◎ 邱杰 劉旺林 王克禮｜文

60年前，大冶有色人披荊斬棘建設(shè)起新中國最早的有色金屬礦山之一。伴隨著中國銅工業(yè)的腳步，大冶有色不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在中國銅業(yè)發(fā)展的壯麗篇章中留下了濃墨重彩的一筆。

引子

我們探索創(chuàng)新，我們追求理想

我們是人類礦冶文明的接力者

錘煉，開拓，我們凝聚力量

我們解放思想，我們以市場為導(dǎo)向

我們是有色金屬工業(yè)的開拓者

責(zé)任，忠誠，我們勇于擔(dān)當(dāng)

我們海納百川，我們大江擊浪

我們是實現(xiàn)跨越發(fā)展的沖鋒者

光榮，夢想，我們走向輝煌

風(fēng)凄凄，雨瀟瀟，山巍巍，火烈烈；金燦燦，銀閃閃，銅綠綠，冶熔熔。60年一甲子，2013年12月28日，大冶有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱“大冶有色”）召開大會，紀(jì)念公司成立60周年。

大冶有色的發(fā)展史高度濃縮和全景展示中國銅工業(yè)的奮斗史、成長史

3000年前，我們的先祖篳路藍縷，以啟山林，創(chuàng)造了燦爛的青銅文明，為我們留下了寶貴的精神財富。3000年爐火生生不息，大冶的銅綠山、龍角山、銅山口，陽新的封三洞、赤馬山等地，都留下了古代銅礦開采的歷史見證，大冶有色本部的所有礦山，幾乎都能見到歷代祖先開發(fā)銅礦資源的偉岸身影。祖先們在發(fā)現(xiàn)和開采銅礦資源時表現(xiàn)出來的認識自然、改造自然的非凡智慧與膽識，不僅讓祖國為之自豪，讓世界為之震驚，更讓我們大冶有色人得天獨厚地獲得了寶貴的文化傳承。

60年前，在這片青銅文化發(fā)祥地上，大冶有色人又高舉“銅斧”，頑強開拓，為建設(shè)新中國銅工業(yè)基地披荊斬棘。1953年興建的新冶銅礦，是新中國國民經(jīng)濟三年恢復(fù)時期在中南地區(qū)建設(shè)的第一座銅礦山，也是全國最早建設(shè)的有色金屬礦山之一。在此后的發(fā)展進程中，無論采礦、選礦、冶煉工藝技術(shù)和設(shè)備設(shè)施的更替，還是企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制的變遷，無不體現(xiàn)著我國有色金屬工業(yè)、特別是銅企業(yè)發(fā)展的時代特征和軌跡。大冶有色以自己的成長進步，不斷適應(yīng)和跟隨著中國銅工業(yè)的發(fā)展腳步，并在中國銅工業(yè)不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展的進程中不斷做大做強，共同譜寫了中國銅業(yè)發(fā)展的壯麗篇章。

《大冶有色志》在大冶有色公司成立60周年紀(jì)念大會上首發(fā)

60年來，幾代大冶有色人頑強拼搏，努力奮斗，在一窮二白的基礎(chǔ)上建成了現(xiàn)代化有色金屬工業(yè)基地，大冶有色也由最初那個千人千噸的獨立礦山，逐步發(fā)展成為職工家屬10萬余眾、年營業(yè)收入800多億元的特大型有色金屬集團，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)發(fā)展、配套發(fā)展、攻堅發(fā)展、跨越發(fā)展四個歷史階段，實現(xiàn)了從生產(chǎn)礦山銅，到粗銅，再到陰極銅的三大跨越，陰極銅生產(chǎn)能力達到70萬噸?？梢哉f，大冶有色60年的發(fā)展直接繼承著輝煌燦爛的古代文明，參與和見證了新中國銅工業(yè)發(fā)展的全部歷程，大冶有色的發(fā)展史高度濃縮了中國銅工業(yè)的奮斗史、全景展示了中國有色金屬行業(yè)的成長史。

大冶有色用睿智和汗水書寫了波瀾壯闊的發(fā)展史詩

在1953年至1972年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段，第一代大冶有色人響應(yīng)黨和國家的召喚，從祖國的四面八方匯集到鄂東南這片紅色的沃土，以革命加拼命的精神，排除一切干擾，克服重重困難，用勤勞智慧的雙手，書寫和描繪新中國銅業(yè)開發(fā)的壯美詩篇，用近20年的時間，建成了集礦山采選、冶煉化工、輔助配套等系統(tǒng)化的大冶冶煉廠，初步奠定了大冶有色的發(fā)展基礎(chǔ)。

在1973年至1996年的配套發(fā)展階段，公司克服“文革”動亂的嚴(yán)重影響，適應(yīng)國家改革開放和經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的新形勢，大力推進企業(yè)內(nèi)部改革和承包經(jīng)營，大力加強礦山、冶化、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和后勁工程建設(shè)，大力開展一業(yè)為主、多種經(jīng)營，將礦山銅產(chǎn)量提升到年產(chǎn)2萬多噸，實現(xiàn)了粗煉、精煉的雙5萬噸配套，建成了國家一級企業(yè)和特大型企業(yè)，并一度成為全國最大的商品粗銅基地和有色系統(tǒng)上繳利稅大戶，確立了大冶有色在行業(yè)的前列地位。

在1997年至2005年的攻堅發(fā)展階段，公司在應(yīng)對金融危機中扭虧脫困，在鞏固脫困成果中加快發(fā)展，大力推進了體制轉(zhuǎn)換、“四塊戰(zhàn)略”和三項制度改革，在穩(wěn)定礦山銅年產(chǎn)2萬噸水平的同時，將粗煉與精煉能力雙雙提升到20萬噸，將資產(chǎn)總額與銷售收入雙雙提升到50億元，在極其困難的經(jīng)營條件下實現(xiàn)了持續(xù)增長。

2006年以來的跨越發(fā)展階段。我們首次明確提出并不斷完善“推進三化經(jīng)營，實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)五上目標(biāo)，打造千億企業(yè)”的戰(zhàn)略體系，企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生深刻變化，有效克服了全球金融危機和歐洲主權(quán)債務(wù)危機的嚴(yán)峻考驗，始終保持跨越發(fā)展的良好勢頭。“五個有色”宏偉目標(biāo)的確立，引領(lǐng)著我們向“一流銅業(yè)、國際品牌”的企業(yè)愿景奮進。

藍天下的澳斯麥特銅冶煉爐

在錘煉與開拓的大旗下集結(jié)大冶有色迎來了發(fā)展的春天

面對我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的宏觀形勢、國際國內(nèi)銅業(yè)發(fā)展的競爭態(tài)勢以及公司廣大干部職工提高生活水平的熱切期盼，做大做強大冶有色是我們唯一正確的選擇。資源與資金的長期短缺，冶煉落后產(chǎn)能的限期淘汰，“千軍萬馬吃銅飯”的傳統(tǒng)格局，人才的匱乏和管理的落后，賦予了我們變革的使命和動力，也昭示了我們加快發(fā)展的方向與路徑。

7年來，公司毫不松懈地堅持推進“五大戰(zhàn)略”，不斷提升“五上目標(biāo)”，建成和正在加緊建設(shè)一大批礦山資源開發(fā)、冶化升級改造、銅產(chǎn)品深加工、資源綜合利用以及非銅產(chǎn)品開發(fā)的大項目，大規(guī)模開展資本和貿(mào)易運作，產(chǎn)業(yè)布局從鄂東南本部不斷向省外、境外拓展，呈現(xiàn)出國際化經(jīng)營、多元化發(fā)展的良好態(tài)勢。

我們不斷擴大對外開放和合作，充分利用國際國內(nèi)“兩個市場，兩種資源”，著力積聚各種發(fā)展要素，實現(xiàn)全方位的發(fā)展和提升。公司資源開發(fā)的步伐首次延伸到省外、國外，采取多種方式、多種途徑獲取資源，資源占有量由2005年的不足80萬噸增至400萬噸以上。一大批礦山重點項目陸續(xù)開工建設(shè)，掀起礦山二次創(chuàng)業(yè)的高潮。對標(biāo)世界一流水平，建設(shè)了澳斯麥特爐和30萬噸銅加工清潔生產(chǎn)示范項目，對冶煉系統(tǒng)實施了全流程技術(shù)改造，技術(shù)裝備水平邁入世界先進行列，陰極銅產(chǎn)能突破70萬噸，邁入全國前三甲。開展全方位多層次的招商引資，積極吸納各種所有制形式的資本，參與公司戰(zhàn)略合作和資產(chǎn)重組，既獲取了大量急需的發(fā)展資金，也有力地推進了體制機制的轉(zhuǎn)換。通過實施大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善了上下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了多元化發(fā)展、多極化增長的格局。

在各方面的努力下，企業(yè)逐步進入科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的良性軌道，資產(chǎn)總額和經(jīng)營規(guī)模快速增長，在全國500強企業(yè)的排名中連年大幅攀升至180位。伴隨著與央企對接、香港上市的成功和多種形式的戰(zhàn)略合作，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、體制機制一再發(fā)生深刻變化，朝著由國有單一投資主體向多元投資主體轉(zhuǎn)變；由長期立足本部所在地區(qū)，過度依賴銅業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，向“規(guī)模化、多元化、國際化”經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變；由單純依賴初級原材料生產(chǎn)，向有色金屬產(chǎn)品生產(chǎn)、有色金屬貿(mào)易與相關(guān)服務(wù)、金融與資本運作相互融合發(fā)展轉(zhuǎn)變；由單一依賴銀行貸款的融資方式向股權(quán)、證券融資等多渠道資本運作轉(zhuǎn)變；由計劃經(jīng)濟體制下形成的封閉保守、按部就班的思想觀念，向以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以創(chuàng)建一流銅業(yè)為目標(biāo)的開放進取、主動發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變；公司正發(fā)展成為跨國界、跨地區(qū)、跨所有制形式、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團。

縱觀公司60年的改革發(fā)展歷程，我們經(jīng)歷過計劃經(jīng)濟時期的輝煌，也經(jīng)歷過經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期的陣痛。但無論哪個時期，無論哪個階段，大冶有色人無私奉獻、忠誠報國的使命不變，艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強的精神不變，開拓創(chuàng)新、不斷超越的信心不變，以實際行動譜寫了國企改革發(fā)展的壯麗詩篇。

實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展保持基業(yè)長青打造“百年老店” 描繪更美好的“有色夢”

銅綠山礦一角

制勝的強大精神動力。必須始終堅持以人為本，緊緊依靠職工辦企業(yè)。必須始終堅持與時俱進加強和改進黨建工作，切實將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

站在前人60年來打下的基礎(chǔ)上，站在跨越發(fā)展的新起點上，我們應(yīng)該以更大的氣魄，更寬廣的視野，更開闊的思路，更高遠的目標(biāo)，來謀劃未來的發(fā)展，來描繪“有色夢”。結(jié)合大冶有色的發(fā)展實際，以及十八大提出的“兩個一百年”奮斗目標(biāo)為方向，漸次推進和實現(xiàn)大冶有色各階段的目標(biāo)和任務(wù)，堅定不移地向?qū)崿F(xiàn)“有色夢”邁進。

2014年實現(xiàn)千億元企業(yè)目標(biāo)，既是省委、省政府、省國資委和中國有色礦業(yè)集團的戰(zhàn)略部署，也是公司加快跨越發(fā)展，打造“五個有色”的必然要求。當(dāng)前，各方面的條件已基本具備，正處于加速沖刺階段，公司上下堅定信心，認真分析，周密部署好2014年的各項工作，再鼓干勁，再上措施，確保實現(xiàn)千億跨越目標(biāo)。

大冶有色正在深入落實公司第一次黨代會精神，加快推進“三化經(jīng)營”，按照“實施五大戰(zhàn)略，發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)，做強十大板塊，打造五個有色”的戰(zhàn)略思路，力爭在2020年國家實現(xiàn)全面建成小康社會的同時，“五個有色”在2017年的基礎(chǔ)上有新提升，將大冶有色建設(shè)成經(jīng)營規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先、技術(shù)裝備世界一流、體制機制靈活高效、環(huán)境優(yōu)美和諧、職工文明幸福、具有國際競爭力和影響力的大型企業(yè)集團，實現(xiàn)“一流銅業(yè)、國際品牌”的美好愿景，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟的主要實現(xiàn)形式，搞好國有企業(yè)、增強公有制在社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的主體地位和國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用，是保證我國經(jīng)濟社會發(fā)展的社會主義性質(zhì)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。因此，從根本上來看，未來不管形勢如何變化，國有企業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)中的支柱作用和主力軍作用不會削弱，國有企業(yè)獨特的優(yōu)勢為大冶有色實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，打造百年老店，奠定了牢不可破的基礎(chǔ)。

因此，大冶有色要始終堅持黨的路線方針政策，準(zhǔn)確判斷并把握不同時期的戰(zhàn)略機遇，在加快企業(yè)改革發(fā)展的同時，始終堅持不懈地提升管理水平，始終堅持不懈地加強企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)秀的文化和管理，確保企業(yè)在競爭中立于不敗之地，真正實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，在新中國成立100年時，在公司成立100周年之際，以各方面的優(yōu)異成績來證明大冶有色真正無愧于“百年老店”。

堅定不移地深化“推進三化經(jīng)營，實施五大戰(zhàn)略實現(xiàn)五上目標(biāo)、打造五個有色”的戰(zhàn)略思路和體系

大冶有色要根據(jù)形勢發(fā)展需要，適時優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略思路和重點，始終以國際化的視野，站在全局的高度來謀劃企業(yè)未來的發(fā)展，保持正確的發(fā)展方向。始終堅持“資源為王”理念，將資源開發(fā)放在首位，不斷提升資源儲量；在提升經(jīng)營規(guī)模的同時不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益；持續(xù)不斷地推進資本營運和人才強企戰(zhàn)略，努力破除資金、人才瓶頸制約；通過戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理相結(jié)合的方式，不斷將公司的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，提升公司的核心競爭力和綜合實力。

大冶有色職工自編自導(dǎo)自演文藝節(jié)目，紀(jì)念大冶有色成立60周年

要深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神，推進思想解放和內(nèi)部改革，要進一步優(yōu)化頂層設(shè)計，不斷深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，努力破除體制機制障礙，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提升企業(yè)內(nèi)生發(fā)展活力，不斷釋放“改革紅利”。要堅持“嚴(yán)、準(zhǔn)、細、精”管理理念，按照對標(biāo)國際化的要求，持之以恒地開展管理提升活動，持續(xù)提升管理水平；積極推進管理變革和創(chuàng)新，不斷引進吸收先進的管理理念、管理模式，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的先進管理機制和成熟的制度體系；大力推行各種先進管理手段，不斷提升公司管理現(xiàn)代化水平。要堅定不移地實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提升自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)支撐。要堅定不移地加強文化建設(shè)，不斷豐富完善大江文化的精神內(nèi)涵，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。

回首過去，我們創(chuàng)造了大冶有色發(fā)展的輝煌業(yè)績；展望未來，我們對大冶有色發(fā)展前景信心百倍。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在省委、省政府、省國資委和中國有色礦業(yè)集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實十八屆三中全會精神，全面深化改革，為實現(xiàn)“一流銅業(yè)、國際品牌”的美好愿景而努力奮斗，為中國銅工業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻。