朱 波
基于情景化教學(xué)的“配送管理實(shí)務(wù)”課程改革探析
朱 波
基于個人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有教學(xué)環(huán)境,以情景化教學(xué)為理論基礎(chǔ),對“配送管理實(shí)務(wù)”課程教學(xué)改革提出了建議,以增加學(xué)生在教學(xué)過程中的參與度,從而提高教學(xué)效果。
高職;配送管理實(shí)務(wù);情景化教學(xué);參與度
“配送管理實(shí)務(wù)”是高職高專物理管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的重點(diǎn)專業(yè)課程,主要是介紹配送活動的基本構(gòu)成、配送中心的分類以及配送中心的經(jīng)營與管理。[1]教學(xué)內(nèi)容詳實(shí),與物流企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)合緊密,是一門與實(shí)踐相結(jié)合的課程。
根據(jù)本院物流管理專業(yè)學(xué)生授課計(jì)劃,該課程一般安排在第四或者第五學(xué)期組織授課,課時為54課時。在開設(shè)這門課程之前,學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)“物流管理基礎(chǔ)”、“倉儲管理實(shí)務(wù)”等相關(guān)專業(yè)課程,可以說學(xué)生對于物流管理已經(jīng)有了初步的認(rèn)識。本院從2007級物流管理專業(yè)學(xué)生開始開設(shè)這門課程,筆者教授這門課程已有5年,在教學(xué)過程中筆者發(fā)現(xiàn)存在以下問題。
前幾年,“配送管理實(shí)務(wù)”課程都是安排在第五學(xué)期開課,授課對象為三年一期的學(xué)生。根據(jù)學(xué)院的教學(xué)安排,該學(xué)期的教學(xué)周數(shù)只有15周,在學(xué)期期中之后即進(jìn)入校園招聘高峰期,學(xué)生大部分的心思轉(zhuǎn)移至參加招聘會,為尋找實(shí)習(xí)單位做準(zhǔn)備,真正放在專業(yè)學(xué)習(xí)上的注意力并不多。同時學(xué)生對于為什么要學(xué)習(xí)這門課程并沒有明確的認(rèn)識,沒有認(rèn)識到課程學(xué)習(xí)的重要性,所以學(xué)生是被動的接受相關(guān)知識,并不是主動學(xué)習(xí)。
在教學(xué)過程中,受到教學(xué)條件的限制,該課程教學(xué)主要是以理論教學(xué)為主,結(jié)合多媒體組織開展教學(xué),安排的實(shí)驗(yàn)課時也主要是結(jié)合相關(guān)視頻組織開展教學(xué)活動,幫助學(xué)生了解和掌握配送管理的相關(guān)知識。[2]雖然在教學(xué)過程中也結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展案例分析,但學(xué)生準(zhǔn)備時間短,案例分析重點(diǎn)不明確,學(xué)生在課堂上參與討論和學(xué)習(xí)的機(jī)會并不是很多,教學(xué)氛圍相對沉悶,教學(xué)效果難以體現(xiàn)。
以前學(xué)校物流管理綜合實(shí)訓(xùn)室沒有建成,在教學(xué)過程有關(guān)設(shè)備設(shè)施的講解都只能依賴圖片進(jìn)行,學(xué)生對于物流設(shè)備設(shè)施沒有直觀的感受。[3]受教學(xué)場地的限制,很多基本物流操作無法進(jìn)行,學(xué)生一直處于紙上談兵階段,理論與實(shí)踐相結(jié)合根本無法實(shí)現(xiàn)。
情景教學(xué)模式以案例或情景為載體,引導(dǎo)學(xué)生自主探究性學(xué)習(xí),以提高學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力。[4]采用“情景教學(xué)”,一般說來可以通過“感知——理解——深化”3個教學(xué)階段來進(jìn)行。
“配送管理實(shí)務(wù)”課程教學(xué)內(nèi)容中,包含揀貨、分貨、配貨、線路優(yōu)化等實(shí)際操作性很強(qiáng)的教學(xué)內(nèi)容,涉及到設(shè)備操作、流程設(shè)計(jì)等借助設(shè)備設(shè)施才能完成。這類內(nèi)容最好的教學(xué)方法不是靠老師的講解,只有讓學(xué)生參與到相關(guān)教學(xué)內(nèi)容中,才能保證學(xué)生理解和掌握相關(guān)知識。
目前學(xué)院物流教學(xué)設(shè)備設(shè)施中,已經(jīng)建立了綜合實(shí)訓(xùn)室,包括電子標(biāo)簽揀選貨架、輕型貨架、重型貨架、托盤、堆高機(jī)等操作設(shè)備,可以完成整托盤、零散貨物入庫、在庫、出庫管理作業(yè),這也為“配送管理實(shí)務(wù)”情景化教學(xué)提供了充足的設(shè)備和場地。
同時,目前學(xué)院物流教研團(tuán)隊(duì)逐漸成熟,物流專業(yè)教師7人,副教授1人,講師5人,碩士研究生學(xué)歷占到70%。教學(xué)團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)開始嘗試在其他課程中實(shí)施情景化教學(xué)或者流程式教學(xué),不斷積累著教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也在不斷進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新。每年教學(xué)團(tuán)隊(duì)老師帶領(lǐng)學(xué)生參加省、國家級的物流競賽,通過與省內(nèi)其他職業(yè)院校的交流和溝通,教學(xué)設(shè)計(jì)能力得到提高,能夠根據(jù)企業(yè)用人需求、教學(xué)大綱要求,設(shè)計(jì)行之有效的情景教學(xué)項(xiàng)目。
結(jié)合“配送管理實(shí)務(wù)”這門課程,在情景化教學(xué)過程中,主要從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)。
在對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行選擇時,不能完全依賴教材,而是要以教材為基礎(chǔ),按照配送活動,組成設(shè)置基本理論知識、分揀操作、補(bǔ)貨操作、流通加工操作、績效管理操作等模塊,明確各模塊的主要理論知識、操作案例、強(qiáng)化訓(xùn)練。每一個模塊都實(shí)現(xiàn)理論先行,實(shí)操跟進(jìn),練習(xí)強(qiáng)化的學(xué)習(xí)過程,優(yōu)化學(xué)習(xí)的內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)的目的性,在有限的教學(xué)課時內(nèi),幫助學(xué)生掌握配送活動的核心知識,提高學(xué)習(xí)的效率。
在明確各模塊教學(xué)內(nèi)容時,可以設(shè)計(jì)一些教學(xué)項(xiàng)目,讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中。比如在教學(xué)過程中,有關(guān)分揀活動可分為摘果式和播種式,該部分的內(nèi)容在進(jìn)行簡單的理論介紹之后,可讓學(xué)生在物流綜合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行演練,從接受訂單、審核訂單、合并訂單,揀選操作,分貨,到出貨。在訂單設(shè)置環(huán)節(jié),即可設(shè)定播種式揀選訂單和摘果式訂單,讓學(xué)生首先分辨出各張訂單適合哪種揀選方式,并在實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)際操作。通過這種方式,提高學(xué)生對基本理論的理解和記憶。在這一過程中,學(xué)生參與到教學(xué)過程中,豐富了課堂的內(nèi)容。學(xué)生也會從單調(diào)課堂學(xué)習(xí)中解脫出來,增強(qiáng)自身的動手能力。[5]
在以往的教學(xué)過程中,基本上是在課堂上先介紹案例,再組織開展討論。由于受到時間限制和學(xué)生思維的限制,討論的效果并不明顯,學(xué)生對于案例中所包含的內(nèi)容缺乏正確的解析。所以在教學(xué)過程中,可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,提前將案例背景材料通過班級群或者職教空間,提前告知上課班級學(xué)生,并布置相關(guān)的思考題目。在上課之前,學(xué)生自行抽空通過提前預(yù)習(xí)、網(wǎng)上查閱資料等方法,收集和整理與案例相關(guān)的知識,合理解答案例中所涉及的問題。老師不再是案例分析的主導(dǎo)者,而是一個裁判,在學(xué)生開展案例分析時進(jìn)行總結(jié)。這樣學(xué)生一方面掌握收集信息的基本方法,同時也提高自身的總結(jié)歸納能力,不僅僅是對分析的案例有了深刻的認(rèn)識,更是鍛煉了自身解決問題的能力,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。[6]
在“配送管理實(shí)務(wù)”課程教學(xué)內(nèi)容中,有一章節(jié)的內(nèi)容是配送路線的優(yōu)化,在以往的教學(xué)過程中,主要是介紹節(jié)約里程法、圖上作業(yè)法、表上作業(yè)法,教學(xué)過程中耗費(fèi)時間長,學(xué)生掌握程度并不是很好。在教學(xué)改革中,可以嘗試設(shè)置一些實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,組織學(xué)生完成,幫助學(xué)生對配送優(yōu)化線路的理解。比如可以在校園內(nèi)以實(shí)訓(xùn)室為配送中心,在辦公樓、寢室、操場等地設(shè)立配送點(diǎn),由學(xué)生自行設(shè)置配送路線,并對自行設(shè)置的配送方案進(jìn)行實(shí)踐,以了解配送優(yōu)化的好處。通過這類教學(xué)項(xiàng)目的組織與實(shí)施,擴(kuò)大教學(xué)場地,豐富教學(xué)內(nèi)容,以學(xué)生最熟悉的環(huán)境為實(shí)訓(xùn)背景,更容易被學(xué)生所接受。
物流管理專業(yè)是相關(guān)理論知識和動手能力相結(jié)合的學(xué)科,尤其是對高職學(xué)生而言,動手能力是物流管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后立足就業(yè)崗位的重要專業(yè)技能。所以在校內(nèi)三年培養(yǎng)過程中,必須堅(jiān)持理論知識與動手能力共同培養(yǎng)的目標(biāo)。
在“配送管理實(shí)務(wù)”教學(xué)過程中,堅(jiān)持課堂教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)相結(jié)合。在“倉儲管理”課程教學(xué)中,學(xué)生有機(jī)會在綜合實(shí)訓(xùn)室掌握和熟悉相關(guān)的設(shè)備,所以在“配送管理實(shí)務(wù)”教學(xué)過程中,主要是安排一些實(shí)際操作的項(xiàng)目,以項(xiàng)目為基礎(chǔ),幫助學(xué)生熟悉配送流程,熟練操作設(shè)備。可以設(shè)置從收貨、堆垛、上架、揀選、出庫等整流程的實(shí)訓(xùn)操作,幫助學(xué)生全面回顧物流設(shè)備操作,理解配送活動的基本流程。
學(xué)生如果能在學(xué)習(xí)期間有機(jī)會進(jìn)入企業(yè)開展頂崗實(shí)習(xí)活動,則能有效幫助學(xué)生了解和認(rèn)識配送管理活動對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動所起到的作用,能夠讓學(xué)生在正式就業(yè)之前,對將來所從事的工作有一個初步的了解。所以學(xué)院要結(jié)合校企合作項(xiàng)目,安排更多的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)際工作崗位,開展頂崗實(shí)習(xí)活動。在去年教學(xué)過程中,學(xué)院組織學(xué)生參與電商企業(yè)配送中心雙十一頂崗實(shí)習(xí)活動。在活動中學(xué)生親身體驗(yàn)到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀,切實(shí)體會到了配送中心的實(shí)際運(yùn)作。
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G712
A
1674-7747(2014)09-0053-03
朱波,男,湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,碩士研究生,主要研究方向?yàn)槲锪髌髽I(yè)管理、企業(yè)物流運(yùn)作。
[責(zé)任編輯 陳國平]