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文化經(jīng)濟(jì)繁榮背景下我國(guó)社會(huì)組織功能的深化

2014-04-10 22:20:18王海文副教授中國(guó)傳媒大學(xué)博士后流動(dòng)站北京100024
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2014年23期
關(guān)鍵詞:功能經(jīng)濟(jì)文化

■ 王海文 副教授(中國(guó)傳媒大學(xué)博士后流動(dòng)站 北京 100024)

文化經(jīng)濟(jì)繁榮背景下我國(guó)社會(huì)組織功能的深化

■ 王海文 副教授(中國(guó)傳媒大學(xué)博士后流動(dòng)站 北京 100024)

文化經(jīng)濟(jì)繁榮背景下的我國(guó)社會(huì)組織功能生態(tài)環(huán)境發(fā)生了重要變化,不僅政府、文化企業(yè)、社會(huì)組織的職能定位面臨新的調(diào)整,而且它們之間的關(guān)系也發(fā)生了變化。社會(huì)組織在文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)整合、投融資促進(jìn)、專業(yè)服務(wù)以及協(xié)調(diào)溝通等功能得以深化。為了促進(jìn)我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)把握機(jī)遇,大力推進(jìn)社會(huì)組織與創(chuàng)新城市社會(huì)管理的有機(jī)結(jié)合,探索與高校、文化企業(yè)及政府的協(xié)同創(chuàng)新,同時(shí)不斷強(qiáng)化社會(huì)組織對(duì)外職能。

社會(huì)組織 文化經(jīng)濟(jì) 功能對(duì)策

在當(dāng)前動(dòng)員更廣泛的社會(huì)力量參與到深化文化體制改革,開拓國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)的背景下,社會(huì)組織無(wú)疑是推進(jìn)我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義文化大繁榮大發(fā)展的重要力量。有鑒于此,本文將從持續(xù)繁榮的文化經(jīng)濟(jì)的視角探討我國(guó)社會(huì)組織功能的深化,以期對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的研究和實(shí)踐有所裨益。

文化經(jīng)濟(jì)繁榮背景下的我國(guó)社會(huì)組織功能生態(tài)環(huán)境的變化

(一)相關(guān)主體職能定位的調(diào)整

1.政府職能定位的調(diào)整。文化經(jīng)濟(jì)在我國(guó)發(fā)展較晚,市場(chǎng)發(fā)育尚不成熟,產(chǎn)業(yè)鏈條和環(huán)境還不完善,不能完全滿足人民群眾對(duì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的多樣化需求。而政府作為調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,存在著“缺位”“越位”“錯(cuò)位”現(xiàn)象。因此,在推進(jìn)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,政府應(yīng)該充分發(fā)揮好管理和調(diào)控的重要作用,實(shí)現(xiàn)從“辦”文化向“管”文化轉(zhuǎn)變,從管“微觀”向管“宏觀”轉(zhuǎn)變,從管理“直屬單位”向管理“社會(huì)”轉(zhuǎn)變,培育和管理文化市場(chǎng),建立有效的資金支持機(jī)制,提供公共文化服務(wù),完善文化產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)法律法規(guī),培養(yǎng)文化人才,切實(shí)促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的繁榮發(fā)展,加快中華文化“走出去”步伐。

2.文化企業(yè)職能定位的調(diào)整。文化企業(yè)是文化市場(chǎng)供給的主體。多年來(lái),由于體制、觀念以及文化本身的意識(shí)形態(tài)性和復(fù)雜性等多種因素,我國(guó)文化企業(yè)發(fā)展緩慢,大多數(shù)文化產(chǎn)品和服務(wù)提供單位多屬事業(yè)性質(zhì)。在黨的十七屆六中全會(huì)提出的戰(zhàn)略指示下,我國(guó)文化企業(yè)要成為真正獨(dú)立、合格的市場(chǎng)主體,必須建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),完善公司治理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,從而為文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

3.社會(huì)組織職能定位的調(diào)整。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)多元化的需求滿足成為第三部門發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?。社?huì)組織作為政府和企業(yè)之外的“第三方”力量,在文化產(chǎn)品和服務(wù)供給、促進(jìn)民間文化投資,發(fā)展對(duì)外文化交流和貿(mào)易,參與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)公共事務(wù)管理等方面可以發(fā)揮諸多積極作用。在建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的進(jìn)程中,社會(huì)組織功能拓展將面臨巨大空間。

(二)社會(huì)組織與其他主體相互關(guān)系的變化

1.社會(huì)組織與政府的關(guān)系。隨著我國(guó)文化體制改革及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化,文化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域政府主導(dǎo)型的社會(huì)組織與政府關(guān)系將發(fā)生變化。社會(huì)組織的法律地位將進(jìn)一步明確;公共行政主體的多元化、公共行政目標(biāo)的參與性、公共行政方式的非強(qiáng)制性等將推動(dòng)這種關(guān)系朝新型合作伙伴型方向發(fā)展。文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將進(jìn)一步優(yōu)化,這無(wú)疑有利于文化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的繁榮發(fā)展。

2.社會(huì)組織與文化企業(yè)的關(guān)系。社會(huì)組織顯然不能代替文化企業(yè)向社會(huì)提供文化產(chǎn)品和服務(wù)。然而在社會(huì)主義文化大繁榮大發(fā)展的共同愿景下,文化企業(yè)與社會(huì)組織完全可以在目標(biāo)一致的前提下融入并形成新型的文化生態(tài)圈,打造社會(huì)主義文化領(lǐng)域的嶄新關(guān)系。這種關(guān)系是建立在文化企業(yè)與社會(huì)組織功能互補(bǔ)、互益互助、合作互強(qiáng)的基礎(chǔ)之上的。社會(huì)組織在文化企業(yè)所需信息、人才、服務(wù)等各方面均可以發(fā)揮積極作用,特別是文化走出去中介功能,由此扮演催化劑、粘合劑以及橋梁、紐帶等多種角色,這為社會(huì)組織的發(fā)展提供了機(jī)遇,搭建了功能施展的舞臺(tái)。

文化經(jīng)濟(jì)繁榮背景下的我國(guó)社會(huì)組織功能拓展與深化

(一)社會(huì)組織在文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)整合功能

深化文化體制改革、繁榮文化經(jīng)濟(jì)首先是在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行的,因而發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用同樣應(yīng)該成為文化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革和發(fā)展主體導(dǎo)向。在文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中除了發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制以及政府扶持引導(dǎo)作用外,社會(huì)組織的引導(dǎo)整合功能不容忽視。首先,我國(guó)文化新型業(yè)態(tài)正在興起,未來(lái)發(fā)展存在很大不確定性,資源投入面臨較大風(fēng)險(xiǎn),文化資源市場(chǎng)配置可能處于低效或無(wú)效狀態(tài),同時(shí)政府又難以顧及和跟進(jìn),此時(shí)相關(guān)社會(huì)組織將以其特有的靈活性、敏感性,通過(guò)研究、咨詢、游說(shuō)政府、獲得資助等方式和途徑,扶持新興事物,引導(dǎo)文化資源流向。其次,對(duì)于市場(chǎng)以及政府因能力、權(quán)力、利益所限的文化行業(yè)和領(lǐng)域,社會(huì)組織將以其特殊的非市場(chǎng)、非政府組織的身份整合各方面的力量,包括各文化階層,參與到文化產(chǎn)品和服務(wù)的供給、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù),不斷矯正文化市場(chǎng)的外部效應(yīng)、解決信息不對(duì)稱問(wèn)題,不僅彌補(bǔ)文化資源配置功能不足的問(wèn)題,而且將增強(qiáng)各種形式的文化樣式凝聚力和調(diào)適力,在一定程度上引領(lǐng)文化發(fā)展方向,打造良好的文化發(fā)展氛圍。再次,對(duì)于經(jīng)濟(jì)文化落后地區(qū),特別是文化建設(shè)薄弱的廣大農(nóng)村地區(qū),社會(huì)組織將憑借其分散性、自主性的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),培育農(nóng)村文化市場(chǎng),引導(dǎo)并整合資源,實(shí)現(xiàn)文化資源的合理、科學(xué)布局。

(二)社會(huì)組織在文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的投融資促進(jìn)功能

文化金融發(fā)達(dá)與否不僅是文化經(jīng)濟(jì)是否繁榮發(fā)展的具體表現(xiàn),而且也是提升文化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要決定因素。因而利用一切可以利用的資源,豐富文化投融資主體,拓寬文化投融資渠道,構(gòu)建結(jié)構(gòu)多元、層次多樣、體系完善的文化投融資系統(tǒng)對(duì)于當(dāng)前我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。顯然,在發(fā)揮政府和金融機(jī)構(gòu)的作用外,必須高度重視社會(huì)組織在文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的投融資促進(jìn)功能。

(三)社會(huì)組織在文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的專業(yè)服務(wù)功能

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)組織不僅規(guī)模在擴(kuò)展,所涉及的行業(yè)部門和領(lǐng)域也幾乎無(wú)所不在。它們獨(dú)特的組織架構(gòu)、分散靈活的運(yùn)作模式,特別是成員大多由行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名專家、研究機(jī)構(gòu)等組成,因而形成高度專業(yè)化且有著同一愿景的知識(shí)共同體和合作統(tǒng)一體。這對(duì)于具備多樣性、差異性、分散性特征的文化產(chǎn)品和服務(wù)供給而言,有著難以比擬的優(yōu)勢(shì)和條件,解決了文化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)薄弱、分散的難題。

(四)社會(huì)組織在文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的協(xié)調(diào)溝通功能

面對(duì)文化市場(chǎng)不完善、信息不對(duì)稱,利益主體多元、關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的狀況,社會(huì)組織天生所具備的橋梁和紐帶的作用擁有了更大的發(fā)揮空間。

首先,作為資源引導(dǎo)整合功能的自然延伸,社會(huì)組織在協(xié)調(diào)相關(guān)主體推進(jìn)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為決策方面功能明顯;其次,在利益協(xié)調(diào)、信息溝通方面,社會(huì)組織的介入,以其獨(dú)特的社會(huì)身份可以高效地實(shí)現(xiàn)不同文化主體差異化文化利益訴求的暢通表達(dá),化解潛在的利益爭(zhēng)端,并對(duì)現(xiàn)存的利益沖突提供“第三方”解決方案,從而保障各方利益的順利實(shí)現(xiàn);再次,社會(huì)組織在對(duì)外文化交流和貿(mào)易方面角色突出,往往可以達(dá)到單靠政府及文化企業(yè)不能達(dá)到的效果,如在文化對(duì)外交流、傳播方面與國(guó)際政府組織與非政府組織的合作,引進(jìn)和利用國(guó)外先進(jìn)文化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)我國(guó)的文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在有關(guān)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、交易規(guī)則協(xié)商、糾紛爭(zhēng)端處理等行動(dòng)中發(fā)出社會(huì)組織的聲音,保護(hù)我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)利益等等。

社會(huì)組織促進(jìn)我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的路徑與對(duì)策

首先,牢牢把握當(dāng)前文化體制改革以及社會(huì)組織發(fā)展的歷史性機(jī)遇,高度重視社會(huì)組織與創(chuàng)新城市社會(huì)管理的有機(jī)結(jié)合,探索因地制宜的文化類社會(huì)組織構(gòu)建工程。

要把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)社會(huì)組織建設(shè),將社會(huì)組織與創(chuàng)新城市管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),夯實(shí)社會(huì)組織生存創(chuàng)新的土壤,推動(dòng)社會(huì)組織服務(wù)于城市文化經(jīng)濟(jì)的繁榮,使其以更加包容、開放的姿態(tài)容納來(lái)自不同國(guó)家、地域各種各樣的文化形式,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,在發(fā)展中超越,將更廣闊的區(qū)域納入到自身文化影響域內(nèi),由此使所處的經(jīng)濟(jì)圈、城市圈、文化圈真正形成血脈、氣息相通的網(wǎng)絡(luò),打造出文化經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)百花齊放、繁榮興盛的態(tài)勢(shì)。在此過(guò)程中,要解放思想,銳意改革,全面簡(jiǎn)化和放松對(duì)社會(huì)組織的登記注冊(cè)手續(xù),降低準(zhǔn)入門檻,減少進(jìn)入壁壘;注重過(guò)程化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估,完善社會(huì)組織的退出機(jī)制;在行政體制改革中加大政府職能向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移的力度。同時(shí)因地制宜探索文化類社會(huì)組織構(gòu)建工程,如首都在“樞紐型”社會(huì)組織建設(shè)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),值得推廣和繼續(xù)探索創(chuàng)新。

其次,大力優(yōu)化社會(huì)組織發(fā)展環(huán)境,不斷拓展和深化社會(huì)各界對(duì)社會(huì)組織的支持措施和力度,探索社會(huì)組織與高校、文化企業(yè)及政府的協(xié)同創(chuàng)新。

社會(huì)組織發(fā)展環(huán)境主要包括政策環(huán)境、法治環(huán)境、輿論環(huán)境、體制環(huán)境等。大力優(yōu)化上述環(huán)境,重點(diǎn)要做到:給予社會(huì)組織在促進(jìn)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面穩(wěn)定而有利的政策安排,既包括對(duì)內(nèi),還應(yīng)涉及對(duì)外;強(qiáng)化社會(huì)組織的法治,使社會(huì)組織的管理和發(fā)展有法可依,有法必依;營(yíng)造社會(huì)組織促進(jìn)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好輿論氛圍,加強(qiáng)輿論的支持和引導(dǎo);在文化體制改革過(guò)程中充分考慮社會(huì)組織的地位和作用,動(dòng)員社會(huì)各界加大對(duì)社會(huì)組織在資金、人才、政策等各方面的扶持力度,豐富支持的手段和途徑。

同時(shí),要努力探索社會(huì)組織與高校、文化企業(yè)及政府的協(xié)同創(chuàng)新。與高校結(jié)合,加大對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)的力度;與文化企業(yè)結(jié)合,加快企業(yè)“走出去”步伐;與政府結(jié)合,加強(qiáng)職能分擔(dān)、政策制定和決策服務(wù)的功能。

再次,充分發(fā)揮社會(huì)組織各項(xiàng)功能機(jī)制,強(qiáng)化社會(huì)組織對(duì)外職能,不斷提升社會(huì)組織在文化“走出去”中的功能水平。

要將社會(huì)組織置于文化經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,創(chuàng)造一切有利的條件激發(fā)社會(huì)組織功能機(jī)制的發(fā)揮,特別要強(qiáng)化社會(huì)組織的對(duì)外職能,加強(qiáng)其促進(jìn)對(duì)外交流及交易的功能。重點(diǎn)通過(guò)培育文化中介組織,鼓勵(lì)文化企業(yè)跨國(guó)投資,進(jìn)一步推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略,建設(shè)文化貿(mào)易產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的涉外橋梁。這就需要學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采取不同形式開展國(guó)際文化中介社會(huì)組織的創(chuàng)建、合作和經(jīng)營(yíng),大力培育具有本土特色和競(jìng)爭(zhēng)力的文化中介社會(huì)組織,包括法律、財(cái)務(wù)、信息咨詢、文化經(jīng)紀(jì)等,使其對(duì)內(nèi)成為溝通政府、企事業(yè)單位、消費(fèi)群體和市場(chǎng)的紐帶,對(duì)外成為聯(lián)系、整合國(guó)外資源的涉外橋梁,從而提升社會(huì)組織在我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的涉外功能和作用。

最后,廣泛動(dòng)員社會(huì)組織力量,推進(jìn)官方與民間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)機(jī)制和平臺(tái)建設(shè),打造強(qiáng)大的社會(huì)組織促進(jìn)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織保障體系。

應(yīng)對(duì)我國(guó)文化“走出去”壁壘和困境同樣不能單靠政府和企業(yè)。要廣泛動(dòng)員社會(huì)組織力量,以各種形式加強(qiáng)資源挖掘以及文化傳承、創(chuàng)新和保護(hù),加強(qiáng)相關(guān)主體的聯(lián)合,特別要重視推進(jìn)官方與民間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)機(jī)制,將發(fā)展對(duì)外文化貿(mào)易的國(guó)家戰(zhàn)略下移,壯大對(duì)外文化貿(mào)易和投資的市場(chǎng)及群眾基礎(chǔ),充分發(fā)揮民間團(tuán)體和社會(huì)組織的力量和影響,形成快速的自上而下以及自下而上的反應(yīng)機(jī)制和開放式的國(guó)際化聯(lián)系機(jī)制,從而打造強(qiáng)大的社會(huì)組織促進(jìn)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織保障體系。

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2.文軍.中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展的角色困境及其出路[J].江蘇行政學(xué)院學(xué)報(bào),2012(1)

3.王名,孫偉林.我國(guó)社會(huì)組織發(fā)展的趨勢(shì)和特點(diǎn)[J].中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論,2010(5)

4.陳圣來(lái).從社會(huì)建設(shè)大格局看文化節(jié)慶的使命[N].文匯報(bào),2013-3

F019

A

王海文(1977-),男,漢族,山西省大同市人,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)傳媒大學(xué)博士后流動(dòng)站,北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院副教授,國(guó)際文化貿(mào)易系主任,主要研究方向?yàn)槲幕Q(mào)易、服務(wù)經(jīng)濟(jì)。

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