沙勇撰文認(rèn)為，盡管我國小微企業(yè)為數(shù)眾多，且在國民經(jīng)濟中的地位不斷提升，但由于其自身的許多固有缺陷，加上商業(yè)銀行秉承穩(wěn)健運作邏輯，大量小微企業(yè)游離于主流金融體系之外，無法獲得足夠的融資支持，從融資總量看，我國小微企業(yè)明顯處于弱勢地位。當(dāng)前，我國的小微企業(yè)的產(chǎn)品布局結(jié)構(gòu)總體上呈“兩頭小、中間大”的橄欖形，一頭是為大企業(yè)搞配套的，一頭是有品牌、有技術(shù)、有專利、有市場的，二者合計占30%，中間的70%的企業(yè)主要從事的都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的低端，很容易受到經(jīng)濟形勢和市場波動的影響，面臨巨大的轉(zhuǎn)型升級壓力。但由于我國資本市場發(fā)育尚不成熟，以商業(yè)銀行為主體的間接金融仍是我國企業(yè)融資的主戰(zhàn)場，小微企業(yè)因自身實力偏弱、財務(wù)制度不健全、可抵押資產(chǎn)規(guī)模偏小、無法獲得充足的信貸支持，故普遍存在“資金貧血癥”。由此而導(dǎo)致的直接后果就是我國多數(shù)小微企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、缺乏核心技術(shù)，難以引進先進技術(shù)，技術(shù)水平低，無法構(gòu)筑穩(wěn)定的市場競爭優(yōu)勢，只能在產(chǎn)業(yè)低端獲取微薄利潤。