袁振國蔡 怡
(1.華東師范大學,上海 200062;2.蘇州市職業(yè)大學 教育學院,江蘇 蘇州 215104)
教育科學研究在《教育規(guī)劃綱要》制定中的作用
——袁振國教授專訪
袁振國1蔡 怡2*
(1.華東師范大學,上海 200062;2.蘇州市職業(yè)大學 教育學院,江蘇 蘇州 215104)
編者按:袁振國教授是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》的起草者之一,對教育科學研究在國家政策制定過程中的作用和缺憾有深刻的體會。作為教育理論工作者,他致力于構(gòu)建教育學新體系,所主編的《當代教育學》成為幾百所高校通用教材,獲得國家級教材一等獎;致力于轉(zhuǎn)化和普及教育科研成果,所撰寫的《教育新理念》被評為全國最受歡迎的教育理論暢銷書,再版20多次;特別是致力于科研為決策服務(wù),開拓性地開展了教育政策研究,著有《教育改革論》《教育政策學》《論中國教育政策的轉(zhuǎn)變》《縮小差距:中國教育政策的重大命題》《跨越中等收入陷阱國家教育變革的重大啟示》等,所主編的《中國教育政策評論》集刊已連續(xù)出版15年,影響遠播海外。作為教育行政部門的領(lǐng)導,他先后擔任教育部師范司副司長、社科司副司長,中國教育科學研究院院長等職,兼任國家教育體制改革領(lǐng)導小組辦公室副主任,國家教育咨詢委員會委員、秘書長,中國教育學會副會長,主持或參與起草了多個國家教育政策文件。2011年2月,在中共中央政治局第26次集體學習會上,作了“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強國”的講解。他多次指出:“我們要針對百姓關(guān)心、政府重視、社會發(fā)展需要的問題,說大眾能夠聽得懂的話,提供專業(yè)化的意見?!彼岢把芯空咭袥Q策意識、決策者要有研究意識”,認為科研為決策服務(wù),這是政府的希望,也是決策民主化對學者的期待。
本刊特邀他的學生蔡怡博士,就教育科學研究如何服務(wù)于教育政策制定等問題專訪了袁振國教授。
袁振國教授近幾年全力參與了制定和貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》的工作。他認為,當前我國從一個教育大國向教育強國邁進,教育戰(zhàn)略要進行政策上的調(diào)整。在這個過程中,充分發(fā)揮教育科學研究的作用十分重要。袁振國教授深入淺出地向我們闡明了研究在教育決策是怎樣發(fā)揮作用的。他指出,研究的充分與否直接關(guān)系到教育決策的科學性。預(yù)測性研究在教育科學研究中具有特別重要的價值。教育科學研究不僅要服務(wù)于政策需要,更要為科學制定政策提供理論依據(jù)和事實依據(jù)。研究能否為政策的制定提供方向和具體的引導,是衡量研究水平的標志。
教育規(guī)劃綱要;教育科學研究;教育政策;預(yù)測性研究
蔡:袁老師,您的學術(shù)生涯與教育政策研究緊密地聯(lián)系在一起,特別是2010年之后的三年多,您全力參與制定、宣傳、貫徹我國21世紀以來最重要的教育政策文件《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》(以下簡稱《教育規(guī)劃綱要》)。在不同的場合您多次提到,教育政策關(guān)系到民眾的福祉和國家的前途,“學有專長,報效國家”是一位理論工作者的責任和榮幸。想請您談?wù)勗诮逃咧贫ㄟ^程中,教育科學研究是如何發(fā)揮作用的。我首先想請問您的是,《教育規(guī)劃綱要》作為國家的重要政策是在什么樣的動力下制定出來的,它和我國過去的一系列政策文件有什么樣的承傳關(guān)系?
袁:我們知道,改革開放以后30多年,中國教育的改革發(fā)展,跟一系列的政策文件有很大的關(guān)系。特別是一些重要的文件成為推動教育發(fā)展的里程碑式的動力和規(guī)范。其中有四個文件是最重要的。
第一個文件是1985年的《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》(以下簡稱《決定》),當時中國面臨著“文革”之后百廢待興的局面,全國最大的困難是人才匱乏,多出人才、快出人才成為時代的緊迫任務(wù)。當時我國是計劃經(jīng)濟,在這種情況下,如何實現(xiàn)教育的快速發(fā)展,是當時面臨的主要問題。1985年《決定》的主題是體制改革,核心是簡政放權(quán),有幾項重大改革措施:(1)把義務(wù)教育的辦學權(quán)從中央下放到地方,從省到市縣,甚至下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)動了方方面面的積極性,改變了教育齊步走、一刀切的狀況,實現(xiàn)了教育的快速發(fā)展。(2)高等教育自主權(quán)下放。特別是招生和分配權(quán)力的下放,成為高校辦學自主權(quán)突破性的抓手。(3)大力發(fā)展職業(yè)教育。提出要把職業(yè)教育和普通教育發(fā)展到大體相當?shù)乃健?985年的這個文件,對于中國教育理念的更新、教育政策的調(diào)整是劃時代的。
第二個是1993年《中國教育改革和發(fā)展綱要》,這是在我國正式提出了社會主義市場經(jīng)濟概念以后,努力回答如何建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的教育體制問題的文件。了解我們政治經(jīng)濟學理論發(fā)展脈絡(luò)的人都知道,長期以來我們一直堅持的是社會主義的計劃經(jīng)濟,在一個很長時間內(nèi)我們認為,社會主義就是計劃經(jīng)濟,市場經(jīng)濟是資本主義的。實踐證明,計劃經(jīng)濟不能反映社會發(fā)展的需要,整個國家發(fā)展很緩慢。改革開放以后,從農(nóng)村責任承包開始,到城市的小組分工、計件制,逐漸對原有的桎梏有所突破,我們慢慢認識上有了一些重要的變化,認識到計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟并不是一個與社會制度相關(guān)聯(lián)的要素。先是提出有計劃的商品經(jīng)濟,而后提出計劃指導下的商品經(jīng)濟,最后我們終于認識到,市場經(jīng)濟和社會主義制度沒有必然關(guān)聯(lián),社會主義有市場,資本主義也有計劃。1992年黨的十四大報告中第一次提出了“社會主義市場經(jīng)濟”這個概念,我國的經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。在這樣的背景下,1993年《中國教育改革發(fā)展綱要》提出了“建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的教育體系”。此后,我國的國際教育、民辦教育、終身教育相應(yīng)地走上了快車道。
第三個重要文件是1999年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》。這個文件的背景是恢復(fù)高考后,尊重知識、尊重人才已蔚然成風,與此同時也出現(xiàn)了一個問題,就是過于重視了升學率,而升學率又和考試緊密地聯(lián)系在一起??荚嚳际裁茨?,考書本知識。這樣就出現(xiàn)了與考試沒有直接關(guān)聯(lián)的課程、與考試沒有直接關(guān)聯(lián)的人的發(fā)展的需求受到忽視,普遍出現(xiàn)了重智育而忽視德育、體育,重知識而輕能力的傾向。素質(zhì)教育的要求就是在這樣一個背景下提出的。推進素質(zhì)教育、推進學生的全面發(fā)展,抓手很多,有人說,要抓教師隊伍建設(shè),有人說抓校外活動,但是最后通過研究認為,素質(zhì)教育的突破口是課程改革。所以從1999年以后,我們持續(xù)開始了課程改革,至今方興未艾。
第四個文件就是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》。進入21世紀,社會發(fā)生了很大的變化,教育也發(fā)生了很大變化。教育的基本矛盾不同了,最大的變化是什么呢?用一句話概括,就是實現(xiàn)了從一個人口大國、教育弱國,發(fā)展成了人力資源大國。在20世紀80年代的時候,中國的人均受教育年限只有3.5年,也就是小學沒有畢業(yè)。在這樣一個文化程度的國度里,要建設(shè)一個現(xiàn)代化的國家,是很難想象的。所以當時的基本矛盾是滿足人民群眾有學上的需求。
到2010年,我國人均受教育年限已經(jīng)達到9.1年,達到了初中文化程度,而新增勞動人口已經(jīng)達到了12.5年,這就是說新增勞動力達到了高中畢業(yè)以上的水平,高等教育人口超過了一億人。這樣我們才敢說,我們已成為教育大國,人力資源大國。但我們還說不上是教育強國。教育大國與教育強國的根本區(qū)別是有學上與上好學,關(guān)鍵是教育質(zhì)量。而從一個教育大國向教育強國邁進更偉大,也更艱巨。根據(jù)這樣一種變化,如何進行政策上的調(diào)整,確定新的教育發(fā)展戰(zhàn)略,這是制定《教育規(guī)劃綱要》的時代背景。
蔡:改革開放30多年,教育的變化有目共睹。正如您所說的,今天我們正在努力實現(xiàn)從一個人力資源的大國轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源的強國,我們今天制定教育決策,必須立足于建設(shè)一個教育強國,以支撐我們越來越強大的國家。在這樣的情況下,教育如何理清思路,形成新的發(fā)展戰(zhàn)略呢?在這個過程中,教育科學研究應(yīng)該和能夠發(fā)揮什么作用呢?
袁:面臨新的形勢,我們首先要做的是分析教育上的問題是什么,我們的困難是什么,弱點是什么。用一個學術(shù)上的話語說,問題研究。我們首先要有問題,有了問題才好去解決。問題抓得準不準,決定著工作和政策的成敗?!督逃?guī)劃綱要》在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定了面臨的五個基本問題,或者說不足和困難。這其中前兩個是關(guān)于人才培養(yǎng)質(zhì)量的,第三個是關(guān)于事業(yè)發(fā)展的,第四個是關(guān)于體制機制的,第五個是關(guān)于教育經(jīng)費投入的。具體地說就是:第一,教育的觀念相對陳舊,教育的內(nèi)容和方法比較落后,素質(zhì)教育推進困難;第二,人才結(jié)構(gòu)不盡合理,人才質(zhì)量不夠高,特別是綜合型人才、創(chuàng)造性人才和高端應(yīng)用型人才匱乏;第三,地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間存在著廣泛的差距,教育事業(yè)發(fā)展不平衡;第四,教育的體制不活,沒有能夠很好地調(diào)動各個層級、各個方面的積極性;第五,有些地方對教育的重要性的認識不足,整個國家的教育投入水平還偏低,教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位尚未很好落實。針對問題,才能很好地分析過去,把握現(xiàn)在,展望未來。
蔡:您談到了我們要準確地抓住教育中存在的問題,這需要有廣泛的調(diào)研為基礎(chǔ)。您也指出了解決問題的思路:了解過去,把握現(xiàn)在,掌握未來。那么您對過去、現(xiàn)在、未來又是如何認識的呢?您如何看待當今的時代特點?它們將對教育產(chǎn)生什么樣的影響?
袁:要研究時代對教育提出了什么要求,先要認真學習,提高自己。我們處在一個什么樣的時代,要反映時代的什么要求?在起草《教育規(guī)劃綱要》時,起草組的同志和相關(guān)研究人員,大概200多人,并沒有急于動筆,而是先認真學習,武裝自己,研究了三個月。我們認識到,當今世界有三個因素是最活躍的,是對全世界的方方面面產(chǎn)生深刻的影響的。而且隨著時代的發(fā)展,將會繼續(xù)深刻地影響這個世界。
這三個因素,第一個是知識經(jīng)濟方興未艾。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、金融經(jīng)濟逐漸地退居到次要的位置。我們講三產(chǎn),第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)工業(yè),第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),這是我們從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說的。經(jīng)濟活動中最活躍的因素,根本的改變經(jīng)濟構(gòu)成、競爭結(jié)構(gòu)力的因素是人,是掌握科學技術(shù)的人。現(xiàn)代社會已經(jīng)達到科學技術(shù)通過創(chuàng)新來推動發(fā)展的新時代。知識經(jīng)濟有另外一個概念,就叫創(chuàng)新經(jīng)濟。通過創(chuàng)造性思想,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新技術(shù),轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,來吸引市場、拓展市場。最典型的例子就是微軟、蘋果、三星、華為等,它們充分顯示了創(chuàng)新經(jīng)濟的影響力、創(chuàng)造力和高附加值。
第二個是國際化的進程深入推進?,F(xiàn)在,國土疆界的概念日益淡化,國土疆界已經(jīng)擋不住國際化的影響,一個國家對另一個國家的滲透無需通過軍事的方法,不是靠打仗,是靠經(jīng)濟的手段,靠產(chǎn)品,靠國際游戲規(guī)則,靠國際人才。
第三個是信息化、網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)每天都在改變著這個世界的面貌。新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,每天都在誕生,向我們涌過來,我們感覺到很吃力,可是你跟不上就被淘汰。例如從網(wǎng)購的一些數(shù)據(jù)看,這已經(jīng)成為我們國家重大的產(chǎn)業(yè)之一。2013年11月11日一天一個電商平臺交易金額就達到300多億元,全國春節(jié)的時候送出34億個郵包,全國有4 000萬送郵包的大軍。所以,第一,教育培養(yǎng)的人要適應(yīng)這種變化;第二,教育自身要變革,要運用網(wǎng)絡(luò)化的手段提高教育效能,改變教育面貌。
針對時代的特點,高度重視創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)、國際性人才的培養(yǎng)和高技能人才的培養(yǎng),就成為迫切的任務(wù)。
蔡:您這一說我明白了很多,也就是說,當今時代的特點,要充分地注意創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)、國際性人才的培養(yǎng)、高技能人才的培養(yǎng)。教育培養(yǎng)的人,要適應(yīng)這種變化,而教育自身也要發(fā)生變革。從您的話語中,可以看出您對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)感到特別憂慮,您是怎樣認識目前這個狀況的?
袁:我深深感覺到,我們的教育總量不小了,總體教育水平也不低,但是創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是我們的軟肋。對于創(chuàng)新型人才的價值,我們要有更加深刻的認識。
舉一個耳熟能詳?shù)睦印④?。微軟公司?0世紀80年代是個小公司,比爾?蓋茨據(jù)說借了270美元創(chuàng)辦了這個公司,但是經(jīng)過15年,1996年時,比爾?蓋茨成為世界首富,微軟公司的資產(chǎn)當然更多了。這是從經(jīng)濟效益來看。更重要的是它的產(chǎn)品,通過“軟件”這個東西影響了我們生活的方方面面,軟件在我們生活中產(chǎn)生的影響,用過去的眼光是不能理解的。它看不見、摸不著,消耗很小,不需要太多的員工,也不需要有太多的經(jīng)濟投入,但它產(chǎn)生了劃時代的影響。
再舉一個例子——蘋果公司。它生產(chǎn)的東西都不是傳統(tǒng)的消費品,屬于體驗性消費,從iPOD到iPAID,再到iPHONE,掀起了一陣陣消費狂潮,蘋果公司的股票成為世界第一股。到今天它依然是最具經(jīng)濟效益的公司。而它之所以能產(chǎn)生如此的效果,全在于創(chuàng)新,它是在創(chuàng)造消費。蘋果從理念到系統(tǒng)到產(chǎn)品的任何一個細節(jié),都是創(chuàng)造性的產(chǎn)物。
思想的創(chuàng)新,理論的創(chuàng)新,技術(shù)的創(chuàng)新,營銷模式的創(chuàng)新,以及由此帶來的生活方式的創(chuàng)新,是傳統(tǒng)的經(jīng)濟所不能媲美的。而這種經(jīng)濟的最大支撐者和推動力是靠創(chuàng)造性的人才,靠的是具有創(chuàng)造力、想象力的人才隊伍。而培養(yǎng)創(chuàng)造性的人才,恰恰是我們教育的一個軟肋。
蔡:那關(guān)于國際化人才的培養(yǎng),我們面臨著怎樣的形勢,需要什么樣的應(yīng)對呢?
袁:培養(yǎng)具有國際視野的人才,能通曉國際事務(wù)、熟悉國際游戲規(guī)則,在國際交往、國際競爭的環(huán)境中,逐漸參與國際規(guī)則制定,能夠有話語權(quán),最終影響和主導國際規(guī)則的制定,也是當前迫切的需要?,F(xiàn)在的國際化已經(jīng)到了什么程度?你可以記住兩個60%。第一個,全世界的經(jīng)濟活動有60%是跨國公司完成的;第二個,中國的經(jīng)濟活動60%是對外貿(mào)易?,F(xiàn)在,在世界經(jīng)濟的運行中,你中有我,我中有你,很難分清是哪個國家的,現(xiàn)在我們考慮問題的思維方法,和以前是不一樣的。有人說巴西的蝴蝶震動一下翅膀,會引起大西洋彼岸一場颶風。這是一種比喻,但是它說的世界一體化的特征非常形象。我們所作所為沒有辦法不考慮到國際一體化的現(xiàn)實。
中國已經(jīng)從一個吸收外資的國家,逐漸成為引資與對外投資并存的大國。以前我們國家沒有錢,到國際上吸引資金。中國改革開放的進程就是吸引外資的過程,中國經(jīng)常成為最吸引外資的國家,長期和美國不相上下地競爭,今年我們大概可能成為全世界吸引外資最多的國家。為什么人家到你這里來投資?那是因為人家到你這里能賺錢。很簡單,為什么能賺錢,因為你這里經(jīng)濟市場比較活躍,投資環(huán)境好,政策優(yōu)惠多。據(jù)統(tǒng)計,在中國投資的外國公司成功率,也就是賺錢的,在90%左右。一個國家吸引外資的水平,反映了世界各國對你的信心。但是我們的對外投資就沒有那么幸運了,成功率只有50%左右,其中一半是賺錢的,一半還是不賺錢的,只是不賠錢而已。影響我們對外投資成功的因素很多,其中缺乏通曉國際事務(wù)與溝通能力的人才是最主要的原因。對人家的法律理解不準確,對人家的文化了解不深入,對人家的民情習俗不融入,這都會成為交往的障礙。上次我們在南美訪問的時候,當?shù)氐闹袊靖嬖V我們,想找一個懂西班牙語的技術(shù)人員,重金聘請也找不到。
隨著我們國際地位的提高,國際組織普遍都把中國的加入作為它們的愿望。全世界大約有上千個重要的國際組織,這些國際組織都給中國留了席位,真是虛席以待。我們當然也希望加入,但可惜派不出人,所以現(xiàn)在很多指定給中國的領(lǐng)導席位帽下無人(有China的牌子,但席位上沒人)。因為國際組織通常都要求:一你是專業(yè)人員,至少大學畢業(yè)生吧;二要有三年以上國際活動經(jīng)驗;三要有二門以上外語。我們就是派不出這么多人,我們的國際化程度還是不高。
蔡:關(guān)于高技能性人才的缺乏,也是一個說了多年的問題,為什么現(xiàn)在特別強調(diào)呢?
袁:這是由時代的發(fā)展決定的。我們現(xiàn)在經(jīng)常講“高科技”,其實國際上沒有這個概念,國際的概念是高技術(shù)(high technology),高新技術(shù)的大量涌現(xiàn)和推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,是近幾十年的重大事件,特別是信息化、數(shù)字化和智能化的三股潮流匯聚,高新技術(shù)成為這個時代最強有力的革新力量。我國要從制造大國躍升為創(chuàng)造大國,關(guān)鍵是高新技術(shù)的運用,關(guān)鍵是高新技術(shù)的人才。中國歷史上就有重知輕技的傳統(tǒng),把先進的技術(shù)稱為“奇技淫巧”,教育過程理論脫離實際,教學人員中真正具備很強操作能力的人少且受重視不夠,評價體系對技術(shù)人才的成長不利。這也是我們的一大軟肋?,F(xiàn)在我們已經(jīng)強烈意識到了我們在這方面的落后,對職業(yè)技術(shù)教育空前重視,但不是一夜之間能趕得上的,需要在觀念上、體制上、制度上、經(jīng)費上全面加強。
蔡:您經(jīng)常跟我們強調(diào),沒有研究的教育政策不可能成為好政策,不關(guān)心教育政策的研究也難以成為有價值的研究。我在學習《教育規(guī)劃綱要》的過程中,強烈地感受到?jīng)Q策者對“滿足人民的期盼”的注重,對教育研究的注重。我們怎樣去加強這些基礎(chǔ)性的工作?
袁:要想滿足人民的期盼,你首先要搞明白人民的期盼是什么?這就要靠調(diào)查研究。規(guī)劃綱要研制過程中專門成立了36個專題調(diào)研組,進行了大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、電話調(diào)查、郵件和信函調(diào)查、問卷調(diào)查,從不同的層面,展開信息的收集工作。收集以后,反饋得也很廣泛。僅從網(wǎng)絡(luò)收集到的意見就有2萬多條,經(jīng)過歸并,最終提煉出130條重要意見。通過對這130條意見進行排序,得到了反映最強烈的10條意見、反映最強烈的20條意見,反映最強烈的30條意見。然后對每一個問題進行專題研究?!督逃?guī)劃綱要》對這些意見都作了明確的有針對性的回答?!督逃?guī)劃綱要》一共四個部分,70條,對重要的意見有些用一條來回應(yīng),有些用一章來回應(yīng)。所以《教育規(guī)劃綱要》發(fā)布后,總體反映比較好,這是一個非常重要的基礎(chǔ)和原因。最集中的10條意見是:(1)擇校問題?,F(xiàn)在中國人有一種普遍焦慮,從小孩生下來,甚至小孩還沒有生下來,就開始考慮上哪個學校、哪個幼兒園。關(guān)鍵是我們的學校發(fā)展不平衡。如果真正像教育法上所要求的就近入學,不就省了很多事了嗎?那人家為什么不就近入學啊,這省事又省力的事難道他不愿意嗎?如果學校都差不多的話,何必跑大老遠去呢?還是因為學校發(fā)展不平衡。所以我們要把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為戰(zhàn)略性的重點。(2)減負問題。學生負擔太重,這也跟擇校有關(guān)系,是相互聯(lián)系的。擇校的壓力從大學到中學,從中學到小學,從小學搞到幼兒園了,逐層傳遞,小孩子就開始競爭,越來越往下移,說不能輸在起跑線上。人生的賽跑是長跑,是馬拉松,一開始跑那么快堅持得了嗎?(3)學前教育入園貴、入園難。不貴的好的幼兒園難上。公辦幼兒園難上。(4)高考一考定終身。牽涉到公平的問題、質(zhì)量的問題、素質(zhì)的問題。(5)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。被稱為“錢學森之問?!蔽覀儑以趺磁囵B(yǎng)創(chuàng)造性的,特別是創(chuàng)造性的領(lǐng)軍人物,體制性障礙很大。(6)教師隊伍建設(shè),尤其是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。我們的教師隊伍,我非常憂慮。尤其是近十年,由于我們現(xiàn)在把高考分成一、二、三幾個等級,師范的等級是不高的。最好的師范大學也得不到最優(yōu)秀的生源,更大量的教師是由省、地師范培養(yǎng)出來的。這部分學生,是在應(yīng)試教育的培養(yǎng)下熏陶出來的,到學校去以后除了會搞應(yīng)試其他的不會,所以變成惡性循環(huán),我非常擔心好的學生在這種培養(yǎng)下得不到很好發(fā)揮。社會關(guān)注這個問題也很自然。(7)職業(yè)教育缺少吸引力,職業(yè)教育質(zhì)量不高。我國的職業(yè)教育是半壁江山,但是有幾個人自己愿意上呢?作為一個國家來說,學生都去上研究型大學,不是好事情,因為它需要有大量高水平的技術(shù)工人,可是人們不愿意上職校,那肯定是政策出了問題。如何提高職業(yè)教育的吸引力,怎么提高職業(yè)教育的質(zhì)量,是社會關(guān)注的問題。(8)民辦教育不能得到充分發(fā)展,不能得到公平的競爭機會。一個國家的教育體制中不同的教育辦學體制要有一個合理構(gòu)成,民辦教育有三大好處:第一增加社會資源,第二為不同人提供各自選擇的機會,第三激發(fā)教育的活力。在很多人的觀念中,民辦教育被看成是公辦教育的必要補充,一旦公辦教育能包辦了就不要民辦了,這是不行的。(9)高校去行政化。大家關(guān)心怎么充分發(fā)揮學術(shù)權(quán)力,學術(shù)治校、教師治校。(10)教育投入不足問題?,F(xiàn)在我們通過國家的強迫性的政策,投入在不斷增加,但是如何使其成為法定持久的機制,保證教育經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)定增長,《教育規(guī)劃綱要》中要求要建立教育經(jīng)費的持久性增長機制和制度。
此外,弱勢群體子女的教育備受關(guān)注。特別是留守兒童、進城務(wù)工人員子女、家庭經(jīng)濟困難學生,還有殘疾兒童的教育。如果在同樣的起跑線上,他們注定是失敗者。所以對他們來說,不是公平教育機會的問題,而是要對他們特殊的傾斜,給他們以額外的幫助,幫助他們在發(fā)展的道路上健康地成長。
蔡:您說的這些問題在《教育規(guī)劃綱要》中都有充分的反映,您可否再給我們一些生動的例子,說明研究到底是怎樣在教育決策中起作用的?研究的充分與否是否直接關(guān)系到教育決策的科學性?
袁:在文件的起草過程中我有一個深刻的體會,凡是寫得比較精彩的,凡是寫得操作性比較強的,都是有充分的研究基礎(chǔ)的。凡是研究不充分的,往往都是寫得比較原則、比較含糊,寫得不夠有力。我舉一個例子。
《教育規(guī)劃綱要》里講,“高等教育的毛入學率2020年達到40%”。這句話曾引起軒然大波。我到現(xiàn)在還記得,當時在京西賓館開會,是500人的大會,很多院士、領(lǐng)導、大學校長,還有經(jīng)濟學家、政治學家、人口學家的參加。討論的時候很多人質(zhì)疑這個目標。1998年,我國高校毛入學率只有10%。1999年,高等教育大擴招,1999年當年擴招47%,第二年45%,第三年43%,連續(xù)11年,擴招平均連續(xù)增長20%,招生名額從100萬增加到670萬,在校生從300多萬增加到3 300萬。經(jīng)過這樣的擴招,2010年毛入學率才提高到14.5%,也就是增加了4.5個百分點。但高等教育的質(zhì)量面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。那么從2010年到2020年要達到40%,還要再增加15.5個百分點,這不是又在搞大躍進了嗎?對于這樣的疑慮必須要有認真的回應(yīng)。
2020年高等教育毛入學率達到40%有根據(jù)嗎?這要從必要性和可能性兩個方面來看。
先說必要性。要建設(shè)一個人力資源強國,2006年全世界高等教育的毛入學率是26%,而OCED國家,就是經(jīng)濟與合作發(fā)展組織比較發(fā)達的國家,毛入學率是46%,也就是說,我們到2020年,高等教育的毛入學率還沒有達到2006年發(fā)達國家的平均水平。我們要建立一個人力資源的強國,沒有充足的高等教育的毛入學率和受教育人口的話,怎么能稱得上是人力資源的強國呢?怎么能支撐一個現(xiàn)代化的國家呢?所以這是必要的。
關(guān)鍵是有沒有可能。研究以后你就會發(fā)現(xiàn),這過程中有一個重要因素影響教育,即人口因素。由于國家成功地實現(xiàn)了計劃生育政策,未來10年高等教育適齡人口將持續(xù)下降,2010年從18歲到22歲的高教適齡人口是1.27億,到2020年將下降為8 600萬,按照這個推算,到2020年中國的高等教育毛入學率將會自然增長到35%。換句話說,未來10年每年只要長0.5%,就完全可以達到40%,而這幾年我們高等教育的毛入學增長率總是在1%~2%之間,而且是經(jīng)過了反復(fù)的壓縮才達到的??梢姷?020年達到40%沒有什么壓力,而且肯定會超過,事實上2014年已經(jīng)到達了35%。為什么不寫得更高一點呢,正是因為不主張擴張,主張的是要提高質(zhì)量。所以這是一個壓縮的目標而不是一個擴張的目標。這個研究出來后所有的疑慮就都化解了。
這就是科學研究的作用,是一種預(yù)測性研究。你沒有研究只是說很重要啊,不增加不行,那是不行的。
蔡:您說到了預(yù)測性研究,這在教育決策中有重要的價值。在社會科學研究中,預(yù)測性研究已普遍運用并發(fā)揮了重要作用,學術(shù)界在這方面有什么具體的事實嗎?
袁:教育科學研究和其他的社會科學研究一樣,有歷史性研究、現(xiàn)實性研究,最重要的是預(yù)測性研究。教育科學研究和其他的社會科學研究一樣,不僅要服務(wù)于政策需要,更要為科學制定政策提供理論依據(jù)和事實依據(jù)。我們的研究能否為政策的制定提供方向的和具體的引導,是衡量研究水平的標志。
我們有些科學家,有些學者,為什么在歷史上被人們反復(fù)地提及,比如說馬寅初,馬寅初的人口學,根本的原因就在于他們研究的科學性、前瞻性。新中國成立后,由于歷史上的連年戰(zhàn)爭,我們國家的人口大幅度地減少,尤其是青壯年人口減少,需要增加人口,尤其需要增加青年人口,因此當時號召做“光榮母親”,鼓勵多生孩子。毛主席說,人多干勁高熱氣大,就是這個道理。但是作為一個冷靜的科學家,馬寅初不僅看到了今天,而且看到了明天和后天。他說,人生出來他不是一般的產(chǎn)品,他會生長,需要消費,會繼續(xù)生育,人口的增長呈幾何級數(shù)。他算了一筆賬,根據(jù)當時中國的經(jīng)濟和社會發(fā)展水平和人口增長函數(shù),6~7億是一個比較平衡的水平。如果要保持這個平衡,人口就不能無節(jié)制地生育,而需要有計劃地生育。很遺憾這一研究在“文革”時期受到了錯誤的批判,導致了人口增長的失控,最后不得不實行獨生子女政策。
再舉一個例子。羅馬俱樂部1973年發(fā)表了一個研究報告《增長的極限》,當時全世界都在強調(diào)發(fā)展,發(fā)展是國際的流行詞,主旋律。這個報告通過大量的數(shù)據(jù)和動態(tài)變化研究,警告人們,增長是有極限的,增長的最大制約因素是能源,以及由于增長帶來的其他負面因素。報告也算了一筆賬,當時全世界的石油、煤礦,所有的能源加起來,只能維持幾十年。增長極限理論引起全世界的高度警覺,特別是報告提出了“可持續(xù)發(fā)展”的思想,倡導有“節(jié)制的生活”,使得環(huán)保的意識大大增強,生態(tài)的理念成為各國制定政策的重要出發(fā)點。這就是預(yù)測研究的價值。
剛才說了兩個正向的例子,再舉一反例,暴露了教育科學的實證研究十分匱乏,無法為政策的制定提供有力的支撐。比如,多年來我們一直在講“學業(yè)課業(yè)負擔過重”,這是大家共同的感受,但是是什么造成學業(yè)負擔過重呢?這就仁者見仁,智者見智了?!督逃?guī)劃綱要》征求意見的過程中,有一個普遍的看法和認識是由于教材太難。還有多名院士聯(lián)名寫信認為應(yīng)“適當降低教材難度”。我們的教材到底難不難呢?有人說難,有人說不難。其實都是主觀感覺,盲人摸象,缺乏有根據(jù)的研究。假如這句話寫進綱要了,中學、小學、大學教材難度普遍降下來了,過了10年、20年發(fā)現(xiàn)這個決定是錯誤的,是違背世界潮流的,國民素質(zhì)普遍下降了,到那個時候悔之晚矣。為此,我們采取了審慎的態(tài)度,目前《教育規(guī)劃綱要》里寫的是“調(diào)整教材內(nèi)容,科學設(shè)計課程難度”。這為后續(xù)進行研究打下了基礎(chǔ)。為了科學地回答這個問題,從2012年年初起,我們專門組織開展了“中小學理科教材難度的國際比較研究”。課題組匯集了六所教育部屬師范大學的150多名學科專家,分三個層次、六個學科、十個國家,即小學、初中、高中三個層次,數(shù)學、物理、化學、生物、地理、科學六個學科,和中國、美國、俄羅斯、英國、德國、法國、澳大利亞、新加坡、韓國、日本等十個國家,對教材的難易程度進行了大規(guī)模國際比較研究。研究得出的結(jié)論是:我國中小學理科教材難度屬中等水平,在10個國家中大都排在4~6名之間。學生課業(yè)負擔過重主要是由于課外加碼和教不得法所致。教材難度不宜輕言降低,但教材的結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化,教材的呈現(xiàn)方式需進行較大改革。這就避免了一次可能的錯誤決策。
所以說,一個國家的科學研究水平,決定了一個國家的政策水平。美國的前總統(tǒng)小布什曾經(jīng)說過一句名言,“美利堅合眾國在沒有事實和數(shù)據(jù)的情況下,不能作任何一個決策”。我們現(xiàn)在也到了這樣一個階段,需要非常關(guān)注通過數(shù)據(jù)來講話,沒有數(shù)據(jù)我們不能講話。特別是我們現(xiàn)在進入一個大數(shù)據(jù)的時代,不學會運用大數(shù)據(jù)的理論和實踐,就不能夠把社會科學的研究再提升一個水平。
2011年中國教育科學研究院成立大會上,劉延東同志講了一句非常好的話,“強國必須強教,強教必須強科研”,我想,這大概也是她在領(lǐng)導《教育規(guī)劃綱要》制定過程中的深刻感受吧。
蔡:謝謝袁老師接受采訪。
袁:謝謝!
[責任編輯:羅雯瑤]
袁振國(1959— ),男,江蘇泰州人,博士,華東師范大學教授、博士生導師,主要從事教育政策研究;蔡怡(1965— ),女,江蘇吳江人,博士,蘇州市職業(yè)大學教育學院教授,主要從事教育管理研究。
G40-011.8
A
2095-7068(2014)03-0055-07
2014-08-10
*通訊作者:蔡怡,E-mail:caiyi0917@sohu.com。