◎ 王新權(quán)｜文

陜西有色集團(tuán)在干部教育培訓(xùn)工作中，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育同轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，始終站在事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局和為黨的事業(yè)提供可靠人才保證的高度，走出了一條理論與實(shí)際相結(jié)合、以學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的新路子。

搞好國有企業(yè)干部教育培訓(xùn)工作，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)國有企業(yè)核心競爭力的重要支撐和保證。作為一家集國有資產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)權(quán)管理以及有色金屬資源開發(fā)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“陜西有色集團(tuán)”）在干部教育培訓(xùn)工作中，以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)為先導(dǎo)，以做好企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育同轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，始終站在事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局和為黨的事業(yè)提供可靠人才保證的高度，創(chuàng)新培訓(xùn)理念、構(gòu)建培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、完善培訓(xùn)制度、探索培訓(xùn)方法、注重培訓(xùn)實(shí)踐，走出了一條理論與實(shí)際相結(jié)合、以學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的新路子。

明確培訓(xùn)目標(biāo)

明確培訓(xùn)目標(biāo)，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理人員的決策力、執(zhí)行力和免疫力。陜西有色集團(tuán)緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，按照“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的培訓(xùn)要求，大力營造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，著力抓好黨委中心組以及36家權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。幾年來，先后組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)了《理論熱點(diǎn)面對(duì)面》、《論文化建設(shè)》、《十八大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《為民務(wù)實(shí)清廉》、《論群眾路線》等方面的理論教育讀本，加強(qiáng)理論教育。同時(shí)，采用“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，組織企業(yè)經(jīng)營管理人員聆聽了魏杰、屈宏斌、李稻葵等專家學(xué)者關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的講座，增強(qiáng)了干部對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析、把握和應(yīng)對(duì)能力。

企業(yè)經(jīng)營管理人員結(jié)合應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，著力對(duì)事關(guān)陜西有色長遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)、資源尋找、資本運(yùn)作、兼并收購等關(guān)鍵性、全局性問題進(jìn)行重點(diǎn)突破，開展了一系列的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。天宏公司、華山半導(dǎo)體等權(quán)屬企業(yè)還組織干部“走出去”，依托西安高校資源，開展了中層干部管理能力提升培訓(xùn)課程，提高了管理干部的決策力和執(zhí)行力，使企業(yè)經(jīng)營管理人員具備了多方面的才干和能力，改善了管理工作績效、提高了企業(yè)管理水平和管理質(zhì)量。

構(gòu)建培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)

構(gòu)建培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)黨員干部和職工學(xué)習(xí)的全覆蓋。陜西有色集團(tuán)以黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)為龍頭，建立并發(fā)展以需求為導(dǎo)向的多層次、全方位、立體化的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。

首先，針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)高管，持續(xù)開展好每月一次的黨委中心組學(xué)習(xí)教育，著力堅(jiān)定理想信念，解放思想觀念。黨委中心組學(xué)習(xí)突出“一把手”的高度重視和示范帶動(dòng)，采取專家輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、理論務(wù)虛等方式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

其次，針對(duì)各級(jí)管理人員，以全系統(tǒng)不定期的集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的基本知識(shí)，切實(shí)提高履職能力。幾年來，除派出多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年干部參加各級(jí)黨校、省行政學(xué)院組織的培訓(xùn)之外，集團(tuán)公司還先后組織管理干部學(xué)習(xí)了《精益管理6S》、《標(biāo)桿興國》等管理書籍，強(qiáng)化干部執(zhí)行力，引導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)。

第三，針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，按照相關(guān)業(yè)務(wù)要求和職稱評(píng)定條件，分專業(yè)縱向組織開展各類培訓(xùn)，根據(jù)有色金屬各產(chǎn)業(yè)實(shí)際，先后舉辦了境外項(xiàng)目、鉆探技術(shù)、財(cái)務(wù)營改增、總法律顧問知識(shí)等專業(yè)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)人數(shù)上千人次。除此之外，集團(tuán)還與西安交大、西北工業(yè)大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)等院校聯(lián)合舉辦了MBA及工程碩士培訓(xùn)班，培養(yǎng)了大批專業(yè)人才和企業(yè)急需的采、選、冶、地質(zhì)勘查等工程技術(shù)人員，為陜西有色的長期持續(xù)發(fā)展提供了重要的人才保證。

第四，針對(duì)基層一般干部和職工，設(shè)立黨員圖書庫、職工閱覽室等學(xué)習(xí)陣地，通過組織學(xué)習(xí)《做企業(yè)真正的主人》等書籍，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)精神，幫助干部有效提升綜合素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

健全培訓(xùn)制度

健全培訓(xùn)制度，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和長效化。陜西有色集團(tuán)以建立健全中心組學(xué)習(xí)制度為抓手，不斷創(chuàng)新和完善干部教育培訓(xùn)工作的體制和機(jī)制。

一是通過貫徹實(shí)施集團(tuán)黨委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有制度規(guī)范、有制度監(jiān)督，在全系統(tǒng)形成了以中心組學(xué)習(xí)為龍頭、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作機(jī)制，每年培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1800人次以上。

二是逐步建立專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)制度，為專業(yè)技術(shù)人員通過學(xué)習(xí)提升素質(zhì)創(chuàng)造有利條件。各單位每年都要針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容，依托高等院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中心，科學(xué)安排專業(yè)技術(shù)人員的日常學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和短期集中培訓(xùn)等繼續(xù)教育課程，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為提高專業(yè)技術(shù)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的有效途徑，形成了以組織、人事部門牽頭抓總、各職能部門分工負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)管理體制。

三是不斷完善基層干部和關(guān)鍵操作崗位職工的主題教育、技能提升、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核等制度，堅(jiān)持用制度加強(qiáng)教育培訓(xùn)管理，用制度保證和促進(jìn)學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

創(chuàng)新培訓(xùn)方式

創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性、感染力和影響力。陜西有色集團(tuán)在堅(jiān)持用好企業(yè)已經(jīng)形成的理論教育、專題培訓(xùn)、“走出去”求學(xué)等有效做法的同時(shí)，積極探索富有時(shí)代特點(diǎn)、具有企業(yè)特色、更加生動(dòng)活潑的方式和載體。

金鉬集團(tuán)在干部中開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即每個(gè)干部讀一本書，每個(gè)分公司撰寫一份調(diào)研報(bào)告，每個(gè)黨支部開展一項(xiàng)小改小革，每個(gè)黨員干部為企業(yè)和諧穩(wěn)定做一次義工，每個(gè)班組總結(jié)提煉一套先進(jìn)操作法，實(shí)現(xiàn)了干部教育培訓(xùn)以及黨建工作內(nèi)容和形式的創(chuàng)新。寶鈦集團(tuán)開展了以“學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)規(guī)章、學(xué)業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的“四學(xué)”活動(dòng)，不僅有力地推動(dòng)了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，而且有力地促進(jìn)了寶鈦的大發(fā)展。陜西礦山公司、陜西鋅業(yè)公司等單位在抓好日常培訓(xùn)工作的同時(shí)，通過開展知識(shí)競賽和演講比賽，吸引干部職工積極參與學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)培訓(xùn)載體上，各單位注重運(yùn)用好企業(yè)報(bào)刊、廣播電視開辟專欄專刊，在企業(yè)局域網(wǎng)設(shè)立網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地等方式，上傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)心得，通過集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、讀書交流、技能比賽、參觀考察等廣大黨員干部喜聞樂見的學(xué)習(xí)培訓(xùn)手段，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作因地制宜、全面開展。

注重教育實(shí)踐

注重教育實(shí)踐，把培訓(xùn)成果努力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際效果。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的在于實(shí)踐，陜西有色集團(tuán)始終把打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍、解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為一個(gè)教育培訓(xùn)的基本目標(biāo)抓緊抓實(shí)，把培訓(xùn)成果努力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際效果。

金鉬集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員通過學(xué)習(xí)研究、查閱資料，撰寫了《鉬精礦中銅含量超標(biāo)原因分析與對(duì)策》的調(diào)研報(bào)告，解決了鉬精礦中銅含量居高不下的技術(shù)難題。2008年以來，僅金鉬集團(tuán)干部職工通過學(xué)習(xí)鉆研，累計(jì)實(shí)施小改小革項(xiàng)目就達(dá)247項(xiàng)，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益800多萬元。寶鈦集團(tuán)在黨員干部“學(xué)規(guī)章”活動(dòng)中，對(duì)不適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行修訂完善，清理完善了600多項(xiàng)規(guī)章制度，形成了現(xiàn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營管理體系、安全生產(chǎn)管理體系等一整套企業(yè)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為。