在文中提到“索尼有沒(méi)有必要推出新的子品牌”時(shí)，“定位之父”里斯先生的一句話發(fā)人深?。骸皟H推出一個(gè)新品牌名還不夠。你還需要一個(gè)創(chuàng)新的概念，去驅(qū)使消費(fèi)者產(chǎn)生使用新品牌名的需要。”

那么，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“創(chuàng)新的概念”是什么？用戶的需求不再只是“硬件產(chǎn)品”，更想要的是“交互網(wǎng)器”。事實(shí)上，大多數(shù)人用iPhone的時(shí)候，僅是因?yàn)橛布澜^倫嗎？更多的是它可以成為移動(dòng)的生活交互平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)思維最大的不同是零距離。零距離給企業(yè)帶來(lái)了什么？是網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)化說(shuō)到底就是沒(méi)有邊界了，企業(yè)會(huì)成為一個(gè)交互生態(tài)圈，而不是企業(yè)自己的獨(dú)角戲。凱文·凱利在《失控》這本書(shū)里說(shuō)“均衡即死亡”?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，外部的變化非?？?，內(nèi)部均衡、靜止，就等于死了。所以說(shuō)，索尼能否重生，取決于自身。

青島 孫鯤鵬