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培育特色品牌文化 推進企業(yè)和諧發(fā)展

2014-04-29 07:03王晗
關(guān)鍵詞:電氣服務(wù)質(zhì)量

王晗

當今社會,市場競爭無論是產(chǎn)品競爭還是技術(shù)服務(wù)競爭,歸根到底都是品牌的競爭。品牌是企業(yè)形象、文化管理水平、科技水平、產(chǎn)品競爭力和市場占有率等方面的綜合體現(xiàn),是企業(yè)核心競爭力的重要標志和參與市場競爭的重要法寶。實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展,要想在服務(wù)海油中創(chuàng)先爭優(yōu),搏擊市場,勇立潮頭,就必須注重企業(yè)品牌建設(shè)與管理,實施“品牌興企、品牌強企”戰(zhàn)略,以創(chuàng)建品牌架構(gòu)、提升品牌價值和延伸品牌文化作為品牌管理的核心內(nèi)容。

近年來,中國石化站在新的歷史起點上,認真落實著力打造國際競爭力,“建設(shè)世界一流能源化工公司”的長遠發(fā)展的核心目標要求,在原有“資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略”的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造性地加入了體現(xiàn)公司與時俱進的“差異化戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略”。在中石化“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員會上,明確提出了以“推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)世界一流國際化能源公司”為中心,以開展“客戶、員工雙滿意”活動為載體,踐行“誠信規(guī)范、合作共贏”的服務(wù)理念,銘記“每一滴油都是承諾”的社會責任,提升中國石化的品牌形象與核心競爭力。

作為油田三大經(jīng)濟實體之一的改制企業(yè)海盛集團的子公司——勝利油田海洋電氣有限責任公司,無論過去、現(xiàn)在乃至將來都離不開中石化、勝利油田大的經(jīng)濟環(huán)境。要想融入油田經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境之中,在油田市場得以立足,實現(xiàn)大的發(fā)展,就必須遵循中石化和勝利油田總體發(fā)展戰(zhàn)略要求,堅持依靠過硬的技術(shù)、優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來更好地為油田經(jīng)濟大發(fā)展、大繁榮服好務(wù),創(chuàng)造性地踐行“誠信、規(guī)范,合作、共贏”的服務(wù)理念,塑造勝海電氣公司良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、文化孕育品牌內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動力,是實現(xiàn)企業(yè)長盛不衰的活力源泉。文化也是品牌創(chuàng)建的核心與靈魂,沒有文化內(nèi)涵的品牌,不是真正意義上的品牌。因此做品牌必須做文化,文化是品牌發(fā)展的精髓。年輕的勝海電氣公司從成立初期就開始探索企業(yè)文化建設(shè)。

2000年,勝利油田在渤海灣埕島海域建成了我國第一個超200萬噸的淺海大油田,百余座采油平臺星羅棋布,組成了一座巍巍壯觀的海上鋼鐵長城,由此產(chǎn)生了一個巨大的電力輸配市場。為確保埕島油田動力系統(tǒng)的安全高效運行,加快海上油田開發(fā)建設(shè),適時成立了以開發(fā)海上電力輸配技術(shù)為核心的海洋電氣公司。

勝海電氣成立之初,就以“內(nèi)外并舉創(chuàng)新篇”為指針,大力實施“走出去”戰(zhàn)略,致力于適應(yīng)海上特殊環(huán)境的高品質(zhì)產(chǎn)品的專業(yè)化研發(fā)與生產(chǎn),立足海洋發(fā)展陸地,以客戶價值為核心,圍繞客戶做產(chǎn)品,圍繞產(chǎn)品做市場,圍繞市場做品牌,走出了一條由小到大快速成長、由內(nèi)到外迅速擴張的企業(yè)發(fā)展之路。經(jīng)過幾年的市場錘煉和打磨,逐漸形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的海上電氣系列產(chǎn)品和專業(yè)化的配套服務(wù),贏得了廣大用戶的信任和市場的認可,樹立起了良好的品牌形象,在激烈的電氣市場贏得了一席之地。

近十余年來,他們下功夫創(chuàng)建企業(yè)文化,致力于員工價值觀念的塑養(yǎng)和行為習(xí)慣的培育。在整個企業(yè)文化建設(shè)過程中,他們始終把質(zhì)量文化和品牌文化建設(shè)作為突出重點來抓,把質(zhì)量管理和品牌建設(shè)融入企業(yè)文化,用企業(yè)文化推動質(zhì)量管理和品牌建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部營造了濃厚的質(zhì)量文化和品牌文化氛圍,使員工確立適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展要求的新的價值觀念。勝海電氣公司的企業(yè)宗旨是“自強開放,追求卓越,拼搏奉獻,服務(wù)社會”;經(jīng)營方針是“科技興業(yè)、質(zhì)量立企、創(chuàng)新為魂、品牌至上”;企業(yè)信條是“品牌決定一切”;企業(yè)的工作主題:“質(zhì)量、管理、創(chuàng)新、快速反應(yīng)”……這些新的理念構(gòu)成了以質(zhì)量文化為重點的企業(yè)文化特色,也詮釋了勝海電氣的品牌內(nèi)涵。多年來,企業(yè)堅持不懈、鍥而不舍地在提高全員質(zhì)量意識上下功夫,把這種質(zhì)量文化和品牌文化貫穿在企業(yè)經(jīng)營、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和服務(wù)的全過程。通過多種形式的宣教活動,逐步把這種質(zhì)量文化和品牌文化滲透到職工的靈魂中,落實到行動上。廣大職工的質(zhì)量意識不斷增強,整體素質(zhì)大大提高,從而促進了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

一分付出一分回報,辛勤澆出累累碩果?!皠俸!彪姎庀盗挟a(chǎn)品當選為“勝利十大名優(yōu)產(chǎn)品”,“勝?!鄙虡藰s獲“山東省著名商標”,公司榮獲“中國電器工業(yè)最具影響力品牌”、“中國電器工業(yè)最具影響力企業(yè)”“中國電器工業(yè)十大創(chuàng)新企業(yè)”“山東名牌”“山東省消費者滿意單位”。

二、科技凝聚品牌實力

科技創(chuàng)新是企業(yè)保持旺盛市場競爭力、打造品牌文化的生命源泉。在當今全球經(jīng)濟一體化的競爭中,爭創(chuàng)民族馳名品牌,是民族企業(yè)迎接國際競爭的重要挑戰(zhàn),更是時代賦予民族企業(yè)的歷史使命。近年來,勝海電氣堅持“科技興業(yè)”的企業(yè)方針不動搖,以市場為導(dǎo)向、以科技創(chuàng)新為動力,瞄準世界先進水平,致力于產(chǎn)品開發(fā)和科技進步,通過引進技術(shù)和消化吸收,不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。公司產(chǎn)品順利通過國家CCC認證。

在產(chǎn)品開發(fā)的同時,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和科技進步的要求,公司大搞工藝技術(shù)改造和設(shè)備更新,先后引進精良的現(xiàn)代安裝、機械、鈑金、噴漆等生產(chǎn)設(shè)備和先進的檢測手段,建立了CAD計算機設(shè)計輔助系統(tǒng)等,擁有了一流的設(shè)計、工藝、加工、裝配和檢測技術(shù)。同時,企業(yè)注重信息化建設(shè),將現(xiàn)代信息技術(shù)有機地融入到企業(yè)的設(shè)計、工藝、制造、管理、售后服務(wù)和產(chǎn)品升級換代等整個產(chǎn)品生命周期,為提升企業(yè)管理水平創(chuàng)造了條件。

三、管理夯實品牌基礎(chǔ)

管理是企業(yè)永恒的主題。要打造企業(yè)的品牌文化,必須以先進的科學(xué)管理為堅實基礎(chǔ),并要隨著形勢的發(fā)展,不斷進行管理創(chuàng)新和提升。多年來,勝海電氣堅持不懈地強化以質(zhì)量管理為重點的各項基礎(chǔ)管理,從嚴治廠,夯實基礎(chǔ),以制度建設(shè)、行為導(dǎo)向和自我約束三結(jié)合的方式,剛?cè)岵?、情法相依,用制度?guī)范員工的行為。同時,在嚴格管理中注入以人為本的思想,立足于提升員工的整體素質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。堅持多年,常抓不懈,使企業(yè)內(nèi)部建立了一個良好的生產(chǎn)工作秩序。

質(zhì)量是管理的核心和重點,也是企業(yè)的品牌之本。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,他們提出變過去的數(shù)量規(guī)模型為品牌效益型對企業(yè)的質(zhì)量管理提出了新的目標。多年來,他們始終把質(zhì)量管理作為首要工作來抓,公司順利通過中國船級社質(zhì)量認證公司的“三合一”管理體系審核。在多年的體系運行中,堅持年度集中內(nèi)部審核和管理外部評審等,使其不斷完善和規(guī)范,保證了體系運行的適宜性、有效性;企業(yè)堅持“零缺陷”的質(zhì)量管理理念,確立質(zhì)量管理目標,強化質(zhì)量管理措施,加大質(zhì)量監(jiān)督和考核獎懲力度,并將質(zhì)量控制前移到分供方和協(xié)作單位,使質(zhì)量目標層層分解和落實,從每個人做起、從每個崗位做起,以工作質(zhì)量的提高保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

圍繞質(zhì)量管理和市場變化,他們不斷創(chuàng)新各項基礎(chǔ)管理。如生產(chǎn)管理上,他們以市場需求為主導(dǎo),建立“快速反應(yīng)”的生產(chǎn)管理模式;在營銷管理方面,他們建立了以滿足客戶需求、突出服務(wù)為中心的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷機制,加強客戶的關(guān)系管理,堅持“主動服務(wù),貼近用戶,超值服務(wù),感動用戶”的營銷服務(wù)理念,為用戶提供工藝設(shè)計、技術(shù)培訓(xùn)和售前、售中、售后全方位、全天候服務(wù)。

面對企業(yè)的發(fā)展和取得的成績,他們深知,今后的路還很長,他們將致力于打造電氣產(chǎn)業(yè)的過硬品牌,努力實現(xiàn)勝海電氣品牌作為“電氣產(chǎn)業(yè)的朋友,民族品牌的驕傲”的共同愿景,為電氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

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