趙艷秋

個(gè)人的職業(yè)壁壘、國(guó)與國(guó)之間的壁壘以及技術(shù)間的壁壘該如何打破？

在日本京都一家企業(yè)的會(huì)議室中，一位優(yōu)雅的長(zhǎng)者正在演講。演講的內(nèi)容吸引了臺(tái)下的員工，沒(méi)人玩手機(jī)或中途離席。這是一場(chǎng)“創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì)”，講的是在如今產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變的新時(shí)代下工程師需要具備哪些新素養(yǎng)，才能更好地參與創(chuàng)新。

這家公司是日本最大的元器件企業(yè)之一羅姆ROHM。就像美國(guó)硅谷有一批半導(dǎo)體巨頭英特爾、高通—樣，在日本的文化中心京都，也有著一批企業(yè)——羅姆、村田、京瓷……它們?cè)陔娮硬科罚ㄏ窀咂焚|(zhì)電阻、電感、傳感器和連接器等）上有著不可替代的地位。倘若京都這批電子企業(yè)消失，全世界的電子行業(yè)都可能無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。

演講者是羅姆公司的常務(wù)董事高須秀視，他主管公司的研發(fā)和品質(zhì)業(yè)務(wù)。高須1971年作為一名半導(dǎo)體工藝工程師加入羅姆。在過(guò)去40多年的職業(yè)生涯中，他親歷了日本元器件產(chǎn)業(yè)的興起和登頂，也經(jīng)歷了最近一些年的挫折和轉(zhuǎn)型。

三個(gè)壁壘

“我認(rèn)為在企業(yè)或個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，必須打破3個(gè)壁壘——個(gè)人的壁壘、國(guó)與國(guó)之間的壁壘以及技術(shù)間的壁壘?！备唔殞?duì)臺(tái)下的聽(tīng)眾說(shuō)道，“如今一個(gè)人光靠技術(shù)和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)是不行的。因?yàn)樵诂F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)想只通過(guò)發(fā)展技術(shù)就做到行業(yè)領(lǐng)先已經(jīng)非常困難了，因此，企業(yè)現(xiàn)在不僅重視技術(shù)開(kāi)發(fā)，還注重戰(zhàn)略管理。在這樣的背景下，工程師個(gè)人要打破單純依靠技術(shù)的壁壘。”

高須接著談到了國(guó)與國(guó)間的壁壘。“現(xiàn)在很多領(lǐng)域都更加國(guó)際化，如果我們將不同文化結(jié)合在一起，就會(huì)產(chǎn)生很多有特色的東西。羅姆幾年前在中國(guó)清華大學(xué)建立了聯(lián)合研發(fā)中心，也是出于這個(gè)目的?！彼D了頓接著說(shuō)，如果將不同領(lǐng)域的人融合在一起，就可以看到不曾涉及過(guò)的新事物。

高須向臺(tái)下聽(tīng)眾展現(xiàn)了一張動(dòng)畫(huà)PPT那上面閃現(xiàn)出3種動(dòng)物?！拔医ㄗh在座的年輕人要善用三種眼光-—可以像鳥(niǎo)的眼光—樣俯視，掌握大局，也能像魚(yú)的眼光—樣看到水流的方向，掌握趨勢(shì)。還能像螞蟻的眼光，學(xué)會(huì)觀察細(xì)小的事物?！彼f(shuō)。

演講內(nèi)容從各種角度在詮釋著打破壁壘、營(yíng)造開(kāi)放式創(chuàng)新的理念?！霸谌毡荆@3個(gè)壁壘每個(gè)^都有。”高須后來(lái)對(duì)（《IT經(jīng)理世界》記者介紹說(shuō)，“我經(jīng)常對(duì)年輕人說(shuō)，要學(xué)會(huì)克服這3個(gè)壁壘，才會(huì)創(chuàng)造光明的前景?！?/p>

之所以有這樣的信念，與高須早年的個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)。上世紀(jì)70年代，高須被公司派駐到美國(guó)硅谷，在那里從事了_長(zhǎng)達(dá)8年的開(kāi)發(fā)?！肮韫乳_(kāi)放式的創(chuàng)新氛圍，對(duì)我的習(xí)慣和思維方式有著重要的影響，在那里我也結(jié)交了很多朋友?！备唔毣貞浾f(shuō)。

實(shí)際上，在日本電子企業(yè)中，羅姆也是最早強(qiáng)調(diào)開(kāi)放和國(guó)際化的企業(yè)之一。羅姆是日本首家在美國(guó)硅谷開(kāi)始IC研究開(kāi)發(fā)的企業(yè)，在半導(dǎo)體業(yè)最發(fā)達(dá)的地方建立分支是羅姆掌握行業(yè)脈搏的舉措之一?，F(xiàn)在日本一批大型電子企業(yè)在全球新一輪競(jìng)爭(zhēng)中遭遇挫折，高須認(rèn)為自我封閉、沒(méi)有跟緊全球產(chǎn)業(yè)步伐是其中的一個(gè)因素。

“上世紀(jì)90年代以前，全球還處于‘模擬時(shí)代，那時(shí)日本企業(yè)有很多有特色、獨(dú)有的東西。但在這之后，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化大潮顛覆了產(chǎn)業(yè)規(guī)律，技術(shù)壁壘被打破，電子產(chǎn)品在硬件設(shè)計(jì)上大同小異，軟件成為差異化的關(guān)鍵，產(chǎn)品的價(jià)格也快速下降，但有些日本企業(yè)沒(méi)有跟上這樣的技術(shù)和價(jià)格趨勢(shì)。而且，倘若日本企業(yè)只找本國(guó)企業(yè)合作，我個(gè)人認(rèn)為會(huì)影響他們創(chuàng)新的步伐?！备唔毞治稣f(shuō)。

羅姆希望以此為戒。最近—年，高須在公司內(nèi)部不斷組織“創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì)”，公司幾千名工程師都在分批參加這個(gè)學(xué)習(xí)會(huì)。一兩年之前，應(yīng)日本產(chǎn)經(jīng)雜志的要求，高須曾向讀者推薦有價(jià)值的圖書(shū)，他推薦了一本小說(shuō)，名為《Innovator（改革者）》，講的是一名管理者如何改變公司的創(chuàng)新氛圍，促使公司開(kāi)發(fā)出有創(chuàng)造力產(chǎn)品的故事。高須相信，現(xiàn)在日本企業(yè)非常需要建立起開(kāi)放式創(chuàng)新的氛圍。而讓高須積極投身到創(chuàng)新氛圍建設(shè)中來(lái)的原因，也與羅姆正在發(fā)生的新一輪變革有關(guān)。

這家成立于1958年的企業(yè)，最早是一家小型電阻器廠商。1967年，它打破壁壘，開(kāi)始晶體管和開(kāi)關(guān)二極管的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到半導(dǎo)體行業(yè)。在2008年羅姆創(chuàng)立50周年之際，公司提出了下一個(gè)50年的中長(zhǎng)期計(jì)劃，要把公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展到更廣闊的領(lǐng)域，其中綠色和健康是重中之重。

在這樣的發(fā)展思路下，羅姆開(kāi)發(fā)出一種圖像傳感器，用近紅外就能看到人體表皮以下3厘米的區(qū)域，可以感知癌組織；開(kāi)發(fā)出—種生物芯片，只需取一小滴指血，幾分鐘后就能測(cè)出原來(lái)需要幾小時(shí)甚至幾天才能完成的血液檢測(cè)，精度可與醫(yī)院中大型設(shè)備媲美；開(kāi)發(fā)出脈搏傳感器，外形可以是一款時(shí)尚的首飾，也可以是腕帶，可對(duì)佩戴者的運(yùn)動(dòng)能力、疲勞度和壓力進(jìn)行監(jiān)控。羅姆還與德國(guó)企業(yè)EnOceanGmbH合作，開(kāi)發(fā)能量收集器，能采集陽(yáng)光，振動(dòng)等外界能量給電子設(shè)備供電。這樣，像隧道中那些電子設(shè)備就不需要定期更換電池了；羅姆還在CPU中引入鐵電材料，把CPU的功耗降低70%以上；羅姆還為建筑物裝上傳感器網(wǎng)絡(luò)，感知建筑物中發(fā)生的故事……

追蹤40年的技術(shù)

在這些創(chuàng)新中，對(duì)碳化硅技術(shù)的開(kāi)發(fā)是一個(gè)代表。如今羅姆已經(jīng)在這項(xiàng)技術(shù)上建立了全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，碳化硅也成為公司的發(fā)展引擎之一。

為什么高須會(huì)對(duì)碳化硅情有獨(dú)鐘？這與綠色環(huán)保的市場(chǎng)趨勢(shì)相關(guān)。原來(lái)，對(duì)碳化硅器件的研究發(fā)現(xiàn)，它比硅器件更節(jié)能，體積也更小。高須取出包中的筆記本電源解釋說(shuō)：“電網(wǎng)的交流電通過(guò)這個(gè)電源轉(zhuǎn)換成直流，供筆記本工作。在這個(gè)過(guò)程中。電源會(huì)發(fā)燙，這是因?yàn)檗D(zhuǎn)換中有一部分電能變成了熱能。筆記本電源的功率是比較小的，如果換成電動(dòng)汽車(chē)，你可以想象損耗有多大。這時(shí)如果采用碳化硅產(chǎn)品，它的損耗比傳統(tǒng)產(chǎn)品降低90%，同樣的輸出功率下，體積是傳統(tǒng)產(chǎn)品的1/50。這樣，整個(gè)電動(dòng)車(chē)會(huì)更小更輕，系統(tǒng)也不燙了，原來(lái)需要用水循環(huán)冷卻，現(xiàn)在用空氣冷卻就可以了，這符合當(dāng)今綠色節(jié)能的大趨勢(shì)。”

在這樣潮流趨勢(shì)下今天碳化硅功率器件已經(jīng)備受電力公司、汽車(chē)制造商和工業(yè)設(shè)備制造商的推崇。但在幾十年前，羅姆剛開(kāi)始決定把它作為研發(fā)方向時(shí)，公司中卻是反對(duì)聲一片?！案唔毱届o地說(shuō)：“這就是開(kāi)發(fā)和研究的區(qū)別。開(kāi)發(fā)是針對(duì)基本上能看到的東西，而研究是完全看不到的東西。這個(gè)時(shí)刻最考驗(yàn)領(lǐng)軍人物。領(lǐng)軍人物要能看到技術(shù)和市場(chǎng)的方向，看得到大家看不到的東西。”

由于對(duì)技術(shù)的熱情和堅(jiān)信，也有經(jīng)驗(yàn)作基礎(chǔ)，雖然得不到支持，但高須仍然組織工程師開(kāi)展研發(fā)。他后來(lái)回憶說(shuō)：“有時(shí)候公司董事會(huì)集體決定的事不—定是最前瞻的，因?yàn)榇蠹叶伎吹降臅r(shí)候，相關(guān)事業(yè)往往為時(shí)已晚。所以，如果有部分人，哪怕10%的人認(rèn)同這件事，去做也不是不可以的。但作為一項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)軍人物，一定要有愿景和對(duì)新事物的熱情，因?yàn)檫@是在沒(méi)有路的地方開(kāi)拓，是一個(gè)極為艱辛的過(guò)程。”后來(lái)，碳化硅研究取得成績(jī)，也有了客戶基礎(chǔ)，贊成的人也就越來(lái)越多?！?/p>

而對(duì)于這樣的研發(fā)，羅姆采用開(kāi)放式創(chuàng)新——產(chǎn)學(xué)聯(lián)合的方式來(lái)提升研發(fā)速度。當(dāng)時(shí)，日本某車(chē)企巨頭一直關(guān)注綠色的碳化硅技術(shù)，雙方的合作幾乎是一拍即合，他們開(kāi)始了碳化硅模組的聯(lián)合開(kāi)發(fā)。但要想對(duì)未知的碳化硅了解充分。就需要大學(xué)的研究來(lái)填補(bǔ)空白。于是，羅姆與京都大學(xué)等展開(kāi)合作。在中國(guó)，羅姆與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)也進(jìn)行合作。其中，西安交大和羅姆進(jìn)行了高端太陽(yáng)能逆變器的仿真設(shè)計(jì)，中國(guó)一個(gè)模組廠商進(jìn)行了生產(chǎn)和測(cè)試，中國(guó)最大的太陽(yáng)能逆變廠商參與了應(yīng)用研發(fā)。

除了產(chǎn)學(xué)聯(lián)合，在羅姆內(nèi)部，研發(fā)也采用了開(kāi)放模式，公司把電路、有機(jī)材料、光學(xué)、工藝等方面的工程師團(tuán)隊(duì)集中在一起，促進(jìn)跨技術(shù)領(lǐng)域的合作。這也讓羅姆克服了很多研發(fā)中的困難。他們?cè)?jīng)把存儲(chǔ)器方面的技術(shù)拿來(lái)解決碳化硅導(dǎo)通電壓上的一個(gè)難題。

當(dāng)然，對(duì)一個(gè)新事物來(lái)說(shuō)，光進(jìn)行技術(shù)研發(fā)是不夠的，還要考慮市場(chǎng)培育?！拔覀儽M量向業(yè)界和最終用戶說(shuō)明產(chǎn)品的特點(diǎn)。我們還做出一些樣品和應(yīng)用，讓潛在客戶看到具體的效果?！备唔氄f(shuō)，“這其中最關(guān)鍵的是向業(yè)界說(shuō)明，新技術(shù)與現(xiàn)有東西的差別在哪?！?/p>

現(xiàn)在，碳化硅已經(jīng)有多種應(yīng)用，比如太陽(yáng)能逆變器，高端空調(diào)。采用碳化硅技術(shù)的知名空調(diào)制造商已出貨50萬(wàn)臺(tái)：高須說(shuō)，兩年后碳化硅將在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。

追蹤40年，碳化硅技術(shù)從無(wú)到有，不過(guò)，這種執(zhí)著也并不是盲目的?！霸陂_(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們?cè)u(píng)估它將來(lái)是否能能成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)事業(yè)部，會(huì)有多大的利潤(rùn)，并決定投入的成本?！备唔氄f(shuō)，“對(duì)于前瞻技術(shù)，如果它不能成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們就會(huì)縮小投入或者砍掉，這和大學(xué)的研究是不—樣的?！?/p>

10年跨界合作

碳化硅上的跨界合作模式并不是偶然的。作為企業(yè)的CTO，高須與學(xué)界有著密切的聯(lián)系。他擔(dān)任日本京都大學(xué)、麻省理工學(xué)院、清華大學(xué)等學(xué)府的客座教授。很多大學(xué)甚至希望他去做專(zhuān)職教授。

由于有著跨越企業(yè)和學(xué)界的資源，高須成功主導(dǎo)了很多產(chǎn)學(xué)聯(lián)合項(xiàng)目。但這種產(chǎn)學(xué)聯(lián)合并不是羅姆和某一所學(xué)?！獙?duì)一的合作?！傲_姆與學(xué)校合作，會(huì)帶來(lái)其他一些企業(yè)。反過(guò)來(lái)，學(xué)校也為羅姆帶來(lái)更多的合作伙伴，這樣合作范圍會(huì)擴(kuò)展，合作起點(diǎn)會(huì)更高?！彼忉屨f(shuō)。

一個(gè)例子是10年前，在—個(gè)有機(jī)半導(dǎo)體的研究項(xiàng)目中，形成了包括羅姆在內(nèi)的多個(gè)企業(yè)與多所學(xué)校的聯(lián)合?！坝捎谄髽I(yè)有著不同的背景，來(lái)自材料、光學(xué)、通信、整機(jī)等領(lǐng)域，學(xué)校的老師也有著不同的專(zhuān)業(yè)，像理科、工科、商業(yè)，大家在一起討論時(shí)會(huì)從多維角度出發(fā)，能產(chǎn)生更高層次的話題和平臺(tái)?！备唔氄f(shuō)。當(dāng)然，為了保證項(xiàng)目的研發(fā)效率，項(xiàng)目是以企業(yè)來(lái)主導(dǎo)管理的，這個(gè)項(xiàng)目的主導(dǎo)人是羅姆CTO高須和某大型化工企業(yè)的時(shí)任CTO。

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，每年每家企業(yè)出資數(shù)千萬(wàn)日元，連日本政府都覺(jué)得有趣并有效，在項(xiàng)目啟動(dòng)3年后開(kāi)始為這個(gè)項(xiàng)目提供資金。最終這個(gè)項(xiàng)目取得了200多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，參與各方，也各取所需。羅姆研發(fā)出了有機(jī)EL顯示器。

這個(gè)項(xiàng)目踐行了高須堅(jiān)持的打破技術(shù)間壁壘的理念。而羅姆與清華的合作則踐行了打破國(guó)家間壁壘的理念。

清華與羅姆間的規(guī)模化研究合作始于2006年，最早研發(fā)生物傳感器。3年前，羅姆和清華準(zhǔn)備合辦一個(gè)論壇“清華一羅姆國(guó)際產(chǎn)學(xué)連攜論壇”?！拔液芟矚g名字的英文縮TRTFTA。TRI在英文中代表著‘三。在中國(guó)有—種說(shuō)法，‘一生二、二生三，三生萬(wàn)物。這代表著這個(gè)平臺(tái)連接著一切，有著廣闊的前景?！鼻迦A大學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人回憶說(shuō)。

2011年在清華百年校慶之際，羅姆捐資在清華校內(nèi)建設(shè)了“清華-羅姆電子工程館”。雙方還共同成立了清華一羅姆聯(lián)合研究中心?！昂芏嗥髽I(yè)和高校的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室就是‘掛—塊牌子?！痹撗芯恐行慕?jīng)理王忠俊說(shuō)，“但我們的研究中心與這樣的實(shí)驗(yàn)室有很大不同?！痹谇迦A一羅姆電子工程館7樓，有1500平方米供研究項(xiàng)目申請(qǐng)^使用，申請(qǐng)^并不僅限于清華大學(xué)?，F(xiàn)在，該中心涉獵的項(xiàng)目很廣泛，包括醫(yī)學(xué)、傳感器、智能電網(wǎng)等，所有申請(qǐng)人都在同一層檐下工作，便于展開(kāi)交叉學(xué)科研究。

該中心的研發(fā)重點(diǎn)也包括了羅姆看重的生物醫(yī)療和碳化硅。一些研究人員正試圖找到^體壓力的量化指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)與現(xiàn)代多種疾病，例如憂郁癥密切相關(guān)。中心的另一些研究人員正在研發(fā)碳化硅技術(shù)。他們開(kāi)發(fā)出智能電網(wǎng)電力整流器，即將產(chǎn)業(yè)化。

高須每年都會(huì)參加清華一羅姆國(guó)際產(chǎn)學(xué)連攜論壇，他與參與論壇的產(chǎn)業(yè)和學(xué)界專(zhuān)家都建立了友誼。每次來(lái)清華，他也會(huì)在清華一羅姆聯(lián)合研究中心駐足，他了解這里開(kāi)展的每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。在最近一次的研發(fā)中心之行中，在羅姆中國(guó)技術(shù)中心總經(jīng)理李駿和清華一羅姆聯(lián)合研究中心經(jīng)理王忠俊的陪同下，他了解了碳化硅研發(fā)在中國(guó)的最新進(jìn)展。他摸著研發(fā)中心的一臺(tái)設(shè)備說(shuō)：“我希望有更多成員加入進(jìn)來(lái)，我們大家一起做一些有意義的事?！?