趙立輝

摘要：工程施工項目管理的好壞是工程建設質(zhì)量好壞的關鍵。隨著社會的飛速發(fā)展，房屋建設工程同樣在快速的發(fā)展，工程質(zhì)量的好壞不僅對建設企業(yè)的效益產(chǎn)生影響，而且還影響到業(yè)主的生活甚至社會的安定。房屋建筑的質(zhì)量關鍵取決于建設過程中的質(zhì)量管控。本文就房屋建設工程質(zhì)量管理與控制進行探討。

關鍵詞：工程施工 質(zhì)量 管理 控制

房屋建設工程施工涉及面廣，是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。以下就如何做好房屋建設項目施工質(zhì)量管控談談個人的認識。

1 影響建筑施工質(zhì)量問題的因素分析

1.1 工程造價過低

房屋建筑工程的造價直接影響到它的質(zhì)量問題，如果造價低于現(xiàn)實的需求，在某種程度上會因增大施工企業(yè)經(jīng)營壓力而導致管理行為不力，疏忽了對建筑質(zhì)量的控制，甚至有部分施工企業(yè)為了確保盈利，在施工中偷工減料或抽取利潤后轉包，致使工程質(zhì)量無法保證。

1.2 材料選用不規(guī)范

房屋建筑質(zhì)量問題引發(fā)的原因也可能是建筑材料選用不規(guī)范，沒有嚴格按照設計方案，而是選取一些質(zhì)量較次或者效果不明顯的材質(zhì)，導致工程質(zhì)量不能達到設計標準的要求。例如選取性能低、易老化的建筑防水材料，造成房屋在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)滲漏等質(zhì)量事故。

1.3 施工過程控制不夠嚴格

相關參建單位沒有建立和完善相應的控制體系，在工程建設控制過程中，往往只是形式主義，落實力度差，工序和工種之間、工種與工種之間缺乏一定的銜接，為接下來的施工環(huán)節(jié)埋下隱患；施工管理者在材料選用上控制力度不夠，導致殘次品或者半殘次品的混入，影響整個工程的施工質(zhì)量。

1.4 盲目縮短工期

房屋建筑工程的工期會受到征地、拆遷、氣候、材料運輸?shù)戎T多情況的影響，在設計的時候要借助科學方法和施工經(jīng)驗，進行合理安排。而施工隊伍為了節(jié)約成本，擅自更改施工組織，隨意壓縮施工工期，對房屋建筑工程的質(zhì)量造成很大的影響。

2 確保質(zhì)量的管理對策與控制手段

2.1 施工前的質(zhì)量控制預案

施工單位應該根據(jù)施工合同中約定的質(zhì)量標準，認真制定項目質(zhì)量目標，并著手做好以下幾方面工作：

2.1.1 分解質(zhì)量目標。根據(jù)項目部內(nèi)部的具體情況將質(zhì)量目標分解到各級管理人員及各個工種、分部、分項和檢驗批中去。把主體和裝修階段各個工序仔細分析研究，視其優(yōu)劣態(tài)勢分別給定質(zhì)量目標，揚長避短，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

2.1.2 制定為實現(xiàn)質(zhì)量目標而采取的各種措施。根據(jù)項目部分解的質(zhì)量目標，針對各個工種的具體情況編制創(chuàng)優(yōu)良品質(zhì)技術措施。在各工種的勞動力組織上，主要技術工種全部選用熟練工。各工種之間密切配合，后道工序施工者應對前道工序的成品、半成品予與保護，不能出現(xiàn)損壞現(xiàn)象。

選定各種先進的施工設備，凡是能影響到施工質(zhì)量的施工設備都選定能保證正常使用的合格狀態(tài)，不能帶病作業(yè)。小到卷尺、水平儀、經(jīng)緯儀等測量計量設備，大到整體鋼模版、塔吊、砼輸送泵等施工設備都要確保合格。

2.1.3 落實已經(jīng)確定的各種創(chuàng)優(yōu)措施。將已經(jīng)確定的各種創(chuàng)優(yōu)措施逐項落實，準備到位。從勞動力隊伍的選定和簽訂勞動合同，各種方案交底保證切實可行并經(jīng)審批，質(zhì)量檢查人員的培訓及上崗到位，到各種機械設備入場前的檢查受檢等都必須逐項落實，切實到位，為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造一個良好的物質(zhì)基礎。

2.1.4 制定為實現(xiàn)質(zhì)量目標而確定的考核制度。獎優(yōu)罰劣是管理活動中行之有效的做法，為此，為了實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標有必要制定一個考核制度，以各工種為單位，按時間和施工項目進行質(zhì)量完成情況的考核，責任到人，獎優(yōu)罰劣，通過物質(zhì)刺激和榮譽獎勵兩種形式，實現(xiàn)健康有效的考核管理氛圍。

2.2 嚴格施工隊伍準入制度

建設和監(jiān)理單位應嚴把施工隊伍準入關，確保參建單位必須具備符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術人員、技術裝備等資質(zhì)條件，必須具備與工程建設要求相應的資質(zhì)等級和業(yè)績，具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動。在進入施工現(xiàn)場前，在技術人員配備、質(zhì)量控制制度上做好準備，這樣才能有備無患；施工單位在引入勞務協(xié)作隊伍時也必須嚴格準入關，嚴格審核勞務分包隊伍的資質(zhì)，審查其施工管理和技術操作水平，杜絕非法分包和非法用工情況發(fā)生。

2.3 提高管理及施工人員素質(zhì)

人是控制建筑工程質(zhì)量諸因素的首要因素，人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗，是工程質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從加強對施工人員管理和提高施工人員素質(zhì)抓起。無論是決策管理者，還是技術操作者都應該具有良好的心理素質(zhì)、職業(yè)技能和職業(yè)道德。提高人員素質(zhì)的唯一途徑就是進行再教育，施工單位所有人員上崗前要進行崗前培訓，要做到對工程項目的每一項要求，每一道操作規(guī)程和質(zhì)量標準都心中有數(shù)。要建立和完善激勵機制，定期檢查，獎優(yōu)罰劣，通過落實激勵獎懲制度，充分調(diào)動和發(fā)揮所有人的主觀能動性。

2.4 施工階段的質(zhì)量控制

從各種材料設備進場，到各工序的施工及成品維護，質(zhì)量管理和控制是個持續(xù)不間斷的過程，現(xiàn)分別從四個方面簡單論述：

2.4.1 各種原材料、設備機具的質(zhì)量把控。從源頭入手，保證使用在工程上的各種建筑材料、機具設備的優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)工程的前提保證。深入進行市場調(diào)查，在施工前廣泛走訪，選定那些社會信譽比較高，質(zhì)量性能比較可靠的大型企業(yè)生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的一個前提條件。

在裝飾裝修階段，除了選用那些給人以外觀美觀華麗視覺舒適感的飾面和骨架材料外，質(zhì)量優(yōu)良的含義還包括不含影響人身體健康安全的色調(diào)、氣味等。在施工中，應該嚴格把好所選用的建筑裝修裝飾材料質(zhì)量關，嚴格按照國家建筑規(guī)范的要求抽樣送檢，杜絕不符合國家質(zhì)量環(huán)保標準的材料在工程中使用，確保建筑材料的質(zhì)量。endprint

對使用在工程上的各種設備、管（線）材的性能質(zhì)量更應該嚴格把關，此外還應格外注意電源線的線芯品質(zhì)、絕緣層的優(yōu)劣、特別是直徑的偏差等。

2.4.2 施工方法與工藝標準落實過程的質(zhì)量控制。好的建筑材料一經(jīng)確定，沒有好的操作使用過程也是枉然。所以，施工方法和工藝的確定是保證工程質(zhì)量的延伸和必要保證。

在主體結構施工階段，混凝土、鋼筋和模版的質(zhì)量是保證工程實體內(nèi)實外美的關鍵。施工中應盡量使用泵送商砼，減少運輸過程，確保混凝土的坍落度損失，保證混凝土質(zhì)量?；炷恋恼駬v應嚴格按照操作規(guī)程進行，保證混凝土的密實性，按要求進行混凝土構件的養(yǎng)護。模板成型一定要形狀尺寸與設計圖紙相符，支設牢固與接縫嚴密更是保證混凝土密實性的保證措施之一。鋼筋綁扎成型過程，除了使用規(guī)格正確的鋼筋，保證鋼筋位置的正確和符合要求的保護層厚度外，還要考慮混凝土振搗棒是否能下得去，震得實。

在裝修裝飾階段，墻面抹灰是量大面廣的項目之一，墻面抹灰除了要事先清凈、潤濕基層外，壓光與壓實更為重要，這是保證粘貼牢固的基本保證，并輔之以必要的養(yǎng)護。

在上述項目的施工過程中，除了嚴格按照操作工藝要求施工外，還要按照國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量偏差值進行檢測。

2.4.3 施工設備及機具的使用過程的質(zhì)量控制問題。機械設備應該設專人操作，經(jīng)常保養(yǎng)維護，保證其在使用過程中能正常工作，保證施工生產(chǎn)的平穩(wěn)順暢的進行。特別是對于混凝土澆筑施工前，應確保有足夠的備用施工設備和行之有效的應急措施，以應對因機械設備故障可能引起的質(zhì)量事故。

2.4.4 成品的維護過程的質(zhì)量管理。因建筑工程具有工期長、工序多、流動和穿插性的特點，對逐漸形成的工程實體確實存在著半成品和成品保護的問題。這就要求在這方面要格外的注意，本道工序完工要作好圍擋，下道工序要保護好上道工序的半成品。只有這樣才能使逐漸成型的工程實體盡善盡美。

3 做好項目成本的預算工作

項目的成本預算對于房屋建筑工程是非常重要的，合理的確定各個項目成本指標，是現(xiàn)在施工企業(yè)成本管理的又一個特征。樹立以精品建筑占領市場、以優(yōu)取勝的觀念；確立把效益放在企業(yè)第一位的思想，把以工作項目為中心轉移到以經(jīng)濟效益為中心上來；針對成本的管理，正確的處理好成本與質(zhì)量、規(guī)模、方案間的關系，實現(xiàn)幾方面的最佳結合，發(fā)揮成本的最大效益。

4 結語

房屋建筑工程的質(zhì)量影響深遠，不合格的工程質(zhì)量不僅威脅到業(yè)主的私有財產(chǎn)的安全，甚至威脅到業(yè)主的人身安全，這就要求工程的建設者和管理者應用多樣的、行之有效的質(zhì)量控制方法，在房屋建筑工程施工過程中從實際出發(fā)，進行有效的管控，消除安全隱患，保障房屋的質(zhì)量。

參考文獻：

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