●俞國(guó)琴（上海圖書館·上?？茖W(xué)技術(shù)情報(bào)研究所，上海200031）

基于動(dòng)態(tài)能力的國(guó)際文獻(xiàn)交換周期性分析

●俞國(guó)琴（上海圖書館·上?？茖W(xué)技術(shù)情報(bào)研究所，上海200031）

圖書館；國(guó)際文獻(xiàn)交換；動(dòng)態(tài)能力；周期性

從國(guó)際文獻(xiàn)交換周期角度分析國(guó)際文獻(xiàn)交換動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)建，研究交換動(dòng)態(tài)能力對(duì)交換周期的各個(gè)階段的影響，并在此基礎(chǔ)上對(duì)不同周期階段下的國(guó)際文獻(xiàn)交換能力的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了探討。

1 問題的提出

當(dāng)前，國(guó)際文獻(xiàn)交換面臨的情況與以往相比發(fā)生了很大變化，交換環(huán)境更加動(dòng)蕩和難以預(yù)測(cè)，不確定性增強(qiáng)，合作的動(dòng)態(tài)博弈關(guān)系越來越顯著，用戶需求越來越講求個(gè)性化，競(jìng)爭(zhēng)全球化態(tài)勢(shì)顯著。環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性對(duì)國(guó)際文獻(xiàn)交換長(zhǎng)久的生存和持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提出了挑戰(zhàn)，動(dòng)態(tài)環(huán)境要求交換的運(yùn)營(yíng)模式和戰(zhàn)略重心不斷調(diào)整和變革。由于交換新舊更替和互動(dòng)的階段性結(jié)果是國(guó)際文獻(xiàn)交換動(dòng)態(tài)環(huán)境中的兩個(gè)基本特征，這就意味在動(dòng)態(tài)環(huán)境中，國(guó)際文獻(xiàn)交換動(dòng)態(tài)能力將通過其開放性而獲得靈活性，從而減少能力的剛性。而且國(guó)際文獻(xiàn)交換在不同的發(fā)展階段所面臨的問題以及發(fā)展任務(wù)都是不一樣的，所作出的決策也是不一樣的。因此，交換單位在制定交換戰(zhàn)略時(shí)必須對(duì)周期性因素進(jìn)行科學(xué)地分析和把握，并就如何根據(jù)交換現(xiàn)有的資源和實(shí)力，制定與之相適應(yīng)的交換戰(zhàn)略，從而充分有效地利用現(xiàn)有資源和機(jī)會(huì)。同時(shí)，降低資金的成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高交換效率，以實(shí)現(xiàn)交換整體的最大效益，這都是交換單位制定交換戰(zhàn)略必須考慮的問題。

2 國(guó)際文獻(xiàn)交換周期性動(dòng)態(tài)能力

2.1 企業(yè)生命周期理論與動(dòng)態(tài)能力

企業(yè)生命周期理論由美國(guó)哈佛大學(xué)教授葛瑞納（Larry E.Greiner）在《組織成長(zhǎng)的演變和變革》一文中首次提出。之后，國(guó)外許多學(xué)者對(duì)企業(yè)生命周期進(jìn)行了考察和研究，不同觀點(diǎn)存在較大差異，劃分的階段數(shù)、劃分依據(jù)以及所用術(shù)語都有所不同。［1］

學(xué)術(shù)界對(duì)動(dòng)態(tài)能力的研究是從20世紀(jì)90年代開始。提斯等人1997年發(fā)表論文提出動(dòng)態(tài)能力概念后，艾森哈特（K.M.Eisenhardt）和馬?。↗.A.Martin）從組織慣例和流程角度給動(dòng)態(tài)能力下了一個(gè)更加規(guī)范化的定義，他們認(rèn)為“動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)利用資源的流程，尤其是獲取、整合、重置和釋放資源的流程——應(yīng)對(duì)或者創(chuàng)造市場(chǎng)變革”。［2］此外，加魯尼克（D.C.Galunic）和艾森哈特將現(xiàn)代企業(yè)看成是一個(gè)“動(dòng)態(tài)團(tuán)體”，認(rèn)為企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵動(dòng)態(tài)能力就是依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的變化而動(dòng)態(tài)地調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)單元，以獲取市場(chǎng)和組織資源之間的匹配性。［3］

然而，國(guó)內(nèi)對(duì)生命周期階段的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究尚處于起步階段。對(duì)于企業(yè)生命周期研究較有代表性的是陳佳貴提出的“蛻變理論”，［4］他認(rèn)為企業(yè)生命周期是企業(yè)誕生、成長(zhǎng)、壯大、衰退直至死亡的過程，并將之劃分為孕育期、求生存期、高速發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期等。［5］本文則試圖從國(guó)際文獻(xiàn)交換的周期分析其動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)建，研究國(guó)際文獻(xiàn)交換動(dòng)態(tài)能力對(duì)交換周期的各個(gè)階段是否有影響，以期為本領(lǐng)域未來的相關(guān)研究提供理論參考。

2.2 國(guó)際文獻(xiàn)交換周期與動(dòng)態(tài)能力

在一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境中，國(guó)際文獻(xiàn)交換要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵取決于自身的動(dòng)態(tài)能力。在國(guó)際文獻(xiàn)交換周期框架下，動(dòng)態(tài)能力應(yīng)考慮交換在其生命周期不同階段表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)能力的差異性，即要求交換動(dòng)態(tài)能力與交換周期相匹配，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)。交換動(dòng)態(tài)能力并不存在一種“普遍適應(yīng)”的構(gòu)成維度，其動(dòng)態(tài)能力構(gòu)成維度受交換發(fā)展階段和所處客觀環(huán)境影響，在不同階段具備顯著性差異。

本文所涉及的交換動(dòng)態(tài)能力的動(dòng)態(tài)性反映在時(shí)間和空間兩個(gè)層面是：時(shí)間層面是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更早地重組和整合內(nèi)外部資源來響應(yīng)外部環(huán)境的變化以及能力從初始、形成到穩(wěn)定和退化的周期；空間層面則指不同類型能力的范圍及其延伸，從一種能力到另一種能力的動(dòng)態(tài)演化，如從資源、流程到運(yùn)作能力的過程，再到核心能力的動(dòng)態(tài)過程。

2.3 國(guó)際文獻(xiàn)交換動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵

動(dòng)態(tài)是指在未來競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)性質(zhì)難以決策時(shí)，更新競(jìng)爭(zhēng)力的能力應(yīng)與變化的交換環(huán)境相一致，實(shí)現(xiàn)某種新的響應(yīng)。［6］能力是指更新自身內(nèi)外部資源以滿足環(huán)境變化的要求。能力強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略管理中恰當(dāng)?shù)嘏渲?、整合和重組內(nèi)外部資源等來與變換環(huán)境的要求相匹配。能力的演變是可以通過漸進(jìn)的積累和外部急劇的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。［7］

國(guó)際文獻(xiàn)交換動(dòng)態(tài)能力模式是隨著國(guó)際文獻(xiàn)交換市場(chǎng)動(dòng)態(tài)性而變化，具有自身不斷更新、自身勝任的“能力”，是由國(guó)際文獻(xiàn)交換慣例形成，適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境變化的組織能力集成系統(tǒng)。它能有效地適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)節(jié)交換各主體間的合作，管理好系統(tǒng)資源，同時(shí)能積極尋求外部資源和能力，確保交換活動(dòng)中持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)際文獻(xiàn)交換能力由兩個(gè)部分組成，即在具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展交換活動(dòng)的交換行為能力和使交換活動(dòng)過程及其成效服務(wù)于交換目標(biāo)的管理能力。其中，交換行為能力包括諸如采訪能力、采購(gòu)能力、配送能力、信息能力等；交換管理能力則是交換主體應(yīng)對(duì)用戶需求的反應(yīng)能力和對(duì)于自身交換系統(tǒng)及活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、整合和創(chuàng)新的能力。一般情況下，交換服務(wù)可分為基本服務(wù)和增值服務(wù)，基本服務(wù)是指交換主體完成用戶對(duì)配送、信息服務(wù)等交換基本功能需求的能力，包括文獻(xiàn)配送能力、準(zhǔn)時(shí)交付能力和信息服務(wù)能力等；增值服務(wù)指交換主體在完成基本交換功能基礎(chǔ)上，根據(jù)特定用戶的需求提供增加便利性服務(wù)、降低成本、定制化服務(wù)和延伸性服務(wù)等方面的能力。交換主體能力的兩個(gè)組成部分是完成交換服務(wù)的基礎(chǔ)，交換行為能力使基本服務(wù)和增值服務(wù)的開展成為可能，交換管理能力則是完成基本服務(wù)和增值服務(wù)的必要條件。

2.4 國(guó)際文獻(xiàn)交換能力構(gòu)建的關(guān)鍵要素

交換主體只有通過不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高有效利用文獻(xiàn)資源的能力，并與交換市場(chǎng)環(huán)境變化產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)統(tǒng)一起來，最終以文獻(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的形式滿足用戶或市場(chǎng)需求。交換能力的提高主要涉及其所擁有的資源、面臨的市場(chǎng)環(huán)境、具備的交換能力、提供滿足用戶需求的文獻(xiàn)和有價(jià)值提升的知識(shí)等五個(gè)關(guān)鍵要素。

（1）交換資源。交換資源指能適應(yīng)交換活動(dòng)的資源，包括文獻(xiàn)資源、資本資源和無形資源等。交換主體在交換活動(dòng)中應(yīng)有效利用滿足市場(chǎng)需求的資源組合，使內(nèi)外資源、有形和無形資源等綜合一體，充分滿足用戶需求。如果原有資源不適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境（環(huán)境變化意味著需求的變化和用戶價(jià)值的轉(zhuǎn)變），那么，原有資源就應(yīng)得到改善、調(diào)整或提高。國(guó)際文獻(xiàn)交換內(nèi)部資源狀況是決定交換能力的基礎(chǔ)，而交換能力決定了交換成長(zhǎng)的速度、方式和界限。

（2）交換能力。交換能力指有效利用各種資源的能力，根據(jù)能力的利用效率和水平及內(nèi)含隱性知識(shí)的程度，可分為一般能力與核心能力，包括規(guī)劃能力、洞察力、識(shí)別機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的能力及價(jià)值鏈上所有與交換活動(dòng)相關(guān)的能力，特別是動(dòng)態(tài)能力等。

（3）交換市場(chǎng)。交換市場(chǎng)指不斷變化著的交換市場(chǎng)環(huán)境，有可能產(chǎn)生市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，包括交換規(guī)模、需求、細(xì)分、行為文化和交換習(xí)慣等。

（4）交換文獻(xiàn)。交換文獻(xiàn)指能表現(xiàn)用戶認(rèn)可的文獻(xiàn)產(chǎn)品。文獻(xiàn)產(chǎn)品指交換主體有能力挖掘出用戶所需的文獻(xiàn)，而且還包括文獻(xiàn)產(chǎn)品所具有吸引力的服務(wù)等以適應(yīng)外部環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化。

（5）交換知識(shí)。交換知識(shí)是交換能力提高的基礎(chǔ)，包括與能力相關(guān)的各種知識(shí)。知識(shí)是其他幾個(gè)要素的源泉，只有通過長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累才能獲得。

3 國(guó)際文獻(xiàn)交換周期性演變動(dòng)態(tài)分析

3.1 國(guó)際文獻(xiàn)交換周期特性

研究國(guó)際文獻(xiàn)交換生命周期的目的并不是為了劃分國(guó)際文獻(xiàn)交換的發(fā)展階段，而是為了揭示不同發(fā)展階段交換所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)、影響因素及主要問題，進(jìn)而指導(dǎo)交換主體根據(jù)生命周期不同階段正確選擇成長(zhǎng)模式，以促進(jìn)其壽命不斷延長(zhǎng)。國(guó)際文獻(xiàn)交換周期性變化，如圖所示。

圖 國(guó)際文獻(xiàn)交換周期與交換效益

（1）初始期。初始期的交換主要目標(biāo)是摸索、創(chuàng)建一個(gè)可行的、有競(jìng)爭(zhēng)力的交換模式，所以在初始階段，應(yīng)全面分析國(guó)際交換市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)，尋找適合自身發(fā)展的未來合作機(jī)會(huì)，確定交換目標(biāo)，即確定交換應(yīng)發(fā)展怎樣的動(dòng)態(tài)能力，觀察和發(fā)掘潛在用戶，然后根據(jù)要求，對(duì)所需的要素進(jìn)行采購(gòu)，配置和挖掘文獻(xiàn)產(chǎn)品。由于此時(shí)交換動(dòng)態(tài)能力已初步形成，還沒有完全與內(nèi)部資源融合，不能充分顯示它的優(yōu)勢(shì)，因此，初始階段應(yīng)持續(xù)不斷地對(duì)其進(jìn)行投入和管理，使其能力得到鞏固并逐漸增強(qiáng)，且管理能力必須與交換活動(dòng)要求相一致，使它逐漸融入到交換內(nèi)部與管理系統(tǒng)，以確保交換動(dòng)態(tài)能力的形成。

（2）形成期。形成期是交換快速發(fā)展的階段，當(dāng)交換主體對(duì)交換市場(chǎng)和對(duì)方有了了解，其交換次數(shù)和交換量都在逐漸增加，從而給交換單位帶來良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一時(shí)期，交換的主要目標(biāo)是發(fā)展壯大和差異化。在交換市場(chǎng)上，文獻(xiàn)或服務(wù)獲得市場(chǎng)認(rèn)可，文獻(xiàn)交換量不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率持續(xù)提高；在管理上，逐漸規(guī)范化。在這一階段，交換單位應(yīng)當(dāng)加大交換成本投入，努力提升自身的良好形象，培育用戶的忠誠(chéng)度。

（3）穩(wěn)定期。穩(wěn)定期是交換成熟的階段，當(dāng)交換單位效益增加到一定程度便呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)，由于交換關(guān)系趨于固定，交換量因此達(dá)到基本的一個(gè)均衡狀態(tài)。此時(shí)，只有通過挖掘新的文獻(xiàn)產(chǎn)品、拓展業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，才能保持長(zhǎng)久合作。在這一時(shí)期，交換的主要目標(biāo)是鞏固和改進(jìn)已有的地位，延緩?fù)嘶诘牡絹怼?/p>

（4）退化期。退化期最顯著的特征是業(yè)務(wù)快速滑坡，市場(chǎng)份額下降，交換數(shù)量銳減，呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；在市場(chǎng)上，交換主體對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)遲鈍；在管理上，工作效率低下。然而，退化期不一定就是交換生命周期的第四個(gè)階段，交換主體可以通過有效管理，延緩甚至避免交換生命周期進(jìn)入退化期。反之，如果交換主體沒有持續(xù)良好地維護(hù)交換關(guān)系，在交換生命周期的任何階段，都有可能直接進(jìn)入到退化期，導(dǎo)致交換生命周期提前夭折。因此，應(yīng)拋棄舊的運(yùn)行方式，放棄不適宜的原則和程序，建立一個(gè)柔性流程及其相應(yīng)的交換結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，提高交換活動(dòng)的規(guī)范性。在這一時(shí)期，交換的主要目標(biāo)是采用各種手段進(jìn)行創(chuàng)新，以延緩?fù)嘶?/p>

3.2 國(guó)際文獻(xiàn)交換動(dòng)態(tài)能力與不同周期成長(zhǎng)模式選擇

國(guó)際文獻(xiàn)交換成長(zhǎng)問題是從一種規(guī)模轉(zhuǎn)變到另一種規(guī)模的問題。在動(dòng)態(tài)環(huán)境中，交換所處的環(huán)境不同，交換成長(zhǎng)的模型也會(huì)表現(xiàn)出不同的構(gòu)造。而且國(guó)際文獻(xiàn)交換規(guī)模與其周期直接相關(guān)，因此，根據(jù)國(guó)際文獻(xiàn)交換的周期將交換成長(zhǎng)模型分為以下三類。

（1）短期成長(zhǎng)。短期成長(zhǎng)指的是發(fā)展3～5年的交換，文獻(xiàn)交換數(shù)量短期內(nèi)增長(zhǎng)迅速，由于交換管理方式欠妥，用于開展交換的文獻(xiàn)資源匱乏，文獻(xiàn)產(chǎn)品范圍有限，且用于交換輸出圖書渠道不活，文獻(xiàn)交換后勁不足，配書周期過長(zhǎng)，服務(wù)不完善，從而導(dǎo)致交換的成長(zhǎng)時(shí)間比較短。因此，短期成長(zhǎng)的交換不會(huì)有太大變動(dòng)，僅需保持原有的交換規(guī)模，應(yīng)把精力集中在文獻(xiàn)的開發(fā)和內(nèi)部成長(zhǎng)方面，如可以選擇專業(yè)化、個(gè)性化的發(fā)展道路，構(gòu)建自己的核心能力。

（2）持續(xù)成長(zhǎng)。這類交換單位的內(nèi)部管理比較規(guī)范，管理基礎(chǔ)較好，外部影響較小。然而，當(dāng)交換單位的成長(zhǎng)達(dá)到一定的規(guī)模、擁有穩(wěn)固的核心能力時(shí)，其自身的品牌影響力就會(huì)越來越大，交換規(guī)模也會(huì)隨著環(huán)境的變化不斷擴(kuò)大。規(guī)模往往通過交換資源的絕對(duì)值反映出來，也就是說，持續(xù)成長(zhǎng)方式是通過文獻(xiàn)交換數(shù)量增加、市場(chǎng)的擴(kuò)大、文獻(xiàn)質(zhì)量的提高等一些外在因素表現(xiàn)出來的。通過持續(xù)成長(zhǎng)，可降低交換邊際成本，從而獲得規(guī)模收益。

（3）長(zhǎng)期成長(zhǎng)。長(zhǎng)期成長(zhǎng)是指這個(gè)交換單位是所在行業(yè)的長(zhǎng)期主導(dǎo)者，其內(nèi)部管理流程規(guī)范，運(yùn)行機(jī)制完善，外部影響力較大，通過規(guī)范的管理來不斷拓展交換的生存空間和提高交換內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)人力資源充分利用，減少內(nèi)部的能量損耗，這種成長(zhǎng)方式是一種內(nèi)生性的成長(zhǎng)方式。這時(shí)的交換往往具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)能力，促使交換能力不斷得到增強(qiáng)，交換可以通過建立合作機(jī)制等擴(kuò)大交換能力，也可通過市場(chǎng)機(jī)制獲得所需資源，擴(kuò)大交換規(guī)模，增加市場(chǎng)份額。

4 國(guó)際文獻(xiàn)交換周期性動(dòng)態(tài)能力增強(qiáng)途徑

（1）初始期的能力。初始能力是構(gòu)成交換動(dòng)態(tài)能力的首要能力，是指交換主體及時(shí)感知環(huán)境的變化、識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從變化中尋找市場(chǎng)的潛在需求，它包括洞察環(huán)境能力和市場(chǎng)能力。其中，洞察環(huán)境能力的重點(diǎn)是認(rèn)識(shí)環(huán)境變化對(duì)交換所產(chǎn)生的影響，了解交換環(huán)境與市場(chǎng)需求的變動(dòng)趨勢(shì)，及時(shí)識(shí)別市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)；市場(chǎng)能力表現(xiàn)為對(duì)環(huán)境變化的觀察力和對(duì)市場(chǎng)新機(jī)遇的發(fā)現(xiàn)力。在動(dòng)態(tài)環(huán)境中，交換動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建的目標(biāo)指向、路徑選擇與策略等都依賴于對(duì)環(huán)境的分析和市場(chǎng)的判斷。缺乏洞察環(huán)境、識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力，交換能力就無法適應(yīng)環(huán)境與市場(chǎng)的變化，動(dòng)態(tài)能力難以形成。

（2）形成期的能力。形成期的能力是指交換對(duì)內(nèi)外資源進(jìn)行重新配置，使之適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力（包括內(nèi)部整合能力和外部重置能力），通過整合和重置增加交換的柔性和敏捷性，使交換形成張力，抵擋和轉(zhuǎn)化各種危機(jī)的能力。其中，內(nèi)部整合能力表現(xiàn)為對(duì)目前交換的資源、能力等各要素進(jìn)行重新配置；外部重置能力表現(xiàn)為交換通過價(jià)值鏈等合作方式，從而獲得互補(bǔ)性、稀缺性的資源。交換整合重置能力是一種再構(gòu)造能力，即交換對(duì)已有資源進(jìn)行重新配置使之能符合外部環(huán)境變化需要的能力，使其內(nèi)外資源和能力形成一種動(dòng)態(tài)優(yōu)化狀態(tài)。

（3）穩(wěn)定期的能力。穩(wěn)定期的能力指通過獲取、吸收、轉(zhuǎn)化和利用現(xiàn)有知識(shí)資源來創(chuàng)造新的能力，通過對(duì)知識(shí)的具體消化吸收，促成改變交換能力的特定慣例和做事原則的生成，并使之制度化和慣例化。交換動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)建需要新的思想、知識(shí)與能力。這些思想、知識(shí)與能力只能來源于學(xué)習(xí)與吸收。交換動(dòng)態(tài)能力要保持經(jīng)久不衰，必須不斷地學(xué)習(xí)和吸收，交換動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)與吸收過程。此外，交換規(guī)則和程序要具有一定的靈活性與彈性，從而有利于交換動(dòng)態(tài)能力的激活和提升，若交換結(jié)構(gòu)與管理缺乏柔性，則將無法適應(yīng)復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境，動(dòng)態(tài)能力難以形成。

（4）退化期的能力。退化期的能力是指敢于清除不斷阻礙交換自身能力發(fā)展的核心剛性與結(jié)構(gòu)等障礙。由于交換動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)是能力的不斷更新以適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境，而交換能力的自我更新需要一種內(nèi)在機(jī)制的推動(dòng)和激勵(lì)。因此，必須建立一種長(zhǎng)效機(jī)制來保持動(dòng)態(tài)能力的長(zhǎng)久不衰，而這種機(jī)制的構(gòu)建需要解決三個(gè)問題：一是要有不斷變革自身能力的意識(shí)和理念；二是要有變革自身能力、動(dòng)態(tài)發(fā)展的知識(shí)與能力；三是要有變革自身能力、構(gòu)建動(dòng)態(tài)能力的動(dòng)力。交換動(dòng)力機(jī)制的實(shí)質(zhì)就是通過一定的經(jīng)濟(jì)利益機(jī)制，充分激發(fā)交換主體的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5 結(jié)語

在周期性的不同階段，國(guó)際文獻(xiàn)交換能力的大小隨著周期的演化，其價(jià)值創(chuàng)造能力會(huì)突破靜態(tài)優(yōu)勢(shì)剛性發(fā)生動(dòng)態(tài)遷移。變動(dòng)趨勢(shì)推動(dòng)著動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展，決定了其內(nèi)涵構(gòu)成和實(shí)現(xiàn)途徑的變革方向，即要求交換將自身發(fā)展階段的不同表現(xiàn)與動(dòng)態(tài)能力維度的異質(zhì)性特征進(jìn)行合理性匹配。因此，在交換周期的演化進(jìn)程中，應(yīng)挖掘支撐交換價(jià)值能力的關(guān)鍵因素，選擇和培育價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)，調(diào)整創(chuàng)新的路徑和內(nèi)容。同時(shí)，通過優(yōu)化交換結(jié)構(gòu)、改善發(fā)展環(huán)境、健全合作機(jī)制等管理支持系統(tǒng)對(duì)增值環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，推動(dòng)交換能力遷移，以短期優(yōu)勢(shì)的不斷更新實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。高度的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境不僅能提升動(dòng)態(tài)能力在交換運(yùn)行中的地位，還能夠更改和豐富其內(nèi)涵。

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G253.1；G252.4

A

1005－8214（2014）09－0001－04

俞國(guó)琴（1966－），女，博士，上海圖書館，上?？茖W(xué)技術(shù)情報(bào)研究所研究館員，研究方向：政治經(jīng)濟(jì)與國(guó)際交換。

2013－12－15［責(zé)任編輯］王崗