文/郭彥磊

構建社會主義和諧社會是我們黨在新世紀、新階段的重大理論創(chuàng)新。如何進一步深化創(chuàng)新思想政治工作，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，把握職工脈搏，統(tǒng)一思想，調動職工工作積極性，是當前煤炭企業(yè)思想政治工作面臨的一個嶄新課題。潞安集團王莊煤礦針對企業(yè)改革發(fā)展的實際情況，不斷改進工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作在凝聚人心、化解矛盾方面的積極作用，提高企業(yè)應對困難和抵御風險的能力，不斷推進企業(yè)快速、和諧發(fā)展。

思想政治工作要與企業(yè)管理合拍，以發(fā)展促進和諧

思想政治工作受企業(yè)中心工作的影響，但它又對企業(yè)發(fā)展起著重要的反作用，兩者相輔相成。企業(yè)以追求經(jīng)濟效益最大化為目標，把經(jīng)營效益搞上去，是一切工作的中心，也是思想政治工作的中心。這個特點決定了思想政治工作必須和生產(chǎn)經(jīng)營相結合。否則，思想政治工作將變成無源之水，無本之木。因此，王莊煤礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，將思想政治工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，服從于企業(yè)發(fā)展任務和長遠目標，并不斷充實工作內(nèi)容，為企業(yè)的深入改革和長遠發(fā)展鋪平道路。

2013年以來，王莊煤礦邀請生產(chǎn)一、二線黨支部書記分批參加礦黨委召開的四大板塊“碰頭會”，就如何發(fā)揮好基層黨支部在安全生產(chǎn)中的服務職能進行交流，并確定一個課題，進行專題探討，融入新元素，不斷改進黨支部服務方式、創(chuàng)新服務機制，進一步提升了“服務型黨組織”建設水平。這項制度的實施，讓廣大政工干部不再被動地停留在檢查工作上，而是主動地走下去，對基層黨支部工作進行面對面的幫扶。同時，圍繞黨建績效管理機制運行、全國一流文明礦區(qū)建設、社區(qū)建設、企業(yè)文化、主題活動、黨員教育和管理、黨員作用發(fā)揮、黨建工作創(chuàng)新、專題調研九個方面的重點課題，礦黨委還組織105名政工干部深入礦本部的59個基層黨支部，認真聽取基層黨員干部群眾，特別是那些工作經(jīng)驗豐富的老黨員對政工工作的意見和建議，找準、挖透工作中存在的突出問題，進一步加強了政工干部與基層黨員干部群眾之間的聯(lián)系。

此外，加強企業(yè)廉潔文化建設，是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展的重要內(nèi)涵和支撐，對于創(chuàng)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展具有重要意義。王莊煤礦還將思想政治工作與企業(yè)廉潔文化建設相融合，不斷開展廉潔從業(yè)、廉潔管理、廉潔自律等廉潔文化建設的系列特色活動，筑牢黨員干部的思想道德防線，在企業(yè)上下營造出廉潔從業(yè)、干凈做事的良好風氣。

思想政治工作要與輿論合轍，以協(xié)調保障和諧

王莊煤礦牢牢把握正確的宣傳導向，創(chuàng)新性地開展艱苦奮斗教育和形勢任務教育活動，引導和糾正職工思想上的偏見和誤區(qū)，并利用各種載體做好宣傳工作，用強有力的輿論導向，營造出職工關心企業(yè)，熱愛企業(yè)的良好氛圍，將職工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大局之中。

一方面向職工講清企業(yè)改革的形勢及面臨的困難和機遇，幫助員工認清企業(yè)發(fā)展與自身利益的關系，認清當前存在困難的暫時性和解決困難的有利條件，明確企業(yè)的任務和自身的責任，用企業(yè)的發(fā)展目標和文化理念統(tǒng)一全員認識，真正使和諧企業(yè)的思想深入人心，成為職工的共同理想和自覺行動。

另一方面，通過文件、展板、櫥窗和各種會議等渠道向職工講明、講透企業(yè)的經(jīng)營政策、分配政策和各項管理規(guī)定，將事關職工切身利益的事項做到公開、公正、透明，保障職工的知情權。同時，經(jīng)常開展黨員與職工，干部與職工之間的談心溝通活動，通過深入隊組、深入一線開展訪談和調研，同職工面對面談心，交心，及時掌握職工思想現(xiàn)狀，并貼近職工的思想實際，回答職工對工作和企業(yè)發(fā)展最為關心的問題，使職工始終以飽滿的精神狀態(tài)和積極主動的干勁，自覺自愿地投身到工作當中，為企業(yè)發(fā)展盡心竭力。

思想政治工作要與人本理念合步，以關懷孕育和諧

堅持以人為本，是讓全體職工愛崗敬業(yè)、坦誠溝通、忠于企業(yè)的根本途徑，也是企業(yè)和諧的標志。職工在工作、生活中難免會遇到困難，尤其在崗位分配、完成工作、薪酬待遇等方面，經(jīng)常會碰到各種各樣的困惑，一旦解決不好就容易使職工產(chǎn)生思想問題，最終導致情緒低落、工作消極等狀況發(fā)生?；诖?，王莊煤礦貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀，不斷完善和推進以職工代表大會制度為主體的礦務公開制度和工作機制，通過廣泛參與民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，職工的積極性、創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮，企業(yè)凝聚力得到了進一步增強。

一是建立有效溝通機制，營造和諧氛圍。建立管理層和職工層之間的日常溝通渠道。通過職工代表大會或定期舉行領導與職工座談會等形式，使職工可以自由抒發(fā)想法、反映問題，及時消除心中的疑團，對職工提出的意見和建議，給予妥善答復和解決，使職工真正感受到來自管理層對他們的尊重，不斷激發(fā)他們對企業(yè)的信心和熱情。建立部門之間的相互溝通渠道。要求各職能部門建立起相互協(xié)調溝通的渠道，提升組織執(zhí)行力，特別是提高各部門相互協(xié)作，合力攻關的能力和本領，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。建立職工之間的相互溝通渠道。通過舉辦各種活動，建立職工之間相互交流、自由表達思想和意見的通道，教育職工顧大局，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展進言獻策，提高職工的主人翁意識。

二是解決實際問題，增強職工凝聚力。關心職工，為職工辦實事，解決實際困難，是思想政治工作最實際、最打動人的方法。王莊煤礦堅持把崗位傳、幫、帶和經(jīng)常化的崗位練兵、技術比武活動當作提高職工實踐能力、培育后備力量的重要手段，大力開展技能培訓、技能比賽、崗位練兵、技術創(chuàng)新及合理化建議和百項難題攻關等活動，鼓勵和帶動更多職工學習技術、鉆研技術。職工隊伍素質的提高，加快了企業(yè)技術進步的步伐。持續(xù)開展了“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型員工”活動，從多層面、多角度尋求以人才建設推進礦井持續(xù)健康發(fā)展為切入點，注重各類人才理論知識向技術成果的轉化，積極為他們施展才華創(chuàng)造有利條件。為使技術難題及時得到解決，同時也為了發(fā)揮高技能人才價值，專門建立了“王莊煤礦精英技能大師工作室”，探索出一條個人集成、優(yōu)勢放大、輻射帶動的高技能人才培養(yǎng)新路子?！肮ぷ魇摇背闪啄陙恚ㄟ^科技創(chuàng)新，累計節(jié)約和創(chuàng)造價值上億元。建成了社區(qū)老年康復理療中心，真正讓離退休職工老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂；每年對全礦職工進行健康體檢，建立“紅、黃、綠”三色健康檔案，辦理居民健康信息卡；大力實施扶貧幫困工程等一系列健康關愛工程，有力地保障了職工的身心健康。