●張啟智 張 凡

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)、資源（以下簡稱“三資”）的管理，關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定、基層組織建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展。湖北省宜昌市遠(yuǎn)安縣花林寺鎮(zhèn)自2009年啟動“三資”管理工作以來，根據(jù)國家相關(guān)政策、法律的規(guī)定和紀(jì)委監(jiān)察部門的要求，立足實際，在所有權(quán)、收益權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)不變的前提下，按照“管權(quán)、管事、管人”制度，規(guī)范管理、加強監(jiān)督、強化服務(wù)，建立起制度完善、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位、手段先進的農(nóng)村集體“三資”管理的長效機制，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員權(quán)利，保證農(nóng)村集體“三資”科學(xué)使用、保值增值，促進集體經(jīng)濟發(fā)展壯大、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。筆者通過對花林寺鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析，提出完善“三資”管理的對策建議以供參考。

一、花林寺鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”運行的現(xiàn)狀

一是資金情況：全鎮(zhèn)現(xiàn)代管資金538.4萬元，其中銀行存款536.65萬元，現(xiàn)金1.75萬元。全鎮(zhèn)村級債權(quán)1502.42萬元，債務(wù)658.46萬元。二是資產(chǎn)情況：全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)3316.37萬元，其中房屋類538.24萬元，建筑物類3.24萬元，設(shè)備類89.32萬元，工具類0.65萬元，農(nóng)業(yè)設(shè)施類181.35萬元，公益設(shè)施類2403.88萬元，其他類99.69萬元。三是資源情況：資源279183.71畝，其中：耕地面積20953.71畝，林地244577.35畝，草地200畝，園地3841.01畝，水面534.8畝，自留地2382.23畝，四荒4836畝，生活住宅1134.94畝，公益事業(yè)63.67畝，其它用地660畝。

花林寺鎮(zhèn)財政所成立了“財務(wù)代理服務(wù)中心”，村級財務(wù)實行報賬制；資產(chǎn)和資源在鎮(zhèn)、村建立明細(xì)臺賬，實行動態(tài)管理制?；炙仑斦叭Y”管理工作取得了明顯的成效，但也存在不容忽視的問題。

二、存在的問題

（一）財務(wù)預(yù)算缺乏前瞻性，執(zhí)行難

村級財務(wù)預(yù)算是針對全村下一年的整體資金的使用情況的預(yù)測，是有效規(guī)劃全村資金的使用和保障資金安全的一種手段，然而有些村沒有結(jié)合本村實際情況進行預(yù)算，流于形式，以應(yīng)付上級檢查為目的，村級預(yù)算缺乏前瞻性，沒有對全村一年的資金使用情況做一個全面的衡量和預(yù)測，導(dǎo)致全年資金的支出沒有規(guī)劃，經(jīng)常出現(xiàn)超預(yù)算支出和無預(yù)算支出，不利于財務(wù)監(jiān)管，甚至?xí)?dǎo)致村級腐敗和干群關(guān)系不和諧。村級預(yù)算缺乏執(zhí)行力，很多村將預(yù)算束之高閣，村級資金支出沒有嚴(yán)格按照預(yù)算進行，對于資金的使用仍然存在“邊打邊相”式的傳統(tǒng)資金支出方式，村級資金支出完全取決于村兩委班子的決定，超預(yù)算使用資金；村級預(yù)算沒有及時向村民公開說明，村民對村委預(yù)算內(nèi)支出資金存在誤解，出現(xiàn)干群矛盾。

（二）資產(chǎn)管理不嚴(yán)格，檢查難

各村都積極向上級爭取各種資金建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，但建成之后，又出現(xiàn)資產(chǎn)無人管理的狀況，重建設(shè)，輕管理，導(dǎo)致建成資產(chǎn)受到人為或者自然破壞，沒有有效的發(fā)揮其使用價值，縮短了其使用壽命，給村民一個“豆腐渣工程”的錯覺，增加村民對村兩委的誤會，造成干群關(guān)系不和諧。

（三）資源不能有效利用，增值難

村集體資源主要是指法律規(guī)定屬于集體所有的自然資源，包括耕地、林地、園地、草場、荒山、荒地、荒坡、荒灘、水面、建設(shè)用地、礦藏等。由于這些自然資源平時沒有具體人員管理，長期處于無人管理狀態(tài)，這就使一些村民抱有“公家資源能占一點是一點”的想法，出現(xiàn)“一人帶頭，多人跟進”的侵占現(xiàn)象，私自開采、開發(fā)，甚至破壞性的開采，有些村民甚至將村集體資源據(jù)為己有，非法強占，導(dǎo)致集體資源流失。集體土地管理不到位，很多村民支持國家建設(shè)或者通過合法途徑將土地流轉(zhuǎn)之后，村委沒有在土地經(jīng)營權(quán)證上做相應(yīng)的調(diào)整，導(dǎo)致村土地數(shù)據(jù)不真實，同時也會造成社會矛盾。

三、完善農(nóng)村集體“三資”管理的措施

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)管既不能抓大放小，也不能“一只手硬一只手軟”，要全方位多角度的監(jiān)管，做到監(jiān)管到位不留死角，從“錢”著手，以“錢”為線，全面帶活農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管。

(一)加強預(yù)算前瞻性，確保預(yù)算執(zhí)行力

1、強化群眾監(jiān)督，促進預(yù)算信息公開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要對所轄村居的預(yù)算編制人員進行預(yù)算知識培訓(xùn)，提高村委對預(yù)算重要性的認(rèn)識，必要時給予相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，從編制預(yù)算初始就提高預(yù)算的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性；村級預(yù)算涉及全村村民的利益，在編制預(yù)算之前應(yīng)廣泛聽取群眾意見，尊重群眾意見，合理接受群眾建議，讓預(yù)算體現(xiàn)全村村民的意愿，真正讓村民當(dāng)家做主；根據(jù)全村實際情況，結(jié)合村民意愿，將預(yù)算初稿上報上級相關(guān)部門，聽取建議；根據(jù)上級反饋回來的建議，形成預(yù)算決議提交村民代表大會討論，充分發(fā)揮群眾作用，完善預(yù)算決議，最終形成預(yù)算書上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核后，在全村進行公示并送縣財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案。

2、對村級預(yù)算實行動態(tài)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和村級財務(wù)代理中心應(yīng)根據(jù)各村預(yù)算對各村的支出進行劃撥資金和入賬，即年初有預(yù)算的，財政所直接撥付資金，年初無預(yù)算、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的，財政所不予支付，代理中心也不予入賬，原則上財政所不再撥付預(yù)算外支出。代理會計按月向財政所報送各村預(yù)算收支情況表，對各村預(yù)算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理，確保各村的財務(wù)收支都在預(yù)算的框架內(nèi)。

3、加強財政內(nèi)部監(jiān)督檢查。遠(yuǎn)安縣財政局每年年中要對村級財務(wù)運行情況進行一次檢查，保障資金運行安全，提高資金運行質(zhì)量與使用效率；每年三月底前，由遠(yuǎn)安縣財政局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務(wù)運行情況進行審計，并對村干部屆滿離任、換屆選舉，土地補償費等專項重點工作進行專項審計。花林寺財政所堅持村級審計原則，本著“還干部一個清白，給村民一個明白”的勤勉之心，嚴(yán)格認(rèn)真的完成每年各村的審計工作。

（二）落實管理責(zé)任制，資產(chǎn)流轉(zhuǎn)規(guī)范化

建立健全資產(chǎn)進出制度，提高資產(chǎn)的使用效率。對于資產(chǎn)的建設(shè)要根據(jù)預(yù)算書，不得進行舉債建設(shè)和超前建設(shè)，要根據(jù)各村的時間情況和需要，量力而行。村資產(chǎn)的建設(shè)和處理要嚴(yán)格按照縣財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所“三資”管理規(guī)范進行，不得違規(guī)操作和暗箱操作。村購置資產(chǎn)需要通過招投標(biāo)的方式，按照“公開、公平、公正”的原則，進行對外招標(biāo)，集體競價，擇優(yōu)選擇；對村集體資產(chǎn)的處置，要經(jīng)過村民代表大會決定，并上報主管部門審批，采取公開處置的方式，通過拍賣競價處理村集體資產(chǎn)。各村應(yīng)建立資產(chǎn)臺賬，對村資產(chǎn)采取實時登記，及時入賬和下賬，實施動態(tài)管理，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案，實時監(jiān)管資產(chǎn)現(xiàn)狀，便于上級檢查和各村自查；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所安排專人對村級資產(chǎn)進行監(jiān)管，每年分定期檢查和不定期抽查對村資產(chǎn)進行盤點，維護資產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)并保障資產(chǎn)安全。

（三）夯實資源數(shù)據(jù)庫，調(diào)動資源創(chuàng)收益

村集體資源應(yīng)屬于村集體所有，任何人不得以任何名義強行侵占、開采等，維護村集體資源的完整與安全，村集體對于資源的管理應(yīng)本著 “保值、增值、多元化經(jīng)營方式經(jīng)營、惠利全村”的管理理念，合理經(jīng)營村集體資源。

各村應(yīng)該對農(nóng)村資源建立臺賬，組織專門人員對村集體資源進行摸底排查，認(rèn)真統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立村級資源數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整村資源增減，夯實資源數(shù)據(jù)庫，確保資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。便于村集體對資源進行規(guī)劃經(jīng)營，保值增值，也利于相關(guān)監(jiān)管部門履行監(jiān)管職責(zé)。對于各村的集體資源可采取由集體經(jīng)濟組織直接經(jīng)營或?qū)嵭谐邪?jīng)營、租賃經(jīng)營，也可以采取集體資產(chǎn)參股、聯(lián)營和股份合作經(jīng)營方式；對于村集體經(jīng)濟組織無能力經(jīng)營的閑置資產(chǎn)，可以引進“能人”，有償使用。無論采取何種方式經(jīng)營都需要經(jīng)過本村集體經(jīng)濟組織成員代表會議討論決定，并采取招投標(biāo)的方式進行。鎮(zhèn)財政所從2013年就采取由財政所牽頭，委托專業(yè)人士對村集體資源進行發(fā)包、租賃、拍賣，財政所全程監(jiān)督，確保村民利益不受損害。對于村集體資源經(jīng)營所得利益的分配方案應(yīng)經(jīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議討論通過，并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案。