偏愛(ài)外國(guó)貨的中國(guó)人

在成都市中心新世界百貨（New World Department Store）賣男裝的那一層，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在美國(guó)或者歐洲任意一個(gè)二線城市所能看到的那種快時(shí)尚服裝。成都是一座位于中國(guó)西部的城市，擁有1400萬(wàn)人口。

許多鋪面掛的都是英文招牌，但店內(nèi)服裝的品牌名稱卻令人陌生。“I’m David”銷售的是城市休閑服裝，“Scofield”旨在打造一股英倫風(fēng)，“Mind Bridge”和“Gather Jewels”走的都是常青藤聯(lián)盟預(yù)科學(xué)校的學(xué)生風(fēng)格。這些品牌看起來(lái)或許像模像樣，但它們很難與優(yōu)衣庫(kù)（Uniqlo）、Zara以及H&M抗衡，這三大外資品牌在附近都有自己的門店。

中國(guó)正力圖通過(guò)刺激消費(fèi)支出來(lái)平衡經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以擺脫嚴(yán)重依賴工廠及地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)模式，上文提及的這類品牌反映了中國(guó)在這個(gè)過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

中國(guó)消費(fèi)者喜歡外國(guó)商品。不論是運(yùn)動(dòng)鞋、汽車、電視、手機(jī)、化妝品抑或是尿布，調(diào)查結(jié)果都是外國(guó)品牌占優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)（China Market Research）的雷小山（Shaun Rein）表示，中國(guó)民眾相信外國(guó)品牌不會(huì)偷工減料，而且與本土品牌相比有更加深厚的品牌傳統(tǒng)。

隨著中國(guó)民眾愈發(fā)中產(chǎn)化并且在非必需品方面的支出越來(lái)越多，中國(guó)面臨著一個(gè)問(wèn)題：民眾購(gòu)買的外國(guó)商品越多，就有越多的中國(guó)發(fā)展成果流入其他國(guó)家的企業(yè)主手中，相應(yīng)地，中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)水平就越低，可再投入國(guó)內(nèi)電子等行業(yè)創(chuàng)新及技術(shù)研發(fā)的資金規(guī)模也就越小。

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中國(guó)保障房亂象

中國(guó)政府為樓市降溫的核心舉措是到2015年建造3600萬(wàn)套保障房，但現(xiàn)在該政策露出了失敗的跡象。保障房政策沒(méi)有成功遏制房?jī)r(jià)上漲，相反卻成為腐敗的溫床，并加大了業(yè)已負(fù)債累累的企業(yè)和城市的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

人們普遍認(rèn)為，只有有關(guān)系的人才能買到保障房，這雖然有些夸大其詞，但也反映了一些事實(shí)。今年早些時(shí)候，中國(guó)鄭州市某區(qū)房管局原局長(zhǎng)涉嫌非法擁有約29套住房（其中至少11套是保障房）而被拘留。而即使價(jià)格合理且排除貪腐官員染指，保障房還面臨另一障礙：許多項(xiàng)目的地段都很偏僻——那里的地價(jià)要低得多。

日本已經(jīng)做好制衡中國(guó)的準(zhǔn)備

在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》的獨(dú)家采訪時(shí)，安倍晉三就涵蓋相當(dāng)廣泛的問(wèn)題回答了記者的提問(wèn)。安倍晉三清楚地表明，日本所能做的一個(gè)重要貢獻(xiàn)就是在亞洲制衡中國(guó)。他說(shuō)，有人擔(dān)憂中國(guó)正試圖用武力而不是用法治改變現(xiàn)狀，但如果中國(guó)選擇走那條路，那就不能和平崛起；所以中國(guó)不應(yīng)該走那條路，而且很多國(guó)家期待日本強(qiáng)烈表明這一觀點(diǎn)。

今年12月安倍晉三計(jì)劃邀請(qǐng)東盟的10個(gè)成員國(guó)首腦赴日，以慶祝日本和東盟建立對(duì)話伙伴關(guān)系40周年。不過(guò)，日本此舉的另一個(gè)目的是在中國(guó)尋求拓展影響力的當(dāng)下，進(jìn)一步提升日本充當(dāng)?shù)貐^(qū)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。對(duì)于中國(guó)與菲律賓在南中國(guó)海（中國(guó)稱南海）的領(lǐng)土爭(zhēng)端中，他在公開(kāi)講話中明確站到了菲律賓一邊。