文/高振杰
內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司是由山東能源淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司與內(nèi)蒙古雙欣資源集團(tuán)有限公司共同出資成立的以煤為主、多業(yè)并舉的新型能源公司,肩負(fù)著集團(tuán)公司賦予的開(kāi)疆拓土、跨越發(fā)展的神圣歷史使命。作為外埠以資源開(kāi)發(fā)為興業(yè)之本的國(guó)有控股合資企業(yè),雙欣礦業(yè)公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)從單一的公有制向多元化所有制轉(zhuǎn)變,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)作機(jī)制、決策方式、經(jīng)營(yíng)策略和利益分配方式都發(fā)生了深刻變化。
針對(duì)一些現(xiàn)象和問(wèn)題,雙欣礦業(yè)公司黨委認(rèn)為,開(kāi)展好外埠國(guó)有控股合資企業(yè)思想政治工作,要在指導(dǎo)思想上突出“三個(gè)有利于”,即有利于企業(yè)發(fā)展、有利于合作共贏、有利于提升職工幸福指數(shù);要在行為方式上遵循“五個(gè)不”,即不追求轟動(dòng)效應(yīng)、不搞人云亦云、不照搬照抄、不盲目攀比、不急于求成,并在此基礎(chǔ)上逐漸形成了“融入中心,服務(wù)大局,突出重點(diǎn),形成特色,服務(wù)保障”的基本思路。
健全的思想政治工作體系是開(kāi)展思想政治工作的基礎(chǔ)和前提。結(jié)合實(shí)際,雙欣礦業(yè)公司黨委構(gòu)建三大基礎(chǔ)體系,初步形成精干、高效、有序的工作格局,為思想政治工作深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建立黨群組織體系。從2011年6月起,公司所屬10個(gè)黨支部和黨群工作部相繼成立,明確了相應(yīng)的思想政治工作組織機(jī)構(gòu),形成了橫向到邊、縱向到底的組織工作網(wǎng)絡(luò),真正實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。尤其是黨群工作部在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,結(jié)合合資企業(yè)特點(diǎn),形成了由公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專兼結(jié)合,一崗多變的黨、政、工、團(tuán)、婦齊抓共管的格局。
建立制度體系。公司黨委先后制定并實(shí)施了《思想政治工作例會(huì)制度》《加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)的安排意見(jiàn)》等30余項(xiàng)行之有效的管理辦法,并形成了管理制度匯編,使思想政治工作開(kāi)展有了完善的制度體系保障。
建立工作體系。一是推行二四六政治思想教育制度,公司組織干部職工每周二、四、六進(jìn)行班前政治思想教育,學(xué)習(xí)上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話或由支部自行選擇的教育內(nèi)容,要求各支部提供備課記錄,職工要有學(xué)習(xí)筆記,確保人人明形勢(shì),人人更奮進(jìn)。二是推行一三五安全知識(shí)教育,黨群工作部每月制定教育重點(diǎn),全天候?qū)Π踩逃闆r進(jìn)行稽查,確保學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量“四個(gè)保證”。區(qū)隊(duì)堅(jiān)持正職主持學(xué)習(xí),積極推行安全教育“十法”,達(dá)到了入腦、入耳、入心的效果。三是每天表?yè)P(yáng)三名職工。采取正向激勵(lì),正向引導(dǎo),樹(shù)立正面典型的辦法,每班有針對(duì)性地表?yè)P(yáng)一名職工。要求區(qū)隊(duì)建立光榮簿,把受表?yè)P(yáng)職工的基本情況記錄在案,作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)。四是確定30%的談心人數(shù)。每月由區(qū)隊(duì)干部與30%以上的職工進(jìn)行溝通、交流,釋惑、解疑,扎實(shí)做好一人一事的思想教育工作。五是搞好三期關(guān)懷。著重抓好職工生病期、回家前和返礦后三個(gè)時(shí)期的思想穩(wěn)定工作,以支部為單位建立“三期關(guān)懷”排查記錄,詳細(xì)了解不同時(shí)期職工的思想變化。六是持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)”工作。全面落實(shí)“雙述一評(píng)”“技術(shù)比武”“親情化管理”三項(xiàng)工作。利用班前、班后教育時(shí)間,開(kāi)展“雙述一評(píng)”活動(dòng),職工參與點(diǎn)評(píng)打分,月底對(duì)前三名獎(jiǎng)勵(lì)。
思想政治工作必須堅(jiān)持為企業(yè)中心工作服務(wù),貫穿于發(fā)展、改革、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程,這是企業(yè)思想政治工作的生命力所在。
把推動(dòng)公司發(fā)展作為思想政治工作的第一要?jiǎng)?wù)。去年以來(lái),面對(duì)急轉(zhuǎn)直下的煤炭市場(chǎng),合作方十分擔(dān)心職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。對(duì)此,雙欣礦業(yè)公司黨委及時(shí)開(kāi)展了以“講透徹國(guó)際和國(guó)內(nèi)、行業(yè)和集團(tuán)公司及本單位經(jīng)濟(jì)形勢(shì),講明白各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)和亟待辦好的事情,講清楚具備的各種優(yōu)勢(shì)、有利條件和不利因素,講到位采取的一系列應(yīng)對(duì)措施”為主要內(nèi)容的“四大講”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。通過(guò)層層深入細(xì)致的思想政治工作,確保了人心不散、隊(duì)伍不亂,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn),全面邁上新臺(tái)階。
把人的力量凝聚到公司建設(shè)發(fā)展上來(lái)。俗話說(shuō)“喊破嗓子不如干出樣子”。在礦井222201工作面撤面期間,綜采隊(duì)黨員干部用扎實(shí)的工作為職工群眾做出了表率。跟班副隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員王春軍得知母親因病去世的消息后,強(qiáng)忍悲痛,依然奮戰(zhàn)在百米井下,和全隊(duì)職工繼續(xù)投入到繁重勞累的撤面工作中,用忙碌的勞作來(lái)祭奠母親泉下之靈??偨Y(jié)表彰大會(huì)上,合作方代表動(dòng)情地說(shuō):關(guān)鍵時(shí)刻才能看出黨組織的凝聚力,只有黨組織才能動(dòng)員和引領(lǐng)職工在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。
把安全文化建設(shè)作為思想政治工作一項(xiàng)重要的內(nèi)容和基本職責(zé)來(lái)抓。新形式下,思想政治工作更應(yīng)該圍繞企業(yè)發(fā)展這一主線,特別是應(yīng)該抓好安全工作這根主弦,通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)的安全意識(shí),發(fā)揮監(jiān)督等職能促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)突破。雙欣礦業(yè)公司黨委通過(guò)安全宣教、建立安全文化長(zhǎng)廊、增設(shè)安全窗口、開(kāi)辟安全板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、利用電子屏播放警示片、員工現(xiàn)身說(shuō)法等形式,不斷增強(qiáng)員工的安全思想意識(shí),使安全文化理念深入人心并逐步融入了安全管理的全過(guò)程,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。
思想政治工作必須始終堅(jiān)持以人為本的基本理念。基于此,雙欣礦業(yè)公司黨委注重把提高員工幸福指數(shù),作為外埠國(guó)有控股合資企業(yè)思想政治工作的最高價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
構(gòu)筑外埠?jiǎn)T工精神家園。針對(duì)外埠企業(yè)職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、信息閉塞、思想情緒易產(chǎn)生波動(dòng)的實(shí)際,公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、QQ群、閱覽室等宣傳陣地,展示公司發(fā)展成果和精神風(fēng)貌,使職工感受到濃郁的企業(yè)文化氛圍。針對(duì)鄂爾多斯地區(qū)一季嚴(yán)寒,兩季風(fēng)沙,氣候條件極度惡劣的實(shí)際,建立室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地,投入了乒乓球案臺(tái)、籃球架、羽毛球網(wǎng)等體育設(shè)施,豐富了職工業(yè)余文化生活。
大力實(shí)施人文關(guān)懷。經(jīng)常組織召開(kāi)不同層次人員參加的座談會(huì),及時(shí)了解各層面人員的思想動(dòng)態(tài),解決職工反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題。按照“平時(shí)有人訪、難時(shí)有人幫、病時(shí)有人探”原則,扎實(shí)開(kāi)展為職工做好事等系列活動(dòng),改善了“兩堂一舍”條件,建立了超市、洗衣房等基礎(chǔ)生活設(shè)施,使職工幸福指數(shù)大幅提高。