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中智程功??外包服務(wù)急需“產(chǎn)品創(chuàng)新”

2014-02-14 06:33:04莊文靜
中外管理 2014年2期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品創(chuàng)新合同法專業(yè)化

莊文靜

2013年新修訂的《勞動(dòng)合同法》,將給整個(gè)人力資源外包行業(yè)帶來(lái)沖擊。

作為服務(wù)業(yè),人力資源外包行業(yè)其實(shí)與制造業(yè)一樣,正面臨著產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

新《勞動(dòng)合同法》挑戰(zhàn)人才外包

2013年7月1日起,新修訂的《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施,這實(shí)際上給整個(gè)人力資源外包行業(yè)帶來(lái)了沖擊。2014年,我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上會(huì)有更多的投入,尤其是我們必須做出相應(yīng)的調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)變化。

比如,家政服務(wù)以往更像中介服務(wù),而未來(lái)的趨勢(shì)是成為雇員式家政服務(wù)。這要求企業(yè)從招聘到培訓(xùn)、考核、人員替換等方面,都以一種全新的視角和方式去管理,這就是一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品思路的創(chuàng)新。

再比如,以往我們只是給快速消費(fèi)品行業(yè)的客戶派遣促銷員,現(xiàn)在我們將其轉(zhuǎn)化成促銷、新產(chǎn)品展示、推廣的服務(wù)項(xiàng)目,這事實(shí)上是把原來(lái)簡(jiǎn)單的人才派遣,轉(zhuǎn)化成了一種業(yè)務(wù)流程的外包。具體來(lái)說(shuō),就是我們根據(jù)客戶的不同需求,為客戶提供某一塊業(yè)務(wù)的外包,實(shí)現(xiàn)從“崗位前管理”、“在崗管理”到“離職管理”的全方位服務(wù)。在這種模式下,從人員規(guī)劃、招聘、日常管理、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系處理等各個(gè)方面,都與派遣模式不同,它涉及業(yè)務(wù)管理,而不同于原有意義上的人力資源管理。

外包專業(yè)化才能贏得未來(lái)

人力資源外包行業(yè)處在一個(gè)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,這就要求企業(yè)有更快的決策速度,有更靈敏的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制、研發(fā)機(jī)制,以及對(duì)創(chuàng)新過(guò)程中犯錯(cuò)的包容度。

未來(lái),更多企業(yè)和機(jī)構(gòu)會(huì)將一些事務(wù)性的工作外包,它只需要專注自身運(yùn)營(yíng)效率的提升,去做自己最核心的事務(wù)即可。未來(lái),對(duì)人力資源外包服務(wù)的需求肯定會(huì)呈上升趨勢(shì),而這對(duì)人力資源外包服務(wù)的專業(yè)性要求也增強(qiáng)了。

變革時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)

那么,以人力資源外包企業(yè)的角度來(lái)看,在2014年,中國(guó)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)?

首先,企業(yè)要永遠(yuǎn)明確自己的目標(biāo)和需求。據(jù)此在市場(chǎng)上“捕獲”這些符合自己需求的人才。其次,在外界環(huán)境變革期,企業(yè)更需要強(qiáng)勢(shì)的組織文化。再次,要更重視精英團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)。要建立一個(gè)行之有效的、體系化的培養(yǎng)機(jī)制,不斷對(duì)現(xiàn)有干部進(jìn)行培養(yǎng)、輔導(dǎo),甚至做及時(shí)的調(diào)換。第四,要推進(jìn)人才隊(duì)伍的專業(yè)化。認(rèn)清自己所處的行業(yè)環(huán)境,自身的發(fā)展階段,有一個(gè)清晰的思路去吸納、培養(yǎng)專業(yè)化的人才隊(duì)伍。第五,要能夠識(shí)別員工的素質(zhì)和特點(diǎn),激發(fā)其優(yōu)勢(shì)和潛能。

2014管理風(fēng)向標(biāo)

Q:當(dāng)前,企業(yè)應(yīng)該怎樣培養(yǎng)自己的組織文化?

A:對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在處于急劇的環(huán)境變革期,需要強(qiáng)勢(shì)組織文化。企業(yè)要把既有文化加以總結(jié)和提煉,使文化隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷與時(shí)俱進(jìn),并不斷傳播這種文化,使其成為公司內(nèi)的行為模式。管理

(受訪者系中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司副總經(jīng)理)

責(zé)任編輯:李靖endprint

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