來,廈煙黨委、紀(jì)委一直非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,在制度建設(shè)、廉政教育、案件處理、效能監(jiān)察、隊伍建設(shè)等方面下了很大功夫,取得了一定的成績,受到了上級主管部門的肯定。然而隨著金橋技改項目、東孚倉儲項目的啟動,企業(yè)經(jīng)濟活動日益增加,紀(jì)檢監(jiān)察部門的所有人員疲于應(yīng)對各類招投標(biāo)采購監(jiān)督任務(wù),愈發(fā)沒有時間和精力去抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的其他方面工作。在這種境況下,公司紀(jì)委開始思考并探索嘗試通過構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系,以實現(xiàn)科學(xué)、有效的監(jiān)督來保證權(quán)力行使安全、項目建設(shè)安全、資金運行安全、干部成長安全,從而促進企業(yè)健康快速發(fā)展。以下結(jié)合企業(yè)管理實際,就企業(yè)廉政風(fēng)險防控工作探討一些體會。

一、企業(yè)構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系的重要性和必要性

廉政風(fēng)險是指黨員干部在執(zhí)行公務(wù)和日常工作中發(fā)生腐敗行為的可能性,它具有客觀性、損失性和不確定性等特點,具體包括思想道德風(fēng)險、崗位責(zé)任風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險等。廉政風(fēng)險防控體系是將風(fēng)險管理理論和質(zhì)量管理方法應(yīng)用于反腐倡廉工作實際中,主要針對各個不同管理崗位因制度、教育、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險,通過風(fēng)險辨識、評估,提出超前的預(yù)防措施,變亡羊補牢為事前預(yù)防、事中控制,且運用PDCA循環(huán)管理模式,逐步形成一套完整系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)防腐敗工作管理體系。它能有效制約干部職工不犯錯誤或少犯錯誤或不犯大錯誤,最大限度地預(yù)防、教育、挽救犯有一般性錯誤的干部職工,保護絕大多數(shù)干部職工,為經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)科學(xué)發(fā)展保駕護航,切實增強反腐倡廉的政治、經(jīng)濟和社會綜合效果。在企業(yè)構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系的重要性和必要性方面,筆者認(rèn)為可以歸結(jié)為如下兩點:

第一,構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的要求。黨中央反腐倡廉綱領(lǐng)性文件——《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》(以下簡稱《實施綱要》)指出“堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力。”黨的十七大報告又強調(diào):“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域?!薄督⒔∪珣椭魏皖A(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》中也指出:“建立預(yù)防腐敗信息共享機制和腐敗風(fēng)險預(yù)警機制。總結(jié)預(yù)防腐敗工作的有效做法,提高預(yù)防腐敗工作水平?!弊罱?,黨的十八大報告中更是明確指出,“健全反腐敗制度,防控廉政風(fēng)險,防止利益沖突,更加科學(xué)有效地防治腐敗?!秉h的一系列重要文獻都無一例外地強調(diào)了建立健全懲治與預(yù)防腐敗體系的重大意義,這是我們黨在深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗,進一步加強執(zhí)政能力建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的基礎(chǔ)上作出的重大戰(zhàn)略決策。構(gòu)建企業(yè)廉政風(fēng)險防控體系是完善企業(yè)懲防體系的創(chuàng)新舉措,有利于增強反腐倡廉工作的科學(xué)性、預(yù)見性、針對性、時效性和主動性,有利于我們進一步認(rèn)識和把握反腐倡廉規(guī)律,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,為懲防制度建設(shè)提供實踐基礎(chǔ)和理論支撐。

第二,構(gòu)建企業(yè)廉政風(fēng)險防控體系是企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的客觀需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的不斷深化,企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)管工作出現(xiàn)了一些新情況新問題,面臨著諸多新挑戰(zhàn)新考驗。如何防范廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險,是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的十分迫切而艱巨的任務(wù)。煙草企業(yè)作為國有控股企業(yè),其黨風(fēng)廉政建設(shè)開展好壞從某種意義上與國有資產(chǎn)的安全密切相關(guān),干部職工作為企業(yè)的寶貴資源,企業(yè)的發(fā)展與其干部職工的健康成長息息相關(guān),因此,作為煙草行業(yè)的一分子,企業(yè)通過開展廉政風(fēng)險防控體系構(gòu)建工作,抓住預(yù)防腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容,將預(yù)防的關(guān)口前移,可以最大限度地降低廉政風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)在構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系方面的探索與做法

2010年8月,公司紀(jì)委審時度勢,意識到廉政風(fēng)險點防控是新形勢下促進反腐倡廉建設(shè)的新途徑、新方法,是拓展源頭治理腐敗、強化監(jiān)督制約機制、從政治上關(guān)心和愛護干部的新舉措,是加強公眾監(jiān)督,拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的重要手段,是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,也是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分,故而提出了廉政風(fēng)險點防控管理工作的新課題,試圖通過構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系,來把企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項要求落實到每個工作崗位、每個工作環(huán)節(jié);試圖通過廉政風(fēng)險識別發(fā)現(xiàn)出制度漏洞或是不具操作性或是不合理的地方,為廉政制度的完善打下良好的基礎(chǔ);試圖通過建立廉政風(fēng)險防控體系,進一步推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實,使其有的放矢,增強操作性,提高執(zhí)行力。

在嘗試構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系過程中,我們始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,把進一步增強干部職工廉潔從業(yè)自律意識,進一步完善和落實各項規(guī)章制度,加大對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,進一步加強對重點事項、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,為企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障作為工作目標(biāo),提出“四個結(jié)合”的工作要求,“四個環(huán)節(jié)”的工作步驟,努力探索出一套能夠提前發(fā)現(xiàn),有效預(yù)防、及時化解廉政風(fēng)險的長效工作機制。

(一)“四個結(jié)合”的工作要求

一是與懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)相結(jié)合,避免查找風(fēng)險形式化、制度建設(shè)老套化、監(jiān)督制約表面化,真正做到科學(xué)管用;二是與貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合,把廉政風(fēng)險防控管理工作納入部門、支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一同布置,一同檢查、一同考核,強化責(zé)任,細化任務(wù),推動“一崗雙責(zé)”落到實處;三是與本部門、支部的實際工作,特別是重點、難點工作相結(jié)合,與履行職責(zé)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,推進和服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,避免兩張皮;四是與完善制度、建立健全體制相結(jié)合,通過推進廉政風(fēng)險防控體系構(gòu)建工作,把查找風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險、處置風(fēng)險結(jié)合起來,建立完善一些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序性、規(guī)范性制度,建立完善科學(xué)民主決策、日常管理監(jiān)督、辦事公開民主管理和崗位問責(zé)等方面制度,形成用制度制權(quán)、管事、用人的工作機制,切實提高制度權(quán)威性和執(zhí)行力,不斷完善體制機制。

(二)“四個環(huán)節(jié)”的工作步驟具體論述如下:

(1)策劃、組織、宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認(rèn)識。

本文開篇的那些質(zhì)疑聲音,正好印證了英語諺語“well begin is half done”(好的開始是成功的一半)。如果沒有把構(gòu)建工作的前期準(zhǔn)備做足做充分,也許質(zhì)疑的聲音會更大更多。這個階段,我們主要做了幾項準(zhǔn)備工作,包括制訂實施方案、做好廉政風(fēng)險防控管理重要性的宣傳動員、成立相應(yīng)組織機構(gòu)、對相關(guān)人員的培訓(xùn)、工作任務(wù)的部署等,為防控體系構(gòu)建工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

1)加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)。為切實加強廉政風(fēng)險防控體系構(gòu)建工作的領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),公司成立了廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)廉政風(fēng)險評估和防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)和推進工作。下設(shè)辦公室,負責(zé)對工作開展情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

2)制訂實施方案。為確保廉政風(fēng)險預(yù)控管理方案的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、管用,廈煙監(jiān)察部的同志多次到各部門、各支部調(diào)研、進行意見征求,然后參照廈門市廈府辦【2010】92號文《關(guān)于繼續(xù)開展規(guī)范行政權(quán)力運行試點工作的通知》中關(guān)于開展廉政風(fēng)險評估管理工作的有關(guān)內(nèi)容的要求,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定《企業(yè)構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系工作實施方案》,明確工作要求、工作安排和工作措施等。

3)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳動員。作為一項新的管理機制,在初始階段,難免產(chǎn)生不同的聲音,尤其是該體系要求人人查找風(fēng)險,制定防控措施,無異于是將自己崗位上的廉政薄弱點展示出來,將自己“曬”之于眾,這種“自揭家短”的方式怎會一開始就被理解和支持呢?這些思想障礙和狀況如不能及時解決和改善,必定會影響廉政風(fēng)險防控管理工作的深入開展和成效。為此,繼續(xù)加強廉政風(fēng)險防范管理工作的宣傳教育是十分必要的。公司紀(jì)委監(jiān)察部通過召開部門負責(zé)人和支部書記動員會、下發(fā)宣傳材料等形式,不斷強化干部職工 “一崗雙責(zé)”意識;灌輸加強廉政風(fēng)險管理是愛護、保護黨員干部的思想,強化廉潔從業(yè)意識;堅持廉政風(fēng)險管理是黨風(fēng)廉政建設(shè)向量化、具體化、精細化推進的思想。通過廣泛宣傳,使開展廉政風(fēng)險防控的重要性和意義深入人心,讓每一名干部職工都清楚認(rèn)識到,實行廉政風(fēng)險管理,并不是要“整誰”,而是為了防微杜漸,最大限度減少腐敗機會,通過對企業(yè)各部門黨風(fēng)廉政信息員在企業(yè)廉政風(fēng)險點識別、等級評估、防控措施制定等業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),為防控體系構(gòu)建培養(yǎng)一批骨干力量。

(2)借助崗位工作流程圖,逐個環(huán)節(jié)查找辨識廉政風(fēng)險點

查找風(fēng)險點是廉政風(fēng)險防控體系整個構(gòu)建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。廈煙紀(jì)委監(jiān)察部通過部門自查、監(jiān)察部人員走訪、組織評審、部門再確認(rèn)等方式自下而上查找每個部門每個崗位每個環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險點。公司20個部門借助崗位能力素質(zhì)模型中的崗位工作流程圖,對照本部門的職責(zé),以點帶面,對每一個工作崗位、每一道工作程序進行逐一排查,識別期間可能存在或已經(jīng)存在廉政風(fēng)險點。主要從以下三個方面入手:一是查找思想道德方面風(fēng)險。主要指容易引發(fā)或者導(dǎo)致背離社會主義榮辱觀、放松世界觀改造,思想消極、信念動搖,作風(fēng)飄浮、脫離群眾,不思進取、得過且過,鋪張浪費、追求享受,以權(quán)謀私、腐化墮落等情形或苗頭性問題。二是查找崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作流程方面風(fēng)險。崗位職責(zé)方面風(fēng)險主要指在開展各項業(yè)務(wù)中容易引發(fā)或者導(dǎo)致違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定、利用職務(wù)之便為自己或者他人謀取私利、違反民主集中制原則獨斷專行或軟弱放任、失職瀆職、不作為或濫用職權(quán)等情形或苗頭性隱患問題。三是查找規(guī)章制度方面風(fēng)險。制度機制方面風(fēng)險主要表現(xiàn)為:未能夠根據(jù)工作和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)的需要,及時完善和認(rèn)真執(zhí)行各項制度,造成制度缺失或者制度操作性不強,以及制度貫徹落實不到位;部分制度缺乏相互支撐、相互制約,不能形成有效的常規(guī)化工作措施,或者約束力和監(jiān)督力作用不明顯等可能帶來的危害。結(jié)合落實深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案,各科室根據(jù)各自的工作特點和業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,進一步梳理制定的各項規(guī)章制度,結(jié)合查找出來的思想道德風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險,對照上述表現(xiàn)形式對工作制度進行梳理,查找出自己在制度機制方面廉政風(fēng)險的具體表現(xiàn)形式。經(jīng)過兩個多月的詳細查找辨識,收到各部門提交的《廉政風(fēng)險評估表》共計20份,各類廉政風(fēng)險點合計99個。為了把廉政風(fēng)險點找全查準(zhǔn),不留死角和盲區(qū),公司紀(jì)委監(jiān)察部前后三次組織相關(guān)部門人員對各部門提交的問題進行研究討論,對討論后給予修改的部分退回給部門重新進行查找和確定。

(3)審慎研究,確定風(fēng)險等級和制定防控管理措施

開展廉政風(fēng)險等級評估方面。廉政防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組參考職業(yè)健康安全管理體系危險源等級評價標(biāo)準(zhǔn),研究討論決定按照崗位的重要程度、風(fēng)險發(fā)生的機率和風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)和社會所造成損失的影響程度,將廉政風(fēng)險點分成Ⅰ級風(fēng)險(風(fēng)險得分為12-27分)、Ⅱ級風(fēng)險(風(fēng)險得分為5-11分)、Ⅲ級風(fēng)險(風(fēng)險得分為1-4分)三個級別。其后組織企業(yè)管理部、人力資源部、審計部、財務(wù)部、辦公室(外事辦)、監(jiān)察部等部門的相關(guān)人員對各部室、車間所確定的各類風(fēng)險點,逐項打分匯總以確定其對應(yīng)的風(fēng)險等級,并將等級評定結(jié)果反饋給各部門。各部門如其等級確定有異議的,提交公司紀(jì)委審核確定。在第一輪風(fēng)險等級評估過程中,共確定涉及 7個部門 13個崗位的Ⅰ級風(fēng)險16項,涉及13個部門20個崗位的Ⅱ級風(fēng)險32項,涉及16個部門35個崗位的Ⅲ級風(fēng)險42項。

制定防控管理措施方面。針對各部室的風(fēng)險,尤其是Ⅰ級廉政風(fēng)險,由公司紀(jì)委、監(jiān)察部以及風(fēng)險所在部門圍繞企業(yè)決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),從前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三個階段,研究制定具體防控措施和相關(guān)工作程序,完善相關(guān)規(guī)章制度。在研究制定防控措施和工作程序時要在原有制度、措施、工作流程基礎(chǔ)上進行完善,使其具有可操作性,逐步形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控體系。

(4)監(jiān)督考核和修正,確保廉政風(fēng)險防控體系形成長效機制

1)監(jiān)督管理工作。根據(jù)廉政風(fēng)險內(nèi)容的等級不同,實行分層與分級相結(jié)合、內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合的方式進行監(jiān)督管理。實行分層管理。企業(yè)廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)企業(yè)廉政風(fēng)險防范管理的全面工作,法人代表(總經(jīng)理)是第一責(zé)任人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所分管部室的廉政風(fēng)險防范管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部室負責(zé)人對各自的廉政風(fēng)險防范管理工作負直接責(zé)任;實行分級管理。對Ⅰ級廉政風(fēng)險,在風(fēng)險所涉部門的分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理的基礎(chǔ)上,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。對Ⅱ級廉政風(fēng)險,在風(fēng)險所涉部室負責(zé)人直接管理的基礎(chǔ)上,由其分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。對Ⅲ級廉政風(fēng)險,由風(fēng)險所涉的部室負責(zé)人直接管理和負責(zé);加強內(nèi)外監(jiān)督。風(fēng)險管理的各級負責(zé)人在每年個人述職述廉報告中要突出履行崗位職責(zé)、廉潔自律和落實防控措施情況。人力資源部在述職述廉過程中要對廉政風(fēng)險防范管理情況進行民主測評,并在一定范圍內(nèi)對檢查和民主測評情況進行通報,對開展廉政風(fēng)險防范管理工作不積極的部門及個人進行批評教育、組織幫助,造成嚴(yán)重后果的要進行責(zé)任追究。

2)考核工作。2010年起,公司紀(jì)委開始將廉政風(fēng)險防控體系構(gòu)建和管理工作的考核納入企業(yè)黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核工作中,并對考核內(nèi)容進行細化和量化,年中、年終由企業(yè)廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核小組根據(jù)考核具體內(nèi)容,對各部門、各支部風(fēng)險點查找情況、防控措施制定情況、防控措施落實情況、投訴反映情況和述職述廉情況給予綜合評定。評定結(jié)果計入黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核得分,最終與部門績效考核相掛鉤

3)修正工作。對廉政風(fēng)險點及其等級實行動態(tài)管理,以年度或項目管理為周期,根據(jù)考核評估工作中發(fā)現(xiàn)的問題、收集的意見建議和針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極研究,對廉政風(fēng)險點防范管理工作方案進行修訂,及時調(diào)整風(fēng)險點內(nèi)容、等級和防控措施,重新開始“風(fēng)險點查找、風(fēng)險等級評估、風(fēng)險防控措施制定等工作,即轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)管理流程。

三、嘗試探索工作中存在的不足及愿景

在構(gòu)建廉政風(fēng)險點防控體系工作已經(jīng)邁出探索性的第一步,但我們也清醒地看到,這次的嘗試也存在著某些問題和薄弱環(huán)節(jié):一是少數(shù)干部職工的思想意識轉(zhuǎn)變較慢,還存有認(rèn)識上的誤區(qū),一時還不太適應(yīng);二是在風(fēng)險點的查找上還不夠全面,有的表述還不夠精準(zhǔn);三是有的防控措施操作性還不是很強,未能將責(zé)任落實到具體人員;四是廉政風(fēng)險等級評估依據(jù)的科學(xué)性還有待于提高。

我們認(rèn)為在今后的構(gòu)建工作可以試著以下四個方面努力:

一是要借助文化的無形力量,促進廉政風(fēng)險防控體系的構(gòu)建。進一步豐富廉潔文化內(nèi)涵,要大力倡導(dǎo)廉潔從業(yè)的理念,開展廉政征文、廉政書畫展等活動,節(jié)假日對黨員干部及配偶進行廉潔提醒,發(fā)送廉潔短信,召開家屬助廉座談會等行之有效的文化活動,使廉潔文化為風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)營造良好的環(huán)境和氛圍,努力形成人人參與廉政風(fēng)險防范管理工作、自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與民主監(jiān)督相結(jié)合的預(yù)防腐敗長效機制。

二是要采取多種形式,不斷查漏補缺。通過自己找、群眾提、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評等方法,真正把各部門存在的各個風(fēng)險點“曬”出來,將查找風(fēng)險點真正作為自我提醒,自我提高的過程,接受群眾監(jiān)督,通過廣泛的查找途徑,確保廉政風(fēng)險點查找工作不留死角,不留盲區(qū)。

三是要結(jié)合企業(yè)的工作實際,細化廉政風(fēng)險等級評估依據(jù),并按照評估依據(jù)逐一確定風(fēng)險等級,在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)“辦事公開、民主管理”專欄中進行公示,真正實現(xiàn)在陽光下“曬崗位”、“曬風(fēng)險”,接受其他職工的監(jiān)督。

四是要適時建立崗位廉政風(fēng)險信息庫。對廉政風(fēng)險等級確定及防控措施等實行集中管理,并根據(jù)動態(tài)變化及時進行調(diào)整,為廉政風(fēng)險的分析、預(yù)測、防控提供參依據(jù);在干部職工崗位調(diào)動時,信息庫能及時對其所調(diào)往的崗位所存在的廉政風(fēng)險進行提醒和說明相應(yīng)的防控措施。

通過以上措施的實施,繼續(xù)把開展廉政風(fēng)險防范管理工作與推進反腐倡廉建設(shè)結(jié)合起來,積極探索加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的有效途徑和措施,進一步逐步完善企業(yè)“不敢”腐敗的懲治機制,“不能”腐敗的防范機制和“不想”腐敗的自律機制,進一步扎實推進行業(yè) “規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”目標(biāo)的實現(xiàn),為“卷煙上水平”奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

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