李偉
落實(shí)“辦人民滿意教育”,對(duì)于高校來(lái)講,最直接、顯性、可行的措施就是在教育教學(xué)中貫徹“以學(xué)生為中心”的理念。針對(duì)目前高校實(shí)施“以學(xué)生為中心”理念存在的困境和障礙,筆者提出了一些對(duì)策。
1.教育管理行政本位化?!肮俦疚弧彼枷朐诋?dāng)代中國(guó)仍然根深蒂固,直接表現(xiàn)為每個(gè)高校都對(duì)應(yīng)一個(gè)嚴(yán)格的行政級(jí)別。高校本質(zhì)是一個(gè)教育者與受教育者之間相互觀摩、溝通、討論、交流的平臺(tái),通過授教者與受教者之間的思維、性格、經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)、理念碰撞而達(dá)到傳道、解惑的目的。教育也是一個(gè)知識(shí)更新、再創(chuàng)造的過程。①教育管理中的官本位思想,直接將教育教學(xué)活動(dòng)變成了一個(gè)具有隸屬關(guān)系的指令與執(zhí)行、上級(jí)與下級(jí)、管理與被管理的高度行政化的場(chǎng)所。普通學(xué)生的上級(jí)是班干部,班干部的上級(jí)是輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員的上級(jí)是校系學(xué)生處、團(tuán)委,直至分管領(lǐng)導(dǎo),這樣一個(gè)金字塔型的管理架構(gòu),形成了一種科層隸屬管理關(guān)系,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)管理制度。在這種管理制度中,執(zhí)行者幾乎沒有自由裁量權(quán),無(wú)法推行以人的物質(zhì)尊嚴(yán)、精神尊嚴(yán)和心理尊嚴(yán)為核心的教育教學(xué)管理。雖然多數(shù)學(xué)校宣稱教學(xué)應(yīng)以生為本、以師為主,但教師治校僅僅停留在書面文字中。在這樣一種行政本位嚴(yán)重、官本位盛行的教育生態(tài)環(huán)境下,要求教師在教育教學(xué)中“以學(xué)生為本”,難度很大。
2.人才培養(yǎng)維度單一。歷次教育方針都明確提出,各級(jí)各類學(xué)校要以培養(yǎng)學(xué)生“品德、智育、體質(zhì)、審美”方面的素質(zhì)為最終歸宿,這些方面基本涵蓋了學(xué)生身心健康發(fā)展必備的要素,方針本身是較為科學(xué)和合理的。但是,由于我國(guó)過去的教育長(zhǎng)期受政治影響,理工科課程占絕大多數(shù),文科課程甚少,文科課程又以思想政治教育為首,取消了重要的哲學(xué)、邏輯學(xué)、社會(huì)學(xué)等內(nèi)容。改革開放后,文理科教育的理念和內(nèi)容在全面性、科學(xué)性等方面都有大幅度的提升和回歸。進(jìn)入20世紀(jì)后,在整個(gè)社會(huì)“唯學(xué)歷論”“唯文憑論”“為工作論”的社會(huì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)下,高等學(xué)校在專業(yè)設(shè)置、課程開設(shè)、課時(shí)安排等方面,都呈現(xiàn)急功近利、追求短期經(jīng)濟(jì)利益的特征,導(dǎo)致人才培養(yǎng)緯度單一,培養(yǎng)目標(biāo)功利化,一味追求社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。部分高校放棄了教育的本真,全面發(fā)展的教育方針被異化為功利教育,導(dǎo)致培養(yǎng)的人才道德滑坡、體質(zhì)下降、審美情趣低級(jí)。這種人才培養(yǎng)緯度的單一、扁平化,不僅使教育異化為一種工具,更使教師與學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中都喪失了自己的獨(dú)立主體地位②。
3.教育教學(xué)評(píng)價(jià)線性化。眾所周知,教育教學(xué)評(píng)價(jià)事關(guān)每位教師在教育教學(xué)過程中以什么樣的方式方法展開教育教學(xué),以什么內(nèi)容作為教育教學(xué)的媒介,以什么樣的教育教學(xué)原則來(lái)進(jìn)行教育教學(xué),以及以什么樣的教育教學(xué)理念來(lái)施教。③改革開放后,我國(guó)高校招生一直將分?jǐn)?shù)作為錄取的絕對(duì)和主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),教育教學(xué)評(píng)價(jià)走向線性化。雖然目前部分高校增加了5%的自主招生,但由于面試不透明而造成社會(huì)非議,甚至異化為掌權(quán)者的游戲。高考分?jǐn)?shù)成為指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)的唯一標(biāo)桿,這也導(dǎo)致情景教育、愉快教育、快樂教育、嘗試教育、素質(zhì)教育等教育模式難以長(zhǎng)期、大范圍推廣。新課改十余年來(lái),改革效果遠(yuǎn)沒有達(dá)到原先的設(shè)想,最大的原因就是高考錄取標(biāo)準(zhǔn)的唯一性沒有得到根本改變。高校的教育教學(xué)仍然把考試分?jǐn)?shù)作為學(xué)生一門課程的結(jié)業(yè)、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn),“以學(xué)生為中心”的理念缺乏實(shí)踐基礎(chǔ)。
4.教學(xué)一線教師邊緣化。教學(xué)一線的教師工作量最大、承受的教育與教學(xué)任務(wù)最重、付出的時(shí)間和精力最多,按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本與收益原則,他們理應(yīng)得到較多的收益,但事實(shí)并非如此。以四川某二本學(xué)院為例,比較處于不同部門的同一職稱級(jí)別教師的績(jī)效工資,行政部門高于教學(xué)部門,這說(shuō)明處于教育教學(xué)一線的教師實(shí)際被邊緣化了。如果說(shuō)從物質(zhì)的角度被邊緣化,付出與回報(bào)不成比例暫能接受的話,那么在心理、精神層面的被邊緣化將徹底導(dǎo)致教師對(duì)教育職業(yè)尊嚴(yán)感的絕望④。如果教師在學(xué)校的民主管理、績(jī)效分配的參與、職稱評(píng)定規(guī)則等方面沒有發(fā)言權(quán),教師看不到職業(yè)的基本人格尊嚴(yán),那么將會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀教師流失。
5.教育教學(xué)生態(tài)異化。對(duì)學(xué)校教育教學(xué)影響最大的教育生態(tài)環(huán)境,包括家庭教育生態(tài)環(huán)境和高校教育教學(xué)管理生態(tài)環(huán)境。一是家庭教育生態(tài)環(huán)境。孩子的人格健康與否、品德好壞、是否自尊自愛自信等,都主要取決于家庭教育環(huán)境的好壞。很多父母教育子女的方法仍然原始、粗暴、簡(jiǎn)單,要么譏諷、呵斥,要么棍棒伺候,這與當(dāng)代社會(huì)文明倡導(dǎo)的父母與孩子之間的人格平等、信任溝通、互相尊重、孩子民主參與家庭重要事件等行為嚴(yán)重相悖,沒有體現(xiàn)平等、民主、主體性的教育理念。二是高校教育教學(xué)管理生態(tài)問題。每當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)行為、品德、人格等方面的問題時(shí),輔導(dǎo)員、教師從不深刻反思自身的行為是否正確。輔導(dǎo)員和任課教師對(duì)大學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律缺乏深入了解,不尊重大學(xué)生自尊的現(xiàn)象隨處可見。⑤如果從小學(xué)到大學(xué)一直生活在一個(gè)沒有地位、尊嚴(yán)、人格,缺乏平等交流與相處的家庭、學(xué)校與社會(huì)中,學(xué)生的身心都難以正常發(fā)展。
1.教育管理去行政化。去行政化不是取消高等學(xué)校與公務(wù)員序列相對(duì)應(yīng)的行政級(jí)別,而是指高等學(xué)校的教育教學(xué)管理不應(yīng)簡(jiǎn)單套用行政管理事務(wù)的方式方法。教育作為一個(gè)傳承人類社會(huì)創(chuàng)造的文明和智慧結(jié)晶的文化科學(xué)知識(shí)的活動(dòng),需要從業(yè)人員創(chuàng)造性地開展工作,而絕非簡(jiǎn)單地傳達(dá)、告知。在這個(gè)活動(dòng)中,雙方都是具有主動(dòng)性、獨(dú)立人格和思想的人,所以,行政化的教育管理是與教育教學(xué)活動(dòng)相悖的⑥。這就需要各級(jí)教育行政部門和校長(zhǎng)必須轉(zhuǎn)變觀念,管理者要從以往的權(quán)威服從(執(zhí)行)型管理模式向平等商討(服務(wù))型管理模式轉(zhuǎn)變。權(quán)威服從(執(zhí)行)型管理模式使大部分管理者在教育教學(xué)管理中容易陷入自己是國(guó)家、社會(huì)的代理人的角色誤區(qū),并據(jù)此實(shí)施管理,對(duì)師生的管理以服從、聽話、循規(guī)蹈矩為目的,最終壓制甚至扼殺了教師和學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中的創(chuàng)造性和自主性。正如哈貝馬斯所言,管理者之間、人與人之間只有通過平等的管理、交往方式,才能找到合理的、共同接受的生活(規(guī)則)方式。⑦平等商討(服務(wù))型的管理模式正是把教學(xué)放在中心地位,尊重教師和學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中的獨(dú)立意志以及創(chuàng)造精神。
2.教育教學(xué)評(píng)價(jià)多維化。單一性評(píng)價(jià)高度關(guān)注教育教學(xué)的結(jié)果而不是過程,評(píng)價(jià)手段和方式方法單一、枯燥,定性評(píng)價(jià)不足而過度依賴定量評(píng)價(jià),參與評(píng)價(jià)的主體單一,學(xué)校評(píng)價(jià)多而家庭、社會(huì)參與少等,導(dǎo)致評(píng)價(jià)出現(xiàn)的問題多且不能全面反映評(píng)價(jià)結(jié)果⑧。教育心理學(xué)研究表明,人的發(fā)展不是一個(gè)靜態(tài)的過程,而是一個(gè)復(fù)雜、長(zhǎng)期、豐富的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程,并且隨著時(shí)代的發(fā)展,每一個(gè)階段的身心特征也在不斷變化,因此,必須采取動(dòng)態(tài)、多維的評(píng)價(jià)方式。這種評(píng)價(jià)方式主要表現(xiàn)為:對(duì)教育教學(xué)的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)興趣、習(xí)慣、技能、情意發(fā)展、身心健康等全面評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)主體除了教育者,還應(yīng)有受教育者、學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)等,并加入自評(píng)、互評(píng)、第三方評(píng)價(jià)等多元評(píng)價(jià)方式;評(píng)價(jià)方法應(yīng)向過程統(tǒng)計(jì)、日常評(píng)估、分層評(píng)估、檔案袋評(píng)價(jià)等全方位、多維度評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,這樣才能使教育教學(xué)評(píng)價(jià)回歸本位。
3.教育生態(tài)正常化。一是從家庭教育生態(tài)出發(fā),明確家長(zhǎng)的本質(zhì)。從法律角度看,父母僅僅是一個(gè)法律規(guī)定的監(jiān)護(hù)人,撫養(yǎng)孩子是父母的責(zé)任和義務(wù)而不是權(quán)利。父母本質(zhì)上是與孩子有平等人格、相對(duì)獨(dú)立的兩個(gè)主體。孩子本質(zhì)上是一個(gè)有著獨(dú)立人格、尊嚴(yán)、情感、意志的社會(huì)人,絕不是哪一個(gè)家長(zhǎng)、家庭、家族的私有財(cái)產(chǎn)。⑨這就意味著父母應(yīng)為孩子提供一個(gè)安全、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,給予孩子最大限度的人格尊重。從高校管理者和輔導(dǎo)員出發(fā),必須扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的以等級(jí)來(lái)維護(hù)教育秩序的觀念,真正建立現(xiàn)代意義上的民主、平等、公正的師生觀、管理觀。只有在一種正常的教育生態(tài)的指導(dǎo)和支配下,才能徹底扭轉(zhuǎn)那種居高臨下、唯我獨(dú)尊、不平等、專制、獨(dú)裁的教育作風(fēng)和方式,實(shí)現(xiàn)平等、民主的教育思想,為“以學(xué)生為中心”理念的貫徹實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。
4.教師地位主人化?!陡叩冉逃ā访鞔_提出,“教師是學(xué)校的主人?!敝挥挟?dāng)一個(gè)教師發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為自己是學(xué)校的主人時(shí),才會(huì)為學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,才會(huì)真正把所有的心思都放在學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)上。因此,任何一個(gè)真正為學(xué)校師生發(fā)展著想的校長(zhǎng)都要意識(shí)到,所有的校務(wù)都應(yīng)建立在教師民主、有序的討論并投票的基礎(chǔ)上,絕非由學(xué)校的管理者或某些教師代表來(lái)決定?,F(xiàn)代學(xué)校制度要求任何一個(gè)學(xué)校的行政管理人員和職員都要為教師和學(xué)生服務(wù),而不是充當(dāng)居高臨下的發(fā)號(hào)施令者。只有當(dāng)教師的“主人翁”地位得以實(shí)現(xiàn),“以學(xué)生為中心”的理念才能真正得以貫徹。
5.人才培養(yǎng)全面化。現(xiàn)代人才觀認(rèn)為:人才包括成“人”和成“才”兩個(gè)層面,兩者缺一不可。成“人”,主要表現(xiàn)在性格、品行、道德方面,體現(xiàn)對(duì)一個(gè)合格公民的基本要求;成“才”,主要表現(xiàn)在一個(gè)人在社會(huì)上的謀生、立足技能以及利用這些技能創(chuàng)造物質(zhì)或精神財(cái)富的能力。我國(guó)當(dāng)前的高校教育首先進(jìn)行的是“成才”即智育教育,兼顧“成人”教育。在當(dāng)前的教育中,必須糾正這一理念,將成“人”教育放在人才培養(yǎng)的首位,扭轉(zhuǎn)高校教育教學(xué)中動(dòng)輒宏大、高尚的理想主義、共產(chǎn)主義、民族主義教育,回到德、智、體、美、勞五育并舉的軌道上。
總之,高校的教育者在教育教學(xué)中應(yīng)堅(jiān)持“以學(xué)生為中心”的現(xiàn)代教育理念,積極樹立當(dāng)代的教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、知識(shí)觀、人才觀、學(xué)習(xí)觀,重視一切教育教學(xué)任務(wù)在學(xué)生頭腦中的建構(gòu)、生成、內(nèi)化、創(chuàng)造過程,重視學(xué)習(xí)者內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力的激發(fā)和維護(hù),從而真正達(dá)到教育的自由通行境界,將受教育者變成擁有獨(dú)立意志、自由精神、自主探索精神的充滿幸福感的人。
[注釋]
①(英)鮑爾.管理學(xué):一種道德技術(shù)[A]//(美)華勒斯坦.學(xué)科·知識(shí)·權(quán)力.劉健芝,編譯.北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,1999:199.
②③(德)雅斯貝爾斯.什么是教育[M].鄒進(jìn),譯.上海:三聯(lián)書店,1991:96,214.
④鄭金洲.中國(guó)教育學(xué)研究的問題與改進(jìn)路向[J].教育研究,2004(1):39.
⑤張良才.中國(guó)家庭教育的傳統(tǒng)、現(xiàn)實(shí)與對(duì)策[J].中國(guó)教育學(xué)刊,2006(6):42.
⑥李偉,弓巧平,田春艷.現(xiàn)代教育學(xué)理論與實(shí)踐研究[M].長(zhǎng)春:吉林大學(xué)出版社,2012:285.
⑦余靈靈.哈貝馬斯傳[M].石家莊:河北人民出版社,1998:183.
⑧吳迪.多元性:素質(zhì)教育評(píng)價(jià)的特征[J].中國(guó)教育學(xué)刊,2001(4):39.
⑨(英)阿倫·布洛克.西方人文主義傳統(tǒng)[M].董樂山,譯.北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,1997:136.