曹麗
摘要:在企業(yè)中,借助ERP系統(tǒng)能做到事前計(jì)劃、事后分析與事中監(jiān)控,高效管理、權(quán)責(zé)明確,能為經(jīng)營安全及效率提供可靠保障。文章重點(diǎn)介紹了設(shè)備維修中心的基本概況,闡述了此中心應(yīng)用ERP的背景,介紹了ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢與基本功能,并且總結(jié)了ERP系統(tǒng)的應(yīng)用體會(huì)。
關(guān)鍵詞:設(shè)備管理;管理理念;ERP系統(tǒng)
中圖分類號:TH186 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1009-2374(2013)35-0047-02
1 設(shè)備維修中心簡介
神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司在2003年設(shè)立設(shè)備維修中心,位于黑岱溝露天煤礦附近,具有發(fā)達(dá)的交通條件,屬于中國自行創(chuàng)建、施工及設(shè)計(jì)的維修基地。哈爾烏素及黑岱溝這兩家露天煤礦擁有的排水等設(shè)備及所有設(shè)備修理和日常保養(yǎng)等工作均由此中心負(fù)責(zé)。其擁有完備的設(shè)備與試驗(yàn)設(shè)施,設(shè)備總數(shù)高達(dá)654臺(tái),擁有多于3.14×108元的資產(chǎn)。針對生產(chǎn)型企業(yè)而言,其產(chǎn)品的質(zhì)量及生產(chǎn)水平直接取決于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備是否具有穩(wěn)定的特性。因此,必須采取有效措施保障設(shè)備持續(xù)的正常運(yùn)行,最終保障產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)貨及合理的生產(chǎn)進(jìn)度。
ERP背景下存在的設(shè)備管理系統(tǒng),主要具有兩點(diǎn)優(yōu)勢:(1)借助信息技術(shù)等方式在技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上合理地管理維修中心設(shè)備,并對其決策起到極大的輔助作用,使功能模塊更加科學(xué)與完備;(2)其在信息方面無縫連接至ERP里的其他子系統(tǒng),使得ERP能將信息有效地給予傳遞,將該中心的有效資源給予合理整合,使得企業(yè)獲得更多的效益。
2 設(shè)備維修中心應(yīng)用ERP系統(tǒng)的背景
2.1 必須合理處理數(shù)據(jù)共享的管理問題
各個(gè)單位均采用各種不同的手段對其需要的數(shù)據(jù)以及設(shè)備管理進(jìn)行整理與收集,而各部門及單位相互間不用的數(shù)據(jù)難以共享。
2.2 諸多部門信息相互獨(dú)立
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及項(xiàng)目管理等方面具有擁有其各自獨(dú)立的占用系統(tǒng),獨(dú)立運(yùn)行。信息也獨(dú)立存在,必須將相同類型的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多次存進(jìn)很多不同的系統(tǒng)里,而要在諸多系統(tǒng)內(nèi)對某個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比及查詢,這樣就會(huì)錄進(jìn)不統(tǒng)一的數(shù)據(jù),而各個(gè)部門間無法及時(shí)交流,從而阻礙其管理水平。為了增強(qiáng)設(shè)備的管理水平,降低單位維修設(shè)備的費(fèi)用,企業(yè)需要更完備的管理系統(tǒng)。
科學(xué)完備的設(shè)備管理軟件能對企業(yè)設(shè)備給予科學(xué)管理,充分發(fā)揮其他維護(hù)資源的作用,減少維護(hù)成本等。設(shè)備維修中心在2011年正式應(yīng)用ERP,到目前為止,設(shè)備管理系統(tǒng)已基本上創(chuàng)建出企業(yè)的信息平臺(tái),能共享信息,并完成信息流、資金流及物流的充分結(jié)合。
3 ERP系統(tǒng)具有的基本功能
3.1 設(shè)備基礎(chǔ)管理
ERP系統(tǒng)可以科學(xué)地管理設(shè)備工藝信息、結(jié)構(gòu)及技術(shù)等,在信息化手段的作用下,更加充分地共享設(shè)備基礎(chǔ)
信息。
3.2 設(shè)備技術(shù)管理
ERP系統(tǒng)可有效地管理設(shè)備的運(yùn)行信息、故障事故信息及點(diǎn)檢信息等,同時(shí)能夠隨時(shí)提供查詢服務(wù)。
3.3 預(yù)防性的計(jì)劃管理
ERP能定期管理以及計(jì)劃設(shè)備的維護(hù)工作,在分析諸多標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定合理計(jì)劃,然后安裝計(jì)劃創(chuàng)建出維修工單,使得管理工作更具有計(jì)劃性。
3.4 維修過程管理
ERP在維修工單的基礎(chǔ)上,有效地執(zhí)行、調(diào)度以及計(jì)劃維修項(xiàng)目,并且監(jiān)督與管理維修質(zhì)量、輔助管理材料領(lǐng)用、備件維修等等。
3.5 設(shè)備管理的業(yè)務(wù)分析
ERP能夠分析以上諸多業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),制定業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,從而增強(qiáng)設(shè)備管理水平。
以上功能彼此充分連接,形成統(tǒng)一的鏈條,能夠創(chuàng)建出設(shè)備維修管理,充分融合了設(shè)備計(jì)劃維修以及狀態(tài)維修。
4 ERP系統(tǒng)擁有的優(yōu)勢
ERP在設(shè)備內(nèi)修及購買方面,都會(huì)在外修中存留痕跡,維修業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密,產(chǎn)生訂單,同時(shí)層層上報(bào),這樣一旦出現(xiàn)問題就能便于查明原因,職責(zé)分明。
具有非常規(guī)范合理的設(shè)備管理流程,所有流程都在系統(tǒng)中完成,那么設(shè)備管理者能夠?qū)υO(shè)備維修的歷史數(shù)據(jù)及工作量給予全面管理,可以及時(shí)查詢與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),科學(xué)使用與配備設(shè)備,具有極大便利。
在用后,自購買設(shè)備,一直到設(shè)備報(bào)廢,整個(gè)過程保養(yǎng)及維修的次數(shù),還有報(bào)廢文號都會(huì)產(chǎn)生不間斷數(shù)據(jù),于是設(shè)備管理工作更加便利,而且保證數(shù)據(jù)的完整性。
在設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)里,因?yàn)槭紫葘?dǎo)入合同,那么就可以確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)的維修業(yè)務(wù)的具體工作量,在財(cái)務(wù)方面能夠掌握總流程狀況,便于賬務(wù)結(jié)賬以及設(shè)備管理。
5 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用體會(huì)
5.1 管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)ERP的前提
作為一種管理工具,ERP系統(tǒng)也同時(shí)屬于一類管理理念。其是以技術(shù)為基石,融入管理理念。其主要內(nèi)容是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,可以被看做是企業(yè)的整體平臺(tái),為企業(yè)提供實(shí)時(shí)信息,并且對信息給予集成。企業(yè)中擁有辦公系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等,從而保證企業(yè)職能部門的順利運(yùn)作。如果系統(tǒng)能夠良好運(yùn)行,然而系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)集成,那么企業(yè)高層決策人員就無法獲得管理信息與報(bào)表,必須創(chuàng)建統(tǒng)一的、合理的信息平臺(tái)。而作為一個(gè)PM,ERP系統(tǒng)還能夠有效地涵蓋采購物料、財(cái)務(wù)結(jié)算等流程,實(shí)現(xiàn)完整的體系,為企業(yè)發(fā)展提供有效幫助。
5.2 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用代表著管理模式與管理理念的完善
針對企業(yè)本身而言,ERP首先屬于一種管理理念,然后才是信息系統(tǒng)及管理方法。企業(yè)項(xiàng)目管理人員必須要積極地配合客戶及項(xiàng)目的特點(diǎn),這是系統(tǒng)的軟性特征;其次,在硬性上,項(xiàng)目管理人員必須具有充足的精力,對項(xiàng)目涉及的技術(shù)、知識(shí)等給予全面了解,必須配有完備的項(xiàng)目管理工具。在實(shí)施ERP時(shí),應(yīng)該將其科學(xué)的管理理念與其能為企業(yè)提供的較高效益介紹給系統(tǒng)使用者及企業(yè)管理人員,從而促使相關(guān)人員意識(shí)到ERP系統(tǒng)的寶貴價(jià)值與效用。而且還要?jiǎng)?chuàng)建出實(shí)施顧問以及企業(yè)均能夠掌握及肯定的交流語言。要充分分析ERP的實(shí)際管理狀況,加強(qiáng)其適應(yīng)性及可操作性。大膽創(chuàng)新,改變原有不良缺陷,充分融合操作要求以及操作流程。
5.3 完善人員素質(zhì)與結(jié)構(gòu)是ERP實(shí)施的基本要求
人力資源是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,所以必須要在企業(yè)中創(chuàng)建核心人物以及團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮其積極作用。應(yīng)該充分安排熟悉財(cái)務(wù)、技術(shù)及管理的全能型人才對ERP的實(shí)施與規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)與安排。創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì)能夠極大地促進(jìn)ERP系統(tǒng)的實(shí)施與應(yīng)用。
5.4 ERP系統(tǒng)的健全與實(shí)施具有長期性
由于ERP系統(tǒng)是在精準(zhǔn)及規(guī)范的依據(jù)與數(shù)字的基礎(chǔ)上進(jìn)行操作的,因此其實(shí)施具有周期性特征。針對企業(yè)而言,在計(jì)劃中尚未重視的需求及問題,會(huì)在應(yīng)用時(shí)出現(xiàn),所以必須實(shí)時(shí)給予解決。而在實(shí)施以后更是需要漫長的時(shí)間完善程序以及數(shù)據(jù)庫,同時(shí)還要培訓(xùn)系統(tǒng)的操作人員,所以ERP系統(tǒng)的健全與實(shí)施具有長期性。
6 結(jié)語
在企業(yè)中,基于科學(xué)的業(yè)務(wù)流程,ERP系統(tǒng)合理的管理及利用企業(yè)的所有資源,能集成及共享企業(yè)信息,管理科學(xué)、責(zé)任明確。總而言之,ERP能高效地管理企業(yè)。在SAP中的PM模塊及ERP的大力支持下,設(shè)備維修中心能夠更科學(xué)、高效地完成設(shè)備維護(hù)維修工作,保證設(shè)備的高效運(yùn)行。在今后,要積極地探索與研究如何借助ERP有效地節(jié)約成本與資源,增強(qiáng)設(shè)備工作效率與利用率,健全設(shè)備管理策略,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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