郭瑞 陳方旻 黃磊

摘要：本文通過對我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀的概述，結(jié)合安徽省科技企業(yè)孵化器自身的發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題，在對安徽省科技企業(yè)孵化器進(jìn)行合理定位的基礎(chǔ)上，提出科技企業(yè)孵化器互動模式、科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式和校企合作模式，從而解決創(chuàng)新市場的失靈問題。

關(guān)鍵詞：科技企業(yè)孵化器 互動模式 商業(yè)模式 校企合作模式

1 我國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀

1987年，中國出現(xiàn)了第一家科技企業(yè)孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心，此后，全國各地的科技企業(yè)孵化器如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，27年來，科技企業(yè)孵化器在培育科技企業(yè)家和促進(jìn)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化等方面的作用日益明顯，從而有效地帶動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在江蘇省，科技企業(yè)孵化器可以起到引領(lǐng)和支撐中小企業(yè)發(fā)展的作用。江蘇各市縣集都在不斷加快科技企業(yè)孵化器建設(shè)，自20多年前起步以來，江蘇省科技企業(yè)孵化器的建設(shè)工作取得了顯著的成就。目前，已建有各類科技企業(yè)孵化器超過400家，其中國家級孵化器接近100家，孵化面積達(dá)到2300多萬平方米，在孵企業(yè)超過2.4萬家，均連續(xù)多年居全國首位，其中孵化器數(shù)量、孵化面積和在孵企業(yè)數(shù)分別占到全國的1/3、1/3和1/5[1]，科技企業(yè)孵化器發(fā)展是保證吸引高層次人才、培育新興產(chǎn)業(yè)的重要前提。

在遼寧省，最初的“五點(diǎn)一線”區(qū)域和29個政策區(qū)形成了遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶，國務(wù)院于2009年7月通過《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》，將發(fā)展這一經(jīng)濟(jì)帶上升為國家戰(zhàn)略。從2006到2020年，該經(jīng)濟(jì)帶將著力打造以冶金產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、船舶制造業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)布局，尤其重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，從而形成資源配置合理、功能完備、交通便利、充滿生機(jī)的發(fā)展區(qū)域。一批專門面向軟件、信息、生物醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)等技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)孵化器已逐步投入運(yùn)營，10余家國家級孵化器均呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。以大連為例，截至2012年10月，大連各類科技企業(yè)孵化器已發(fā)展到40家，孵化總面積超過160萬平方米，在孵企業(yè)1500家，累計孵化企業(yè)2600家，孵化器從業(yè)人員7.5萬人，整體水平位居全國前列[2]。

總的來說，科技企業(yè)孵化器的發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)成為判斷一個國家或地區(qū)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)志之一?？萍计髽I(yè)孵化器的出現(xiàn)，可以引導(dǎo)中小企業(yè)的創(chuàng)辦和成長?？萍计髽I(yè)孵化器模式的引入勢必引起經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大就業(yè)面，同時更加重視人才的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，從而影響到企業(yè)家的成長。

2 安徽省科技企業(yè)孵化器的現(xiàn)狀和問題

國家越來越重視科技企業(yè)孵化器的發(fā)展建設(shè)，但是考慮到不同地區(qū)硬性條件的差別，其發(fā)展也不盡相同。

2.1 安徽省科技企業(yè)孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀

安徽省位于華東，與江浙接壤，全省交通便利，有豐富的自然資源和教育資源。胡錦濤同志在視察時就曾指出：“安徽教育資源比較豐富，科技實力強(qiáng)，應(yīng)該在自主創(chuàng)新方面有更大作為”[3]。相對于周邊鄰省，安徽省應(yīng)該擁有更強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力和科技強(qiáng)省實力。

1991年3月，合肥國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)誕生了，經(jīng)過近20年的發(fā)展，安徽省科技企業(yè)孵化器無論數(shù)量還是質(zhì)量都有不同程度的提高，其發(fā)展方向擯棄了原來的綜合性、分散性、區(qū)域性，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)性、多元化、網(wǎng)絡(luò)化的方向。

截止到2011年，安徽省的科技企業(yè)孵化器已經(jīng)有60家，形式也是多樣化，有傳統(tǒng)的以企業(yè)形式存在的孵化器，例如合肥國家大學(xué)園創(chuàng)業(yè)孵化中心、蕪湖高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心（蕪湖留業(yè)人員創(chuàng)業(yè)園、蕪湖軟件園、蕪湖汽車電子及關(guān)鍵零部件企業(yè)孵化器）、蚌埠市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等；事業(yè)單位形式的孵化器也很多，例如阜陽科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、滁州市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、馬鞍山高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心（含馬鞍山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園）；也有一些屬于民間組織，例如霍邱縣礦業(yè)科技服務(wù)中心、宿州市科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、碭山縣科技創(chuàng)業(yè)中心等。

多樣化形式的科技企業(yè)孵化器有助于增強(qiáng)競爭、發(fā)揮創(chuàng)新機(jī)制，為安徽省經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送了一批具有高成長和市場競爭力的高新技術(shù)企業(yè)，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力得以增強(qiáng)。

2.2 安徽省科技企業(yè)孵化器的現(xiàn)存問題

近20年來，安徽省的科技企業(yè)孵化器的數(shù)量和規(guī)模日益擴(kuò)大，在孵企業(yè)得到了更多更好的服務(wù)。但同時，安徽省科技企業(yè)孵化器也存在著不少的問題。

2.2.1 全省各地孵化器的分布和發(fā)展不均衡

截止到2011年，安徽省共有60家科技企業(yè)孵化器，主要分布在合肥、蕪湖、馬鞍山、銅陵、蚌埠、黃山等地，其中，有接近半數(shù)的科技企業(yè)孵化器在合肥、蕪湖、蚌埠三市。相比較而言，淮南、淮北、滁州、六安等地的科技企業(yè)孵化器各只有兩家，而阜陽、亳州則各有一家，甚至還有幾個城市連一家科技孵化器都沒有。

2.2.2 科技企業(yè)孵化器的總體水平偏低，專業(yè)型孵化器數(shù)量較少

截止到2011年，全省專業(yè)型的科技企業(yè)孵化器相對較少，不及全國的平均水平，這與安徽省科技企業(yè)孵化器的發(fā)展方向不符。與綜合型孵化器相比，專業(yè)型的科技企業(yè)孵化器可以積聚大量的專業(yè)人才、擁有更多更好的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)設(shè)施。所以，在集聚產(chǎn)業(yè)、培育專業(yè)的技術(shù)人才方面，專業(yè)化的科技企業(yè)孵化器成為科技企業(yè)孵化器發(fā)展的一個趨勢。

2.2.3 科技企業(yè)孵化器管理體制不完善，缺乏有效的監(jiān)督和激勵機(jī)制

安徽省事業(yè)型的孵化器相對較多，而正是事業(yè)型的科技企業(yè)孵化器，普遍存在產(chǎn)權(quán)界定不清晰的問題，因而在制度設(shè)計上缺乏有效的激勵機(jī)制，孵化器工作人員的收入水平與孵化器自身的發(fā)展好壞沒有關(guān)系，導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作效率低下，甚至有人還抱有混日子的念頭；另一方面，事業(yè)型孵化器滋生了權(quán)力的尋租空間。

而對于企業(yè)型的孵化器，看似普遍采用了公司制運(yùn)行，但大部分情況是在實際運(yùn)行中并未實現(xiàn)真正意義上的公司制。馬鞍山市科創(chuàng)中心朱慧剛主任在接受訪談時談到：“對合肥國家大學(xué)科技園的了解，名義上是公司制，為它背后全是純國有制的，學(xué)園對這個開發(fā)控制還是有限。因為這個原因，實際上它并不是公司機(jī)制[4]?！?/p>

3 安徽省科技企業(yè)孵化器的模式選擇

考慮到安徽自身的科技環(huán)境特點(diǎn)，總的來說，與東部沿海省份相比，安徽的發(fā)展總體起步較晚，雖然科技發(fā)展?jié)摿艽?，但為了解決現(xiàn)階段科技企業(yè)孵化器發(fā)展過程中存在的問題，必須首先立足于現(xiàn)實，做好充分的定位工作，選擇合理的發(fā)展模式，決不能完全照搬發(fā)達(dá)省份的孵化器模式。

3.1 基于知識服務(wù)的科技企業(yè)孵化器互動模式

知識服務(wù)是一個滿足客戶不同類型知識需求的服務(wù)過程，知識服務(wù)供應(yīng)方在掌握服務(wù)對象需求的基礎(chǔ)上，從組織內(nèi)外搜集、整理信息與知識，通過一定的知識創(chuàng)新及適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄?，在交互過程中幫助服務(wù)對象獲取知識和解決問題[5]。

開展孵化器知識服務(wù)互動，前提是先要對當(dāng)前安徽的科技孵化器的發(fā)展階段進(jìn)行合理定位。因為在種子期、初創(chuàng)期和成長期，只是互動服務(wù)是有所區(qū)別的。

考慮到安徽省現(xiàn)階段存在的一些問題，譬如缺乏有效的監(jiān)督和激勵機(jī)制，導(dǎo)致管理體制不完善，這正是科技企業(yè)孵化器初創(chuàng)期的特點(diǎn)，此時的入孵企業(yè)經(jīng)過科技創(chuàng)業(yè)人員和機(jī)構(gòu)對其種子期的探索，形成的項目逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，正適合補(bǔ)充式的互動模式。

安徽省目前的大部分科技企業(yè)都處于孵化中段，此時企業(yè)的產(chǎn)品或運(yùn)營模式基本形成，但是企業(yè)的組織管理能力、創(chuàng)新能力尚未完全形成。

在孵企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況提出一些相關(guān)的知識要求?？紤]每個在孵企業(yè)各具特點(diǎn)，因此孵化器為了滿足企業(yè)的知識需求，必須借助外部知識資源獲取知識。同時，通過前期的摸索實踐，孵化器和研究機(jī)構(gòu)、政府、上下游企業(yè)之間建立了初步聯(lián)系，社會網(wǎng)絡(luò)逐漸形成，在孵企業(yè)已經(jīng)有了一定的知識積累，知識服務(wù)是一種補(bǔ)充式和整合式的互動形式。從內(nèi)容上看，為了做好產(chǎn)品投放市場的準(zhǔn)備，企業(yè)也需要掌握資金運(yùn)作、企業(yè)管理和市場營銷方面的知識，這自然離不開補(bǔ)充式的科技企業(yè)互動模式。

3.2 基于泛長三角區(qū)的科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式

近年來，合肥、蕪湖、馬鞍山、淮南等安徽城市和其他一些江浙城市先后加入長三角經(jīng)濟(jì)圈，逐漸形成了一個覆蓋面更廣的泛長三角經(jīng)濟(jì)圈，這為安徽的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。泛長三角經(jīng)濟(jì)圈最大的特點(diǎn)就是有良好的商業(yè)環(huán)境，競爭和機(jī)遇并存，為此，安徽省的科技企業(yè)孵化器發(fā)展離不開合理的商業(yè)模式。

為了構(gòu)建合理的商業(yè)模式，安徽省的科技企業(yè)孵化器必須要先構(gòu)建合理的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，盡可能的與政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、金融投資機(jī)構(gòu)、會計事務(wù)所等部門加強(qiáng)聯(lián)系，充分利用這些資源，可以向在孵企業(yè)提供較低成本的專業(yè)化服務(wù)，盡可能保證在孵企業(yè)成功進(jìn)行科技創(chuàng)新，讓企業(yè)更加信任孵化器，從而可以吸引更多的科研成果和投資機(jī)構(gòu)，培育出更多的優(yōu)秀科技型企業(yè)，實現(xiàn)一個良性的可持續(xù)發(fā)展循環(huán)。

在充分利用資源的同時，還必須具備資源整合的能力。安徽省的科技企業(yè)孵化器必須要開展各式各樣的培訓(xùn)工作，保證管理團(tuán)隊成員學(xué)到老活到老，不斷提升自身的組織能力。在進(jìn)行內(nèi)部資源整合的同時，還必須充分利用外部資源，譬如大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、咨詢公司等，促進(jìn)人才、技術(shù)、資金、信息和其他資源的合理流動，在有效合理配置的基礎(chǔ)上實現(xiàn)資源共享和深度開發(fā)。

3.3 科技企業(yè)孵化器的校企合作模式

坐落在合肥的中國科學(xué)與技術(shù)大學(xué)，不僅是國內(nèi)的名牌大學(xué)，在國際上也響有很高的知名度，其科研創(chuàng)新能力在全國是名列前茅，除此之外，合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)的某些專業(yè)在全國高校中也有很強(qiáng)的優(yōu)勢。安徽省的科技企業(yè)孵化器要想發(fā)展順利，考慮與以中科大為代表的各大高校開展校企合作活動，這對科技企業(yè)孵化器的逐步完善與發(fā)展具有很好的效果，樣充分實現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合。

考慮到不同的科技企業(yè)孵化的定位不同，各大高校的師資情況、科研能力也有強(qiáng)弱之分，所以校企合作開展多樣化，同時考慮到不同的在孵企業(yè)潛力不一樣，可以分為長期合作、中企合作、短期合作，最終實現(xiàn)科技企業(yè)孵化器的良性發(fā)展。

4 結(jié)束語

近年來，安徽省日益重視科技企業(yè)孵化器的建設(shè)與發(fā)展。本文在充分考慮安徽省科技環(huán)境的基礎(chǔ)上，對安徽省的科技企業(yè)孵化器進(jìn)行合理定位，進(jìn)而從不同的角度提出選擇合適的發(fā)展模式是科技企業(yè)孵化器發(fā)展是否順利的關(guān)鍵。

通過對科技企業(yè)孵化器的研究，把握科技孵化器的特點(diǎn)和規(guī)律，使其得到合理應(yīng)用，可以在科技成果轉(zhuǎn)化階段創(chuàng)造性地解決創(chuàng)新市場失靈問題。企業(yè)孵化器不僅幫助企業(yè)創(chuàng)新，還接納成立不久、規(guī)模較小、符合入駐條件的高科技企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)孵化器的作用，使其可以有效帶動小企業(yè)的創(chuàng)新工作，從而避免出現(xiàn)創(chuàng)新市場失靈的現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃海鷹.遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀及升級路徑[J].中國管理信息化，2013，16（6）：43-45.

[3]任婷婷.安徽省科技企業(yè)孵化器績效評價分析[D].安徽大學(xué)2011.

[4]李躍.安徽省科技企業(yè)孵化器的運(yùn)行模式研究[D].安徽大學(xué)2012.

[5]尤荻，戚安邦.科技企業(yè)孵化器知識服務(wù)互動模式研究[J].科技進(jìn)步與對策，2013，30（1）：1-4.

基金項目：本研究受淮南師范學(xué)院2011年校級科研項目（編號：2011WK49q）資助；受安徽省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目（編號：AHSKF09-10D99）資助。

作者簡介：郭瑞（1983-），男，安徽宿州人，碩士研究生，主要研究領(lǐng)域：企業(yè)管理，物流管理。

陳方旻（1981-），男，安徽淮南人，碩士研究生，主要研究領(lǐng)域：企業(yè)管理，人力資源管理。

黃磊（1981-），男，安徽淮南人，本科生，主要研究領(lǐng)域：科學(xué)技術(shù)情報研究。