孫瑩，+汪明峰

摘 要：時尚產業(yè)作為后工業(yè)時代城市發(fā)展的新方向而備受矚目。紐約是公認的全球時尚之都之一，在多方力量的共同推動下，從最初的“血汗工廠”發(fā)展至今，其中的經驗值得借鑒和學習。產業(yè)的發(fā)展伴隨其空間組織的演化，最終影響城市結構形態(tài)。本文對紐約時尚產業(yè)經歷的四個發(fā)展階段：成衣興起階段、產業(yè)集聚階段、設計顯露階段、時尚進化階段的產業(yè)形態(tài)和空間組織進行了歸納，并從政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和個人四個行為主體出發(fā)，探討了這一過程的動力機制。最后還對中國城市的時尚產業(yè)發(fā)展提供了政策建議。

關鍵詞：紐約；時尚產業(yè)；產業(yè)鏈；空間組織；動力機制

中圖分類號：F119 文獻標識碼：A

隨著交通和信息技術的發(fā)展，經濟活動越來越多的嵌入到全球網絡關系中，城市作為空間節(jié)點，變得日益龐大和重要[1]。時尚產業(yè)為城市這一重要的地理空間注入了強大的活力。時尚產業(yè)與后工業(yè)經濟緊密相關，高度依賴于知識、創(chuàng)新和社會網絡[2]，在全球化、知識經濟、創(chuàng)意城市以及社會發(fā)展方面均起到不同程度的促進作用[3]，并通過塑造形象輔助構建全球城市地位[4]。不僅如此，發(fā)展時尚產業(yè)也是城市提升品牌形象，吸引國內外游客，重塑商業(yè)空間的重要途徑，為重新創(chuàng)造一個有生機的、包容性的、有趣味的城市空間提供了可能性[5]。作為時尚產業(yè)的主體，服裝是全球化產業(yè)的一個典型案例，產業(yè)的生產集中在發(fā)展中國家，設計和銷售集中在發(fā)達國家，特別是在全球城市中，服裝產業(yè)推動了許多國家的產業(yè)化進程[6]。

紐約不僅是美國的時尚中心，而且是世界時尚領域的風向標，在全球時尚產業(yè)中具有三個中心地位，即設計師及時尚企業(yè)中心，批發(fā)貿易和商店的總部中心，時尚媒體、營銷和零售中心[7]，可謂名副其實的全球時尚之都。紐約市時尚、服裝、紡織集群區(qū)位商為3.12，列全市16個產業(yè)集群之首[8]，呈現(xiàn)出明顯的外向型特征。但紐約的時尚產業(yè)并非一蹴而就，而是經歷了漫長而曲折的發(fā)展歷程。

城市的產業(yè)結構調整與其空間結構演變之間存在一定聯(lián)系，二者相互影響，并共同影響著城市的發(fā)展方向。本文從產業(yè)升級和空間組織兩個角度，梳理了19世紀60年代以來紐約時尚產業(yè)的發(fā)展歷程，并對政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和個人四個行為主體在此過程中所起的推動作用進行歸納，為城市時尚產業(yè)的規(guī)劃發(fā)展提供經驗。

1 理論基礎與分析框架

1.1 時尚產業(yè)及其產業(yè)鏈

時尚產業(yè)由多個環(huán)節(jié)組成，既包含傳統(tǒng)的制造部門，又涉及設計、銷售等服務部門，是勞動密集型和知識密集型產業(yè)的結合。根據(jù)傳統(tǒng)價值鏈理論，時尚產業(yè)可以劃分為時尚概念與時尚樣品、時尚再設計與生產、時尚產品宣傳與消費體驗三大模塊[9]，包含時尚產品的設計、生產和營銷過程，而時尚產品是以服裝為核心的，以鞋帽、皮草皮具、珠寶飾品、化妝品、香水為主要內容的產品體系。根據(jù)紐約經濟發(fā)展局的定義，時尚產業(yè)分為批發(fā)設計、零售以及制造三部分，對應北美產業(yè)分類中的35個產業(yè)類別（表1）。

時尚產業(yè)的產業(yè)鏈主要包括三大環(huán)節(jié)：研發(fā)設計—加工生產—市場營銷（圖1）。研發(fā)設計主要包括面料研發(fā)和成品設計，集中在少數(shù)時尚程度較高的城市，如米蘭、巴黎、紐約等。這些時尚城市能夠為身處其中的人提供良好的情境知識（contextual knowledge），這種知識源自當?shù)氐膬r值觀和文化觀，根深蒂固，難以被環(huán)境之外的人獲得。當前時尚產業(yè)作為傳統(tǒng)的以制造為基礎的產業(yè)也正在發(fā)生變化，其充當設計產業(yè)的角色日益凸顯，Aspers就提出應該通過發(fā)展設計占領地方化的市場，達到時尚產業(yè)升級的目的[10]。

加工生產呈現(xiàn)全球化特征，分布在全球的許多國家，特別是發(fā)展中國家，如中國、越南等。但由金融危機引發(fā)的經濟危機對各國產業(yè)都產生了不同程度的影響，產業(yè)格局呈現(xiàn)出重構的趨勢，后工業(yè)化國家出現(xiàn)“再工業(yè)化”浪潮。美國近幾年便采用相關政策，鼓勵制造部門回歸本土，美國制造業(yè)數(shù)十年的衰退趨勢正發(fā)生著改變。

實體營銷是時尚產品在市場上流通的主要方式，也塑造了傳統(tǒng)的城市商業(yè)空間。對于時尚市場來講，創(chuàng)新和差異化對企業(yè)和品牌經營的成功起到了關鍵性的作用，采取不同的方式接近消費者是必需的，而B2C的電子商務手段顯然有助于這一目標的實現(xiàn)，它讓消費者更多的了解產品，同時又減少購買的障礙。

1.2 時尚產業(yè)發(fā)展和空間組織

時尚產業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)對區(qū)位的要求不同，同一環(huán)節(jié)在不同階段對區(qū)位的要求亦不相同（圖2）。時尚產業(yè)起源于制造部門，此時產業(yè)集中在勞動力價格低廉，交通運輸便捷的地區(qū)。后福特生產時代的來臨，使得剛性生產向柔性生產轉變，為了降低交易成本、獲取隱性知識，產業(yè)在空間上形成柔性集聚，也在一定程度上改變了傳統(tǒng)的地理空間。

在完善的經濟體系中，存在兩種典型的生產活動，一種是高度程序化的生產，生產過程中所使用的知識經過編碼，可直接實現(xiàn)機械化，對勞動力技能需求低；另一種是個性化的生產，具有不確定性，需要隨時監(jiān)控變化的市場，以及強大的網絡關系作為支撐，要求生產者具有很強的專業(yè)素質[1]。高度程序化的生產利用全球化優(yōu)勢，選擇成本低的區(qū)位進行大規(guī)模生產，而靠近消費市場的個性化生產通常規(guī)模較小，專業(yè)化程度較高，或者作為大規(guī)模生產的補充，滿足及時化的任務，在市場周邊進行小規(guī)模生產，形成專業(yè)的地區(qū)化集聚。

時尚產業(yè)在本質上是都市產業(yè)，其形成和生存都依賴于都市資源，如時尚媒體、金融資本、時尚市場、時尚展示等。為了獲得良好的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)自身利益最大化，大型時尚企業(yè)內部實現(xiàn)了按地域分工，其設計、營銷和決策依賴城市資源的部門與該類型的小企業(yè)共同集聚在城市內部，形成都市化集聚[11]。全球設計和時尚城市發(fā)展的一個關鍵就是充當時尚銷售中心的作用[4]，各類消費中心是時尚產業(yè)空間組織的重要環(huán)節(jié)。目前，以消費文化為導向的符號經濟正逐步成為城市經濟發(fā)展的新動力，這種現(xiàn)代的消費模式促進了新型消費空間的產生。除此之外，網上購物已在一定程度上影響了我國城市傳統(tǒng)的消費空間[12，13]。在信息技術高度發(fā)達的美國更是如此，2013年第三季度，美國消費者通過電腦在線購物花費475億美元，同比增長13%②。

1.3 時尚產業(yè)發(fā)展的動力機制

時尚是一個“集體”過程，包括眾多個人和機構的參與[14]。寧越敏從政府、企業(yè)、個人三個行為主體出發(fā)，分析了1990年以來我國城市化的動力機制[15]，石崧認為政府、城市經濟組織、居民三個動力主體是城市空間結構演變的動力來源[16]。作為能夠做出決策的個人或組織，行為主體除政府、企業(yè)和個人之外，還包括行業(yè)協(xié)會。美國具有十分成熟的行業(yè)組織體系并在社會政治和經濟生活中發(fā)揮重要作用[17]。

政府是時尚產業(yè)發(fā)展的指揮官，著重解決時尚產業(yè)中市場難以自主解決的問題。時尚創(chuàng)意之都蘇黎世的發(fā)展之路表明政府應具有一定的相關知識，建立正確、合理的產業(yè)網絡，不能過分沉溺于細枝末節(jié)，而應在核心問題，支持維護產業(yè)內部交流合作方面發(fā)揮其優(yōu)勢[18]。在法國，許多部門的發(fā)展（特別是電影產業(yè)）都得益于政府的大力支持，政府通過勞動力和文化政策促進了這些部門的發(fā)展[5]。巴塞羅那也采用“軟性”的城市策略培育當?shù)貢r尚產業(yè)，使其成為時尚之都，強調了公共政策對時尚產業(yè)發(fā)展的重要性[19]。

行業(yè)協(xié)會作為社會中介組織的地位日益凸顯，良好的行業(yè)組織能夠有效解決“國家失靈”與“市場失靈”，促進行業(yè)和經濟增長[20]。其對內、對外職能還有助于促進產業(yè)升級，對內職能包括規(guī)劃發(fā)展、設計研發(fā)、品牌創(chuàng)新和市場營銷，對外職能包括對外交流合作和與政府部門合作等[21]。美國的國家社會關系決定了其行業(yè)組織主要充當游說者，在政策過程之外施加壓力，尋求影響和改變公共政策[20]。同時，行業(yè)協(xié)會所舉辦的各類交流活動，有助于設計師的快速成長，促進時尚設計的發(fā)展。

企業(yè)是經濟行為的主體，是產業(yè)鏈的重要組成部分。地方的文化屬性與文化產品之間存在不可改變的循環(huán)關系[5]，企業(yè)作為產業(yè)的微觀組成得益于區(qū)域內產業(yè)的品牌效應，同時有助于塑造和維護區(qū)域品牌，有利于產業(yè)和城市的發(fā)展。在許多全球時尚城市中，時尚品牌的旗艦店和展示廳以及眾多商家集聚的時尚購物區(qū)，是這些城市構建全球城市形象的重要渠道。這些品牌的集聚狀況也影響了城市的商業(yè)地位和商區(qū)分布的空間格局。除此之外，大型核心企業(yè)的存在有助于集群吸引和聚集價值鏈的上游或下游企業(yè)，其競爭力也是地方產業(yè)集群發(fā)展和產業(yè)升級的關鍵。

個人對時尚產業(yè)的發(fā)展同樣不容小覷，如時尚設計師、引領時尚的社會名流以及追隨時尚的消費者。在時尚產業(yè)中，設計師能引起大眾和媒體的關注，創(chuàng)造新聞價值。不僅如此，設計師還通過品牌店的全球擴張，影響時尚產業(yè)的形態(tài)和城市空間的布局。“時尚買手”機制是時尚產業(yè)驅動力之一，買手是貫穿產業(yè)鏈的活躍要素，他們以獲得利潤和滿足消費者需求為目的，參與產業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié)，是聯(lián)系供應商與零售商之間的橋梁[22]。在信息化的今天，除了傳統(tǒng)的時尚買手之外，網店買手（e-buyer）也在時尚產業(yè)中發(fā)揮著自己的作用。除此之外，從消費的角度來看，快速增長的中產階級同樣促進了時尚產業(yè)的發(fā)展[23]。

2 紐約時尚產業(yè)發(fā)展歷程

2.1 紐約時尚產業(yè)的發(fā)展階段

根據(jù)產業(yè)形態(tài)，紐約時尚產業(yè)經過四個發(fā)展階段。由于技術因素限制，最早的成衣興起階段以小作坊式的服裝定制為主；而后實現(xiàn)了產品的批量生產進入產業(yè)集聚階段；設計顯露階段更加重視本地設計的重要性，大力發(fā)展時尚設計，各部門間合作也日益密切；現(xiàn)已進入時尚進化階段，市場進一步細分，相對獨立和個性的設計師品牌得到發(fā)展。

從小作坊式的全產業(yè)鏈加工發(fā)展為規(guī)?；牟块T生產，紐約時尚產業(yè)分工不斷細化，產業(yè)鏈也不斷完善。其中制造部分優(yōu)先發(fā)展起來，主要進行時尚產品的大規(guī)模加工和制造，目前紐約時尚制造仍占制造整體的近1/3[24]。而后，由于二戰(zhàn)的歷史原因以及產業(yè)自身發(fā)展的需要，時尚設計越來越受到重視。美國的時尚設計產業(yè)已經進入成熟期，其中近50%的設計室位于紐約、加利福尼亞和新澤西三個州，特別是紐約，一直以來都是大牌設計師和時尚品牌的大本營[25]。近年來，大量生產向海外轉移，時尚產業(yè)開始經歷大量新的集聚。與以前不同，新集聚主要是中小規(guī)模企業(yè)的集聚，特別是那些20人以下的企業(yè)。這些小企業(yè)主要服務于利基市場，具有高速度、彈性化和高質量的特質[26]。這一趨勢背后的原因包括：一為比較優(yōu)勢，進口增加導致公司規(guī)?？s小，就業(yè)萎縮；二是產業(yè)空心化，制造業(yè)減少，發(fā)展設計和營銷[27]。紐約是城市去工業(yè)化發(fā)展的典型案例之一，20世紀60年代紐約時尚產業(yè)仍然是生產—消費型經濟，70年代起開始向服務型經濟轉變[28]，紐約時尚產業(yè)實現(xiàn)了產業(yè)內部的升級轉型。

受移民和航運的影響，紐約時尚產業(yè)最初分布在曼哈頓東南部的下東區(qū)[29]。便捷的水運條件有利于時尚產業(yè)所需原料和成衣的運輸，并可帶來大量的移民，包括服裝商和廉價勞動力，這也決定了產業(yè)在城市中最初的空間布局。而后，城市向西北擴展，出于產品推銷的目的，銷售和制造部門亦隨之轉移，集聚至曼哈頓中城西側，至20世紀30年代，著名的服裝區(qū)（Garment District）初具雛形。由于地租和管理的原因，這種程序化的生產從紐約服裝區(qū)轉移至周邊州市，如新澤西州和賓夕法尼亞州。隨著全球化分工的影響，產業(yè)的低端部分開始大規(guī)模地轉移至第三世界國家，個性化的生產和產業(yè)鏈的高端部分，產品設計、零售營銷等產業(yè)中技術和資本密集型的部分被保留在紐約。曼哈頓中城的服裝區(qū)仍是產業(yè)集聚的中心，但曼哈頓房地產的發(fā)展不斷將服裝生產推向具有移民飛地經濟特征的布魯克林、皇后區(qū)等[30]。

2.2 紐約時尚產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和方向

目前，紐約時尚產業(yè)呈現(xiàn)出大量離岸生產和少量小的生產商服務于利基市場并存的局面。利基市場主要由于太小或太具時間敏感性而無法外包。一類是高等級的時尚產品，需要及時更新高技術，若干中小規(guī)模的企業(yè)集聚在靠近市場的區(qū)位；另一類是中低檔專業(yè)化市場，如手術服裝、特大尺寸服裝、制服、郵購產品、緊急訂單（海外生產延遲或修復運送損壞）和返工產品。紐約這樣的小公司具有高速度、彈性化和高質量的特質[26]。

紐約時尚產業(yè)、服裝制造部門以及曼哈頓中城社區(qū)三者的發(fā)展史緊密相連。從產業(yè)的空間組織來看，紐約時尚產業(yè)目前仍主要集中在服裝區(qū)內，約占50%，在曼哈頓的中城、下城，皇后區(qū)的長島、瑞吉屋和布魯克林的日落公園亦有較密集的分布（圖3）。作為時尚制造業(yè)日漸式微的城市，紐約傳統(tǒng)的時尚產業(yè)聚集區(qū)內涌入越來越多的非時尚企業(yè)，如四大廣告公司之一的IPG集團已進駐紐約服裝區(qū)，占據(jù)了原來的幾十個小型展廳的空間。目前，紐約服裝區(qū)內非時尚相關的勞動力數(shù)量已高于與時尚相關的勞動力數(shù)量。

3 紐約時尚產業(yè)發(fā)展的推動力

3.1 政府

紐約時尚產業(yè)的發(fā)展離不開政府的作用，主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，分區(qū)制對時尚產業(yè)空間分布的影響；其二，政府在各發(fā)展階段對產業(yè)內不同部門的扶持。

1916年，紐約確立了第一部綜合區(qū)劃法，將用地劃分為住宅、商業(yè)和非限制區(qū)（包括制造業(yè)）三類，并規(guī)定了新建筑的類型。這一法案迫使許多服裝工廠轉移至鄰近服裝區(qū)的非限制區(qū)內。20世紀20年代，有超過125座用于服裝制造的高層建筑在第七大道與第九大道、35街與41街之間的區(qū)域內建成。紐約是美國最早采用分區(qū)制（zoning）的城市，利用片區(qū)—分區(qū)—地塊的方式管理用地類型。對地塊的控制是紐約分區(qū)制的核心，每個地塊都在土地利用強度、停車要求、建筑體量等多個方面受到管制。1961年的分區(qū)制決議強調紐約人口的增長和土地利用的多樣性需求，采用激勵機制，對建造公共廣場的開發(fā)項目放松層高限制，這樣既保障了開發(fā)商的利益也維護了公眾的權益。服裝區(qū)內非限制區(qū)的范圍向東擴大，但大規(guī)模生產被精英設計師的高端服裝生產所取代，制造商的數(shù)量和工作崗位下降，區(qū)域內增加的樣品間和媒體使得時尚產業(yè)向高端化發(fā)展。1987年，政府為挽救日益衰退的制造業(yè)，設立了服裝中心特別區(qū)（Garment Center Special District），同時禁止業(yè)主將大樓從制造轉為辦公或其他用途，幫助服裝業(yè)免受地租價格的擠壓，維持了區(qū)域內必要的生產功能。2005年，政府再次調整規(guī)劃，允許第八大道和第九大道之間，西30街至42街內（原制造區(qū)）發(fā)展新的辦公、住宅、酒店和零售[31]，這塊可發(fā)展區(qū)域被稱為P2，剩余的原保護區(qū)被稱為P1（圖4），這一政策上的改變帶來了中城內酒店和住宅發(fā)展的新浪潮。紐約政府對時尚產業(yè)在服裝區(qū)內集聚的政策經歷了“自主發(fā)展—調控—保護—融入新行業(yè)”的轉變。

3.2 行業(yè)協(xié)會

行業(yè)協(xié)會具有靈活性和及時性的特點，能對產業(yè)內存在的問題進行快速反應。20世紀初，第五大道34街以北地區(qū)形成了高端購物區(qū)，然而一些服裝制造商的進入帶來了交通、移民、消防和安全等問題。為保護該區(qū)域良好的購物環(huán)境，當?shù)厣倘撕途用裼?907年成立了第五大道協(xié)會（Fifth Avenue Association）[32]，發(fā)起運動抵制區(qū)域內的制造商，推動了1916年紐約綜合區(qū)劃法的確立，影響了時尚產業(yè)的空間組織。1980年，紐約時代廣場實施更新，抬升了周邊的地價，一些行業(yè)協(xié)會，如Garment Industry Development Corporation成立，通過與政府的溝通影響政策制定，從而保障城市中心制造部門的用地。

除了充當游說者影響和改變公共政策之外，紐約時尚產業(yè)的行業(yè)組織還通過各種活動鼓勵時尚設計，推動了紐約從“血汗工廠”到設計之都的轉變。二戰(zhàn)期間，巴黎設計消失，紐約時尚產業(yè)缺少了設計來源，于是一些行業(yè)協(xié)會開始通過時尚大獎鼓勵本地設計，并舉辦時裝周，給予設計師們展示的平臺，促進了紐約設計的成長。美國時尚設計師協(xié)會（CFDA）于1962年成立，協(xié)會通過設立時尚大獎和慈善晚宴的方式促進了行業(yè)內的溝通，這些社會活動同時標志著時尚產業(yè)正在從商業(yè)模式向藝術模式轉型。CFDA還與Vogue雜志共同創(chuàng)辦時尚基金，為初出茅廬的時尚設計師提供商業(yè)指導，鼓勵他們追求獨立設計，并在版權、消費等方面開展活動，引領整個行業(yè)的發(fā)展。

3.3 企業(yè)

6500余家與時尚相關的企業(yè)和組織集聚在紐約時尚產業(yè)集中的Fashion Center BID③，共同推動了紐約的時尚產業(yè)，特別是服裝行業(yè)的發(fā)展，這種都市化集聚也塑造了紐約時尚產業(yè)在曼哈頓中城地區(qū)集中分布的空間形態(tài)。

Fashion Center BID內有服裝企業(yè)1485家，紡織面料企業(yè)419家，飾品配件企業(yè)417家，切邊企業(yè)137家，這些主體企業(yè)構成了一條完善的時尚生產鏈（表3）。不同類型的企業(yè)為時尚產業(yè)的發(fā)展提供了活力，在這里設計師可以找到任何布料樣品，生產商之間可以進行明確的分工，消費者能夠購買到各種檔次的時尚產品，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有機地運轉著。除此之外，還有一些相關企業(yè)，如藝術工作室、演藝中心、美術館等文化設施，它們吸引了商店和服務設施的發(fā)展，共同營造了區(qū)域內的時尚氛圍，支持時尚產業(yè)發(fā)展。

3.4 個人

從20世紀60年代的Ralph Lauren，Calvin Klein，70年代的Diane von Furstenberg，Perry Ellis，到80年代的Donna Karan，Isaac Mizrahi，90年代的Michael Kors，Marc Jacobs，再到新生代的Phillip Lim，Prabal Gurung，設計師運用自己的創(chuàng)造力提升了美國的設計水平，加強了紐約時尚之都的美譽[29]。設計師還通過自己品牌店的選址影響著紐約時尚產業(yè)的空間組織，F(xiàn)ernie[33]通過限定條件篩選出105位國際時尚設計師，其中有12位來自美國，50位在紐約設有自己的店鋪，主要集中在麥迪遜大街和第五大道。除了時尚設計師的推動，各界時尚偶像的引領作用也十分重要，紐約市市長Michael R. Bloomberg和美國第一夫人Michelle Obama先后在2008年和2009年獲得CFDA的時尚特別大獎。

4 結論與政策啟示

本文梳理了紐約時尚產業(yè)的4個發(fā)展階段：成衣興起階段、產業(yè)集聚階段、設計顯露階段和時尚進化階段，各階段的產業(yè)形態(tài)和空間組織不盡相同。紐約時尚產業(yè)興起于制造部門，而后向產業(yè)鏈的兩端延伸，重視設計和營銷，完成了傳統(tǒng)產業(yè)的鏈內升級。鑒于航運優(yōu)勢，產業(yè)最初分布在曼哈頓島的東南部，而后向北發(fā)展集聚于服裝區(qū)內，目前，服裝區(qū)仍是紐約時尚產業(yè)的核心地區(qū)。多方力量共同推動了這一發(fā)展過程，政府通過法律、政策引導紐約時尚產業(yè)的發(fā)展；行業(yè)協(xié)會關注現(xiàn)實問題，影響政策制定，鼓勵設計本土化，增強了紐約的活力；企業(yè)作為產業(yè)最重要的行為主體對時尚產業(yè)的發(fā)展和布局起著決定性的作用；個人力量同樣不容小視，設計師、時尚人士、消費者推動了紐約時尚產業(yè)的發(fā)展之路。

當前，中國許多城市都已提出發(fā)展時尚產業(yè)，打造時尚之都的口號，如上海、北京、重慶等。紐約的發(fā)展啟示我們，時尚城市的打造應結合本城市的歷史和定位，尋找適合的發(fā)展道路。首先，植根本地文化，發(fā)展時尚設計。對于紡織、服裝制造業(yè)基礎好的城市可通過原有產業(yè)的升級發(fā)展時尚產業(yè)，向本地文化汲取創(chuàng)作靈感，促進設計本土化。紐約的時尚設計便具有自己的文化特點，如二戰(zhàn)期間出現(xiàn)的Polo衫和襯衫裙，青年大騷動時期（Youthquake）流行的迷你裙等。其次，完善基礎設施，合理空間布局。時尚產業(yè)作為都市型產業(yè)需要良好的交通條件、便捷的溝通網絡和頂尖的展示平臺，其核心部門宜保留在城市中心地區(qū)，而制造部門可保留小部分在城市中心，以滿足及時化和專業(yè)化生產需要，大規(guī)模生產布局在成本較低的城市外圍區(qū)或采用全球化生產策略。其三，增加交流互動，發(fā)揮主體力量。政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、個人代表了時尚產業(yè)內不同參與者的利益，它們的博弈和互動能夠促進時尚產業(yè)的健康發(fā)展，應發(fā)揮行業(yè)協(xié)會靈活多樣的紐帶作用，加強各主體間的交流。

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[12] 汪明峰，盧姍.網上零售企業(yè)的空間組織研究——以“當當網”為例[J].地理研究，2011，30（6）：965-976.

[13] 汪明峰，盧珊，邱娟.網上購物對城市零售業(yè)空間的影響：以書店為例[J].經濟地理，2010，30（11）：1835-1840.

[14] 汪明峰，孫瑩.全球化與中國時尚消費城市的興起[J].地理研究，2013，32（12）：2334-2345.

[15] 寧越敏.新城市化進程——90年代中國城市化動力機制和特點探討[J].地理學報，1998，53（5）：470-477.

[16] 石崧.城市空間結構演變的動力機制分析[J].城市規(guī)劃匯刊，2004（1）：50-52.

[17] 胡萌.發(fā)達國家行業(yè)組織比較研究[J].經濟縱橫，2003（7）：24-26.

[18] 海德，考-施耐森瑪雅（著），周勇（譯）.蘇黎世——從保守的銀行總部到時尚創(chuàng)意之都[J].國際城市規(guī)劃，2012，27（3）：30-35.

[19] Chilese E， Russo A P.. Urban fashion policies： lessons from the Barcelona catwalks[R]// University of Turin EBLA Working Papers， 2008， 3.

[20] 張建民，江華.國外行業(yè)組織政策參與研究及對我國的啟示[J].南京社會科學，2012（2）：80-83.

[21] 郁建興，沈永東，吳遜.行業(yè)協(xié)會促進產業(yè)升級的作用類型及其實現(xiàn)機制——一項多案例的研究[J].浙江大學學報（人文社會科學版），2011，41（6）：23-35.

[22] 趙洪珊.時尚買手機制與我國服裝產業(yè)鏈的融合[J].紡織導報，2010（3）：20-22.

[23] Okonkwo U. Luxury fashion branding trends， tactics， techniques[M]. NY： Palgrave Macmillan， 2007.

[24] NYCEDC. New York City fashion industry snapshot 2011[R]. 2011.

[25] IBIS. World. Fashion designers in the US[R]. 2012.

[26] Doeringer P， Crean S. Can fast fashion save the US apparel industry？[J]. Socio-Economic Review， 2006， 4（3）： 353-377.

[27] Palpacuer F. Subcontracting networks in the New York garment industry： changing characteristics in a global era[A] Gereffi G， Spener D， Bair J. Free Trade and Uneven Development[C]. Philadelphia： Temple University Press， 2002.

[28] 卞向陽.國際時尚中心城市案例[M].上海：格致出版社；上海人民出版社，2010.

[29] Rantisi N M.. The ascendance of New York fashion[J]. International Journal of Urban and Regional Research， 2004， 28（1）： 86-106.

[30] Hum T. Mapping global production in New York City's garment industry： the role of Sunset Park， Brooklyn's immigrant economy[J]. Economic Development Quarterly， 2003（19）： 294-309.

[31] Design Trust for Public Space. Making midtown[R]. 2012.

[32] Dolkart A S. The fabric of New York City's garment district： architecture and development in an urban cultural landscape[J]. Buildings & Landscapes， 2011， 18（1）： 14-42.

[33] Fernie J， Moore C M， Lawrie A.. A tale of two cities： an examination of fashion designer retailing within London and New York[J]. Journal of Product & Brand Management， 1998， 7（5）： 366-378.

Spatial Organization Evolution and Dynamics

of the Fashion Industry in New York

SUN Ying， WANG Ming-feng

（The Center for Modern Chinese City Studies， East China Normal University，

Shanghai 200062， China）

Abstract： As a new direction for urban development in the post-industrial age， the fashion industry attracts much attention. New York City is a recognized global fashion capital， developing from “sweatshops” to now under the impetus of multilateral force， which the experience is worth learning. The development of industry along with the evolution of its spatial organization finally affects urban structure and morphology. Summarize industrial pattern and spatial organization of 4 development stages： origin of ready-to-wear industry， consolidation of the industry， the emergence of American design， and the evolution of New York fashion. At last， the dynamic mechanism of fashion industry is discussed from the point of 4 actors： government， industry association， enterprise and individual. At last， some policy suggestions are provided to the fashion industry in China.

Key words： New York； fashion industry； industry chain； spatial organization； dynamics

[15] 寧越敏.新城市化進程——90年代中國城市化動力機制和特點探討[J].地理學報，1998，53（5）：470-477.

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[19] Chilese E， Russo A P.. Urban fashion policies： lessons from the Barcelona catwalks[R]// University of Turin EBLA Working Papers， 2008， 3.

[20] 張建民，江華.國外行業(yè)組織政策參與研究及對我國的啟示[J].南京社會科學，2012（2）：80-83.

[21] 郁建興，沈永東，吳遜.行業(yè)協(xié)會促進產業(yè)升級的作用類型及其實現(xiàn)機制——一項多案例的研究[J].浙江大學學報（人文社會科學版），2011，41（6）：23-35.

[22] 趙洪珊.時尚買手機制與我國服裝產業(yè)鏈的融合[J].紡織導報，2010（3）：20-22.

[23] Okonkwo U. Luxury fashion branding trends， tactics， techniques[M]. NY： Palgrave Macmillan， 2007.

[24] NYCEDC. New York City fashion industry snapshot 2011[R]. 2011.

[25] IBIS. World. Fashion designers in the US[R]. 2012.

[26] Doeringer P， Crean S. Can fast fashion save the US apparel industry？[J]. Socio-Economic Review， 2006， 4（3）： 353-377.

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[28] 卞向陽.國際時尚中心城市案例[M].上海：格致出版社；上海人民出版社，2010.

[29] Rantisi N M.. The ascendance of New York fashion[J]. International Journal of Urban and Regional Research， 2004， 28（1）： 86-106.

[30] Hum T. Mapping global production in New York City's garment industry： the role of Sunset Park， Brooklyn's immigrant economy[J]. Economic Development Quarterly， 2003（19）： 294-309.

[31] Design Trust for Public Space. Making midtown[R]. 2012.

[32] Dolkart A S. The fabric of New York City's garment district： architecture and development in an urban cultural landscape[J]. Buildings & Landscapes， 2011， 18（1）： 14-42.

[33] Fernie J， Moore C M， Lawrie A.. A tale of two cities： an examination of fashion designer retailing within London and New York[J]. Journal of Product & Brand Management， 1998， 7（5）： 366-378.

Spatial Organization Evolution and Dynamics

of the Fashion Industry in New York

SUN Ying， WANG Ming-feng

（The Center for Modern Chinese City Studies， East China Normal University，

Shanghai 200062， China）

Abstract： As a new direction for urban development in the post-industrial age， the fashion industry attracts much attention. New York City is a recognized global fashion capital， developing from “sweatshops” to now under the impetus of multilateral force， which the experience is worth learning. The development of industry along with the evolution of its spatial organization finally affects urban structure and morphology. Summarize industrial pattern and spatial organization of 4 development stages： origin of ready-to-wear industry， consolidation of the industry， the emergence of American design， and the evolution of New York fashion. At last， the dynamic mechanism of fashion industry is discussed from the point of 4 actors： government， industry association， enterprise and individual. At last， some policy suggestions are provided to the fashion industry in China.

Key words： New York； fashion industry； industry chain； spatial organization； dynamics

[15] 寧越敏.新城市化進程——90年代中國城市化動力機制和特點探討[J].地理學報，1998，53（5）：470-477.

[16] 石崧.城市空間結構演變的動力機制分析[J].城市規(guī)劃匯刊，2004（1）：50-52.

[17] 胡萌.發(fā)達國家行業(yè)組織比較研究[J].經濟縱橫，2003（7）：24-26.

[18] 海德，考-施耐森瑪雅（著），周勇（譯）.蘇黎世——從保守的銀行總部到時尚創(chuàng)意之都[J].國際城市規(guī)劃，2012，27（3）：30-35.

[19] Chilese E， Russo A P.. Urban fashion policies： lessons from the Barcelona catwalks[R]// University of Turin EBLA Working Papers， 2008， 3.

[20] 張建民，江華.國外行業(yè)組織政策參與研究及對我國的啟示[J].南京社會科學，2012（2）：80-83.

[21] 郁建興，沈永東，吳遜.行業(yè)協(xié)會促進產業(yè)升級的作用類型及其實現(xiàn)機制——一項多案例的研究[J].浙江大學學報（人文社會科學版），2011，41（6）：23-35.

[22] 趙洪珊.時尚買手機制與我國服裝產業(yè)鏈的融合[J].紡織導報，2010（3）：20-22.

[23] Okonkwo U. Luxury fashion branding trends， tactics， techniques[M]. NY： Palgrave Macmillan， 2007.

[24] NYCEDC. New York City fashion industry snapshot 2011[R]. 2011.

[25] IBIS. World. Fashion designers in the US[R]. 2012.

[26] Doeringer P， Crean S. Can fast fashion save the US apparel industry？[J]. Socio-Economic Review， 2006， 4（3）： 353-377.

[27] Palpacuer F. Subcontracting networks in the New York garment industry： changing characteristics in a global era[A] Gereffi G， Spener D， Bair J. Free Trade and Uneven Development[C]. Philadelphia： Temple University Press， 2002.

[28] 卞向陽.國際時尚中心城市案例[M].上海：格致出版社；上海人民出版社，2010.

[29] Rantisi N M.. The ascendance of New York fashion[J]. International Journal of Urban and Regional Research， 2004， 28（1）： 86-106.

[30] Hum T. Mapping global production in New York City's garment industry： the role of Sunset Park， Brooklyn's immigrant economy[J]. Economic Development Quarterly， 2003（19）： 294-309.

[31] Design Trust for Public Space. Making midtown[R]. 2012.

[32] Dolkart A S. The fabric of New York City's garment district： architecture and development in an urban cultural landscape[J]. Buildings & Landscapes， 2011， 18（1）： 14-42.

[33] Fernie J， Moore C M， Lawrie A.. A tale of two cities： an examination of fashion designer retailing within London and New York[J]. Journal of Product & Brand Management， 1998， 7（5）： 366-378.

Spatial Organization Evolution and Dynamics

of the Fashion Industry in New York

SUN Ying， WANG Ming-feng

（The Center for Modern Chinese City Studies， East China Normal University，

Shanghai 200062， China）

Abstract： As a new direction for urban development in the post-industrial age， the fashion industry attracts much attention. New York City is a recognized global fashion capital， developing from “sweatshops” to now under the impetus of multilateral force， which the experience is worth learning. The development of industry along with the evolution of its spatial organization finally affects urban structure and morphology. Summarize industrial pattern and spatial organization of 4 development stages： origin of ready-to-wear industry， consolidation of the industry， the emergence of American design， and the evolution of New York fashion. At last， the dynamic mechanism of fashion industry is discussed from the point of 4 actors： government， industry association， enterprise and individual. At last， some policy suggestions are provided to the fashion industry in China.

Key words： New York； fashion industry； industry chain； spatial organization； dynamics