宋健，李勇華

（1．浙江農(nóng)林大學馬克思主義學院，浙江臨安311300；2．浙江農(nóng)林大學中國農(nóng)民發(fā)展研究中心，浙江臨安311300）

村務監(jiān)督委員會的價值及其限度

宋健1，李勇華2

（1．浙江農(nóng)林大學馬克思主義學院，浙江臨安311300；2．浙江農(nóng)林大學中國農(nóng)民發(fā)展研究中心，浙江臨安311300）

村務監(jiān)督委員會制度寫進了新的村組法。對其發(fā)祥地浙江武義的實地調(diào)研說明，村監(jiān)會具有不可否認的重要價值，它實行對自治體的財務監(jiān)督，降低了村干部貪占行為；形成自治體的民主治理體系和運作機制，防止了農(nóng)村基層治理危機；村民逐步回歸村務管理主體地位，緩解了被邊緣化危險；提升村莊權力組織的權威，化解了村干部權能危機；開啟政府管理與村民自治的良性互動，改變了官員的自治厭倦。但兩個制度缺陷導致村監(jiān)會的價值存在限度，即人員配置上村“兩委”內(nèi)部人之一的村黨組織委員擔任村監(jiān)會主任，權力配置上村監(jiān)會的法理地位遠低于村“兩委”。它反映了現(xiàn)階段政治民主與社會穩(wěn)定的兩難困境和權衡抉擇。

村務監(jiān)督；委員會；中華人民共和國村民委員會組織法

村務監(jiān)督委員會原本就是為擺脫對村“兩委”的監(jiān)督困境而生。農(nóng)村村民自治體不同于城鎮(zhèn)居民自治體，它擁有大量的村民集體所有的資產(chǎn)（土地、資金、房產(chǎn)等），這些資產(chǎn)都由村“兩委”受托管理，由此，委托人對代理人行為的監(jiān)督就尤其重要。武義后陳村土地被征用后獲得上千萬補償款，由于村里賬目不清，村干部多拿多占，村民不斷上訪，前一個村黨支部書記剛落選，后一個繼任者一年多后也接著“落馬”，村莊陷入深度的治理危機。于是，經(jīng)過醞釀，2004年一個由村民（代表）選舉產(chǎn)生的“財務管理小組”應運而生了。不久財務管理小組正式改名“村務監(jiān)督委員會”。實施頭一個月，工程招標節(jié)省30萬元，村里招待費從二三十萬降至幾千元，村里的混亂局面迅速扭轉(zhuǎn)。[1]2004年這一制度在全縣推開。2010年浙江省下發(fā)《浙江省村務監(jiān)督委員會工作規(guī)程（試行）》，村務監(jiān)督委員會制度在全省推廣。

村務監(jiān)督委員會能對村“兩委”實施有效的監(jiān)督嗎，即它當下的實際運行績效如何，它能否以及在多大程度上能夠帶動村務治理走出困境，它在生存的過程中會不會發(fā)生一些變異？帶著這些問題，我們調(diào)研組一行，于2013年7月中旬來到武義后陳村、S村兩個行政村進行實地調(diào)研，分別與縣紀委、縣民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的分管領導，和村“三委”負責人、村民代表進行座談，對村民展開了問卷調(diào)查。

一、村務監(jiān)督委員會的價值

村務監(jiān)督委員會的價值和績效是實實在在的。

（一）實現(xiàn)對自治體財務的比較有效的監(jiān)督，降低了村干部貪占行為

村務監(jiān)督委員會設立的主要目的就在于加強對村內(nèi)財務的監(jiān)督管理，防止個別村干部以權謀私，侵吞集體財產(chǎn)。財務是村務的核心，是村民的命根，財務管理是村務管理的重中之重。村莊作為基層群眾自治體，本該自己管理自己的財務，這是村民自治最基本的治理能力。在沒有村監(jiān)會（包括理財小組）前，村級財務是“兩委”內(nèi)部人控制，村會計是“兩委”成員，出納受“兩委”聘用，他們可以輕而易舉地結成私利小團體，背著委托人（全體村民），吞噬委托人的資產(chǎn)。鑒于此，政府對自治體的財務管理進行了直接干預，把一部分管理權上收至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立了“村賬會計代理中心”。由于缺失了村莊內(nèi)部的身邊人監(jiān)督，村干部的吃喝貪污行為仍時有發(fā)生。

村務監(jiān)督委員會設立后，在村莊內(nèi)部有了與村民委員會對等的、專司對村“兩委”監(jiān)督的機構。村監(jiān)委由村民大會或村民代表會議選舉產(chǎn)生，對村民大會或村民代表會議負責，實際上是村民大會或村民代表會議的一個專門委員會。它有權列席村民委員會會議，受村民（代表會議）委托對村莊財務實行全方位的監(jiān)督，對每一張財務憑證擁有審核、簽字、退回等權力。審核合格后還要在村務公開欄上墻公示數(shù)月，接受全體村民的審查。村干部的吃喝貪污行為大大下降。實地訪談中，村民如是說：“以前的村干部喜歡打白條，公款吃喝，大伙都猜得到，也算是默認了，誰讓人家是當干部的？自從村監(jiān)會成立以來，這種現(xiàn)象應該少很多，起碼不會引起大家那么關注了?！薄按謇锏馁~目現(xiàn)在都公開化了，村民隨時可以到村委會公告欄去翻翻。”

對農(nóng)戶的問卷調(diào)查也印證了這點。在回答“村里的賬目已經(jīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）代管，村里再成立監(jiān)督委員會有必要嗎？”時，90%的村民選項集中于A（很有必要）和B（有一些必要）。在回答“村務監(jiān)督委員會對村里的財務村務實行了有效的監(jiān)督了嗎？”時，76.67%的村民選項集中于A（完全實行了）和（基本實行了）。

移取2 mL碲標準溶液B(含碲量為100 μg)于25 mL比色管中，按實驗方法，分別在波長400～500 nm范圍內(nèi)，測定試液的吸光度值，并繪制吸收光譜圖，如圖1所示。實驗結果表明，溴化碲在波長440 nm附近處，吸光度值出現(xiàn)最大值，所以選擇440 nm為測定波長。

（二）形成自治體的民主治理體系和運作機制，防止了農(nóng)村基層治理危機

村務監(jiān)督委員會最大意義在于從制度層面完善了村莊權力結構，形成了自治體現(xiàn)代治理體系，規(guī)范了權力運作機制。在村務監(jiān)督委員會建立之前，村莊自治體的權力結構不完整，村“兩委”既是很大程度上的決策者，又擁有完整的執(zhí)行權，還事實上把監(jiān)督權獨攬懷中。村民代表大會原本起著對村內(nèi)事務監(jiān)督的主要職責，但是它機體膨大，運作不便，每年一般只開會一次，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。村民理論上也是監(jiān)督主體，但他們遠離權力中心，事實上連基本的知情權也沒有，何談及時有效的監(jiān)督，再加上受到時間、生計和財務知識的制約，想監(jiān)督客觀上也無可能。于是，問題在初發(fā)狀態(tài)得不到及時地發(fā)現(xiàn)和糾正，只有嚴重到無法挽回時才“東窗事發(fā)”，一直被蒙在鼓里的村民憤而拿起“上訪”的武器，基層政權只剩下給村干部“擦屁股”的份了。這是鄉(xiāng)村治理危機的典型表現(xiàn)。

村務監(jiān)督委員會的設立改變了自治體的權力配置和治理體系。自治體的重大事務決策權歸屬村民大會或其授權的村民代表會議，村民委員會行使執(zhí)行權，監(jiān)督權總體上仍由村民大會或其授權的村民代表會議掌握，但由其推選的村民監(jiān)督委員會具體行使，村監(jiān)會向村民大會或其授權的村民代表會議報告工作，并對村民大會或其授權的村民代表會議負責。這樣，自治體內(nèi)部就形成了決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相互獨立、相互制約、相互協(xié)調(diào)的權力體系及其運作機制。

訪談中縣鄉(xiāng)干部如是說：“伴隨著村監(jiān)會的成立，村內(nèi)上訪事件大幅減少，大量的矛盾被化解在萌芽狀態(tài)。近幾年來，武義縣共投入數(shù)億資金，實施村莊整治、村莊道路、村級辦公場所、生態(tài)村建設等600多個農(nóng)村基礎建設項目，由于運作規(guī)范、監(jiān)督到位，村監(jiān)會發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，出現(xiàn)了上訪不如找村監(jiān)會的好現(xiàn)象?！?/p>

通過登門逐戶的走訪，我們發(fā)現(xiàn)村民也知曉各個村級組織的職能，尤其是對剛成立的村務監(jiān)督委員會表現(xiàn)出了更高的關注，認同村務監(jiān)督委員會制度對于村干部權力制約的不可替代的作用。在與縣鄉(xiāng)兩級干部的座談中我們進一步了解到，村監(jiān)會作為村務的監(jiān)督機構，其職責是堅持黨的領導，貫徹黨的路線方針政策，落實村務管理和監(jiān)督制度，受理群眾對村務工作上的舉報，啟動糾錯程序或解惑釋疑，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對村“兩委”成員民主評議和考核工作。

（三）村民開始逐步回歸村務管理的主體地位，緩解了被邊緣化危險

它表現(xiàn)在兩個方面。第一，村民監(jiān)督委員會代表全體村民行使監(jiān)督權。村監(jiān)會建立前，作為村莊自治體主體的村民對村務的運作、特別是集體財務的運行缺乏制度化的監(jiān)督權，以至總是對村干部不放心，哪怕村干部辦了好事，也總懷疑其中有貓膩。村民監(jiān)督委員會是村民代表會議從全體村民中推選或選舉產(chǎn)生的，它代表村民行使權力，這樣，就使村民對村務、特別是財務有了一個制度化且日常性的監(jiān)督機構。村民借助村監(jiān)會這一管道，參與到了村務、財務的管理之中。

第二，村民監(jiān)督委員會成為吸納村民參與的橋梁。它有三個制度的支撐。一個是村務定期公開制度。兩三月一更換，財務一月一更換，內(nèi)容是日常財務收支情況的具體賬目明細，向全體村民公開。一個是村監(jiān)會每年定時向村民代表集體匯報村內(nèi)財務支出及審核情況，村民代表向村民反饋會議內(nèi)容，保障村民群眾知情權。再一個是由村監(jiān)會主持的年度評議村干部的村民會議或村民代表會議。在回答“村監(jiān)會每年向村民會議或村民代表會議報告工作嗎？”時，70%的村民選項選擇了A（每年報告）。

從村民的不同回答中，有一點是公認的，“村監(jiān)會是村民了解村務的窗口，是連接村民與村委會的橋梁”。通過這個橋梁，村民有機會，而且有可能去行使自己的權力，來維護自己的合法權益，從而逐步復歸自治主體的地位?？h鄉(xiāng)干部的闡述更充分一些，一方面，村務監(jiān)督委員會支持村“兩委”的正常工作，向村民宣傳解釋村務、財務的運行情況，及時消除村民對村“兩委”工作的誤解；另一方面，及時向村“兩委”反映村民對村務管理的意見、建議，尤其是村級財務管理方面的意見。

（四）提升村莊公共權力組織的權威，化解了村干部權能危機

村務監(jiān)督委員會對村干部實施監(jiān)督，不但沒有降低村干部的權威，反而提升了村干部的威望。這體現(xiàn)在與縣鄉(xiāng)干部的訪談中：村監(jiān)會成立以后，相對以前財務狀況混亂，村領導貪污挪用集體資產(chǎn)，謀取私利的現(xiàn)象得到極大的改善，以往，接連不斷的村民上訪現(xiàn)象也多年沒有出現(xiàn)，所有這一切都應該歸功于村監(jiān)會的成立和實施。干群關系的改善，內(nèi)部矛盾的緩解，必然會提高村干部的公信力，增強村務公共權力組織的權威。我們深入農(nóng)戶與村民交流中，村民也表示，現(xiàn)在的村干部廉潔情況比以前好多了，公款吃喝明顯減少。

因而，村干部總體上不但不抵觸村務監(jiān)督委員會制度，反而很堅決地推崇這一制度。在與村干部的座談中，他們也重點提到，村監(jiān)會制度的實施對于增強村莊公共權力組織和村干部的權威發(fā)揮著重要作用。后陳村推行村務監(jiān)督委員會制度后，村監(jiān)會在對村干部實行強有力的制約的同時，采取了一系列民情溝通工作，使得村級公共權力組織和村干部的管理行為得到了村民群眾的更多理解，增進了村民與村干部之間的信任關系；在此基礎上，村級公共權力組織及其管理活動也得到了更多的民意認可，具有了更好的合法性基礎。訪談中村支書反復強調(diào)：“以前村干部怕干事，村民總懷疑你從中得到了多少好處。有了村務監(jiān)督委員會，村里的一切事都在監(jiān)督之下進行，就沒有這種情況。我們干事就放心了，也得到了一些贊揚。一些過去上訪告狀的村民，現(xiàn)在還主動提出要為村干部加工資，我們心里感到很溫暖。”“沒這個組織和制度以前，村干部怕干事；有了這個制度之后，村干部怕沒事干?！睆囊郧暗囊荒甑筋^總處于“跳到黃河也洗不清”的狀態(tài)，到現(xiàn)在“說得清、道得明、干有勁”。

（五）開啟地方政府管理與基層村民自治的良性互動，改變了官員的自治厭倦

一直以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府總覺得村民自治是一件麻煩事，三年一度的選舉亂象不說，三年一屆的治理也是麻煩不斷，土地征收款的管理問題，上級下?lián)芸畹陌l(fā)放問題，承包地的劃分問題，村干部補貼問題，“兩委”的矛盾問題等等，無不牽涉到利益問題，靠自治體內(nèi)部的機制解決不了，就一股腦兒上解到被視為“上級”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)本來對自治體只有“指導”義務，這時鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個“外部人”也不得不直接“插手”解決自治體內(nèi)部的治理危機，但上解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的問題，往往是“冰凍三尺”的棘手問題，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村干部有一定的利益關聯(lián)，因此解決過程又往往難以符合村民的訴求，由此，村民對村干部的不滿就轉(zhuǎn)化為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不滿，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就成為矛盾的聚焦點，以致圍堵鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大規(guī)模集體上訪事件時有發(fā)生。日積月累，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對村民自治產(chǎn)生了一個抵觸、厭倦情緒，認為自治是“三年一亂”，“農(nóng)民缺乏起碼的素質(zhì)，搞什么自治？”“還是自治前的體制好”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的這種認知狀況，對作為中國特色社會主義政治發(fā)展道路核心內(nèi)涵之一的村民自治的施行十分不利且極為有害。

村務監(jiān)督委員會的組成人員主要是來自于村內(nèi)的草根精英，它的群眾基礎是廣大普通村民，政治保障力量是地方政府。因為其本身所體現(xiàn)出來的正能量，進而促成了政府、村干部、村民三者之間的良性互動。因此地方政府對這一制度抱積極促成的態(tài)度。后陳村的村務監(jiān)督委員會就是在縣鄉(xiāng)兩級政府的直接指導推動下破土而生的，制度規(guī)定它還受鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的指導。村務監(jiān)督委員會制度為政府、村干部、村民的良性互動提供了新的平臺。

如前所述，村監(jiān)會成立后，村內(nèi)上訪事件大幅減少，大量的矛盾被化解在萌芽狀態(tài)，出現(xiàn)了上訪不如找村監(jiān)會的現(xiàn)象。可見，村監(jiān)會對改善本已緊張的鄉(xiāng)-村關系發(fā)揮了很大的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從復雜、棘手的村莊自治體內(nèi)部的矛盾中擺脫了出來，回歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理服務工作，頗有一種如釋重負的感覺，于是，對村民自治也有了新的認知，轉(zhuǎn)取理解支持的態(tài)度，這對村民自治制度的堅守、完善具有不可低估的作用。由此來看，村務監(jiān)督委員會制度不僅具有防止自治體治理危機的意義，一定意義上同時還具有避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理危機的意義?？傊軌蛴行Х乐灌l(xiāng)村治理危機的產(chǎn)生。

二、村務監(jiān)督委員會的限度

村務監(jiān)督委員會的價值是有限度的。

我們與縣鄉(xiāng)干部座談時，向縣紀委的干部問了兩個問題?！霸O立村務監(jiān)督委員會后，還有村干部腐敗的案件發(fā)生嗎？”答：“有！有兩三起?！薄斑@些案件是村監(jiān)會查出來的，或者提供的線索嗎？”紀委干部說:“那不是，是紀委查出來的。有個案件村監(jiān)會主任還一起卷進去了?！贝灞O(jiān)會的職責就是監(jiān)督村干部伸向集體資產(chǎn)之手。如果村監(jiān)會作為內(nèi)部人監(jiān)督連大伙兒的錢都看不牢，還需要外部人來施以援手，村監(jiān)會的監(jiān)督績效未免要大打折扣了。更何況，村監(jiān)會負責人竟然還與村干部沆瀣一氣來監(jiān)守自盜。當然，我們相信，若沒有村監(jiān)會村干部的腐敗案件就會更多，監(jiān)督人員自己搞腐敗也不是新聞，說明對監(jiān)督機構本身也有個監(jiān)督的問題。

任何制度的運行績效都有它的限度。但村務監(jiān)督委員會的制度設計卻有兩個明顯的缺陷。

第一，人員配置上，村“兩委”內(nèi)部人之一的村黨組織委員會成員擔任村務監(jiān)督委員會主任。這是造成村監(jiān)會績效限度的最主要因素。作為村務監(jiān)督委員會發(fā)源地的浙江武義，2004年在全縣推廣后陳經(jīng)驗時，規(guī)定的是“監(jiān)委會候選人應是非村兩委的成員及其父母、配偶、子女、兄弟姐妹等直系親屬的村民代表”，其意在防止內(nèi)部人自己來監(jiān)督自己。2010年村務監(jiān)督委員會制度在全省推廣時，下達了《浙江省村務監(jiān)督委員會工作規(guī)程（試行）》，對此作了重大修改，規(guī)定：“主任一般由村黨組織成員或黨員擔任?！备鞔宕蠖加牲h組織紀檢委員擔任，其意在加強黨的領導。對此改動，我們作兩方面的分析。一是，它確不是毫無依據(jù)的妄為之舉，它基于兩方面的事實：村監(jiān)會的“過度監(jiān)督”、黨對村民自治的領導。村監(jiān)會的“過度監(jiān)督”，就是村監(jiān)會超越制度規(guī)定范圍或者規(guī)定程序的監(jiān)督，造成村監(jiān)會與村“兩委”關系的過分緊張，嚴重的導致村“兩委”無法正常工作、自治體運作癱瘓，陷入新的鄉(xiāng)村治理危機。黨的成員的介入，可把“監(jiān)督-被監(jiān)督”的關系調(diào)控在可控制的范圍之內(nèi)，紀檢委員又有直通鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的管道，有利于把問題解決在萌芽狀態(tài)。“確實也有監(jiān)委會成員素質(zhì)低下的。有一次一名監(jiān)委會主任因為村里正常招待客人時，沒有把他叫上，報賬時便以不知道為由拒絕簽字，此事一直鬧到縣紀委?！边@里又一次遭遇了黨的領導根本原則與群眾民主自治、現(xiàn)階段政治民主與社會穩(wěn)定的兩難取舍的困境。當然這兩者并非二律背反、背道而馳的，從內(nèi)在本質(zhì)和長遠發(fā)展看是根本一致的，完全可以相向而行、有機統(tǒng)一。由此觀察，村黨組織委員會的委員擔任村務監(jiān)督委員會主任可以是一種權衡抉擇的制度安排。二是，它確是制造了制度的漏洞，造成了一些違紀違法事件發(fā)生的事實。黨組織委員擔任村監(jiān)會主任的確可以防止由于“過度監(jiān)督”而造成的與村“兩委”的矛盾失控，避免陷入新的治理危機。但簡單把政權機構中黨、政、紀檢監(jiān)察的權力和人員配置套用到農(nóng)村基層自治體身上是否合適？何況政權機構中的紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督效率本身受到社會廣泛質(zhì)疑。這樣，就使自治體內(nèi)對村干部的外部人監(jiān)督，演變成了難以讓人放心的內(nèi)部人監(jiān)督。村黨組織書記是村監(jiān)會主任的上司，屬下卻要監(jiān)督上司，村“兩委”是村務的共同施行者，一定程度上也是利益共同體，共同體內(nèi)的村監(jiān)會主任卻要監(jiān)督共同體本身，這顯然不符合現(xiàn)代政治監(jiān)督的原理。2010年村里黨支部決定在7月1日組織黨員去旅游，在村民代表會議討論時遭到反對，認為每年都去沒必要，最終未被通過，后來，村里黨員每人發(fā)了400元購物券，40多個黨員需要近1.7萬元，一些村民代表知道后去質(zhì)問監(jiān)委會，才知道是監(jiān)委會主任簽字報銷的，“現(xiàn)在的監(jiān)委會主任比較聽話”。[2]我們的問卷調(diào)查中，在回答“村黨支部委員擔任村監(jiān)會主任，會影響它的監(jiān)督效果嗎？”時，有高達60%的村民認為“會影響”。訪談中，村民廣泛存在質(zhì)疑，“監(jiān)委會主任必定受村支書領導，那監(jiān)委會主任是否還能獨立地監(jiān)督村支書？”“這樣會使村監(jiān)會職能無法正常發(fā)揮，影響其監(jiān)督成效，容易滋生腐敗問題。”“村黨支部委員擔任會導致權責不分，相互庇護。”“村黨支部委員擔任，必然出現(xiàn)自己管理自己的現(xiàn)象，必然影響監(jiān)督效果。”總之，村黨組織委員擔任村監(jiān)會主任的制度設計，的確使村監(jiān)會監(jiān)督的獨立性削弱了，制度運行的績效也隨之減退了。

第二，權力配置上，村民監(jiān)督委員會的法理地位低于村“兩委”。與村黨組織比不用說，與村委會相比，是一種什么關系？是并列？從屬？還是其他？從隸屬關系上說，《村組法》規(guī)定，村委會向村民（代表）會議負責并報告工作，村監(jiān)會也對村民（代表）會議負責并報告工作，兩者似具有同等的法律地位，并沒有誰高誰低、誰大誰小、誰聽誰的問題。從職能配置上說，村民委員會是全方位的村民自治組織，村民財監(jiān)小組是經(jīng)授權委托的對村務財務進行監(jiān)督的專項組織，兩者職能行使具有不同的范疇，似不存在誰依存于誰的問題。從工作關系來說，村監(jiān)會對村務財務進行監(jiān)督，主要就是對“兩委”（俗稱“村干部”）對集體錢款的使用情況進行審核、監(jiān)督，因此，兩者構成了實際上的監(jiān)督者與被監(jiān)督者關系。但是，有一點，從權力來源這一更根本的層面來看，村委會是由50%以上有選舉權的村民的過半數(shù)選票選舉產(chǎn)生的，村監(jiān)會則是由村民代表會議選舉產(chǎn)生的，村民代表會議由村民按每五戶至十五戶推選一人或者由各村民小組推選若干人組成，村民代表會議法理地位本身并不比村委會高。這不同于我們國家政權中的人民代表大會與“一府兩院”的關系，“一府兩院”由人民代表大會產(chǎn)生并對它負責，人民代表大會對“一府兩院”具有監(jiān)督任免權。村民代表會議對村民委員會不具有任免權，任免權仍在選舉其產(chǎn)生的全體村民手中。村務監(jiān)督委員會不是由全體村民選舉產(chǎn)生，而是由村民代表會議選舉產(chǎn)生，就相當于村民（代表）會議的一個專門委員會。何者的法理地位更高？當然是由全體村民直選的村委會地位更高。因此，村民自治體的監(jiān)督權遠遠弱于執(zhí)行權，坊間所謂的自治體“三駕馬車”說法實際上并不成立，村監(jiān)會并不構成足以充分制約村“兩委”的“第三駕馬車”。由此可見，探索自治體的決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相互獨立、相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力體系及其運作機制仍然任重道遠。

[1]浙江武義后陳村的“三權”分立試驗[EB/OL]．中華論壇_中華網(wǎng)論壇——網(wǎng)友影響中國——全國最大社區(qū)媒體.htm.

[2]習近平曾批示推動村民監(jiān)督村官制度[EB/OL]．http://news.sina. com.cn/c/sd/2010-10-26/011221349681.shtml.

[責任編輯：李沖鋒]

The Value and Limits of the Supervising Committee of Village Affairs SONG Jian&LI Yong-hua

（1.School of Marxism,Zhejiang Agriculture and Forestry University,Lin’an 311300,Zhejiang,China;2.Research Center for Chinese Farmer Development,Zhejiang Agriculture and Forestry University, Lin’an 311300,Zhejiang,China）

The system of Supervising Committee of Village Affairs has been written into the new village organization law.An investigation of Wuyi,a county in Zhejiang province,the birthplace of this system,shows that the village supervising committee has undeniable value,which implements financial oversight over the autonomous entity,restraining the corruption and graft of village cadres;which establishes the entity’s democratic governing system and operating mechanism,preventing governing crisis at the rural level;which gradually resumes the villagers’role as subject in managing village affaires,relieving the danger of being marginalized; which upgrades the authority of village power organization and lifts the crisis of the power and ability of the village cadres it also starts the positive interaction between government administration and village autonomy,changing the leader’s passivity in autonomy. However,two defects in the system limit the value of the supervising committee.The first one is that the leader of the supervising committee is from inside the“two committees”of the village.The other is that the legal position of the supervising committee is lower in law than the“two committees”of the village.They reflect the dilemma and trade-offs in present political democracy and social stability.

supervising of village affairs;Committee;Organization Law of the Villagers’Committee of People’s Republic of China

D638；D422.2

A

1674-0955（2014）05-0069-06

2014-04-21

本文系2012年浙江省哲學社會科學規(guī)劃項目“農(nóng)村基層社會管理與村民自治互動機制創(chuàng)新研究”（12JCML03YB），浙江省哲學社會科學重點研究基地“浙江農(nóng)民發(fā)展研究中心”研究項目“農(nóng)民村務治理權利保障研究”（XNM-Z201303）研究成果

宋?。?987-），男，山東棗莊人，浙江農(nóng)林大學馬克思主義學院碩士研究生；李勇華（1960－），男，浙江臨安人，浙江農(nóng)林大學中國農(nóng)民發(fā)展研究中心副主任，教授，碩士生導師。