倪焱

摘 要：隨著社會的不斷發(fā)展，社會各界對民主的重視度逐漸增加，作為一直以來代表職工利益的工會組織，在新時期下也同樣需要提升民主管理工作。工會組織在提升民主管理的時候，對內要實行行務公開的措施，不斷提升工會的管理水平；對外要實行政務公開的措施，樹立職工的服務意識。工會在提升民主管理工作中，要增強職工的民主管理意識，不斷推進民主管理工作。但是，結合新時期的要求，如何提升工會的民主管理工作是本文討論的主要內容。

關鍵詞：工會組織；民主管理；規(guī)范制度

隨著社會民主機制的不斷發(fā)展與健全，在新的時期下，工會組織也需要對其管理進行民主化改造，結合各個工會組織的自身特點，在國家“力求轉變，強化民主管理”的口號下，建立民主管理機制，提高民主管理水平，扎實民主管理工作的進行。

一、大力宣傳，增強民主意識

提升工會民主管理，首先要增強職工的民主參與意識，工會要學習貫徹國家關于加強民主管理工作的總體要求，深刻領會民主的精神內涵，然后圍繞工會組織管理的中心工作，結合自身的實際情況，明確工作開展的具體工作思路，對職工大力宣揚民主，增強職工參與民主管理工作的意識，做好對職工的動員，宣傳工作，真正使民主管理工作深入職工的內心，讓職工感受到民主的氣息與氛圍。

其次，樹立職工的民主管理意識，讓職工有主人翁的感受。擴大職工對于工會事務的管理權限，切實實行民主集中制，讓廣大職工參與到工會工作中來，提升他們的主人翁意識、激發(fā)他們的參與熱情，這樣形成的民主管理才真正的體現(xiàn)了民主。

最后，相關領導對于民主的重視度也能促進民主意識的深入人心。職工們對于民主的認識還處于初級階段，領導們的一言一行影響著職工們的很多認知，因而領導要起到表率作用，積極踐行民主管理工作，將工會的民主管理工作擺在工會日常事務的顯要位置，切實推進工會民主管理工作的進行。

二、依法推進，規(guī)范民主管理

隨著我國民主體制的不斷推進，為了更好地實施民主政策，我國制定了很多法律法規(guī)，以此來規(guī)范我國的民主體制建設工作。在規(guī)范民主管理工作中，要按照相關的法律法規(guī)來進行，促使每一位職工了解到法律法規(guī)的實質，不斷提高自身的法制意識。

（一）明確思路，認真領會工作的實質精神。在加強職工民主管理工作中，要深刻領會民主管理工作的精神實質，并且要結合實際情況，確定民主管理工作的基礎，從而可以提升各個部門的職能。工會要引導各個部門以及各個單位構建和諧的工作氛圍，確保民主管理工作可以深入人心。

（二）發(fā)揚民主精神，不斷增強職工的民主意識。工會要引導職工樹立民主意識，并且促使職工積極參與到民主管理工作中。第一，職工要樹立民主管理意識。工會的職工要按照民主管理集中制的原則，不斷發(fā)揮自身的主體作用。在重大問題面前，工會要聽取廣大職工的意見，保證民主管理工作的質量。第二，不斷提升職工的民主參與意識。工會要營造和諧的氛圍，及時解決相關的問題以及矛盾，維護工會職工的合法權益。第三，工會職工要樹立全局意識。工會作風建設中，維護大局以及注重操守是一個非常重要的標準。

（三）合理謀劃，科學設計。在民主管理工作中，要不斷完善設計方案，為民主管理工作提供有力的保障措施。為了能夠促使民主管理工作系統(tǒng)化的運行，這就要求工會做到以下幾點：第一，整體進行設計；第二，不斷完善管理機制；第三，建立科學的程序；第四，進行有效的監(jiān)督以及合理的評估。工會的民主管理工作要立足于現(xiàn)實情況，注重每一個環(huán)節(jié)的效率，調動每一位職工工作的積極性以及主動性。

三、合理分析，深入研究

（一）建立科學的、民主的管理工作領導制度。為了能夠推動民主管理工作的發(fā)展，這就要建立科學、民主的管理工作領導制度。通過民主的管理工作制度可以明確黨委的領導地位，并且此時有關部門要積極配合領導的具體工作。通過民主管理工作制度不僅可以明確責任，而且有利于各個部門之間的團結協(xié)作以及密切配合，最終有利于民主管理工作的順利開展。

（二）不斷健全民主管理工作的各項制度。近幾年來，我國已經制定了相關的法規(guī)以及制度，與此同時相關的工作人員要堅持民主評議的制度，不斷規(guī)范自身的行為，從而使得民主管理的質量以及實際效果被提高。工會通過不斷健全民主管理工作的各項制度，促使民主管理工作有章可循。

（三）不斷完善監(jiān)督檢查考核評估制度。在推動民主管理工作的過程中，要確定科學的目標，并且要對監(jiān)督檢查、考核評價以及反饋機制進行不斷完善。第一，對職工民主管理工作的監(jiān)督檢查工作進行加強。監(jiān)督檢查的工作主要包括了：職工代表大會決議是否落實到位、行務公開是否落實到位等。第二，建立科學的考核評估機制。在對員工進行考核的時候，主要包括了日常考核和檢查考核這兩項內容，從而及時掌握職工的實際工作情況?？茖W的評估職工的工作情況進行工作任務，可以使得民主管理工作向著科學化、制度化以及規(guī)范化的方向發(fā)展。第三，建立合理的信息反饋溝通渠道。為了能夠收到更多合理化以及切合實際的意見，這就要通過問卷調查、征求意見活動等形式來確保民主渠道的暢通。

四、創(chuàng)立品牌，選擇合適的標桿

（一）創(chuàng)立品牌，不斷提升民主管理工作的質量。在提升民主管理工作質量的過程中，重視“五個品牌”建設起著非常重要的作用。第一，要注重職工培訓品牌的質量。在培訓職工的時候，工會要邀請民主管理專家進行授課，向職工講述職工代表如何做好提案工作，如何發(fā)揮代表的作用等相關內容，從而可以使得職工代表提案水平在不斷提高。第二，要注重建議的質量。在收集建議的時候，工會主要采取了集中征集和日常征集相結合的方式，從而可以獲得更多合理化的建議。第三，注重行務公開的質量。工會通過召開座談會，對公開的具體內容進行研究，確保行務公開的質量。

（二）積極交流，最終實現(xiàn)共贏。第一，工會要對民主管理工作的經驗以及做法進行審視以及總結，這樣做不僅可以發(fā)現(xiàn)問題，而且要找到出現(xiàn)這一問題的原因，最終可以找到合適的解決辦法。第二，各個部門要積極交流，增進各個部門之間的關系。各個部門在交流的時候，要利用月度行務例會以及內部業(yè)務信息交流會議為主要的平臺，促使民主管理工作的順利開展。第三，不斷推廣經驗做法。在民主管理工作中，要將好的經營以及做法推廣下去，從而形成講民主、講和諧的管理氛圍。

（三）選擇合適的標桿，培育典型。工會通過選擇合適的標桿以及培育典型，不僅可以促使民主管理工作的全面展開以及規(guī)范運行，而且充分發(fā)揮工會先進性的作用。第一，工會要指導培育調研組。在成立調研組的時候，工會要根據所選對象的實際情況來進行指導以及培育。第二，工會要培育典型。在培育典型的時候要根據職工民主管理工作的實際情況以及特點，最終可以挖掘出典型。

在新的發(fā)展時期下，民主管理工作不僅是一項長期的任務，而且也是一項艱巨的任務，因此工會要重視民主管理工作的質量。在民主管理工作中，工會要積極轉變自身的觀念，堅持與時俱進，促使工會的民主管理意識在不斷增強。與此同時，要不斷完善工會管理機制，提升民主管理工作的質量。

參考文獻：

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