許詩雨

今年是《第一財(cái)經(jīng)周刊》連續(xù)第7年做“公司人年終福利調(diào)查”，這次總共有1085位公司人接受了我們的調(diào)查，這個(gè)數(shù)字比2013年略有增長。這一次的受訪者來自816家不同規(guī)模和不同類型的公司。

在他們之中，有80%的人在北上廣深等傳統(tǒng)一線城市工作，工作年限為1至3年的比例占到了32.5%，3至5年占21.8%，5到8年則為15.8%，另外還有8.9%的應(yīng)屆生，這些數(shù)字的總和為79.0%，可以說30歲以下的公司人成為了我們此次調(diào)查的主體人群。所以，這次的調(diào)查結(jié)果可能更多地是反映了一線城市30歲以下年輕公司人的薪酬和福利水平。

從不含年終獎(jiǎng)的稅前年薪上來看，對(duì)于工作1到3年的公司人來說，3萬至15萬元是分布的主要區(qū)間，年收入在3萬到8萬元之間的公司人占到了53.26%，也有22.95%的公司人年薪達(dá)到了8萬至12萬元的水平。工作3到5年之后，年收入在5萬到8萬元之間成為了主流，合計(jì)占到調(diào)研人群比例的52.97%，而對(duì)于工作5到8年的公司人來說，這一區(qū)間依然占比最大，為44.44%，但我們可以發(fā)現(xiàn)，5萬至8萬元區(qū)間的人數(shù)開始減少，大家的薪資水平都在向8萬元以上提升。在接近30歲的這些公司人中，也有22.22%的公司人薪資水平已經(jīng)在15萬至20萬元之間。年輕人，如果你現(xiàn)在正在為手頭不算寬裕發(fā)愁，那么不用太過擔(dān)心，日子總會(huì)好起來。

當(dāng)然，對(duì)于公司人來說，到了年底最關(guān)心的還是年終獎(jiǎng)。從企業(yè)性質(zhì)上來看，外企、國企和民營企業(yè)的年終獎(jiǎng)收入已經(jīng)差異不大，每個(gè)檔位區(qū)間的比例都基本類似。雖然在我們調(diào)查時(shí)不少公司尚未發(fā)年終獎(jiǎng)，數(shù)據(jù)中有一定的預(yù)測(cè)成分，但目前看來，即便有“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)的影響，但奢侈品行業(yè)是唯一一個(gè)沒有出現(xiàn)“年終獎(jiǎng)的情況為0”的行業(yè)，5000到1萬元以及1萬到2萬元的年終獎(jiǎng)收入人群比例各占到了38.46%。房地產(chǎn)行業(yè)顯得兩極分化嚴(yán)重，這個(gè)行業(yè)中沒有年終獎(jiǎng)的公司人占到了23.21%，比例最大，但另一方面，也有3.57%的房地產(chǎn)企業(yè)員工年終獎(jiǎng)會(huì)拿到8萬至10萬元。另外，還有24.98%的公司人表示今年沒有年終獎(jiǎng)，他們分布在各個(gè)行業(yè)之中。

當(dāng)然，崗位的重要性也是影響年終獎(jiǎng)的一大因素。

就如我們之前所說的，供應(yīng)鏈的重要性不斷提升，有45.45%處于供應(yīng)鏈崗位的公司人表示年終獎(jiǎng)可以拿到1萬至2萬元。另外管理信息系統(tǒng)崗位中也有40%的人表示年終獎(jiǎng)可以達(dá)到這個(gè)水平。而年終獎(jiǎng)數(shù)量總是多到令人羨慕的銷售營銷崗位的公司人今年則大多表示年終獎(jiǎng)收入應(yīng)該會(huì)在1萬元以內(nèi)，或者干脆沒有年終獎(jiǎng)。從他們的年終獎(jiǎng)中，我們似乎也能一窺企業(yè)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移的一個(gè)趨勢(shì)。值得一提的是，有63.64%的供應(yīng)鏈員工認(rèn)為自己的年終獎(jiǎng)所得與一年的努力匹配，也是各個(gè)崗位中占比最高的。

實(shí)際上，在我們的調(diào)查中，大部分崗位都顯得頗有怨氣，認(rèn)為努力程度與年終獎(jiǎng)回報(bào)不匹配的比例低于40%的僅供應(yīng)鏈一項(xiàng)而已。滿意度超過50%的崗位只有設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)等幾個(gè)崗位。

最后我們來說說福利。2013年，52.99%的公司人對(duì)公司提供的各種福利表示滿意和非常滿意，而2012年這個(gè)比例為53.61%，2011年為55.54%。雖然數(shù)字變化不大，但我們還是略微看到下滑的趨勢(shì)。

同往年的調(diào)查一樣，所有與住房、醫(yī)療以及惠及家庭成員有關(guān)的福利都會(huì)被公司人認(rèn)為是最貼心的福利。另外，我們從調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)以及旅游也被年輕的公司人不斷提起，HR在制訂來年福利時(shí)不妨做一下參考。有趣的是，和大家都希望增加現(xiàn)金收入形成對(duì)比的是，在可有可無的福利中，餐補(bǔ)也是占比很高的一項(xiàng)。提供餐補(bǔ)本身并無問題，只不過一些企業(yè)每月50元、100元，或者每天10元的餐補(bǔ)額度形式大過意義，難免讓人覺得雞肋。類似的雞肋項(xiàng)目還包括了月餅券、生日蛋糕等每年都會(huì)上榜的“小恩小惠”。

在我們的調(diào)查中，表示過去3年里所在的公司從來沒有針對(duì)員工的福利需求做過調(diào)查的公司人占到了68.76%，即使工作時(shí)間增加，福利也沒有變化的公司人占到了60.18%。誠然，各大公司都在努力加強(qiáng)個(gè)性化福利的選擇，但對(duì)公司人來說，似乎依然沒有找到可口的那塊蛋糕。或許，老板和HR們還是應(yīng)該多聽聽員工在想什么。endprint